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花びらネットワーク：中国語版Pinterestは手術を生き残ります 幸いなことに、2011年に、Facebookの上場前に、それはソーシャルネットワークの次の興奮発見された - '。関心グラフを」半年以内に、「先進的な方向」製品Pinterestの、すなわち光光のブログTumblrの別の代表は影。これは、写真共有サイトです人々は写真、トラブルのフリップを排除するカスケードとページのレイアウト方法として、ブックマークの管理を管理できるように、人々は自分の興味に応じてAを心配するいくつかのクラスの内容に注意を払います容易に入手可能なユーザー、および転送、コメントや他のソーシャルネットワークの必須要素。 ComScoreの最近リリースされたデータは、2012年1月によって、単にPinterestの年間、月間ユニーク訪問者を設立することを示して最短時間に数十の月間ユニーク訪問者の独立したウェブサイトの何百万ものを達成するために初めてなって11.7万人を超えました。現在、その評価額は$ 200M（2億ドル）に達しています。視力太平洋全体の中国へのスイッチ、そしてすぐに、国が模倣者の束に登場しました。クラスPinterestサイトの中国の数十には、花びらのネットは、実際のPinterestのレプリカであると考えられている、と野心のさえレプリカ - 関心グラフの画像に出発点として、人々を確立するために、SNSは時代の次の王になります。 【Quote2] Pinterest：ピン（画鋲）+利息（金利）、彼らは爪板（ピンボード）で爪と地図上に興味を持っているもの。アメリカは2011年に設立された、ネットワークのサイトをソーシャルビジュアルイメージで世界の注目として急速に成長しています。多くのインターネットプロダクトマネージャーの目には、[/ Quote2]は、花びらネットは、さわやかな、ページ「Pinterestのの本質をコピー」の収集と共有、およびその他のコア機能に簡単に画像ベースのウェブサイト、高速で滑らかな動作として、始めるために。彼はライン上にほぼ10万ユーザーと100万人以上のトラフィックを1ヶ月以上蓄積してきました。花びらネットワーク創業者の劉平陽強力な技術は、意識を捕捉する傾向がありますが、過去には、常に達成の不運起業家のポイントです。彼らは雲を撮影し、起業家の歴史の六年間は、ネットワークがアップWeb2.0のの風で飛ぶない撮影、彼が設立チームは、金融危機までは、唯一の手に戻るには、中国をブログに売却された」と、自信がない」でしたストレージは、顧客のこのクラスでは、この画像のセグメントと電子商取引に焦点を当て、キャッシュフローに保守的な重点を始めただけでなく、最近のホットで、クラウドの概念で起動頭に失敗しました。それは、「ブルーム」感覚を見つける花びらネットワークで待機しているようです。しかし、Pinterest自体はここですぐに今日を沈黙します。このホット製品を知らないインターネット業界の急速な更新のために尊重し、真の成功にはほど遠いです。そして、「中国のPinterest」最後に大丈夫？遺伝子および既に三度目劉平陽コピー対中国で破局。米ミッションネットワーク最高経営責任者（CEO）王はキラー製品（内蔵するFacebook、食事を真似ないグルーポンを模倣するためにTwitter、米国ミッションを模倣）が見つかった場合、劉平陽はかなりの表現や重要性はありますが、製品を見つけるが、それら比較的知られているとマークされた（彼らが設立したネットワークを撃つ最古のシュートは、AmazonのクラウドストレージS3を模倣、Flickrのを真似、花びらネットはPinterestを模倣します）。 Web2.0の良い時間に追いつい劉平陽最初のベンチャー企業、。これは典型的な技術的な男性のビジネスの物語です。テクニカルディレクター劉平陽は、もともと2005年4月から教育ポータルは、彼は唯一の1ヶ月かかりました、別の映画を作るために、Flickrの（フォトストレージと共有サイト）を表示します。 2006年1月1日は、会社を我慢できない」を繰り返し方向を調整し、 '彼は彼の製品のうち、「遊び」と2部門離職ビジネスを取りました。 2006年4月に、彼らが撮影し、ユーザーベースの数十万人がすでにありました。同月には、IDG億の投資が入って来ました。 「これらの事は私が今運である。すべてについて考えなければならない '劉平陽は「起業家」と述べました。その時は、またIDGパートナー土豆Suyangも直接劉平陽を指摘投資「偶発的」。 「彼は将来の王偉（土豆のCEO）が明らかにそれらを見ることがどうなるかと言いますが、彼らが知らなかったことは撃たれることになるので、私たちは本当にそれに多くの希望を持っていません。投票する理由が、ビジネスモデルのオリジナルの設計によると、彼らが撮影し、最初のネットワークは、写真共有、ユーザーのかなりの量（劉平陽は百万と考えられる）、およびエンティティ製の画像のプリントとのパートナーシップの迅速な確立を蓄積に依存している私たちのいくつかの強力な技術的背景からです。」関係とは、オンライン写真仕上げサービスを行っています。しかし、2ヵ月後、Suyangは「偶発的」とみなさ役割を果たした - 彼らはブログ中国を販売し、その創業チームがあっても撮影します。 IDGの投資と企業として、ブログの全盛期は、彼らが撮影空想中国の活気に満ちた、私は製品を購入したい、それが企業の自然な相補性です。 「自信がない、まだはっきりとそれを販売する理由は、その後、大きなブログ中国の流れは、200は、私はそこだと思うし、彼らが行う方法を確認、世界中のルーティング、およびそんなにトラフィックのウェブサイトを行うことができることができるだけでなく、オペレータと管理について学ぶために行きたいので、私はそれらを販売した。鈍的には「劉さんは言った、 '、他のユーザー、お金があり、他は現金すぐに利用可能なチームの合計である、我々は現金ですることができます。」それ以来、劉大災害の平陽チームが始まりました。ブログ中国組み込まチームの後、劉平陽は「怪物」が、その外観は、実際には、製品、操作や管理レベルの点で、それはまだ小さな会社の非常に豊富な実践であることがわかりました。その後、中国のトップのブログは、ゲームの下で、別のヘッドショットにパラシュート幹部チームは、私がアルバムを共有する事業を把握するために始めた、内紛が登場しました。圧力が続きます。まだ準備中とユーザーを叫ん混乱で性急のオンライン広告システムを取りました。同様の競合はますます高まっています。おそらくそれは、彼らが遭遇紆余曲折が、ソリッドコアチームのメンバーを撮影していても、これで「私はすでに事実のプロマネージャーだった実現しなかった、その時点で彼の全体感をまたは「これは私のものです」「劉平陽は:.認めています今までに。 4月と2008年5月に、リーマン·ブラザーズ深刻な問題の資金チェーン主要な市場の伝導に、ブログ中国の金融株はこれで完了有益いません。劉平陽は、IDGの点を見つけ、彼は、彼らが「身代金」を撮影するように認識されていることへの期待を表明しました。しかし、ブログ中国側は彼の招待を拒否しました。そこで彼らは、コアチームのホームを撮影します。 2009年10月ごろ、イニシアチブは劉平陽ブログ中国に連絡して、別のショット技術は、彼らが問題を解決することはできません表示されます表し、私は劉平陽が引き継ぐことを願っています。この時点で、私は劉平陽を撃つ電子商取引サービス事業のいくつかの 'キャッシュフロー'を行うために、元のコアチームとあります。ブログ中国が提示価格も劉平陽は買戻し半分を提案よりも低い場合には、すでに存在する他の大規模な解約をたたき出します。 「感情的な要因」については、後に自身の作成を議論するまで買い戻すことにしました劉平陽は、撮影します。今回は、劉平陽は、新たなビジネスモデルを設計します。図2（b）の開発に基づいた製品を共有して、元の個々のアルバムや写真に付着し、クラウドサービスの写真を撮りました。さて、このサービスは、バージョン4に更新されました。劉平陽の言葉によれば、Amazon S3のサービスを同一視している - あなたは、任意の静的なファイルストレージサイトを行うことができます。より専門的なサービス、クラウドストレージを提供するためには、元の会社が独立して動作する新会社が取り除かたから撮影します。これまでのところは、電子商取引、独立したサイト、ウェブゲーム、メディアポータルや他の4つの分野のユーザーをされています。なお、最近では、クラウド·ストレージ·サービス·プロバイダをサポートするためのアクセスを同期しようとしている撮影することが報告されています。月だけ各事業時刻から製品を認識したが、劉平陽起業家パスが長すぎた、常に自信を向上させるが、処理の方向を確認することです。しかし、彼は常に良いインターネットのビジネスモデルを模索するためには画像フィールドに主張し、強力な技術的背景を持って、迅速Pinterestは理解あるレプリカができました。唯一の違いで、Pinterestの創設者ベンヒルバーマン（ベン·ジルバーマン）ベンチャー幸せなロマンチックな物語、ヒルバーマンは昆虫やスタンプを集めるために子供の頃に、彼はインターネットが良いを持っていないことがわかったバージョンです自分の作品を収集収集し、表示する人々のための場所、他のより広範なバージョンは愛のために、彼は婚約指輪を買うために彼のガールフレンドであったことを循環かなり喜ばリングをたくさん見つけましたが、繰り返しの比較が必要なため、 Pinterestを開発しました。中国のパズルは2009年に、再び会った劉平陽の起業は、エンジェル投資家志国となっています。 「数年前に私は、同じ期間平陽事業に語った、彼らは彼を撃つんが、私は[quote1の引用=ド」口のネットワークの言葉：2009年5月2008年6月4日、口の中の言葉とアリババの中国ヤフーのネットワークの統合、口の中の言葉をネットワークは、エンジェル投資のキャリアが始まった2010年9月に創業者志国の出発を分割されます。 「口ネットワークの]言葉[/ quote1]は、我々は最初の杭州で会った。「私が最初に彼のビジネス経験の値からである。私たちは同じを持っていた、ツァイト、「Web2.0のサロンダイEで彼を投資します同社は、独自の独力で作成した経験を販売したが、私は平陽よりもラッキーだった、彼は彼の会社を買い戻すことができます。 ''私はいつも考えて、画像の分野では、このような重要なアプリケーションを国が本当に一緒に、大きなチャンスがありますされていません私はそれがに鋳造され、問題がないと思うし、その時はまだ花びらネットワークを持っていない。「志国の思い出。彼らが撮影し、それらがネットワーククラウド·ストレージ·プロジェクトを撮影した後、2011年には、トラック上で、劉平陽は、新たな機会を発見されました。 「当社の製品は、ユーザーの好みの絵の前に問題を解決し、その後、我々はさらに、なぜそれが簡単に、ユーザーが自分の好きな画像を収集して共有できるようにするためではない、と思った？」これはもちろん、インスピレーションの花びらネットの源である、劉平陽再びその示し、「機会を把握する能力を、「彼は正式にPinterestを見ました。 「私はPinterestの製品形態は、我々は、ユーザーのニーズを満たすために定義されている最良の方法だと思います。」彼は言葉をミンチませんでした。個人的に劉平陽外科医、および花弁のネットワークの基本的な機能を達成するために、再び月だけ。 2011年11月には、多くの大規模なインターネットサイトのためのプロダクトマネージャーは、正式に素晴らしい感じを開始し、劉最初のスニーク中のデザイナー、他の頻繁に使用される画像少数民族のいくつかの時間でそれを期待していた平陽、が、実際にはマイクロブログホット一方のPinterest東風ことで、さまざまな機能を示すサイトのユーザーはすぐに天使ようにします。ヒープシュガーネットワーク - その時、それは強力なライバルとなっています。テーマはまた、強調離れて繊細な、美しい女性の線のスタイルを表示し、共有するためには画像のように好きなものを発見し収集します。また、ファンはまだ、ブロックや写真共有コミュニティの垂直関心のある他の種類を構築します。 ？花弁は、ネットワーク内の場所に立っていたどのように一緒に取得し、海賊版Pinterestサイトが劉平陽は、それが最初のミッションを完了するためのツールだと思う - オンラインユーザを見ることができる、独自のコンテンツを作成するのではなく、カテゴリー別花びら純利息を再グループ化するためにそれを使用します一緒に、UCC（ユーザーキュレーションコンテンツ）。これは非常にユーザー生成コンテンツの閾値を低下させるだけでなく、過去のパターン比類のない大きさにソーシャルネットワーキングサイト早い速度のこのタイプの流行に。かなりの経験の花びらネットワークに基づいて画像処理を行う前に、ユーザーは非常に明確な感じさせ、高速の国で同じ速度の同じ画像へのアクセスを確保する方法を狭いいずれかの画像を行うことができます。 「写真と比較すると、花びらが絵の背後にメッセージの詳細については懸念している。」劉平陽は 'キーは、人々が関心、美しい手ではなく、第1の方法最速の内容を見てみましょうすることである。」と述べた。これを行うには、花びらネットワークは、人々が一緒に「訪問」できるようにする必要があります。そして、これは正確にそれが直面している大きな課題です。 「今、私たちはユーザと満足しているのは時期尚早アルゴリズム完全にパーソナライズされたプッシュすることにより、十分ではありませんので、我々はのは、情報の流れを作る速く更新し、おそらく見ることが花弁各ネットワークユーザが来たことであると考えることができますそこに自分の好きなものの出会いの確率も大きくなるか、別の驚きを見つけ、その後、左ますが、同じではありません。」「私たちは食べて直接準備のように、中国のインターネットユーザーの習慣を学びました。しかし、多くの時間海外にいますそれは積極的に追求するか何かを検索するために、自分自身のようなものです。」劉平陽いくつかのフラストレーション、「次の花弁ネットは、特にコンテンツ提示作品をいくつかのマイナーな調整を行うためにので、今のウィンドウが小さく、情報がより豊富粒子であること。このような分類として、そして今、私たちは200以上の分類を持っている、これはあまりにも多く、あまりにも一般的な、何の感情は、その後、我々は、ユーザーが直接使用すると、マウスをクリックするだけで見つけることができるか見に来てすることができ、上記のものにいくつかのより多くの詳細を実行する必要がありません。お気に入り」と「共有」する事の習慣「大きな困難は、中国の人々を変更する方法です」。古来、人間はいくつかのコレクションを生きされますが、ネットが検討花びらは、彼らがデジタル化されている方法です。これを行うには、Pinterestのためには、より簡単そうです。統計によると、Pinterestの主流のユーザーは主婦、母親や関連グループであり、そのような基はPnteresは彼らがオンラインにオフラインから移行することができ、今インターネットを使用するために、以前の生活様式情報から切り抜きを収集し、借りますこれは、自分たちの生活をより楽しいものにします。しかし、中国の人口はちょうどそのような習慣がありませんように。人民の習慣はストレスの多い生活から離れて、娯楽にインターネットを使用することです。 「起業家」の李志国は、問題が存在しますが、国が急速に変化するユーザーの習慣に既にあるが、すぐに臨界点に達すると述べました。 'マイクロブロギングレッツテキスト内容はるかに高速生産、画像フィールド内の未来は、タイプPinterestのアプリケーションは、同様の効果が得られます。スマートフォンの人気を、さらに写真を撮ることは、すでにあることを知って、需要が爆発した後押ししますSMS劣る第二位の携帯電話端末が適用されます。それは急速に私たちの生活のすべてをデジタル化されています。 'のインタビューの後、劉平陽に「起業家は「オンライン花びらモバイル版アプリケーションについての記者を示しました。これらの人々は、これはまだそれが同じ規格に巨大な広告やマーケティング値のように輝くか、米国のサイトの唯一の十万人の登録ユーザーであることを推測し始め作るのに十分です。 「少し空にそれを置くために、我々は各画像は、情報それはそれを見た人々が含まれている、まだ同時に各画像が広告で必要とされるように未来は、ファッション雑誌、花びらネットのように見えることを願っています。ブランドの普及復刻によって反映されます。熟した」劉平陽は花びら純利益がなることを願います」。 'この時点で、おそらく中国の将来の広告やマーケティングの外に不確実である（あっても金利はクレソンネットワークの最大のコミュニティであると考え、まだまた、広告、マーケティングからたくさんのお金を稼ぐされている）、競合他社のネットはヒープ砂糖を花びら、智美（部品im2.0会社）、および他の同様のサイトが急成長している電子商取引産業チェーンのスライスを選択するために急いでいます。
