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新製品を促進するには？リズムに注意を払うする機会を持ち、明確な目標 なぜあなたのビジネスは何時にのみ、新製品のプロモーションのために？常に蒸気が不足するなぜ、あなたの新しいプロモーションが発生しやすい？無力感じ、ゆっくりと静かなぜあなたは新製品を促進していますか？、毎年のように大きな年の何年後に新製品を発表します適切な？正確にどのようにそれのリズムを把握するために、新製品を促進するために？この記事、診断のいくつかの実際のケースの著者は、いくつかの提案を提供していますどのように促進するには？私はダークホースのシェアはどのような新製品である必要があります。まず、新製品の典型的な現象を促進する機会をつかむ必要があります：旧製品はもはや市場であり、新製品のその後プロモーションを。診断：多くのローカルマーケティングの骨が持っている＆ldquo;世紀の製品＆rdquo;夢、＆ldquoとしてコカ·コーラのようになって、その製品に置くことを切望し、世紀の製品＆rdquoを;、コカ·コーラは真似のできない＆ldquoであることを知っていません。例外＆rdquo;。時間＆rdquoの期間以上を販売、製品＆ldquoがするように可能な限り、このアイデアの具体的な症状、;。むしろ新製品の販売促進よりも、古い製品＆rdquoを保存し、売上が落ちたときにこのように、アイデアは彼ら本能＆ldquoがあることです。借り＆rdquo;振興政策の推進力の下で、販売はされている＆ldquo旧製品を向上させるが、多くの場合、店員はよう＆ldquo;また、旧返すだけ他の子＆rdquoがあり、それは古い製品、自動車販売を保存することはできません新製品を促進するために決定されます。これは非常に一般的な現象です。出産＆rdquo;我々はldquoから＆する必要がメタファー：家族のラインを継続したい方は、私たちは、子供を持つ20代と三十代プライムタイムの中で子供を持つようにしてくださいするだけ死ぬまで待ってはいけない、退職時の色の孫を保持し、行くようにします。新製品のプロモーションにも。新製品の紹介は、旧製品＆ldquoを必要とする;＆rdquo;ときには、ドライブはまた、新製品のタイムリーなプロモーションで、古い製品を販売する必要があります。レスキュー＆rdquo;旧製品旧製品、新製品の衰退と旧製品のタイムリーな交換が可能な場合、そのように強力な政策＆ldquoを採用する必要はありません。古い製品や売り上げ経時ように、遅れのための新製品の発売：酒類事業は、かつて彼らが操作のミスエジプトのモードをした、そのような間違いを犯しました。古い製品はもはや市場性ある場合には、新製品を上に移動することはできません結果。固有種の酒の会社が表示され＆ldquo; 1〜2年のブランド＆rdquoを下に飲むために、新製品のプロモーションがタイムリーではない主な理由は、＆ldquo; 1年か2年の品種＆rdquoを下に飲む;以降、新製品が追いついていないこと、結果になっ＆ldquo ;ブランド＆rdquoをダウン飲むために1年か2年。私たちは考えて、＆ldquo; 1年か2年の品種＆rdquoをダウン飲む;正常な現象である、＆ldquo; 1年か2年のブランド＆rdquoをダウン飲む;通常の現象ではありません。通常の現象から把握していなかった新製品のプロモーションのタイミングに根ざし通常の現象ではなくなります。ケース1：12月のピークシーズンに記載されている酒会社はシーズンの終わりをキャッチする新製品を歩んできました、多くの春祭りの後にオフシーズンに追いつくために最大6ヶ月続い販売、およびない販売はありません。第二シーズンは、新製品に自信を持っていないため、すでに半分古いパスのうち、終了すると、我々は、＆ldquo良い製品を販売することに消極的であり、死ぬ＆rdquo;。ケース2：月の初めに記載されている他の食品会社が新製品が北部の田園＆ldquoに追いつくために;＆rdquo;、季節小麦の収穫の季節、高い分配率、新製品予備不変フィートの影響を通じて製品を販売。シーズン終了後の政策の影響を介して生き残った、とすぐに起因する大きな売上高は、新製品を完全に不変の足に、ミッドシーズンを迎えました。数ヶ月、と春祭りのシーズンに追いつく、新製品は、製品の販売となります。診断：オフシーズンの新製品を促進するためには成功し、今シーズンも新製品を促進することができます成功しますが、新製品のシーズンのプロモーションの終わりに成功しません。したがって、我々は新製品を促進するための機会を把握する必要があります。新製品のプロモーション、ことが重要である＆ldquo;プッシュ＆rdquo;言葉。第二には、ドリブン、そのような力の配分として、第三シーズンプッシュまず、ポリシーは、販売を促進するための：3つの方法での新製品への影響を推進します。これらの3つの一つとして力を駆動する場合、新製品が大幅に速度の促進をスピードアップし、多くの企業が新製品を促進することを選択したこれからの季節の前に真実です。どのように我々は推力＆rdquoを逆にすることができます;そして、オフシーズンは、新製品は、シーズンになるだろう＆ldquo促進するために、特別な注意を必要とする新製品の成功を促進するために、その後オフシーズン：一般的なプロモーションが唯一のプロモーションに焦点を当ててはなりませんの？オフシーズンの製品の平均古い端末はもはや市場であるが、オフシーズン中の端末の焦点は、また、より大きな販売量を持っていないので、どのように我々は新製品を促進する能力を持つことができますか？また、消費者側の焦点が主導的な役割を果たしている、端末が消費の育成にオフシーズンの焦点で使用することができますグループ。季節が来るとき、ブートが端末を集中しているため、完全に一般的な端末に広がる製品が急速に移動することができるようになります。新製品のプロモーション、自信が鍵となります。でも最高の製品は、限り、もはや市場性、彼らは確かに知識、政策、マーケティングモードの疑問を生成しません。シーズンプロモーション、解決しやすく信頼問題、オフシーズンの促進は、端末の焦点は唯一の自信を持って来ることができる、新製品は、一般的な端末やメーカーの自信を与える端子、オン、オフシーズンの焦点に入ることができます。したがって、新製品の発売のタイミングは、本質的に、信頼の問題を解決することです。シーズンの終わりに新製品のプロモーションは、それは信頼の危機に対して脆弱です。新製品の流通、それは季節に簡単ですが、安定したコンシューマ·グループを形成しなかったのに。売上高は、一般端末の急激な減少で新製品のオフシーズンの到来は、あっても、端末を終了すると、市場全体悲観的な雰囲気にします。次のシーズンになると、代理店およびエンドは一旦下り坂歩いた製品を売るには消極的でした。第二に、リズムの典型的な現象に新製品のプロモーション、より注意を払う：新製品のプロモーションリズム不祥事事例：老化の2優占種の分布に起因郡酒のディーラーは、アップグレードされた新製品を提供するメーカーを説得しました。 5月の新製品の到着後、ディーラーは夫婦の紛争は、動作モードに行われた：夫の計画は唯一の8月の終わりまで、その後、本格的に、コア端末を買い物することです。今宅配た、白を販売していないことを彼の妻がフルスイングでスタンド、ボトルカウントボトルを販売し、販売していません。診断：ホット豆腐を食べます。新製品のプロモーションにも。古いブランドの新品種のディーラーのプロモーションは、オフシーズン中の総合的な分布が成功する可能性がありますが、より高いオフシーズン率はポーの商品を、新製品の老化速度を速くすることができる広がります。したがって、我々は強く、夫をサポートあり＆ldquo提案;新製品のプロモーションモデルを、リズム＆rdquo。新製品の発売端子レベルは、製品価格の位置に基づいて、選択的な協力でなければなりません。循環中の端末または端末の後ホテルには、端末が存在すると、より高い増加率が高く、大規模なリソースの端末販売を開拓、先駆的なタイプの端子に従うかどうかは、新製品をプッシュして喜んで、あなたが直接電源端子を達成することができ、そしてフォロワー型端末は主に小さいですターミナル、旧製品を販売するより喜んリスク、販売不振の恐れ、低い増加率を取ることに消極的。夫の計画によると、今シーズンだけでコアネットワークを敷設、収益性の高いように、強く消費のガイドの役割を再生するために、推奨されます。酒が本格的に、8月の終わりまでにこれからの季節の前に。早い、価格下落と相まってガイドするので、売上の急激な上昇となります。上記のケースから、我々は結論を出す：ので、消費者の忠誠心の古い製品ldquoから＆ために喜んでいる。購入＆rdquo;と、ベストセラー、新製品がldquoを、＆て喜んで誰かにする必要があります。販売＆rdquo;それは販売することができます。そのため、新製品のプロモーションは、キーはそのため、エンド喜ん＆ldquoを作成することです。販売＆rdquo;の理由。ターミナル喜ん意味＆ldquo;努力＆rdquo;新製品をプッシュする理由は非常に簡単です：増益。強力な市場プル、新しい経路および最終製品だけ高い利益を生成することがない限り、販売することが可能です。ガイド＆rdquo;端末の価格が見つけるために、消費するだけでなく、初期の＆ldquoに、把握＆rdquo新製品のプロモーションには、慎重にだけでなく、＆ldquo人に端末を、分析する必要があります。新製品のプロモーションでは、分配率の追求だけでなく、＆ldquoの追求だけでなく、リズムを十分に把握を促進し;＆rdquoを;オススメ現在、多くの企業が作った＆ldquo;分配率崇拝症候群＆rdquo;、最も重要な評価指標として分配率。以下の現象が生じる：お店の商品はすべての場所で、ちょうどオフに移動しないでください。推奨比率＆rdquo;それは初期の＆ldquoでにある新製品のプロモーションのリズムをつかみ優先順位上の位置、およびldquoを、＆て喜んでいる人たちを与える、推奨＆rdquo;新製品企業分布、などが分布の品質です分配率。推奨端末はそのため、新製品のプロモーションのリズムを把握する、の本質はリズムの価格変化を把握することで、利益に基づいて構築する必要があります。典型的な現象：新製品のプロモーション＆ldquoの存在;＆rdquo;、ギャンブルの現象はすべてのポリシー、強さ、迅速な成功を集中したいと思います。診断は：企業が商品が敷設時間の非常に短い期間内に、人材のすべてのポリシーを集中することができる場合があり、結局、企業に属することができます＆ldquo;コントロール＆rdquo;スコープが、それは、短期的には製品の消費者の受け入れを目標とすることは困難であることのため事業の一部にのみ適用さ＆ldquoすることができます;＆rdquoに影響を与える; ldquoから＆することはできません。コントロール＆rdquo;カテゴリ。新製品プロモーションプロセスの賭ける現象のため、多くの場合、新製品＆ldquo;オーバープロモーション＆rdquo;問題。私たちはしばしばいくつかの企業＆ldquoを参照してください。どんなにコスト＆rdquo ;,＆ldquo;クレイジースタイル＆rdquo;新製品の現象の促進は、このプロモーションは、製品＆ldquoを競合することができ;＆rdquo;、パニックがはるかに真の成功ではありません。新製品の消費者に受け入れられるには時間のかかるプロセスであるため、新製品の過度の推進は、通常、単に商品の通路に多くの圧力を取得するだけで、通常のディストリビューター＆ldquoます。チェンのSi＆rdquo;。私たちは、mugang壁にプッシュする力がダウンタイムの供給に頼っ期待していない比喩、壁のプッシュのような新製品のプロモーションを、持っていました。経験豊富な人は、通常、それを返し、その後、最初のプッシュを見て、そのように4,5回、壁を取り壊すことは非常に簡単にすることができます。新製品のプロモーションにも。例として、政策を促進するために、それ以外の場合は、アクセスは一回のダイジェストとなり、完全な推進する方針を放出しません。私たちは、それぞれがさらに前に新製品を促進するための政策を発表し、少なくとも3つのバッチを解放する政策の推進を提唱しています。新製品のプロモーションを覚えておく必要があります：最大電力が爆発するが、耐久性はありません。新製品は、適切な外観のケースを持っていません：第三に、政策設計は、科学と一般的な現象である5000万元/年のピークからの自動車販売台数は2000元/年に減少しました。これは、アイテムが新製品をプッシュし、老化と結論づけています。しかし、ディーラーは厄介せ、彼は多くの新製品を促進するための費用の多くを過ごしたが、常に失敗しました。市場が新製品を認識しません：彼は結論に達しました。診断：私たちは、最初はオートマジックはディーラーの＆ldquoを拒否された後に調査する必要があり、より速く、これは移民の街であるため、結論、より前衛的な消費、新製品の受け入れ、市場は新製品＆rdquoを認識しません。入念な調査の後、我々は新製品のディーラー偽期待がしばしば促進する失敗の主な理由であることがわかりました。少し安く少しより良い品質、もう少し美しいパッケージング、もう少しプロモーション＆rdquo;ディーラーのビューは、新製品が自然＆ldquoであるべきです。実際には、これはもっともらしい非常に実現可能なアイデアです。ディーラー最大の過ちは、＆ldquoで;＆rdquo;、低価格·ポイントの品質、価格、プロモーション、より高い要件にしています。ディーラーのミス啓発間違いです：より良い、より高価な新製品を販売します。消費者は、消費者が簡単に購入＆ldquo;？＆rsquoを活用して、安価な製品を購入する必要はありません。製品。消費者は少し安くすることはできません行うと、あなたは入れ＆ldquoことができます。価格＆rdquo;ダウン、それは消費者がそれらの＆ldquoをテストすることができますので;＆rdquoを活用する;が、入れ＆ldquoません。タグの価格＆rdquo;下、理由つまり、製品＆ldquoを行います。お金＆rdquoの価値はありません;。新製品の価格は販売されていませんが、品物＆ldquoのために使用され、位置決め＆rsquo;とお金の価値の新製品、価格によって決定される大幅に。消費者の心の中で大標準の低コスト高品質の新製品も高品質の製品は、また、無価値があります。このため、新製品の価格は、通常、＆ldquoに従ってください。高値＆rdquoを、原則を。 ＆Ldquoに、高いオープン＆rdquo;新製品のポジショニング、＆ldquoを与えることです。Dizou＆rdquo;消費者はldquoを、＆できるようにすることです;＆rdquo;を活用唯一の高価格は、より良い政策を持っています。ときに、新しい価格＆ldquo;高値＆rdquo;と、新製品より大きな推力に複数のポリシーを作成するために市場を与えます。マーケットウォッチ私たちの結論は次のとおりです。業界の濃縮前、市場に出回っている商品は、通常、最悪の販売商品の最低価格。最低価格で市場を開くためにどのブランドの非常に少ないです。もちろん、その後、別の問題を、ブランドをヒットし、ギャランツの価格戦争のような。第四に、明確な目標は成功＆ldquoになります。一般的な現象＆rdquo;新製品プロモーションの目的は、故障診断の成功間違い明らかではない：それは目標が聞いていることにあるのです成功した新製品の立ち上げと呼ばれるものの目標を達成するために、成功とは何ですか？販売聖歌を展開！はい、販売、ディーラーが唯一の目標を持っているようだ、それは、憎しみを拡販を続けることです。各新製品は、支配的な製品になるために、量にすることはできません。失敗したとして持つ新製品の成功を促進するために、間違った：そのような考え方は、簡単な質問を有していてもよいです。不足の経済では、同社の目標は、売上を拡大し、利益を増加させることができ、実際には比較的簡単であり、それは呼ば＆ldquoプロセスであり、規模の経済＆rdquo;時代。 ＆rdquo;それはの＆ldquoのライバルであるため、年齢、製品販売、減益;不経済＆rdquo;過剰経済は＆ldquoを入力するいくつかの産業を余儀なくされた、対象をすべての競合製品は、ポリシーをターゲットに設定しているとき主力製品は次第に＆ldquoを入力します;＆rdquo;非営利エリア今、あなたは製品が販売を発生させることができるだけでなく、利益を生成するだけでなく、競合製品の攻撃に抵抗する場合、それは＆ldquoに分類する必要があります。魚やクマの足＆rdquoの両方を持つことはできません。窮状。この場合には、新製品のプロモーションの目標が変更されました。いくつかの新しい製品のプロモーションは、旧製品と新製品の競争のライバル、＆ldquoため、新製品の攻撃の競争に抵抗することである;＆rdquo;、成功は新製品や競合他社に対抗する障害です、失敗は成功＆rdquoです。このため、市場から競合製品を阻害するための新製品の成功は成功です。製品グループ＆rdquoの少量;＆ldquoなどの新製品の場合には利益を生成する部分、＆ldquoがときに、売上高の増加は、障害＆rdquoを意味することができます;。この場合には、利益の最大化ではなく売上を最大化するための基本的な目的として、目標です。市場環境は変化しており、最高のは、あなたの目標が何であるかを考え出す前に、新製品のプロモーション、成功は失敗しそうでなければ悪い間違いが、それは大きな不公平であってもよいです。
