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どのように電気の供給業者の業態を選択するには？ '3高一低」を忘れないでください 今＆ldquo;ルーツ＆rdquo;電気事業の起業家がどのようなカテゴリより適切な服を選択し、大規模な市場であるが、しかし紅海の上、9と10の半分の損失を行います？新鮮なカテゴリ、新しいものの、市場が小さすぎる、との競争は、倉庫に関するさまざまな問題を配置した後、まだ小さいではありません。紅海を行うのは良いではないですが、青い海をしてはいけません。電気プロバイダは、悲しいことにお金を送ることによって開始したいです！しかし、起業家精神は、＆ldquoカテゴリの選択を行うために、ない方法の電力供給業者でないので、高3と1ロー＆rdquo;確かに問題ありません。特にLynxの淘宝網、お薦めお気に入り繰り返し理解学習を開始しようとして、電力会社のビジネスシューズを予定。高い顧客の価格は2010年10月に、详细着陸NYSE、Jingdongの機会が本投機、および详细の価格戦争を行います。 22.5％の详细売上総利益率ながらJingdongの売上総利益率は、約5.5％でした。 Jingdongは详细自傷行為のJingdongはとても死んではない、（2011年5月には、巨大な資金を持っている）のように！はい、少なくともJingdongは、详细のJingdongよりもはるかに優れたユーザー·オーダーサイズスケール、および財務力を失うことはありません李Guoqing時間のスピーチは、その思想のようなものです。その結果、有名な戦いのJingdongの書籍、後で拡張書籍カテゴリーで多くの電気プロバイダが唯一成功したものです。もちろん、Jingdongの売上総利益率ははるかに低いですが！東コロンビア重要ブック戦争の話ではないが、それは详细よりも稼ぐ能力を意味するものではありません。 Jingdongの顧客の価格は、しばらく详细の顧客価格未満90元800元でした。あなたは、単一の売上総利益を数える場合、後者は単位当たり20未満の元ですが、前者は、44元です。我々はすべての通常のサードパーティロジスティクス、電話注文と注文を合わせ3本がある場合や、流通コストは同じです。もちろん、Jingdongは自己内蔵分布、コストが高価でなく、より少ない20元となります。流通コストを取り除く、Jingdongは、単位当たりの売上総利益を獲得するには、详细よりも高いです。ない場合は、ときにそのお金、市場Jingdongの物流と技術入力、積極的な拡大を増加させます。そこにあまりにも良い売上総利益率があるが、その収益性はあまりにも非常に弱いですが、一年後に特に苦しん価格戦争総详细にもかかわらず、売上総利益が、顧客の価格低一見高い详细利益率は在庫が中央を破壊した後、真ん中た、混乱を失い、少しよりも10％に落ちた！2010年、Tencentの理由は、B2Cの電力会社の数は簡単に高速ネットワークを投票して、簡単に高速ネットワーク自体は非常に健全なキャッシュフローであるし、また、収益性の高い電気の供給業者。 2006 500 000資本は、4つの創設者が途中で500万以上は、任意のリスク投資をしていないなかった4年間を過ごし始めました。高速かつ収益性の高い成長が顧客価格高、売上総利益率が低い3C通信製品、速い在庫回転率を、ですが、まだお金を稼ぐことができます。高粗利益率は、靴のカテゴリと唾液の価格戦争が起こったでお金を稼ぐことは不可能ので、創始者洛バイ盛は言った、B2Cの電力会社が、デマで、2年前に覚えています。そして、氏のBi盛ロトにおけるネットワーク分析モデルとして、なぜクラスB2Cの電力会社のために販売していることはデマです。 30％の洛の売上総利益率は、非常に高い行われますが、基本的な戦いの不正のコストと比較しています。前記最終のコスト11％、2％のリターンコスト、運用コスト9％1％包装費、マーケティング費用ならびに最も恐ろしい30％-22％と倉庫。一部の人々は、これはB2Cのためではなく、淘宝網のLynxの店の販売業者に販売されていることを言って、最初の技術料は、彼自身と彼の妻で、なかったので、人件費は、5保険の支払いハンは、ホームのレンタルを使用しませんしませんでした家賃もプラスチックナイロンで包ん。もちろん、草の根起業家のこのレベルは、実際に多くの明示的なコストが消えますが、実際にはまだ存在しています。淘宝網の起業家はほとんど標準化、少し大きく、他のいくつかは、コストが存在します。売り手はとサイズに関係なく、上昇マーケティングコストの同じ問題に直面することになります。しかし、また、従来のドリル展示電車広告あまりにも高価、非常に多くの売り手は、大きな売り手大手ブランド、あるいは草の根起業家の両方をスキャルピングになっているため。費用十分な支持売上総利益率は、革新的な製品の開発に言及し、さらに正常な動作を維持するのではなく、存在しない場合、非常に高い問題が！物事を売る、本当にあまりにも高価ではない、自分自身に十分な利益を得ています！高多重低レートの購入を購入ユーザーは、ない基本的なユーザー粘度は、多くの場合、ワンショット契約であるかを言及します。いくつかのエレクトロニクス製品を含む、非常に大きい家電製品は、非常に少ない彼らの公式ウェブサイトをすることができません。ミレーは、不足して最初の家とみなすが、それでもユーザーにブランドの粘度を高め、製品ラインを追加する必要がありました。逆に急成長し、淘宝網の売り手のホールセール資金を得るために、いくつかの投資家は依然として高い成長率が3リスの売り手である維持、特に有望です。私は多くの人がベンチャーキャピタルのアモイブランドを取ったことを知っているので、それは過去の風景よりも優れていました。特に良いスナック、このことは、この口、ユーザー非常に高い粘度は、週に一度購入する必要があります。東ケープはまだTencentの電気プロバイダです事が起こった2013年では。スーパーカテゴリベースのショップ1号通信製品の販売にではなく、図3（c）に数ヶ月があり、完全なチャネルから、迅速かつ簡単に通信ネットワークを開始した価格を比較し、簡単に高速ネットワークは、ほとんど最も高価な、一方で1号店は、最も高価を販売しています。多くの人々は、それがいかに理解するのが難しいかもしれません！簡単な説明が1店舗、ほぼ毎週のユーザの親密さと信頼、多くのユーザーによって確立された高周波低ダースビジネス、ショップ1号スーパーカテゴリが購入するということです物事。彼らは、高速ネットワークのユーザー、良い一回二、三ヶ月を渡します。サブスクライバショップ1号はまた、多くの、多くのユーザーは、単に自然の順序を第1の買物をする使用簡単高速ネットワークを、知らないよりも大きく、迅速かつ簡単にネットワークです。後に、LynxはLynxのスーパーを行わなければならないお金の損失を計上しましたが、またお店の第1主要幹部の多くを掘った理由です。女性のファッションの低更新頻度が価格から高、少なくとも高粗利益率、高再購入率を達成することができないことができますが。しかし、カテゴリの内部で行うことが最も難しいもこのカテゴリーTmall淘宝網は、特に彼らはブランドのトーンをしたいです。女性のファッションを行うなぜ、新しいが、少なくともあるから、それは月に二回はその後、ファッションであるため、どのように？とても難しいです。何ファッショナブルであり、どのようなことはユーザーフレンドリーれている、それは非常に難しい、把握することは困難です！グッドデザイン、第三者に工場の生産は、大規模な在庫のために少量の注文、より多くの注文を取ることはありません。困難、遅い補充補充を販売しています。販売するのは難しいが、また破砕品揃え。自分の工場を構築し、在庫が少なく、補充は簡単ですが、さらに少ない工場管理やファッションデザインではない、同じこと、ボタン、ジッパー、全体の生産ラインは、材料を待っている場所に駐車していました。困難な服は、女性は女性のファッションを行うことをさらに困難、困難である行います。女性の売り手は、5年後、女性のファッションにないことを決めたと主張し、代わりにハイエンドのスポーツを行うには、数ヶ月少しは、毎月以上の100万を持っていませんでした。スポーツウェア、いくつかの基本的なスタイルが存在しないので、設計、在庫、および日がより快適であるが、それの生命と健康を考えるために多くの時間を持っているかについて、彼心配もはや！あなたは3つに持っている、少しを合計した場合製品の4つの要素が豪華な、ハイエンドの酒、タバコ、エネルギー、薬があります。どのように電気の供給業者の製品を選択するには、このような企業は、本当に眠って横たわって座ってお金を稼ぐ！起業家が、あなたはそれを学ぶのか？起業家のほとんどは思考の慣性、それはまだ安価な爆発のモデルです、ブラシ、単一の燃焼広告の量を取る！著者コラムニスト、電力会社のエンジェル投資家、旧電気プロバイダTencentのJingdongの戦略アナリスト。マイクロ流路の公共数はdgjdds、起業家接点である、個人的なマイクロ信号787977470を追加してください
