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私のダークホース対話Daizhikang：投資運用ノウハウ後 5月8日、TMTダークホースのコンテストの決勝は、武漢王国ホテルで開催されます。 daizhikang前武漢へのダークホースの競争レースメンターとしてのTMTはまた、私のダークホースとの独占インタビューを受け入れました。近年では、世界で最も影響力のあるオープンソースのウェブサイトのテンプレート会社、「歌う」Daizhikangの作成などのエンジェル投資を行っています。公開会社を鋳造するために - わずか数年の時間、daizhikangは、多くのエンジェル投資の人々に究極の夢を完了しました。だから、彼の経験とノウハウは何ですか？私は、この独占インタビューのdaizhikangためのダークホース。次はDaizhikangディクテーションです：投資「管理」は、それを管理するための投資の必要性の後に偽の命題である後、私は本当に管理する必要はありませんだと思います？事業者は、自己のであるので、私は、私が迷惑することができ、投資家の管理がある場合、「起業家 'まあ！私は、事業者としてあった、管理されることを望んでいません。私は 'あなたは疲れて何を議論するために来て、あなたは少数派だ。」と思います投資家が投資した後、最後にや起業家との関係は？私は、経営との関係管理であるとは思わないものです。と起業家が友達になるために：個人的に私のために最良の選択をするためにそれらを導く、友達を作るために行うためのものとして、「投資経営」であり、投資家や起業家は対等な関係に基づいています。私たちは経営について語るとき、私たちは簡単に「管理者」と「マネージャー」と考えることができますが、我々が等しい場合、誰もが一緒に通信することは非常に喜んで - これは私が経営理念に選ばれた後、ほとんどの一つであります主コア。誰が誰よりも牛の誰よりも、も悪いことをしましたが、私はちょうど実際に、私たちは本当に私は、この道路はほぼ同じである探求、後半に一歩を踏み出した一歩先には、私は起業家のために投票し、早期に開始しますそれは本質的に、これは管理ではなく、私は、クロスを取る一緒にチャット、実際に体験し、学習へのアクセスするための心の友人だ、このような単純なプロセスです。しかし、何度も、投資家は、彼は非常に専門的であると信じていても構わないと思っている、同社は多くの熱狂的な注目を提供しています非常にどのように、です。実際には、誰もが最良の選択をするために、独自の能力を持っています。だから、私は起業家が選択に役立つと言うのではなく、私は彼らの最良の選択を行うための起業家を導くこと。その過程で「羊型」投資を行う、私は起業家は非常に喜んで、実行グループ、人々のグループのビジョンであることを、人々のこのグループは彼をチェックするために彼を促すためにあなたを必要としませんが見つかりました。彼はスタッフは時々我々はどのようなメカニズムを調べたり、何らかのインセンティブが必要する必要がありますが、私は彼が彼自身の道に乗り出したため、起業家は、彼自身の駆動力の一部があるだろうと信じて、スタッフではありません。それは、彼を助けるために、彼を傷つけないだけでなく、どのように良い彼の駆動力？、キーがあります。このプロセスでは、私は羊だと思います。ラッキーは、実際には非常に興味深いものです。私が最初に羊を失うことはありませんし、失われた場合、その羊の目的は、無い物がないことを確認する必要があります羊だった場合、まず、建設現場があり、その範囲は、そこにあります。そのため、この領域は、彼がこの場所から実行することはできません、カテゴリであってもよいです。起業家のこのカテゴリは、何かを走っているのですか？彼は何とかない価値を創造する会社にチェイスに行き、失われた走った可能性があります。多くの起業家は時間が、それ自体が失われる彼らの成功が来た、大打撃、または経験のあまりに悲しいリマインダーを持っていた開始、それが実行するのは簡単です、またはどこか別の場所に、あきらめることは容易です。どのように投資家の羊の種類を行う？まず、最初に行うことは、この地域で羊のラッピングを配置する領域でヤギを置きます。そして、この考慮点は、起業家が会社のために価値を創造するのではなく、反抗、反乱、放棄、うつ病ああ、またはあまりにも自己満足のいくつかに落ちていないということです。第二に、羊は羊の目的は、羊はそれを食べるために何であるか、起業家のために、食べるようにすることです食べてみましょう、最も重要なことは、彼は毎日行われていないことである、このトピックを理解することがより困難のように聞こえます。私は本当に何をしているか説明しましょう。多くの場合、私たちが作ると行うには、物事を行う、実際には、学ぶための大きな機会を失いました。実際には、我々は、イベントでは、学習の経験、体験、経験を人生のすべてを学んでください。そして、あなたが起業家であり、Aである、彼は同じ放牧羊と一緒に保管すると、成功することができる、それは失敗であってもよく、この経験から学ぶことができ、毎日異なる経験の様々なを作成する場合偉大なプロセス。測定するためにどのように彼は、それは彼が常に常に新しい事業開発経路を探索し、経験を作成していたかどうかを確認することです？草を食べ保たなくアイドル時よりも、試行錯誤を続けました。例えば、時には怠惰な羊、またはそのおなかに太陽が移動しません。起業家は、自己の駆動力であるが、一方で、時々、彼は停止します。それは非常に怖いである、停止し、停止しない動きに呼び出されますが、学ぶことはありません。起業家は、ほとんどの起業家は、開始前に開始されませんが、徐々に習得していきます学ぶために続けましょう。だから、企業自身の発展の過程、その過程で大きくて強い行い、起業家をプロセスで優れた資格を起業家になることを学んでいます。起業家自身の学習が最も重要です。あなたがやっていないが、物事を行うことを学ぶために誰も、と学んだものの成否からされていないと言うことではない、それは起業家の非常に重要な品質です。行の同じクラスの起業家や同じ質問3,4回でも10回落下した場合、それは非常に簡単です、彼は学習がないことを学ばなかった、それは再び20、30回を分類されます。私たちは失敗したが、私は清華がそうであるように、失敗に調査に行く場合でも！経験と失敗の多くが、失敗の経験は、私は多くのことを成長作ったとき。成功は成功が非常に明るい場合、成功したか成功した知らなかったときは、振り返ってみると、私は感じますが、これらを作成した失敗の経験です。だから我々は常に失敗は成功の母であると言う、ああ、と言って子供の頃から、キーを使用すると、故障の間で学びたいものを、失敗、成功の母になる方法です。私は、いくつかの起業家は、同じ問題に繰り返してうまくいかない、障害物を見てきました、彼はこれが最も重要な基準を学ぶための起業家ではない、この場所に偶然出会いました。だから、このような観点から、投資家は別のミッションを持っている、これは放牧羊に常にあることを保証することであり、換言すれば、羊は常に学んでいることを確認することです。彼は私が残業したいときに、学習と呼ばれ、毎日言うが、常にそれを法の成功と失敗が加算されません。人々は起業家がやって投資されていると思われる場合は経験主義は人を殺すことがよりひどいです、そうすることが正しいか間違っています。投資家は常に私はこの経験を持っているので、私は、あなたが起業家の点でそうだと思う、と言いたいです。彼はこの問題が発生したとき、私は私はあなたがそれにOKがでない書き込み、私が最初に書かれていたので、あなたはOKであるコードを書くと思いますが、例えば、私はコードを書く、芸術をしなければなりませんでした。しかし、問題は、経験と知識の3〜5年後に、私はマスターした変化に伴い、この技術は、古くなっていることですが、私はまだこのプログラムを守っている場合は、それがコード構造の構造上で良好であり、私も出てこない、新しい優秀なプログラマーを開発します。その人は、投資と同じで、私たちは今、物事を判断するために、古い経験をした場合、投資家は、数年は、障害、またはランダムな人向けの投資を見つけるために、空の言葉になります。私は経験を排除するものではないが、経験は時々非常に有害です。経験主義に陥るしないようにするためには、私自身は、この領域は専門家であるに私が持っている可能性がある場合であっても、自分自身の経験の一部を放棄する、それを実現するために来ているが、私は有効であり、この起業家ではないと思います。我々は徐々に正しいか間違っ経験、標準的な時間を置くとき、私は起業家の種類に視点を理解するであろう、彼が正しいか間違って行っている、私は受け入れることは非常に簡単ですが、キーは、私でありますこのプロセスは、新しい別のものを見ました。私が言うように、作られているので、彼はしませんでしたが、私は非常にいいです、このプロセスを、学びました。私は本当に良い教師は、生徒を判断するために彼の経験を取ることはないと思いますが、生徒は教師のものよりも多くの牛を作成するために、彼はより大きな空間に自分の努力を続行することができます。私は、これは投資家精神を持つべきだと思います。つまり、私たちは権威、教授ではなく、専門家ではありませんが、私たちはより重要である彼の保護者、仲間、のプロセスを開始します。若い起業家、経験の確かに不足が、彼はフレームを制限するものではありませんでした、全く心が設定されていない、彼はより良い方法のベンチャーを発見する可能性があります。だから私は自分自身をコピーするのではなく、自分自身をよりよく育成したくありませんよ。私は個人的には、私は、とても素敵な感じよりももっと良いものに彼らのポートフォリオ企業を生きて感謝しています。彼らが終了したとき、私はとてもクール感じるとき、いくつかの合併や買収は、いくつかの企業は、親が自分のよりもさらに成功した子供たちを参照してください、その瞬間、私はちょうど子供を育てるように、私は特に成功と感じ、その気持ちが前には想像もしなかった、記載されていますその超クールな、自分自身の成功までの時間以上でない羨望の羨望ああ、存在しないであろうにもクールです。私は、合併や買収は、時間、合併や買収が、それであることがほとんど意味があるときに感じるように比較されました。しかし、私は私がの買収に投資会社を参照するか、またはリストされている、私はその気持ちがあまりにも一般的な見つけます。私はこの方法で私は彼らの成功につながったんだから言わないことことを知っているが、私は良いだから過程でそれらを同行するので、これは投資として最も興味深いものですので事。管理は、基本的に3点投与した後である。まず、誰もが等しく、第二に、我々は起業家は経験に学ぶことができ羊の実行をさせることはできません羊だけでなく、体験の創造を通して、である。第一3人は、仲間を行うことです。あなたは多くの経験を持っていない、投資家への起業家のためのように楽しむことが次のではない専門家は、これは私の経験ですが、非常に良い研究です。 （順：チャン朔）Daizhikang投資管理の後に[ケース]は行う「ポスト投資管理、 '真の[ケース] daizhikang、私達をリコールしてみましょう - 地方間の今'リベラルの相互作用」とスタートアップ期間に記載されています。 Daizhikangは、2つのケースでは、彼は最高のリターンを達成し、極端に「三大投資経営理念の後に「彼自身を置きます。 【ケースI：地方間の]私は最近戻っシリコンバレー、若い会社、地方間のから来た投資の創設者の成長を支援するために、通信することを学びます。同社の創設者は若いですが、彼らは私がそのようなことを行うにはどのようにして、[人々が移動すべき募集する方法を行うにはどのように製品として、何かを教えるためにしようとしていた、また、最初のビジネスです。しかし、私は非常に落ち込んでいた、そして私は、彼らはまだ同じ質問をされます、次回をで教えました。私は二度同じ過ちをコミットしたくない、二回言葉を言いたくありません。交換プロセスでは、私は大きな価値があると思うことを教え、彼は私がせっかちだった、聞いていなかった、あなたがより良いきれい次回あなたにこの問題を話し、言いました。まずとにかく、まあ理解し、あなたがああを学ぶことができたとき、あなたは、良い面と悪い音は鳴りませんしません。しかし、私は起業家が良いが聞きたいしようとしているが、彼らが戻ってシリコンバレーにあるので、彼は、ので、ここで私はいつも、私は月にハウリングてる感じ、コミュニケーションの障壁の多くを生産する中国の文化を理解していないことが判明し、彼らは非常に困難です聞いてますが、何かを学びます。おそらく、春祭りの前に、私はその理由が何であるかを最終的には、良い考えを持っていました。私は、問題は私に出ている、私は彼らに理由を与えてきたプロセス全体を見つけましたが、私の経験と米国の彼自身の経験がオンになっていないですが、私は理解できないだろう。と話をする二人は、多かれ少なかれ似たような経験や経験を持っていた、トークスルーすることができるようになります。私はより多くの文化的背景のように、中国の起業家に選ばれていますので、私は、この問題の深刻さを見つけることができませんでした前。しかし、戻って米国いくつかの創設者に、このように効果的でないし、私が行うことができますどのように？私は、主な障害は、異なる経験や体験であることがわかりました。 、例えば、人が戦士である、男は科学者である、それは学者の出会いの兵士のようなものだ学者彼が読んでいるかの話、彼は兵士が戦う方法について話していた、彼らは完全に別の経験ではなく、定期的なコミュニケーション通信子供たちが行きます。しかし、その後、本質的には、起業家精神は、市がライフスタイルのことですが、同じことです。私は方法を変え、不合理な、とにかく、効果が少し遅いほど良好ではない、良いではありません。私は彼の会社のビジネスに基づいて、彼の会社の製品をベースに、彼は彼が自分自身を体験することができ、彼の設計経験に抑えます。たとえば、UIデザイナーを雇うしたいもの時間の前に、目標を設定します。そして、あなたはそれが別の経験を作成し、彼は、プロセスを移動するために行ってきました、この目標を持っています。彼が雇っていたので、彼は、私はこの国の文化を理解していないかわからないではないであろう人を採用する中国で、戻って米国から来ました。私は彼の痛み、彼の家族、彼の人生の現状、あなたは彼と話をし、中国の文化について話すことができる、人はあなたの基準を満たしていない場合は、雇用されているとしてそれを取らないように彼に言いましたああ、これらの問題。そして、あなたはこの人にインタビュー、時間が浪費されることはありません。あなたが考える場合、この人は、あなたがこの男が上に移動アプローチしたかったことを、非常に良いですが、その過程で、あなたはどのような動作し、どのようなしないを分析する必要があります。このプロセスは非常に良い経験ですが、私はどのように行うために彼を教えていませんでしたが、私たちはそこに人を雇う必要があります目標はありますが、彼は、インタビューする停止について話していき、このときことを、例えば、彼はしなかっただろう23日間の経験とこの人の話を発見した、それはオリジナルの中国のプログラマーに問題があると思うし、他の人の話では、オリジナルの中国は90の問題の後にそう思うことがわかりました。最後に彼は、人を雇うだけではなく、まだプロセスで多くのことを学びました。私は彼の分析と話今回は、どのような作品、どのような作品を、彼は中国の環境に適応する方法を分析するのに役立つ、とすぐに彼の学習と成長速度のオンデマンド要約します。彼の製品は、より個人的であるため、その後、再び、それは繰り返し、彼が何を望んで行うことで、ないユーザーが望んでいるものを、と私は希望するユーザーである必要があり、あなたがやりたいことではない彼に言いました彼はうなずいたが、理解していなかったが、と言いました。私たちは良好な関係を持って、彼が行うようにする物質を設計し、その結果、彼がそうするだろう。私は自分のニーズを満たすためにどのように、彼の痛みを解決するために何をすべきか、英語版製品、コミュニティの種類を学ぶ必要があり、最終的に彼に尋ねる、チャットに5チャットする人、あなたのユーザーを検索するために、1日について尋ねましたチャットする深さ。その後、彼らはそのようなことを行うために分割しました。その後、彼らは調査、10のトピックの合計をした、人々が答えます。私に戻って来て、私はそれは問題が死んアンケートですので、アンケートは非常に漠然とした、いずれかの経験を得ることはありませんことがわかります。私たちは、あなたがどのようなユーザー要件を掘るために3つのキーポイントを、識別し、これらの問題の設計に基づいて、見て、別の方法を改善することを彼に言いました。ユーザーは、より良い何かを学ぶ、分類される、より良い学習の必要性を必要とするだけでなく、彼らは掘るように、これらの3つの問題に基づいて、最終的にはこの3点にユーザーが必要とするものであることは興味深いする必要があります。これは、同じ時間ではありませんし、その後戻ってきます。ホワイトカラー労働者は、彼らが必要なものを、次のようであることを発見することは学生で外国のものがこれです必要があり、なぜ彼が背後にあるこのようなものを必要としなかったされている必要があります。何の深い話を続け、場合である、一般的であり、その過程で、彼はユーザーのニーズが出タップ置きます。彼は、この時点で、彼は製品ではなく、彼らが設計し、製品の企画方法よりも、ユーザーのニーズを満たすためにあるんでした、彼は経験から何かを持って理解されるであろう可能性が高いですが、それは彼自身のものです。私はちょうど彼がそれを行うには継続させるために、プロセスで午前、その後、彼に戻って分析してくるだけでなく、非常に簡単で、彼らはまた何か、なぜないを学びます。他の時間は、彼らが従業員を解雇したい、彼らは会社の利益は、方法を尋ねるようになったんか、非常に気になる、非常に躊躇しています。私はちょうど行うに何かを入れて、経験的なものの方法が正しいか間違っているかどうか、あなたが従業員の解雇を延期、彼は言ったと同じように、彼に言っていないされ、赤字の前で食べ、その後、我々は分析を完了するために戻ってきます何かに。彼は私が時間内にそれをしなければならないために彼を余儀なくされ、あえてと言いようのない、不快に感じると言う方法を知らないしませんでした。これは、あなたが、あなた自身の経験を取得する必要があり、その最初の一歩を踏み出すことを約正しいか間違っている、については、次の時間は、それが正しい行いをすることが可能になるではありません。この時間は、すべての次の準備のために、間違っていました。問題は、なぜ彼が会社に入ったところ、このプロセスは、彼が人をやる気にさせる方法を、そのようなスタッフとの関係を確立する方法として、多くを得るだろう、その従業員のパフォーマンスが良好ではない、どこに貼付され、創業者はなぜ彼を動かす、と考えられているものの創設者は、従業員は、従業員が今良くないように、それらの間の不一致の原因を任意のアイデアです。次の人を募集するために行く、それを明確に人々がどんな人を募集するために行く必要があることを確認します。それはちょうど、従業員の問題の解任のように見えますが、実際には、またチーム共通の価値観を構築する方法値、共有ビジョン、チームの文化、実行している問題、人間の寛容を、含まれています。彼ら自身が私が良くなるために、私は鍵を保存することができますそれらを教えよりも経験しながら、私はもともと、同じ理由を想像するためにそれらを言われた、彼ら自身は非常にハイテクです。彼はただ、将来はああを学ぶことができますどのくらい、そんなに学ぶことができる人を解任、ああ、ため息をつくだろう。私は会社が最終的に成功することを心配しないでください、彼は自然によく、経験から物事を見るために学習していない、パフォーマンスを気にしないでください。 [ケースII：バーソン·マーステラインタラクティブ]香港株式市場でのエンジェル投資を参加daizhikang、創業者2013年11月12日を克服バーソン·マーステラインタラクティブが記載されています。バーソン·マーステラ対話は、2004年に設立され、深センに本社を置きます。バーソン·マーステラインタラクティブは土、巨根、サイコロを横たわって、卓球、Shuangkouを掘る、16、13麻雀麻雀、テキサスポーカー、地主などのよく知られているツアーのページと手の旅行商品のシリーズを、動作しますおよび他のチェスのパズルゲーム、幸せな赤ちゃん、ワームチーム、MONOPOLY、シティーハンターや他のコミュニティゲームは、それはまた、チャットルームシステム開発者と実際のソーシャル·ネットワーキング·コミュニティ（SNS）ゲーム開発者です。 2011年には、セコイアドル6,000,000インタラクティブバーソンラウンドの投資家になるために、海外から来てバーソン·マーステラインタラクティブその70％の売上高で300万人以上、製品ラインは、他のチェスの製品にテキサスホールデムから延びています。 2013年11月12日、香港のバーソン·マーステラインタラクティブ別々のリスト。公開会社を鋳造するために - Daizhikangは、多くの人のエンジェル投資家の究極の夢を完了しました。レイジュン投資3F原理は常にこの原則の下では、「人お馴染みだけと言っています 'の原則があると信じて、LEIが正常に彼らの「LEIシステム、「中国はTMTの分野で最も重要な力の一つとなっていますキャストします。とDaizhikangの成功は投資ロジックの下で構築されている - その人は私が彼を知っている限り、飛ぶ、と彼の能力を認識していないかどうか、私はこのお金を投票し、彼は成功しました。シリコンバレーのエンジェル投資家の発祥の地、ほぼすべての天使 '3F原理」やって信じ投資家の：家族、友人を、欺きます。 3Fは、ここでエンジェル投資源、3つ以下の用語を意味します。 「家族」は家族のことをいう、私は両親、兄弟や他の家族を助ける勤労者世帯を開始するための最良の投資を取得したい、友達はほとんどだまさない友人との間でお互いに精通して友人を参照;ばかばかに参照すると、エンジェル投資家は、人気のポイントは愚かであることを、私は私に投資する彼を説得することができ、「何かをし、私は大きな夢を持っていると仮定しますが、単に見知らぬ人に会った、彼はお金を持って来ます。 ' - おそらくこれは何エンジェル投資の知恵のものではありませんが、あなたは人々に自分自身を認識するかどうか。一度に見えた、daizhikang投資バーソン·マーステラインタラクティブ張、創業者は、絶対的な馬鹿です。張は、テンセントQQは、21世紀を独占していたが、10年前に、軸である、彼は常に、製品がグループチャットルームで主張しました。このプロジェクトは、技術革新が理解されていないためではなく、純粋にタッチアウト。張は、2001年にスタジオを設立し、2004年に7年間のサポートで、この製品は、バーソン·マーステラインタラクティブになるようにアップグレードされます。張はその間スローガンに書いたときより多くの人々が信じられないほどのPPTプレゼンテーションを感じる：ビートQQグループ - 部外者が非常に不合理と運命のビジョンは、張さんの目はまだの目には「非常に毅然と「輝きだと思うと述べました...しかしDaizhikangは張、大は大企業に戻ると張は、お金は確かにフルタイムのベンチャーよりも高いと考えている認識しました。張さんのアイデアは多くの人が、なぜ彼は、彼らがYugongyishanことができると信じてなぜ軸を？この事をするだろう、あまりにもヒットされていなければならないことを疑いを身に着けている？」の信者を持っているでしょう？このことは決意ではない」という結論に着用してください称賛のは、必ずしもすべてが、私はものが飛んでいない場合でも、プロセスが、本質的な競争ですが、彼は自信を持っている他の人を納得させる」。この専用人々ある程度までは非常に牛のBで、この人は神の人であると思いますが、他の人がこの自信を感じることができます。非常に感銘を受け張カリスマを着用してください。 4〜5年滞在家庭でバーソン·マーステラインタラクティブの巣、「それをする7、8年は四、五人であるが、それは少数の人々であった。」DaiZhiKang張は最終的にこの人を認識し、彼らは友人になります。成功した投資への鍵は、あなたが牛のピボットは文字通りピボット、ピボットは「軸」、「軸」とは、それは機械的な構造体の回転時に基礎であるが、ほとんど使用されませんされていることが見出されたものを認識しやすく:?です言葉。しかし、ピボットは、非常に一般的な言葉になって、「逆転」とは、「重要なターニングポイント」と一緒にした後形容詞に「極めて重要」となりました。起業家精神のピボットは、この意味での「重要な転換点」に比較的近い、ピボットを経験した後、チームは、市場の需要に合わせてより多くのを作りました。バーソン·マーステラインタラクティブ成功はピボットを見つけるDaizhikang後に張を助けるために必死で、彼は「カウンター攻撃の運命を。」完成しましたその時は、小さな会社の収益清華万元は何もありませんが、2007年末までに、周大は合弁会社を引っ張っているが百万元張を投資しました。 Daizhikang事業は、長年にわたり、中国での合弁会社との間の相互作用を考えてきました。 '、男性、ビジネスの募集のようなビットをクロールする準備ができている起業家を募集市場のVC投資は、高品質、大企業の幹部、二起業家が、低品質の中国の起業家の多い、草の根であります。草の根起業家はあまりにも多くのcat.VCは人々を訓練ないコピーがあるため、明らかに非常にトリッキーである猫を、コピーします。私は草の根の起業家は起業家のいくつかの経験を持っているに失敗訓練したいです。私はなぜのみでの早期の投資家の参加が比較的高いので、私はDaizhikangの意見では、「。？VCにしたくない、とバーソン·マーステラインタラクティブ張は間違った場所で爪の爪のようなものですが、それは非常に鋭い爪で、 'あなたは彼に、彼は非常に深い爪でき木片を与えれば、彼は、爪のネイルストーンを行っておりません。」大によると、彼は周は子供を耐えることができなかった張、'木 'の仕事を見つけるために、言いました。 Daizhikang週間は、「私は、あなたがパイプに時間を持って取得する時間がないバーソン·マーステラインタラクティブが小さすぎると述べた。「過去数ヶ月にわたり、張はまだ新しい方向性を見つけることができない、プロジェクトの数を試してみました。 Daizhikangも何をすべきか知っている、とだけ自分のフォーラムソフトウェアの設定に時間を費やします。 1日まで、daizhikang Zyngaの資金調達のニュースを参照してください。 「この会社はウェブサイトを持っていない、これは中国では非常に新しいものであり、Facebook上のアプリケーションでそれを置くことですが、私はZyngaのテキサスホールデムのビットが唯一の製品だったプレー。「数日再生、再充電する以前に消極的Daizhikangは100以上のドルを充電することを決めました。張は「あなたがお金料を請求しない場合を参照してください、あなたはこのようなものをプレイしている。」と述べたとの数日後、張はまた、お金を請求張光が、彼は、遷移ゲームを作りたかったです。中国はLianzhongテンセントがホールデムを生産していなかった、非常に少数の人々は、Zyngaのプラットフォームとの間の関係を理解し、テキサスホールデムをプレイする誰もいませんでした。大は、彼らは後知恵では、これは権利である、右の傾向を見つけたに違いありません。 2008年には、幸せなネットワークは、すべての51は、電位から行っています。その時、張とdaizhikangほとんど仕事に行く、寝ていないだけでなく、テキサスホールデムバーソン·マーステラ対話を再生するためには、テストを継続して、すぐにその変更後の会議、製品のアップデート中に生成しました。バーソン·マーステラインタラクティブテキサスホールデムは、オープンソーシャルプラットフォームの最初の波で中国に行ってきました。プレイヤーは、ドアに来てすぐに、「あなたがアカウントを手に入れる、私はあなたにお金を与える、あなたは私のポイントを充電するお金を与えます。 ' 2008年に、張daizhikangベット同社のターニングポイントで、起業家7、8年は、バーソン·マーステラインタラクティブ年収レベルは最終的に百万元に達しました。初秋2010年の周りの51に、幸せになるために二回目を回転、張、2を着用し、国際的な技術のブレークスルーのための戦略的なプラットフォームに依存する継続することを決定しました。アメリカ人は中国のブランドを認識しない、バーソン·マーステラ対話は、中国、香港、台湾、再び東アジア、東南アジアの発散に行ってきました。バーソン·マーステラインタラクティブ収入が数億ドルが、海外からをQichengを持って、製品ラインにはテキサスホールデムから他のチェスの製品にまで及びます。 2011年には、セコイアインタラクティブバーソンAラウンドの投資家になるために$ 6,000,000、周2000万元、現金を終了します。 Daizhikangの天使の投資プロジェクトが、何十、時には動作し、時には、彼はその最も成功した投資の場合に滞在し続けることを意図しています。彼は、「投資ビットは太極拳のように、あなたは彼らが頻繁にヒットすることはできませんが、非常に難しいですが、あなたがそれを活用している場合、これは実際に有望である。投資家は起業家を活用する必要があります。」と言った優れた長期持株会社投資中間時代の家Jiuding投資パートナーが黄Xiaojie単語を言った： '私は起業家はPEは、VCが行う、バリュー投資の基本的な考え方は、優れた起業家を選択するようになっている理由だけで、大規模な商品購入、であることを理解します、バリュー投資の本質であり、大規模な長期保持、 'daizhikang投資ボヤインタラクティブ処理がでこぼこです。顧客が危機に遭遇常陽の減少と同様に、まだ古いレイジュン、レイジュンdaizhikangの後ろに立つだろう、彼らは投資は、同社の株式、またはビジネスモデルのいくつかの種類ではありませんでしたべきで、彼らが使用する方法を知っていますそしてより重要なものを開催 - もしそうであれば素晴らしい戻ります。 （作成者：魏＆唯物と陽）------------------------------月TMT業界における2014年のクライスラーカップダークホース大会決勝8、9、武漢東湖新技術開発区管理委員会（中国光バレー）のサポートのおかげで与える、武漢キングダムホテルで壮大なデビューとなる、柳氏、daizhikangおよびその他のTMT業界の首長、多くの有名な投資機関、数百の一緒にそのビット起業家が武漢合計探査英国のモバイルインターネットの波に行きます、サイトでは、「最先端のVC 2014リスト」と「トップテン最も収益性の高い天使のリスト」だけでなく、ステージを回転させるのよりエキサイティングな側面を発表しました。 、観察観察し、登録するオンサイト無料、お願いMengchuo [こちら]。
