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3月ジェームズ（レブロン·ジェームズ）今年は、公的にTwitterのサムスンの携帯電話に訴えました。ジェームズはTwitterで書きました：＆ldquo;私は電話が自動的に内部のすべてを削除しました。これは、私の人生は最悪のものの一つを経験しています。 ＆Rdquo;おそらく、このメッセージを発​​行した後、ジェームズは、ジェームズは、このニュースの直後に削除、彼はブローカーサムスン製品の広報担当者であったと言われました。しかし、ニュースはすでに称賛転送と点がたくさんあり​​ました。ジェームズはほぼ1200万のファンを持っています。実際には、これは恥ずかしい広報イベントが発生したサムスンの最初の製品ではありません。以前は、繰り返しサムスンの携帯電話iPhoneのメッセージを使用してキャッチサムスンのスポークスマンの外国メディアへの露出がイベントを称賛しました。近年では、サムスンは常に有名人の推薦を通じて市場シェアを高めるためにプッシュしたかったが、この点で、ちょうど昨年多額の投資をするのは本当に喜んで、140億ドルまでサムスンの広告およびマーケティング費用、この概念は何である、小さな北欧の国、アイスランドより年間GDPはさらに高くなります。ネイティブ韓国語と韓国のスターは重要なマーケティングプラットフォームサムスンは、それぞれの手にサムスンに基本的なサムスンの携帯電話に重要な役割をドラマを持っていると主張しています。ドラマは、製品の品質欠陥、でも最高の宣伝は非常に多くの韓国のファンではないだろう、友人サムスン後TucaoのI円として、放棄された場合、サムスンは本当に？私はそうは思いません、死ぬ、死ぬことはありません男はサムスンの良い言葉を言って出てきました。一部のメディアの報道は、韓国の消費者が好きな人は、サムスンの携帯電話を購入、友人が笑いされた後の品質とメンテナンス一連の問題に苦しん：すべてミンジュンはあなたを保存しません。以来教授ジンXiuxianを 'あなたは星から来たが、「火は、また、サムスンスーパースターの手ギャラクシーS5の広報担当者に招待されました。コンシューマー＆ldquo;自分の足＆rdquoで投票、サムスン判断、個人的な感情や小さな範囲のための減少傾向と厳格な調査データが常に許可されることなく、サムスンの収益から、または反映しています。ローエンド市場に中国本土での携帯電話メーカーに遭遇したが、ハイエンド市場が直面しているiPhoneの脅威：サムスンの利益のピークは、急落した後、昨年の第三四半期、同社の売上高の窮状は、サムスンの携帯電話に遭遇してきた主な理由でありますこの状態は、今年もかかわらず、サムスンの第2四半期利益が出て書く、継続しますが、外国メディアの報道によると、サムスン最高財務責任者リー·フンは、同社の第2四半期の収益は、することが＆ldquoができると予想していたサンウ、良い＆rdquoありません;。のみ8400000000000ウォンのサムスンの第2四半期の利益目標は、ダウンほぼ2000000000000は、昨年第3四半期に獲得しました。そのたるみサムスンのスマートフォンの販売利益は背後に落ちました。伝えられるところでは第二四半期にサムスンの携帯電話の売上高は79百万台に下落している、第1四半期の89百万セットが10％減少しました。データ変更のこのシリーズは、周囲の消費者の変化がサムスンを一致と明らかに感銘を受けている、サムスンはそれが他のブランドによって圧迫さの結果であると述べたが、ブランドは、品質が批判十分に強力でない場合には、どのように他のブランドうチャンス？だから教授は、両方の韓国料理を保存することはできませんサムスンの携帯電話を保存できませんでした、巨大な広告投資効果の14以上の億ドルが良好に明らかに困難であり、対応するブランドの効果を持っていませんでした。ほとんどのユーザーは、彼らが購入を行う前に、iPhone 6の発売を待っていますと言ったので、ギャラクシーS5の売上高は25％以上を落下し、アップルiPhone6​​のリリース後ので、今年第3四半期：サムスンにもっと外国人のアナリストは、再び冷たい水を注ぎ決定。第三四半期は、昨年の主力ギャラクシーS4は6,000,000〜5,000,000に低下する1,500万台を持っていますが、2100万ギャラクシーS5ユニットの第二四半期の出荷台数の外国機関の統計によると。耐え難いされていない場合、実際に、私はまた、変更後のiPhone 6打ち上げまで待機すると、サムスンのパフォーマンスはキビのための別の機会を影であるだろう。その前に、私は家族がキビに通話品質の問題サムスンの携帯電話を持つことになります助けるために必要があります。第三の選択肢も近い同僚は、実際には、サムスンがAndroidシステムの携帯電話がより良い行われてきたし、遅い反応は、主にシステムの問題ですが、重要な問題は、サムスンの携帯電話の価格が、2つの他のローカルの携帯電話の価格である、ことを私に言われます3倍の性能にそうしないと、これらの電話機としても、それはまた、放棄された消費者の問題です。一部の解説は、サムスンではなく、その技術革新の欠如が、多くの安価な、オペレーティングシステム、より良い、そして最終的にはブランドのポジショニングの多数の実質的な影響は、市場シェアをつかむように見えたと考えています。そして、まだ、少し所得消費者をすべてのこれらの変更は、実際には、わずか約2年を要した2年前、国内のスマートフォン市場は、基本的に、アップルとサムスンが独占され、同国の国内メーカーは、市場のローエンドで離れてチッピングすることができますコテージ＆rdquo;振る舞い方は、国内のスマートフォンは非常​​に＆ldquoと見なされます保持、ため、その時点で、基本的なiPhoneやサムスンを選択します。しかし、市場の変化は、驚きによってキビなどの二年未満の、人をリードし、Huawei社、レノボと他の国内ブランドはすぐにハイエンド市場の数を占めている、それが周りに、アップルとサムスンの第三の選択肢に加えてであると考えられています国内の携帯電話より多くの友人を使用しています。私は、キビとHuawei社の携帯電話は、香港でも非常に人気があり、聞きました。最近では、中国の携帯電話のブランドは、より多くの歴史的瞬間に直面して：最初に、アップルとサムスンは、まず中国の4G携帯電話市場を突破したクール上回りました。からの市場調査会社は、シャイナーの最新の研究報告書は、今年5月には中国でクール4G携帯電話市場の売上高は、よりサムスンとアップルよりも最初のブランドで4Gの携帯電話の出荷台数になるようにすることを通知しました。国内ブランドのトップ10のリストは4Gが逆初めて中国市場での競争と外国の携帯電話のブランドを意味し、8議席を占めました。サムスンは中国の4G市場成長率を過小評価していると考えられる3Gモデルの4G製品の立ち上げを行っていない画期的な技術革新に大きく依存している間、私たちは、4G市場の配当の早期開発を欠場する。一方で、ダウン時間がありません製品ラインの拡張機能。要因のこのシリーズの重ね合わせ、サムスンは携帯電話などの必需品のために中国市場での危機を悪化させる、消費者の選択は確かに、明日の華麗な今日を意味するものではありませ最初のより合理的になってきています。サムスンは、それが別れ、送信しない10年前の警告としてノキアに必要です。