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[進化]百度とロビン李ミンユエン 「起業家」＆＃038によると、私はダークホースを理解し、モバイルビジネスは、Li直管部門である、モバイルクラウド部門の担当主要人物として、李ミンユエン、UC北京の副社長は小さな会社の柔軟性を見て、製品を行っていました場所 - 間違った間違った、彼らはチャンスを持っていない可能性がありません。だから、技術革新の多くの試行錯誤の後、彼を押し戻します。この探査は、不確実性に満ちていると李とゲインの信頼と健康的な通信機構を確立するためにどのように故障の可能性、李ミンユエンは非常に重要です。もちろん、李ミンユエンBaiduのは、プロダクトマネージャや幹部を育てており、彼は、Baiduのポストバーをした知っていて、Wikipediaや他のよく知られている製品は、彼と完全に理解李の間、相互信頼の基礎があります。しかし、李ミンユエン2011年11月、彼は李と通信した最初の、百度に戻しモバイルと革新の両側にコンセンサスである：モバイルおよびソフトウェアの問題は空間に、李エコロジーの種類してくださいされ、それを明確にするものどの程度、影響が意思決定を行う方法でした。確かに、携帯端末でのBaiduの変化だけでなく、技術の変化はあるが、また、人は、我々は李のをサポートする必要が、決めることができないBaiduの投資、金融操作機構、市場の変化、李ミンユエンを伴います。李は李がボスであり、サポートするデータがあるため、彼らは李が正しいと言ったと思うビジネスはおそらく、百度に多くの人々を十分に速い成長を把握するためのデータを使用するようにしたいです。しかし、私は李は李ミンユエンは、単なるデータキャッチ革新を見て、知覚によって一方で、データに1つの手の表情に、事を観察言っあえて。 「人々はそれ以上が必要になります。これを言うために、上司はあなたが戻って縮小するああ、私は真実を引退するとき、赤は、私は戻ってそこに行くとき、私は前に進む、この点で心配する必要はありませんしたいと思います？私は彼が信頼である私に言った知っているので、だから、彼は私の判断を変更します、心配しないでください。」李ミンユエンは言いました。このように、内部百度で、我々は面白いの相互作用の革新的な先駆者と所有者が表示されます。李ミンユエンはぶっきらぼうに、正しいことや間違った場所をして、右李ミンユエン的に許容されることを指摘します、それは間違っているか、重い、李ミンユエンが大声であることを言ってそれは彼に子供をキャップしたと言って無罪、。 Liと李ミンユエンもデッドロックが、そのうちのいずれか小さいか大きな違いは理解していない、一晩滞在していません。 「時々私は喜んで彼に言った、実際には、彼は時々私はいくつかを持っている良い仕事をしているもの表現したかった、あなたがコントロールしていないが、彼は本当に保証されていない、それは私と一緒に戻ってくるかもしれませんが、彼に言います実際に、彼は確かに私に言うべき何かを持っているが、彼は私が終了してみましょう。私が終わった後、彼はもちろん、自分自身を自慢しない、私は自慢する必要はありません。彼は非常に深刻であると私と一緒に新たな問題を言います。 '李ミンユエン彼は言います。李はお互いが自分のライン、李ミンユエンは、これは非常に重要だと思う場所を正確に知っている、すべての問題が発生置きます。バックBaiduの李ミンユエン、急速に1000-2000人から数百人のチームに拡大し、ネットワークの使用は、多くの人がしている惹か李ミンユエン、この時間ロビンリーのタイムリーなリマインダー、次募集のフォーカスや懸念すべきのようなビットどこ。経営判断、チーム管理、さらには自己修養でかどうかは、深く李ミンユエンの影響を受けています。我々は、Baiduの李ミンユエンの急速な成長は、Liが拒否されました最年少の副社長、ことができると言うことができます。
