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インターネットワールド·ワイド·ウェブは死んで永遠の命であります 我々は世界が私達が/クリス·アンダーソン（クリス·アンダーソン）？マイケル·ウルフ（音楽や映画の役割を変更するのではなく、世界の短いティーザーテキストでインターネットの役割を変更追いかけ、既存の世界に戻ってきていますそのようなアプリケーション（アプリ）など - - マイケル·ウォルフ）がワールド·ワイド·ウェブは、より単純でスマートなサービスと、たそがれされた後、20年に生まれたメディアの新しい形式は、より有望なの検索では、ワールド·ワイド·ウェブから逸脱する必要がある理由、検索が徐々にフェードされ、利益率の高い領域？そして責任がある最終的にこのような状況、？私たちが目を覚ますと、あなたのiPadのベッドサイドを使用する場合、電子メール--iPadがアプリケーションで確認してください理由。と3つのアプリケーション - 朝食では、あなたは、Facebook、Twitterやニューヨークタイムズを参照します。会社に向かう途中で、あなたはポッドキャストを聞くためにあなたのスマートフォンを使用し、これが別のアプリケーションです。操作するには、彼らはまだ、アプリケーション、あなたのRSSフィードリーダで読み取る、Skypeとチャットするインスタントメッセージングソフトウェアを使用しています。夕食をしながらパンドラのウェブサイトで音楽を聴きながら、一日の終わりの後、あなたは、Xbox Liveの上でゲームをプレイし、家を移動し、Netflixのストリーミングサービスで映画を見ます。ないワールド·ワイド·ウェブ - あなたは、インターネット上で一日を過ごしました。また、そのような人々だけでなく、あなたを行います。これは些細なと無意味な詳細ではありません。過去数年間で、世界最大のデジタル変換前記の1：半密閉プラットフォームへのオープンなWebからのシフト。後者では、ユーザーは表示するために、インターネットを介して通信するためにブラウザを必要としません。 HTMLは、新しいプラットフォームによって支配することはできません - 主にGoogleが地域に到達することができないでiPhoneのモバイル·コンピューティング·モデル駆動型の立ち上がりでこのシフト。より多くの消費者は、この新しいプラットフォームを選択しました。これは、ワールド·ワイド·ウェブの考え方を放棄したが、これらの専用のプラットフォームは、多くの場合、良いか自分たちの生活に適応するためだけ（画面はそれらに続いて、それらがコンピュータモニタの前に座ってする必要はありません）という意味ではありません。や企業のためのより容易にもこの傾向を連結これらのプラットフォームからお金を稼ぐために。開発者とユーザは、コンセンサスを持っています。ワールド·ワイド·ウェブは、デジタル革命の終わりではありません。 10年前、ブラウザの上昇中心のコンピューティングの世界では、必然的な傾向となっています。すべては時間の問題になります：ワイドにそれを置く有名なネットスケープの共同創設者マーク·アンドリーセン（マーク·アンドリーセン）で、「デバイス·ドライバ·キットのデバッグの欠如」に縮小するコンピュータ·アプリケーション·ソフトウェアとオペレーティング·システムを交換します。フラッシュ、その後アヤックスし、後でHTML5--成長インタラクティブなオンラインコードが続く最初のJavaは、ネットワークコンピュータへのクラウド·コンピューティング（Webtopの）デスクトップコンピュータを交換内のすべてのアプリケーションに見えます。オープン、自由とコントロールのうち。しかし、発症の方法を簡素化したWeb 1.0に比べてWeb 2.0のように、この概念は再び上昇します。概念の実装は今、再びAPI、アプリケーション、およびスマートフォンに反映されます。我々はAppleとiPhone / iPadのこのヘビー級の製品を持っているこの時間は、道をリードしています。消費者の数千万人が、アプリケーション主導型のための彼らの財布で持って、経験に賛成しました。ネットワーク時代がより説得力に見えた後、実際には、それが到着しました。しかし、インターネット上の多くの既存のアプリケーションは、TCP / IPプロトコルのパケット転送を使用していることは1ページだけです。このアーキテクチャ - 特定のアプリケーションに基づいていないが - 革命的です。今日では、ブラウザ内のコンテンツを見ることができます - 主に送信するために、ポート80でHTMLデータのHTTPプロトコルを使用して - 1未満/ 4--インターネット全体のトラフィックをカウントし、この割合は、縮小。 APIコンピュータ、Skypeの電話間のファイル転送、電子メール、企業のVPNを、ピア·ツーインタラクティブ·ピア、「World of Warcraftの 'と他のオンラインゲーム、Xboxのリアルタイムデータ、iTunesの、IP電話を、：これらのアプリケーションは、インターネットのトラフィックの多くを取りますiChatのとNetflixのビデオトラフィック。多くの新興ネットワークアプリケーションが閉じられ、通常は専用のネットワークを持っています。この変更は、開発を加速していきます。 、モバイルデバイスを使用してネットワークにアクセスするユーザー数がアクセスして、PCの数を超える5年：モルガン·スタンレーは、ことを示しています。画面が小さいので、このようなモバイルデータ伝送は、専用のソフトウェアによって駆動される傾向があり、一般的に、この種のソフトウェアは、単一の目的の用途のために開発されています。ユーザーエクスペリエンスのニーズに合わせて最適化されたモバイル機器のように、彼らはむしろページより、ネットワークを使用している、一般的なブラウザをあきらめます。速度は、スケーラビリティを克服します。これは完全に避けられませんでした。これは、資本のサイクルです。産業革命の話は、真実は制御闘争の物語です。新技術が発明された後、播種性アプリケーション、競合、しかし、他の人が使用することを規定するように、それを持ってする方法を見つけるために次のでした、そのようなことは、すべての時間が起こります。それは十年前、ワールド·ワイド·ウェブをしなかった、それは独占された理由、それは思春期、急速な技術革新であり、ユーザー数が増加し続けているため、これらのユーザーによって駆動されるが、常に新しいものを探している？そう長くかかったものです。しかし、ネットワークドライブの支配下に短いです。フレンドスターは、新しい事を試みることに熱心消費者を変え、社会的ネットワークの早期開発の急速な成長（2002年に世界最大のソーシャルネットワーキングサイトの一つを設立したが、米国が優位性を失った直後）。彼らは、新たにサービスを見つけたら、前SixDegrees.comを放棄と同じように上に移動します。壁が崩壊したように、初期のワールドワイドウェブ拡大する世界では、アメリカ·オンライン（AOL）この「壁の中の庭」のように、壁の外の世界と競争することができません。インターネットの第一世代とワールド·ワイド·ウェブは今の類似点を持っています。 1990年代には、ネットワークが次第に明らかに今後の動向を支配するように、2つの敵対陣営に生まれました。これらの一つは、電気通信サービス·プロバイダ（通信事業者）、それらのケーブルを介して送信激しい若者やネットワークのデータです。同社は、伝送制御プロトコル/インターネットプロトコル（すべての経路が制御不能であり、失われたパケットの再送信の必要性）死にかけていると述べました。消費者は「インテリジェント」ネットワークである必要は送信を中断しないように、あなたは、適切なブロードバンドを提供し、正しい道を見つけるためにいくつかのお金を費やすことができます。唯一のネットワーク事業者は、適切な場所に情報を転送することができます。さて、インターネットは主にその統合サービスデジタル通信網（ISDN）の前に、となっているが、それらの戦いの叫びが提供する、世界で付加価値サービスの電信電話会社に似ている 'サービスの質'。彼らが提供する前に、唯一の電気通信サービスプロバイダは、限り消費者が必要としているように、通信サービスプロバイダが勝つため。野党は、「ダム」のネットワークであったことを言い返し。 「超広帯域」 - ただ、ダムパイプなどのネットワークを入れて追加容量の確立を維持しながら、データ伝送チャネルを制御するためにそれらによって電気通信サービス·プロバイダに制御を譲る必要はありません。この引数の特許請求の範囲のサポート - つまり、何が不足していません。しかし、ワールド·ワイド·ウェブは異なるものです。市場が示されている：消費者は、サービスの品質を選択するために開始され、Webベースのアプリケーションで実行する場合。それはTwitterのページよりも便利であるので、我々は、（TweetDeckのは）Twitterのサブスクリプション情報を整理したいです。車は、Googleマップのモバイル·アプリケーションは、使いやすいノートパソコンのGoogleマップのウェブサイト上よりも、携帯電話上で動作します。本を読んで、人々はむしろ、ブラウザで表示するにはコンピュータの前に位置するようにしたくない、キンドルやiPadアプリケーションと嘘になります。アプリケーション·レベルでは、オープンなインターネットは想像力で存在しています。我々はワールド·ワイド·ウェブおよびネットワークを混乱させ、知らないかもしれないので、これは単純です。マシン·ツー·マシン通信アプリケーションやTwitter --iPhoneアプリケーションプログラミングインターフェイス（API）に連絡する - 全ての制御に関する。各アプリケーション·プログラミング·インターフェースは、サービス契約に含まれています。 Twitterやアマゾン、Googleや他の企業は限り彼らが喜んでいるように、彼らは、アプリケーションを制御することができます。我々は、サービスの質の新しい種類を選択している：ちょうど実行することができますローカルコードのカスタムアプリケーションのキャッシュの内容を持っています。現金を支払うこと、支払う価値良い経験を感じ、またはデフォルト以外のWeb標準である：あなたが代わりにページのiPhoneアプリケーションを拾うたびに、あなたの指先で投票しています。インターネットは本当の革命であり、我々がしなければならない、それが開発を続けてみましょうです。以来、ネットワークのポケット性質にテーブルからその動きが変わっていました。そして、オープンなネットワークがティーンエイジャーのように恍惚と混乱で、金融の産業の巨人の新しい世界に模索してきました。今、彼らはやっている良い起業家である：ボトルネックを見つけます。表面には、我々はそれが好きです。 2010年にはこの数があるときの理由は、Web分析会社の報道によると、熾烈な競争の中で、2001年の米国市場でのトップ10最も人気のあるウェブサイトは、ページビューの31％は、40％であった2006年の割合を増加します75％閉じます。 「偉大なサイトのトラフィックの小さなサイトが食べている、 'ロシアの投資家ユーリ·ミルナー（ユーリミルナー）は理論的には、あなたが何億人もの人々を制御するために、いくつかの非常に成功した人々を渡すことができます」と述べた。あなたがすることができますすぐに人々を制御するために、それらの強い欲求を満たすことができ巨人になった「真実は次のとおりです。ページには、常に両面性質です。一方で、それは商業的な現実の崩壊だけでなく、伝統的な権力構造を意味します。一方、定電力闘争は、多くの企業は、TCP / IPの範囲の全てまたはほとんど関与することができる制御しようとする、独自の戦略を構築しています。 Netscapeは、家を占有しようとした小売アマゾンを支配しようとすると、Yahooは職業のページナビゲーションを期待しています。 Googleは、この処理を終了する：それは素晴らしい風刺とこのオープンの発展の上に鮮やかな戦略、それはほぼ完全な制御を伴って、しかし、オープンで階層化アーキテクチャを表すことができます。現象の存在に非常に完全に従属他の産業を想像するのは難しいです。 Googleのモデルでは、ビデオ分配器モジュールがあり、彼はまだ映画のすべてを持っています。トラフィックと売上の管理を通じてグーグル（広告）、環境の確立は、このような状況では、従来のWeb業務に従事し、他の企業は、Googleを超えて行くことができない、彼らも、グーグルの競争を持っていません。 Googleはローマ皇帝として、帝国の世界で最も広く分散システムの定規のようなものです。インタラクティブ広告局会長ランドール·ローゼンバーグの説明に記載し、関連するWebページの分析によると、駆動 '世界のグループがあることを望む誇大妄想狂'、ほぼ避けられないので、いくつかのコピーを開始しました彼らの基本的なビジネス上の課題として、Googleの成功。彼らは唯一の代替ウェブサイトを確立することができることを意味するページ上のGoogleの支配的な地位のために。フェイスブックを開いて、サイトが閉鎖系で始まりますが、無料。それが登録を必要とするだけでなく、（大学以来、後でも学校に）適切な電子メールアドレスを必要とするだけでなく。それはGoogleがサーバーから検索することは禁止されています。それはクラブの性質を備えて公衆にオープン以来2006年以来、財団の儀式、厳格な規制が存在しています。これは閉鎖系であることを強調しています。実際には、Facebookの情報と関係組織は、重要な短期的には、ページ、シンプルでより多くの中毒性の場所に位置の最後のピースになりました。同社は、このように成熟したプラットフォームを戦うためにサイトをもたらし、専用のFacebookのゲームやアプリケーションを開発する開発者を招待しました。そして、ある時点で、登録ユーザーの数だけでなく、彼らは、習慣や忠誠心を過ごす時間に依存するだけでなく、Facebookはパラレルワールドの別のラウンドのページとなっています。間違いなく、より充実した、興味深い全く異なる経験、私たちは何気なく様々なサイトの切り替えした時間がかかります。さらに重要な点は、Facebookのファウンダー、Mark Zuckerbergは明確なビジョンを持っています。プラットフォームとアプリケーションの彼の制御が所有する会社で、開発者は常に、プラットフォーム自体に添付されます。すなわち、これは、変換のための基礎ではない特別な権利焦点ではなく、先見の明によるモジュール上の多数の企業のWebサイトは、淡いとなります。これは、厳格な基準、高度な設計を含め、すべての点で、完全に集中制御モデルであり、ページがありません。ザッカーバーグは、GoogleのオープンなWebモデル人を転覆したくないだけのように、努力しています。コンテンツサービス会社 - 彼らは自分の製品を確立し、公開するために、広告サポートに依存は - オンラインで信頼を行う能力を失っているようです。広告媒体の非常に悪いレベルに正 - オンラインメディアとデザイン芸術形式 - HTMLで建設現場：ページではなく、編集者よりも、開発エンジニアですので、誰もそれを実際に気にしません。約2年前までの広告のシェア拡大が続くまでカバーされているリーダーのシェアの伸びに起因長時間、については、物事が減速し始めました。読者は、より速い速度で成長を続けて - 私たちは約35％がページ上にある、メディアに時間を費やしたが、広告収入が追いついていません。オンライン広告は、広告費の約14％に上昇しているが、横ばいに始めている（とは対照的に、また、私たちのメディア時間テレビの35％を占め、広告収入の40％近くを得ています）。さらに重要なこと、それは矛盾であることを別のありのままの事実：オンライン消費者は、ラインの消費者よりもさらに小さい値となっています。広告主は、もはや新しい観客と賃金を開発するために必要なものすべてを追跡することができるため、インターネット、：避けられないライトサイジングと考えられている時間が、ありました。あなたはその給料のために何かを取得する必要があります。しかし、残念ながら、それはあなたがあまりないです取得することです。 CTRショー：消費者は、広告の数（世界有数のインターネット企業ComScore2009年的一项研究表明統計、広告をクリックして、ユーザーのわずか16％）に感銘を受けていません。ワールド·ワイド·ウェブはどこにでもいくつかの広告があることはできますが、広告の何百万人を集計する必要があります（基本的には、離れて誰もがそれを行うことができないことから、事を行うには、Googleである）お金を稼ぐためにクリック。さらに重要なことは、メディアレンダラ混乱は無力になるマーケティング担当者や代理店のための効果的なマーケティングツールに変換することができるように。そして、これは十分に機能テレビやラジオ広告モデル（プログラム、30秒のCM、ドラマの様々な）を作成するために同じマーケティング、専門の販売の人々です。例えば、国を席巻し、伝統的なメディア広告大手のWPPとその巨大なネットワークマーケティング会社に合致するように成形されたコンテンツや広告を行うことで、それはまだGoogleアドワーズ広告とAdSenseプログラムを使用して、Googleの利益の大部分を占めるかもしれないが、個々の売り手の前に巨大な姿、それは助けることがケラレることはできません。そして観客。以下の一定のレベルからどんなにワールド·ワイド·ウェブの聴衆が、どのような対策嘘つきに過ぎないことを認めました。国民の約60％が検索エンジンからサイトを見つけると、検索エンジンのほとんどは検索エンジン最適化（SEO）を実行している：Googleは検索結果アルゴリズムの上部を配置する人気のある検索用語を根絶します。つまり、多くの人は、ランダムリンクに駆動されたが、彼らはこれらのサイトにアクセスしたいなぜ彼らは知らない、またはそれらが訪れるもののウェブサイト。彼らは、それらの忠実な聴衆は、あなたが文化を植え付けることを期待する情報の長い期間である、完全に異なっています。オンライン聴衆の中に前例のない人口増加、広告主がそれらに達するために少ないお金を費やすようにします。アメリカのインターネット企業、そのビジネスをより多様化し、それが含まれているドメイン名の登録、コンテンツの広告取引、その主な事業の一つを含む：このようなオンデマンド·メディア（翻訳者として - これは、順番にゴミ箱ディレクトリプロバイダの繁栄を意味します。ソーシャルメディアで構成されるウェブサイトのグループ65） - 彼らはお金をオンラインにする唯一の方法は、ディレクトリにはあまり時間を過ごすために、彼を支払うことを喜んでいるものの広告主に焦点を当てることだと思います。これは訪問者がより多くの価値がないように、オンライン·ディレクトリに多くの切り下げを行い、さらにメディアの信頼性を低下させます。が減少傾向に直面して、それでも絶望の可能性を持ちます。しかし、その後の景気後退は、その市場がパニックになります。最終的には、テストの年後に、トラブル端にディレクトリ会社はこのサイトが成功しない、それはもはや利益を作ることができませんでした。そこで、彼らは新しいモデル、ネットワークの価値を損なうことなく、インターネットの文脈におけるエネルギーの使用を探し始めました。伝説のマスター新モデル - - 彼は、新しいタブレットデバイスを開発している。最後に、彼らは、スティーブ·ジョブズ（Steve Jobs氏）が見つかりました。今、メディアはメディアの人々の完全な理解が不足していることであるときに、ワールド·ワイド·ウェブは成熟型に自分自身を変えていくことを技術的な観点から。同様に、メディア、技術的な人々の完全な理解の同じ欠如。ないディレクトリとシステムインテグレーションの経験と優れた機能：これは基本的な原因の心痛の障害でした。スマートではない、シャープ、観客、メーカーやマーケティング担当者が共存するために設計された総合的な戦略があります。ジョブズCEOは、完全にギャップを埋めるために。その他の技術専門家は、明らかに、実際のメディア企業は、サードパーティのサービスプロバイダと賃借人のシステムとしての地位を見て操作する、と慎重に、GoogleのCEOエリック例えば（行くために何かに参加しませんシュミット）はGoogleがコンテンツ事業会社ではないと主張しました。コンテンツ配信ソフトウェアiTunesやピクサーのアニメーション映画制作会社：一方、スティーブ·ジョブズは、時代の過去に2ドアの最も成功したメディア事業を作成します。が保持している彼の最も個人的な富に伝統的なメディアのジョブの株式：2006年ディズニーのピクサーの売却後、スティーブ·ジョブズは、世界最大のメディアコングロマリットの伝統的な最大の個人株主の一つとなっています。実際には、ジョブズCEOは、iTunes経由で、彼は伝統的なメディアと同盟するように、Googleはそうすることを拒否しています。 Googleのオープンと分散モデルでは、ほとんど誰もが、ほぼすべてのウェブサイトの広告を上に公開することができ、委員会からのGoogleは、棚ぼた利益を受けました。これに対してアップルは、手数料を得ることができ、映画や歌を購入し誰もが、その利益は、（すべてのトランザクションでは、Appleはすぐに関係の中で占めることになるので、これは、複雑な同盟である伝統的なコンテンツプロバイダーと一致していますリーディング）。この場合には、スティーブ·ジョブズは、スタジオシステムのうち大物になっています。おそらくが、Googleはトラフィックと売上高を制御しますが、Appleはコンテンツそのものを制御します。実際には、Appleはすべてのサードパーティアプリケーションを承認する絶対的な権利を有します。アップルは感じると経験が、より重要なことは、コンテンツ配信システム（iTunesの）とデバイス（iPod、iPhoneとiPadの）を介して、消費者のコンテンツを制御して、外観を制御します。これまで商用インターネットの黎明期から、技術のlet内容は影が薄く。新しいビジネスモデルは、製品が技術の陰に隠れされた後、コンテンツを取得しようとすることです。ジョブとZuckerbergは、より多くを提供するように設計された、微調整をするために、その製品のすべての側面を、そうするように、従来のメディア界の大物のようになろうと方向を案内し、経験を通して改善されます。刺激的なモデルは、Spotifyは、ホットプレプレイストリーミング音楽サービスなどのインターネットサービスを、浮上している、ネットフリックス、ユーザーが直接自分のコンピュータの画面にコンピュータを転送することができ、ブルーレイプレーヤーまたはXbox 360はまた、私たちを引っ張っネットワーク。我々は、既存の世界に私たちは音楽や映画の役割を変更追いかけるのではなく、世界の短いいじめるにおけるインターネットの役割を変更する世界に戻ってきています。長い旅の後、私たちは家に帰る途中であってもよいです。 （作成者：クリス·アンダーソン（クリス·アンダーソン）が '接続'誌の編集者である、マイケル·ウォルフ（michael@burnrate.com）新しい雑誌はエディタを貢献する「有線」され、彼はまた、「ヴァニティ·フェア」のコラムニストであります。、ニュースアグリゲーションサイトの創設者ではNewser感謝Yeeyan）は編集者注をサポートしています：この記事は '接続'誌は8月18日に報告し、Webページの形でワールド·ワイド·ウェブの時代が終了したとの記事、インターネットの未来もはやブラウザに基づいてされず、アイデアは、グローバルなインターネット業界において広く反響を呼んで批判の負けと合意した、 '起業家'これはYeeyanによる記事が要約コンパイル公表特に反射で業界全体を引き起こしました。
