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5Fモバイルインターネット思考+愛シンプルテン着陸ルール 世界で最もインターネットの金の地区になるために大成功アマゾンとアリババ電子商取引プラットフォームを作成し、インターネットの電子商取引1.0時代 PCベース、およびその他のいくつかの著名な企業。今日では、多くの、垂直電気プロバイダ、伝統的なブランドや小売業者は、温かい抱擁リンクス、Jingdongは、アマゾンを接地し、さらに第二の小売革命トレントに追いつくことを期待して、自分のお店に多額の投資します。さて、これは満潮です。彼らはまた、革命の勝利を楽しむが、世界中の消費者は、第3の小売革命をオフに設定することについて、リアルタイムでモバイルインターネットを介して接続されていることが分かっていません。なぜあなたはインターネットビジネス思考を欠いているのですか？モバイルインターネットの時代、世界では「小さな会社」を、ここでは、ゲームの新しいルール、不慣れな顧客の評価、自身のブランドを少しでもドライに精通していないが、。ここでは人気の狂気の価格戦争、人気の戦争クレイジートラフィック、トラフィックのコンバージョン率を増加させる単一の顧客獲得費用が減少している、肥大化したサプライチェーンや物流システムは、インターネットは、高頻度少量の注文を断片化に適応することはできませんリズム、最終的に処分場の糞や商品の四半期に減少し、その主な顧客基盤偏った。来るが、さらに大きな困難、苦しみ、さらには大惨事にしなかっただけでなく、独自の電力供給業者を開始する起業家の理想的な年齢。我々は、形質転換に努めたもの、PCインターネットの時代、過去20年間に観測され、積極的にイノベーション活動への投資、よく管理、ビジネス顧客の意見に耳を傾け、まだ市場支配力を失っています。それらはまだまだインターネットの考え方を確立するから、「アート」のレベルで立ち往生しているので。ないそれらの能力の場所ではない、ない彼らのお金が十分に強力ではなく、組織全体の事業から、創業者、会長から、役員は、彼らが完全なインターネット考え方を持っているかどうか、すべてのフロントラインのスタッフに行ったことがあります。私たちの企業の多くは、インターネットは、現在のインターネットの幹部の不足が考えて、遺伝子を欠いています。のみすべてのアップと全社ダウンは、インターネットの遺伝子構成を従来の工業的思考の考え方からインターネットに目を向け、かつ迅速に実行に移すようになったされている、それは本当に可能性があります。伝統的な産業の考え方は、産業文明の時代に挑戦している、製品中心、彼らは誰に住んでいる顧客を持っていない、ことができる唯一の大規模な標準化された生産、大規模な販売。これは非常にそれが消費者の個々のニーズを満たすことができない知っていることができない、人々の生活と消費者の需要を豊かにするが、店舗側で何千もの間。テレビでは、雑誌、新聞、ソーシャルメディア（例えば、マイクロブログのような、マイクロチャネルのサブスクリプション番号）マーケティングが、ワンマンショーでは、コンテンツのための右の現時点では、転送、顧客のためのない参加との相互作用はありません。広場にかすれ販売のような伝統的なマーケティングは、あなたの声がうるさい、混雑市場で溺死しました。従来のマーケティングのできないことが有効ではない、最終的にこれらの企業の株式につながる、需給バランスや市場のフィードバック機構を遅く不治の癌になり、過剰生産能力と競争力エレジー低プル曲は、私たちの耳に随時鳴り響い。 SoLoMoMe消費者団体が浮上している、一緒に時間と空間を越えて第小売革命、グローバルコンシューマーリアルタイム接続をオフに設定されています。最初は、小売業者が続くブランド、消費者に浸透しようとすると、消費者を横取りしようとしています。今日、消費者は最終的に勝ちました。インターネット上で考えることは、消費者が消費者主権とマスター、となっている、伝統的な産業の考え方を覆すことです。新たな課題に直面することになる人類文明のイデオロギーの礎石として過去2000年間で、我々は消費の平等の到来しようとしている、個人消費や民主的自由の消費者主権の時代、主な役割は、このようなブランドとして、サプライチェーン全体ででも不況の終わりに希釈における電力販売代理店や小売店。バリューチェーンにおける消費者主権と消費者情報より対称的な、伝統的な利益団体の時代にはますます困難な障壁は、伝統的な覇権と小売ブランドの覇権は徐々に注文を与える能力を失い、自分の利益を統合します。将来の世界の消費者に参加する画期的な出来事である消費者の手に小売業者からの転送を発言する権利、オープンアーキテクチャを共有するには、形を取っています。各消費者に世界を変える力を与える重力のパワーセンターのこの変化は、私たちは過去に創造的、設計、生産、全体の価値創造チェーンの販売に参加するお客様を招待するためのイニシアチブを取る必要があります。 PCインターネット今日はSoLoMoMe·コンシューマ·グループのニーズを満たすことができないPCインターネットの考え方「ワンストップショッピング体験を提供し、大規模な 'すべての消費者のニーズを満たすために、企業中心に有害になることを始めた思考します。我々はすぐにモバイルインターネットの「個人的なショッピング体験で究極を提供する、小さな美しいです '、すべての消費者の個々のニーズを満たすために、インターネットの思考消費者中心にPCから切り替える必要があります。未来への鍵を開き、すべての起業家の頭にあります。未来を受け入れる、私たちは、ビジョンの欠如は、私たちの新しいインターネット思考の独立性の欠如を行動する能力を欠いていないものではありません。 1。我々は、脳を変更し、PCインターネット、モバイルインターネットの思考からステアリングシフトを考え、産業思考思考からインターネットへの移行を加速する必要があります。 2.インターネット時代のビジネスの組織はまた、システムの本来のレベルから大幅に変更され、すべてがコントロールを複数の集中型モデルを話す市場の変化、小さいながらも美しい自己組織化、競争の分散性に迅速に対応することができますエコロジー。したがって、我々はに徹底的かつ包括的な全体のシフトである必要があり、同社の戦略、文化、組織、当社の剛性企業文化と伝統的なピラミッドを再検討し、再ソートまたは組織構造をマトリックス、当社の製品およびサービスを再定義するモバイルインターネットの考え方を使用する必要があります消費者中心の組織。 3.将来はボックスの外側を考えると、インターネットを用いた従来の思考の野蛮人の事業に挑戦する勇気ない人に属し、今後はより多くのインターネットのひらめきを考えている人、ビジネスの目覚め従来のビジネスの本質を深く洞察力に属しています。 ？1.Fragmentが3.Focusフォーカスを考え2.Fansファンを考えて断片化：モバイルインターネットの時代には、それは単に、思考のモバイルインターネットの時代は5Fの思考のように要約することができ5Fモバイルインターネットの時代と考えられているものを次に考えている必要があります5.Firstは、最初のフラグメントは、モバイルインターネット接続が生きている消費者であり、接続は常時接続、リアルタイムで考えて断片化と思った考え一歩を考え4.Fast。情報のますます、低速く普及を接続するコスト;我々は、より多くの豊富を共有している、特にリアルタイムの消費者ベースで相互に接続されたスケール後の4G時代の到来、増加するとテキストから、短いビデオ、映画が、情報の制御に写真が消費者の手に、企業から転送された、ガードの変更されました。モバイルインターネット時代の消費者の自由に対する消費者の欲求は、彼の世界を発見しました。彼らは自由な時間、自由空間、精神的な自由を望みます。彼らは衝動を持っていた場合、あなたが今購入することができ、いつでも全天候型コンシューマ·グループ、1日24時間であり、それらは、フルチャネル·コンシューマ·グループ、任意の場所、床店、店、店であるか、またはソーシャルメディアで内側に移動します、彼らが購入したい場合、彼らは今購入することができます。これらは、コンシューマ·グループをパーソナライズされた、彼らは言った： '限り私はそれを好きなように、私の口調に沿って、私は私の個性を強調し、移動することができます'、彼らはすぐに購入することができます。消費者だけだと思うどこでも購入、地面を見るために店の窓で商品、新商品を表示するには、ソーシャルメディアや雑誌に消費者に話をしたいです。モバイルインターネットの時代、消費者シナリオのユーザーが劇的に変化し、我々は消費者に到達する短くなっている消費者はますます固定位置と時間に達します。モバイルインターネットは、3消費者動向の断片化を悪化させる：最初は、断片化し、消費者のショッピングサイトです。フラグメンテーション第消費者のショッピング時間、消費者のショッピングの3分の1は、断片化が必要です。毎日、店を訪れる顧客は、5月3日分、10秒、より多くの断片化し、あなたの床店、ショップ、ショップモバイル店やソーシャル短い時間でご利用いただけます。消費者はマイクロブログを介して、毎日は、TwitterやFacebook、Pinterestは、彼女の共有として任意の場所に断片化されたコンテンツを作成する際に、他のソーシャルメディア、Snapchat、レビューを書いて、彼女は、彼女の賞賛、彼女の買い物リストを転送します彼女のウィッシュリスト、彼女のショッピングカート、彼女のブラウザは、彼女の解放の瞬間に気分が、彼女はビデオを取った、太陽を撮影します。一方、これらの無数の断片は、コンテンツを生成するだけでなく、友人やファンの私のサークルで大規模な広がりが、常にある誰かが彼女に言ったら：「世界はちょうど何が起こったのか、私はちょうど起こったが、私はアイデアを持っている、私は最近に行ってきましたどこで、私が最も最近の話題を気に、私はパリの街にスカートを見つけました。」以来、SMSは、このような通知、Twitterの通知、Facebookのステータスの更新をマイクロブログ、Googleは、マイクロチャンネルチャットを警告し、その破片の多くの情報を、毎日圧倒、自分たちの生活や仕事に邪魔する一方で、消費者に囲まれ、他の一方でそれは彼らのショッピングの決定に影響を与え、ひいては消費者の需要や、よりショッピングの時間の断片化を悪化させる即時インパルス需要の多くを、生成されました。社会情報の広大な海に点在するが、各消費者の手がかりの個々のニーズに隠されたものの、タイムラインまたはタイムマシンに沿って断片化されたコンテンツのこの無数の、。金のウィンドウになる時間の断片が断片的思考を確立する方法、消費者を獲得、ビジネスの世界から力を集めることは断片化しそうです、私たちは5つの重要な問題が検討される必要がある：？。1時間の断片で積極的に消費者を取得選択する方法あなたは？消費者は分であなたと恋に落ちるようにする方法を2？3、短時間で彼女の心の会話を順序を設定する方法と消費者？4消費者が悲鳴を上げる時間の断片に窓を提供する方法商品やサービス？5.どのように、より多くの消費者全体のチャネルによって？標準的な市販の時代の代表として、フォード、マクドナルドとコカ·コーラに基づいて、産業経済を、思考のファンのファンカバーされた時間の作品。流通チャネルと小売店のレイアウトが正常であれば、製品がどのようなビジネスのために十分であるように、それは、原理的にはすべての人に販売することが、世界の隅々で販売することができます。しかし、モバイルインターネットの時代、ファンなし、男性と同じようには空気、産業経済、あなただけのことができ、顧客を持っている必要があります。電源がずれているので、ゲームのルールが変更されている、過去に、完全に法律を破壊する「世界にチャンネルた ';今日、モバイルインターネット時代の法則は「世界であってもよいのファンを取得します。」中国では、2012年に比べて、支配的なアリ、「三国志」の状況を示し、この電力会社の業界。強いのJingdongの上昇、マイクロ流路、キビ、そのアリの状態重大な挑戦の下で、電力会社の業界再編の始まりを記念して、米経済の人気。ファンはファンの経済が普及し、生産性です。ファンだけでなく、私たちのブランドの忠実な顧客だけでなく、私たちのブランドコミュニケーターと擁護者。ファンのグループ自分の価値観に同意し、あってもあなたのブランド、製品、またはあなたの大きな期待と、すべてのユーザーの熱意が、あなたのブランドの宣教師で、狂気のファンのブランドです、あなたの評判の擁護者であり、あなたの兵士たちは、あなたの潜在的な買い手は、あなたの最も忠実なファンであり、無料の宣伝で、ユーザーのほとんどの専門家、最も熱狂的な、最も目の肥えた束です。私たちの必要性は、ユーザーがはるかに忠実なファンであるという理由だけで、彼らはしない、ブランドのファンです。ファンは一度感情的な要因に注入最高のターゲット消費者は、不良品が受け入れられますです。モバイルインターネットの時代には、誰もがメディアの人々からです。あなたのブランドのファンは、あなたの会社が忠誠心と熱意度が高く、これらのファンを繰り返し、それらにあなたのビジネスをひいきにするだけでなく、FacebookやTwitter、Pinterest、マイクロブログ、マイクロチャネルを介して、他のすべてのソーシャルメディアだけでなく、ガールフレンド、仲間、同僚、あなたについての彼女の話に触れても知らない人が、あなたのビジネスがあっても成長非線形爆発的な成長を得るのを助ける、あなたの評判を広めます。郭とヤンミのファンの1億人以上が愛と応援があるので興行神話で700以上の百万を作成するための「小時間1 '、'小さな時間2」は、それがあります。ブランドは、精神的な地元のファンです。どのブランドでは、独自のメディアを構築することができ、自分のファンを持つことができます。将来、ブランドのないファンは消えません。ブランドは、もはやそれは、ブランドのファンであり、あなたのビジネスに属していません。同様に、グループの人々、のように魅了しています。モバイルインターネットの時代には、すべての企業は、強力なファンベースを持っています。ファンファンへの動的な双方向への単方向の静的、無感情的なつながりの会員制度からの将来の顧客との関係、それぞれの円の感情的な開発。すべてのビジネスは、すべてのブランドは、彼のファンは、誠実な対話を通じて、忠実な消費者の部族を確立温かい抱擁を開始する必要があります。製造業のファンは、ファンがすべてを促進するために自分自身を整理するためにしましょう。 「熱が生まれた、「ことキビ価値提案」ためアワ、キビ、の「27万人のファンは、強度を集め、彼らは若くて洗練され、利益は高くはないが、品質の追求、反抗時折、しかし、異端ではない。彼ら設計に参加するために、自己組織化の都市の多くは大幅に米が才能を持っていた露出だけでなく、大幅に解放し、自分の感情を捧げていないだけでおり、毎年会う予定です。あなただけを購入するのではなく、学ぶことや仲間の人的交流、共通の時間と感動を共有するだけでなく、フルーツパウダーをたくさんここに来るために毎日があり、すべてのアップルストアに歩く必要があります。ファンと対戦相手は、あなたがアンチテーゼの戦闘機をキャンプすることができるということです。各ファンは、メディアから所有されている、彼らはあなたがメディアから広がるのに役立ちます。危機が発生したら、彼らはあなたをサポートするために、あなたの側に立つのは初めてとなります。 CCTVの価格差別はスターバックスを攻撃するときには、スターバックスのファンは、彼らが彼らの心のふるさとで保護されていますので、それがある、彼らの第3週、まだスペースを入力して、ネットワーク上の反撃を上昇しました。ファンから力を集め、思考のファンを構築する方法を、世界では、持っているファンは競争の激しい市場で相互に見える、我々は3つの重要な問題を検討する必要がありました：？。1ファンを魅了し、ブランドと価値命題の概念を再定義する方法？2.どのように消費者の部族のブランドはファンに温かい心のふるさとと戦うのだろうか？3.どのように励起されたファンの情熱と参加意識？モバイルインターネット時代の思考の焦点をフォーカス、風の選挙は、雌豚が飛ぶことができます。顧客中心から焦点のニーズに人の小グループの要件を満たすために、人々の大規模なグループのすべてのニーズを満たすから。過去の栄光に美しい毒イニシアチブ手術として成功。一般急ぎ、ウサギを追いかけていません。今回は、より重要である、「何をしない」「何。」それは100キロが深くなかった、狭くて深い、需要を集中。スティーブ·ジョブズは述べ、「ビジネスウィーク」のインタビューに語った： ''フォーカスとシンプルさは、「私のマントラは複雑よりも簡単である硬い：あなたはあなたの心には、きれいなシンプルにするために懸命に働く必要がありますが、それは価値があります、あなたは一度、あなたが将来的に戦略的方向性とフォーカスのために。」の外観の山を動かすことができるので、私はそこに行くのハードを保ち、爪が好きすべきです。日の出夜明けに維持する必要があります参照してください、ローマは成功はトリクルの結果であることを作成するために、1日ではなかったです。砂漠のオアシスの原因を見つけるためにラクダの忍耐があります。真の成功は、時間がかかりますが、忍耐力と一定の人々が最終的な成功の大きな利点を得るのを助けることができます。どんなに大きいか革新的な起業家の企業、それが生きることができない、集中することはできません。あなたは2012年に保持できる場合は、あなたの周りのすべての対戦相手は、あなたは2034年に主張すれば、あなたはそのわずか数の敵を見つけ、あなたが主張すれば2056年の後に、あなたは何のライバルを持っていないことがわかります。だから我々はそれに固執、選択します。ある日、氏CEIBSビジネスレビュー潘东燕私のオフィスに、私は物語の中で彼の '苦戦ブレイクスルー」とのインタビューを共有しました。苦戦は2004年に資本市場によって引っ張りだこビジネスモデルに起因するものの、ナスダックに上場し、1999年に設立されましたが、創業10年近く（1999年から2008年）の後、不採算事業のジレンマを取り除くことができていません。 2008年には、7660万元の継続事業からの通期の純損失。 3項の最高経営責任者（CEO）の売上高の後、全体的に示す苦戦不利な状況の解約率、高い離職率と継続的な損失。苦戦不始末成果Ctripの単一の大きな市場。一方、オンライン旅行業界の激変も、近年登場しています。ダイレクトマーケティング活動を増加させるために、上流の企業の代表として、航空会社は、淘宝網といくつかの主要なポータルはまた、中国移動、中国招商銀行や他の業界横断的なサービス会社に達しているように、高濃度のオンライン旅行市場を獲得しました。一方、富の土地は、下流の顧客との接触の上流サプライヤーを介して取得、状況「誰もがCtripのを行うことができます」。小零細OTAの出現は大きなOTA印象と対等にされている ''伝統的な仲介ビジネスオンライン予約変更、および業界垂直検索サイトを強化するための別の後に小業界OTA（オンライン旅行代理店）、。ウェイ牛ネットワーク、ロバの母親や他の企業は、チケットを拡張するための横断的なホテルの予約です。 2008年以降、オンライン旅行業界、そこまで過酷な競争。この外部環境では、苦戦が成功した突破口を持っています。苦戦新任CEO崔光復は言った： '苦戦が開発をしたいとは対照的に、我々は戦略的拡大Ctripの、芸術に焦点を当てるために、発展の道を新しいパスを開く必要があり、二つの羊が一緒にライオンになっていませんが、それがライオンに食べられます。製品を作成するには、すべての高品質のリソースを締め長い戦略的ニーズを十分に決勝で競合他社に追いつくメッシュ消費者の心を占めるように、出発点と確立されたブランドから地元の優位性を確立し、コア競争力を持つ企業が注力しました。 'ホテルの予約苦戦しています。航空券だけで補完的な製品、苦戦は唯一のオンラインホテルの予約を集中、チケット予約サービス、Ctripのを急いでいません。これは苦戦の思考の焦点となっています。今日苦戦製品ラインは、非常に単純で唯一のオンラインと電話予約ホテル、ホテルです。フォーカス崔光復と彼のチームは、この経験より良い本を作る方法を、一冊の本の下で苦戦サイトビュッフェを来てより多くの顧客を取得する方法を疑問に思っています。 2009年には、苦戦最初の収益性。近年の売上高と利益が増加しています。 2011利益を示したが、苦戦のホテルの部屋の夜による予約の年間数は約920万の夜、44％の増加であり、ホテルの予約サービスの売上高は29％増加しました。苦戦最大22％5.86億元、2011年の純売上高、当期純利益は3930万元、90％の増加となりました。 2011年第4四半期に、Ctripのホテル事業、Ctripのを超えて初めて、すべての事業の第4四半期売上高の伸びを超えて年間の成長に今年の苦戦7四半期連続。同時に、Ctripのモードは膨大な課題に直面します。オンラインホテル予約ホテル予約戦略の伝統的なコールセンターから六年、その後、（夜間などの部屋の夜の売上あたり）ホテルの予約戦略、苦戦のホテルの部屋の夜量を移動するだけで20 Ctripのからの予約％は、今年第3四半期には苦戦のホテル事業での再予約するために戦略的な移行を利用して、さらにはCtripのの不安定化を得るために継続しながら、シェアは徐々に、リーダーとのギャップを狭くされ、ホテルの市場の第二として、Ctripの70％近くとなっていますCtripのする機会を越えました。フォーカスは、究極を達成するために、強度です。どのように世界が断片化すると思われる事業から力を集め、思考の焦点を確立するために、我々は2つの重要な問題を検討する必要があります。？。？。？1、減算を行う究極の高速高速を達成するためにどのように集束された戦略集中戦略2を検索する方法それはキビ電話の誇りである「クイック」戦術を考えてステップ。私は私が氏レイ6月、かつてキビの会長と話をし、万里の長城は、シリコンバレーの世界のモバイルインターネット会議になりますよ。彼は、あなたがMIIUI一週間は、これらの2つの速度のレベルがないアップグレードする必要が金山に、年に一度だけのバージョンを更新していると述べました。私は彼を思い出させ、時代は変わりました。キビビュー、ダブル11日の公式ウェブサイトが発表したデータによると、キビは、「最初の億率壊す1つの店舗 ''初の携帯電話ブランドの認知度を、 ''携帯電話のカテゴリ単一のストア '最初の同じ店売上高」でした最初の「4つの第1のレコードの販売。 3分の売上高を100万人を超え、売上高2億11分を超え、31分の売上高は、6時間52分の売上300万人を超え、35分の売上500万人を超え、12時間400万人を超え、1日の売上は5.5を超えて億で可能な限り、基本的に3つの層:? 7コア層の創設者は、部門の管理職の層、その従業員に分けなぜそんなに速いキビ内部組織構造などのフラット。ミレーは、常に小さなラン分隊の実施、小グループに分かれ、その後少し大きく、チームはあまりありません。販売以上500億元と26ヶ月の運転で、今だけキビ技術会社、キビ携帯電話の販売は昨年、7.29百万まで2011年10月キビ電話のリスト、;今年の売上高は4万を超えますが、約30億ドルに売却することが期待されます元。ミレーは、同社10ドル億ドルに達している、三年に設立されました。多くの人々は、キビは、携帯電話業界の致命であることを言うが、キビの創設者レイジュンは言っ:.驚くべき速さのキビでスタートアップ企業は、携帯電話事業者からの製品ラインを拡大したように「私は業界の革新的だったと思います」レイ6月の目標は2015年までに、キビは1000億元以上の収入になることを願ってすることです - プラットフォーム、エコロジーへの入り口からのアップグレードへの製品展開からしても、ハードウェアからソフトウェアまでボックス、テレビ、へのアプリケーションストアへのシステム、同社。中国武術では、スピードがすべてです。武道の最高峰、氏区「センチメンタル剣士 'ペン英雄Xunhuanロマンチック剣士が、通常のナイフの手ではなく、最も素晴らしい川や湖、エロ致命的な武器です。ロマンチック剣士、例えば、無駄ではありません。各問題は絶対に誰もがそれらを避けることができない、目標を達成することができるようになります。 「第一章とKuaijianフライング 'で言うには、この持っている：「Xunhuanの瞬間を、彼の手が木彫りのナイフは、すべての割れ目グレーフローから背中に血の跡を行っていたために、木材を刻んでいません。アウト。彼はXunhuanを見つめ、喉も「姫」リングは、その後、人々はXunhuan木製ナイフが彼の喉に達した刻まれた見つける必要があります。しかし、誰もが彼の喉に、このナイフを見ないことができる方法です。「道光フラッシュ、李フライング発行されているが、相手の喉を挿入していたが、誰が、どのようにロマンチックな剣士ショットはっきり見ない！唯一のナイフを、誰も止めることはできません。武道の世界征服ためではなく、高速で破壊。多くの起業家が意思決定を行う、彼らはまだ5年間の目標の開発のように、産業経済に残り、その後、状況の変化を無視実行が、彼らは、世界の小さな変化に目をつぶるする傾向があるが、モバイルインターネットの今日の時代に、競争と世界の未来知覚の変化がないの率。モバイルインターネットの時代では、単に上でより多くのリーダーシップを満たすことができない時間の利点を取得し、あなたの利点を与え、利益が少なくある時々同じ短い、革新的なのであってもよく、時間の利点を失い、その後、剛性不変で見ます変数プラットフォーム。中小企業の新製品が生まれたときは、開発事業戦略は、ちょうど1年や2年で彼らの競争力を失う傾向があります。特に、世界の大きな変化の時代に、多くの場合、応答しなく華麗なリーダーを達成し、最終的には企業の運命に終止符を入れていた人たちは、リーダーシップのパフォーマンスの古典的な移行の欠如です。時間が突然ビジネスの敵となり、多くの新興企業のために、安定性が絶対に悪いニュースです。また、ここでモバイルインターネットを受け入れるだけでなく、モバイルインターネットにキスをする、第三の小売革命の到来、そして今の機会、あなたはわずか10万ドルを投資する必要が3年後に10億を投資する機会を獲得することができ、必ずしも持っていない可能性があり市場での地位は、その全員の意識と行動が同時に時代の変化に追いつくために必要があります。できるだけ早くエラー、恐れていない間違いました。 Subversionのは新しいこと、迅速な行動をしようと、決定的な意思決定を、大胆な、既存のルールを破ることを敢えてすること、既存のビジネス·ルール、制度や枠組みの中で生まれたされていません。ミスのコストが低くなるので、誤差は、できるだけ早くする必要があります。時にはそれは返すが、時にはません。これは、ミスを繰り返すのエラーを作ることを恐れて、何も失敗しない - しかし、確かではない同様の理由から、同じことで同じ間違いを作ります。企業文化は、あなたが他の人を許すことができます----トレランスが贈り物を交換され、寛容の心を持って、他の人があなたのために生活が困難になるわけではありませんする必要があります。厳しいあなたは-----他人を要求刺し、それは惜しまないであろうナイフであなた。大規模な穏やかな、理解、この世界のような素敵な場所の中で、それが私たちのユニークな生活に住んでいません。できるだけ早くあきらめ、もつれていません。修正、キャスターの寿命があります。 「定期的な状況に兵士、水が決まった形式があり、「我々はあらゆる種類のものを扱うに適応可能な操作を行うことができる必要があり、最大限に活用、従わない、堅固グリッドに付着し、あるいはすべての傾向が小さい約束、イベントの小さな非公式の式典ではありません練習ではありません、パス、一般陵を変更するように、リンは、最大所望の効果で、アップしています。反復は、できるだけ早く、停止しないでください。 PCインターネットの時代では、あなたはゆっくりと一つのことを行うことができ、外出するためにリリース後、良品とありますが、今お使いの製品2または3ヶ月の人々に受け入れられないであろう、それは死んでもよいです。完璧よりも速く重要な、完璧ではアクションはすべてよりも雄弁意味、連続反復アプローチを続行することができます。それはあなたが貴重な瞬間をつかむのに役立ちます、それは運のこの瞬間であってもよく、「今だけではない 'それはあなたが何を好きではないことはないことができ、あなたの人生のあらゆる部分に影響を与えることができますあなたの腕の中にインター。一度この瞬間を逃した場合は、再度触れないことがあります。インターネットと工業化時代、私たちが今住んでモバイルインターネットの時代に比べて、全世界が、速度変化の最も重要な症状を変化させています。月、おそらく四半期。私たちは、世界の深く認識していないが、消費者にあることができれば、ホーンの第三の革命は、我々は大規模な変化のより速く、より高速な急流にかかわらず、会社に先駆けるされ、発音されます消費者のペースを維持するための変更は、その後、関係なく、彼らが過去にどのように成功した、唯一の未来が長引くことはできません。私たちはこの革命を満たしている場合は、悲しいへの最後の残りの1つのスタッフの心、おそらく店で、遅すぎる、遅すぎます。インプラント情熱的な、新しい起業家の遺伝子は、それが可能であるが、第三の革命、長期的な戦略的な計画とクイックスタート、実用的なロードマップの開発を受け入れるために最初にすることはどの小売起業家という彼のビジネス第三の革命のペースを維持するためには、この革命の主役で可能です - 共鳴を確立するために、すべての消費者は、小売業界のイノベーターの最前線になりそうですが、それは次のアップルまたは次のアマゾンになる可能性。アフリカでは、カモシカは毎朝目覚め、それは彼がすぐにライオンよりも高速に実行しなければならないことは明らかである、またはライオンに食べれます。毎朝ライオンはウェイクアップします。それは、彼らが最も遅いガゼルを超えなければならないか、それが餓死します知っています。あなたはライオンやガゼルであるかどうか、重要でない、重要なのは、朝日は、あなたが持っているときはいつでも実行を開始するということです。アフリカの諺は言う：「祈るときには、足を移動することを忘れないでください。」サム·ウォルトン氏は言って： 'あなたはちょうどこの世界の外に販売することはできないオフィスに座って。」急速に変化する世界では、まだ立って最大の後退です。しかし、固定型よりも速く知恵の変更はありません。なぜないアクション。あなたは馬追いかけた場合、馬のような革命の嵐は、あなたが唯一の馬に乗るために必要があり、追いつくことはないことがあり、馬は、高速であることができ、成功することができます。最初に参加する、従業員、お客様、パートナー、および私たちの心を動員、変更のための私たちの心の準備ができましょう、私たちは一緒に行動しましょう、と私たちは温かい第小売革命の嵐を受け入れるましょう三つの小売急流来ます。今後は、出発の前に常にある人に属しています。 ？我々は、2つの重要な問題を持ってどのように変化する世界を見つけ、クイックステップの考え方を確立するために、「武道の世界では、何の会社が壊れていないされていませんが、ない速いブレイク」の速度を検討する必要があります。1.どのように加速、急速な発展の道を見つけますか！ 2.どのように組織全体の速度とで話があり、顧客のスピード協調まず最初思考」マタイの新約聖書の福音が。」で:?ポンド各3使用人への旅行前に王、 「あなたは私が戻ってくるときに、ビジネスを行うに行く私に会いに来る」:.言った王が戻ってきた、最初のしもべは言った。だから、「マスター、あなたが私に銀を与えた、私は10を獲得しています」王は彼に10都市に報酬を与えます。第サーバントレポートは： 'あなたは私に銀を与えた、私は5を獲得している「王は彼に5町に報酬を与えます。第三のサーバントがいることを報告しました： 'マスターは、あなたが私に銀を与えた、私は、タオルの損失の恐れがラップされている来ていません。」王は命じた銀の第三のしもべは、最初に報わサーバントは、言った： 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**は（スクリームは私が悲鳴せ、反復急速な反復、私には私のお気に入りです。望んでいた、パーソナライズパーソナライズ、限定限られた選択肢、Efficent取得するための3つのステップ）。要約すると、5Fフロアは、モバイルインターネットの時代に考えて、私たちすることができますこれらの10 **行動の指針として（シンプルラブ）。法律自体は静的ではないですが、また、反復を継続し、特定のコンテンツを充実させることができます。道路:.ラブルール（家族のような愛を作成する）愛は、それがその後の大きな嵐だった、柔らかい質人間の心であり、その後、悪い状況が、人があり、名前を愛し、あなたの周りあなたの暖かい手を与えます、誰がルール1：？ファンと消費者の需要の心理的要求を理解し、ファンが自由に自分の考えを表現することが奨励され、ファンの声に耳を傾けるのが得意であることが、ビジネスを聞くために私を説得するために聞いてから私を聞くに誘惑されないであろう、消費者が実際に痛みのポイントのリストを見つけ、私たちはクセになることを聞いてみましょう。リスニングは責任です。強化し、コミュニケーションのファンは、ファンの声は重要な企業の責務である聞きます。ファンが欲しいと企業のコミュニケーションときに、それは私的な手紙、ビジネスBBSフォーラムをマイクロブログ、このようなマイクロチャネルの確立などの通信パイプを、見つけることが可能です。当社は、当社の事業にファンを招待するためのイニシアチブを取りたい、とファンはファンに聞いてに集中し、座っファンに聞いて静かに微笑んで、ファンの上に固定された目で、話すビジネス·ツー·ファンの最も効果的なヘルプのである、話しています。アイデアのこの種を「私は偉大なブランドです、あなたは、私が言うようにしなければならない」、持っていることはありません。あなたは、このようなアイデアを保持している場合、それは正確にファンの考えや気持ちを理解することは困難です。ファンの心は、世界と私たちの世界は非常に異なっている、カラフルな世界です。より良い、ファンを理解するために感情的な通信を優先して、互いの心は、より調和のとれた、よりになりますように、我々は完全にファンを理解したい場合は、あなたが魂の対話から開始する必要があり、大企業の棚、彼の心の深いビューを下に置きます近接しています。リスニングは態度です。企業の通信は、会社だけが聞くために強い関心を示したときに、ファンや企業がリスニングの態度について非常に懸念している、ファンは言葉の心を言うために興味を持っています。だから、ファンは企業の関心を表現するために、話すときマイクロ流路、マイクロブログなどのソーシャルメディア、テキスト、音声、表情を通して耳を傾け、対話するために学ぶことができます。
