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【敗北】ユニクロシューズはどのように障害がありますか？ ユニクロは靴を販売していない理由 [I馬REVIEW]は多くの人が聞いてきます。それは販売するが、失敗していません。 【ユニクロシューズ]名に2010年4月、8月、次の[CANDISH]ブランドに関連する業務の統一靴のすべての売却で、人身売買ビジネスのシューズへの参入を発表しました。により90店舗の損失に2011年8月には、ユニクロ店舗の靴輸送の少量がまだある、[CANDISH]ブランド消失、閉じました。なぜでしょうか？「ほぼ毎日ZARA、HMを知ることにより、無印良品は、靴を販売している、ユニクロはなぜ売れませんか？ 「戦争の位置づけから集められた理由は簡単です。ユニクロは、人々は靴のグレードユニクロのブランド（と価格）以上のものを選択します服を購入します。 1それは：靴の繰り返し使用は、10があるか数のI比服クローゼットの服や靴よりもはるかに高いです。あなたが男性であれば、数は少ない靴になります。また、靴と快適さのグレードが互いに接近服より。そして、もっと高価な良い靴の使用後は、基本的なレベルではなく、少しを購入、オリジナルの使用を返しません。足の感覚この事あまりにも強力。このように、彼らの音楽の靴を購入するユニクロの基本モデルを購入、ニューバランスは、このレベルのスニーカー。靴ユニクロはそれを販売することはどのくらいですか？高価な価格システム全体に影響を与える、あなたが安く、品質を行うことはできません。同じように中国の人々が凶暴シャネルのスーツとして誰を見ていない、豊富な海外凶暴LVバッグを取得します。 LVの老眼バッグユニバーサル野生、365日使用することができ、奇数の良い品質は非常に数年前に戻ってすることができるだけでなく、永遠に、しかしときに、ほぼ国内のストアブランドのバッグを毎日平均価格を実行して。そんなにお金の前提の下で、男性は女性が単一の製品のこれらのより高い速度への投資は常に害はありません、パッケージを見て、振り返ります。靴を買うためにユニクロは、多くの場合、アイドル状態になります。あなたは、無印良品は大丈夫、靴を販売しているを見ていますか？ユニクロは靴を作る場合は、関係なく、無印良品レベルがあるが、いずれにせよ、私はすべてで、でも革を購入することはありませんどれだけ。より包括的に好ましいユニクロや無印良品カテゴリ、物事の多くが遅いのすべての種類を転送する必要があります（彼の台所は非常に少数の人々が購入するようだような、そこにぶら下がっていない）、ユニクロ商品がその上を移動しない場合、彼に影響を与えません目的？の「ファーストリテイリング」と無印良品の店舗面積は、多くの場合、ユニクロよりも大きい、小さい領域が複数商品の回転率を販売する必要があります。ザラとHMのように、それらは販売するように設計されている、靴、アクセサリーが強く、物事のデザインを反映することが可能であり、女性が設計する必要がありますと、商品の購入（その女性より、ユニクロはより男性です）。 Accsesoryユニクロ長い市場、そして靴も同じではありません。優れたホームの服はaccsesoryコストはスカーフ売りセーター単一価格、高くはないが、安価です。基本的なモデルの需要が大きい服の基本的なモデルの需要がないまだaccsesoryながら----多くの人々が、基本的なモデルの服を着て、それの付属品には注意ユニットを入手！それはaccsesory使用したり、重要なされている場合このように、持っている可能性があります通常、上のスタイルセクションモディ、淘宝網で、そのようなコーチとして、高いブランドを選択してください。彼は主に小さな近所の店で消費者を捕獲し、彼らのために、100元のキャンバスシューズのグループを買って、顧客が人気のデザイン、まともな品質、良い面と悪い面に追いつく場所：旅客キャンバスシューズ大成功と髪のためところで、またはブランドは、正常卸売商品を取り替えました。 （私は2番目のダブルを購入することはありませんスーツのペアを買った。）顧客が付加価値の多くを与えないコンシューマ·グループ。 2、設計の欠点明らか。ユニクロは靴の機嫌を取るしませんでした。靴はよく売れる理由を、その理由は、製品の設計自体ユニクロの重要ポイントは、ショートボード、靴を購入することで、服はかなり異なっている、と言うことではない、メインの基本モデルのブランドの魅力は、それが靴に取り組むことができるかどうかを言うのは難しいですが、その製品の品質、生産、在庫、他のコアコンピタンスは、完全にアウト再生することができます不明です。結果は、ユニクロには流行、すぐに閉じていない靴のブランドです。同様に付属の​​カテゴリユニクロも弱めの動きとなっている、と彼は知っているが、HM、FOREVER21すぎない行うことです。 （ユニクロの親会社）ファーストリテイリングは非常に誇張されている、マルチ業界の事業、アパレルはほとんどないメインブランドユニクロは、また買収を通じて仕上げたとしても、死角がありません。 2003年はまた、特に、まだハイエンドのサブブランドの食品弁当の販売を行いました。