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6ビジネス動向[経済]コミュニティコミュニティエコノミック·タイムズ Iダークホースの検討は：限り、あなたは十分に明るいスポット、魅力、カリスマ性、さらにはギミックを持っているように、すぐに信者のグループを収集し、競争の激しいビジネスの世界でブランドの存在のための新たな機会を見つけることができます。最近では、ハンマー電話を過熱、激しい論争を集めました。携帯電話市場のほぼホワイトホット競争、携帯電話業界と関係のない人々が急いで、誰かが彼のために汗をつまん賞賛かもしれない彼は涙の心を置くために興奮していたということでした。レイ6月のキビから、羅宇君、論理的思考、に実際に彼らの成功を議論するが、過熱電話をハンマーします今日は、あまりにも早く、しかしまだこれらの新しい症例であるが、新たなビジネスの時代のさきがけ、この時代、それがありました彼はインターネットの考え方は、それが巨根ワイヤーカウンター攻撃は、私が思うに、これは産業年齢の異なる地域経済の時代であると言われたと述べました。インターネットは、あなたがすぐにあれば、信者のグループを集めた可能性がある限り、あなたは十分に明るいスポット、魅力、カリスマ性、さらにはギミックを持っているように、消費者と接続するための最も便利な機会への最短経路を見つけるために、それぞれ、すべてのブランドを可能にしますあなたは、あなたはおそらく、ビジネスの競争力の新しい世界で新しいブランドの存在下での機会を見つけるだろう、これらのコミュニティで動作することができます。 ？そう感情的な結合、消費者の行動自体を超えてファンの動作を維持するためのファンであるものの動作ファンや消費者のファンベースのコミュニティの違い：だから、最後に傾向が社会経済的な時にそれを1の論理的なトレンドは何ですか？消費者へのブランドは、いずれかのファンや、それが消費者に必須であるファンになります。アップルから出発し、スティーブ·ジョブズの果実粉末は、リンクの典型的なファンです。キビ電話はリンクの値の感情や認識であり、ブランドのファン、過熱ハンマー電話、古い羅忠実なファンベースを作成し、羅ハンマーロジックがある基本的に対象としているにもかかわらず、ハンマーの価格電話で以上の3000元しかし、同じ感情や美的ファングループでは、この値と一致します。どのように彼の携帯電話の将来を議論する、それだけで少なくとも彼はニッチモバイル羅粉末グループを行うことができますしないように - とマーケティングで、実際には、彼は、ユーザーのコストを受け、将来的に低減することができ、彼はまた、継続する必要があります鉱業協会は必要とファンの値は、これがコミュニティビジネス·ルールの新しい時代である - 社会と工業化時代の製品と違って、コア製品を拡張するための需要をタップするビジネスコミュニティに基づいて、ユーザを定義するために王である - 最初に製品を定義して、消費者は、ビジネスユーザーを探します。トレンド2：産業時代の時代のユーザーは「カイ製」の製品は、企業が「製造業」、「製造業」は、企業中心のビジネスモデルであることを強調しました。インターネット時代では、消費者は、新しいユーザー「カイ製」製品の時代を迎え、そのため、「創造」に参加したいと思います。この時代の特徴は、すべてのユーザーのニーズを知っていることを感じていないが、ユーザーは、プロセスのニーズを提供することに参加することができ、さらには消費者の需要を解決するための作業に参加するユーザーを招待決して、企業は「Tucao共同体」の設立を消費者に提供する必要がある企業であり、 「イノベーションコミュニティ」、およびこれらのコミュニティの消費者革新的な使用の内容を理解しています。 「Tucaoコミュニティ」と「イノベーションコミュニティは「消費者の痛みのポイントの土地を探ることです。たとえば、パブリックは2011年に公共の自作プラットフォームに設立されました - 2013年5月の終わりまでに14万人のユーザーが訪れるがある25万修理のクリエイターを拠出し、これらの作者のR＆D人材を考えるが、このプラットフォームを通して、私たちは車の需要の多くを得ることができます。トレンド＃3：昨年は非常に火されているので、フォーカスチップ事業誰もが参加でき、単語を「人が上げます」。インターネットを介して公共を上げ、元の非常に断片化された消費者は、投資家が発掘、これらの創造的、革新的な、パーソナライズされた製品のための新しいエコシステムを見つけるために、一緒に集まります。例えば、アリババは、ビデオやゲーム愛好家が投資するために非常に少しのお金で、本質的に、これは金融商品であることができるように、クオ華生命保険は、しかし、公共のチップであるモデルを、「エンターテイメントの宝」を立ち上げ、チーム化エンターテインメントファンド商品。パーソナライズされた「チップは人」、カスタマイズされた、多様な製品は、消費者の役割を変更し、ファンは、コミュニティが新しいコミュニティビジネスである、革新的なビジネス促進や投資家になることができるように。トレンド4：ユーザーシナリオは、スマートホーム、モバイル端末、市場を着ることができる、ビッグデータ、リアルタイムセンサなどを販売トリガーは、様々な寸法およびユーザー·リンクで生産され、このようなリンクは、消費者の特定のシナリオでは、多くの場合、存在しています。多くの場合、マーケティングはあなたがそのような、モバイルインターネットなどのウェアラブル市場として、このシナリオを簡単にキャプチャし、任意の広告画面と端末をリンクするように、一致するシナリオ、および新技術の開発を持っている必要があり、消費者に触れ。あなたがすぐに携帯WIFIによってクーポンのブランド店や小売店を得ることができ、またはいくつかの消費者の局在は慎重たとえば、オフィスでのシーンは、多分あなたは周りの地区に行き、昼食の時間を仕事に行きますよ買い物に行くために二次元コードを表示し、電子ビジネスプラットフォームのオフィスにすることにより、画面上のリンクにショッピングの活動、または多分あなたのオフィスを起動します。あなたがマーケティングをChujingshengqing消費者、またはタッチを聞かせて、状況を移動することができない場合は、必須と残忍な広告プッシュとなり、ユーザのための場面を観察して、新しいシーンを作成するために、新たなコミュニケーションの機会をもたらすことができます。トレンド5：カスタマーサービスへのリアルタイム応答、今日、すべての企業は、消費者からの要望にリアルタイムとリアルタイムの応答に応答する必要があります。消費者は流行に関するリアルタイムのフォーカスを要求するように、モバイルインターネット技術の発展は、同時に、企業はこのような任意のマイクロチャネルの顧客サービス、社会的な顧客関係の管理などの形状·サービスを、変更されます。例えば、2013年3月、中国招商銀行は限りマイクロチャネルクライアントクレジットカードとマイクロチャネルの顧客サービスを立ち上げ、直線束を移動することができます2013年にクレジットカード「マイクロの顧客サービス」は、完全な信用のお問い合わせ、支払い情報、携帯電話の支払いやその他のサービスによる7月には、中国招商銀行は、最初の新しいコンセプト起動するために、マイクロチャネルプラットフォーム再度アップグレードを発表した「マイクロチャンネルバンクを。」サービスは、クレジットカードサービスの範囲全体の顧客基盤のための1つの統合サービスプラットフォームとして、単一のデビットカード、クレジットカード事業を設定するために拡張し、マイクロ流路南方航空搭乗券アカウントの別の例は、サービスを提供することができ、このリアルタイム対応するサービスがかかりますユーザー新しい経験に。トレンド6：すべてがビッグデータについて話している、あるいは大規模なデータセンターやシステムの管理の多様性を構築することが、 'ビッグデータアイランド」は、新たなビジネス上の問題となっているが共同にビジネスユーザーの境界を破りますどのようにユーザー中心の、破壊組織に基づいて、ユーザデータとの間の協調とバックエンドのデータ、オンラインデータおよびオフラインデータなどのソーシャルメディアとオフラインデータ、会員カードのデータとマイクロチャンネルファンデータの小売売上高の必要性の問題がありますと境界のセクタ管理は、実際にこれらのビッグデータ会社が値を生成するために、しかし、多くの企業のための境界線を破るために作ることができる総合的なユーザのコラボレーションをもたらし、大きな課題があるが、それは内部の文化、およびコラボレーションのための将来のユーザインタフェースでありますイノベーションとマーケティングは避けられない必要性の顔を変えています。出典：ZDNetの
