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インターネットの巨人Amazonの巨額の損失どのように楽しいハードウェア？ 私ダークホース：世界で最も先進的なインターネットの巨人の一つとして、Amazonはインターネットモデルとパイオニア考え方や実務家です。なぜインターネットは動作していないことを考えて後にハードウェアを経験していますか？ハードウェアに関係する方法インターネット企業？従来のハードウェアの巨大なインターネットを攻撃に対抗するには？米国のインターネット大手のアマゾン10月23日決算報告書、四半期損失は4.37億ドル（約26.73億元）に拡大しました。前年4100万ドルの損失よりもはるかに高いです。ハードウェア製品のシリーズをはじめ、携帯電話、タブレットPC、テレビのセットトップボックス事業、などの損失を含めた理由の発売以来。米国株式が開いた後金曜日、アマゾン株は同じくらい7.7％も下落しました。シリコンバレー、クリエイティブ·ストラテジー株式会社この＆middotの主席アナリスト、Bajarin（ベンBajarin）はアマゾンのハードウェアを入力するが間違いだったと述べました。 1.アマゾンに加えて、なぜインターネットの巨人ハード楽しいハードウェア、他の新興巨人Facebookは同じです。また、失敗に終わったHTC初HTCの発売と協働します。これは、アメリカ独自の現象ではなく、ハードウェア·ロード国内のインターネットの巨人はスムーズに行きません。 BAT、前に行っTencentのマイクロチャネルヘッドホン、QQの音楽音、小さなQロボット、およびそれ以降のマイクロクラウドテンセント、QQデスクトップおよびその他の製品を搭載したテンセント·ホールディングス取引宝大きなQ携帯電話の発売によって、見てみましょう。しかし、最終的に八尾の沈黙。アリババアリクラウドの携帯電話、リンクスボックスのハードウェアは、当たり障りのないされています。 Baiduは、ハードウェア、ほとんどの努力を扱いBTAの巨人である：Baiduの李携帯電話、Baiduのシャドースティック、Baiduのふっくら手リング、ldquo＆ほとんどの議論を引き起こし、4月フールのジョーク＆rdquo; - テスト - テストの検索箸、最終的には本当に起動。 Baiduの最近スローバイク（Dubike）は、それはサイクリストは、心拍数や消費カロリー監視できます強調しました。運動ライダーは、最も適切な経路を提供します。しかし、まだバイクの発売に加えて、すべてのハードウェアのすべての興奮した後、しかし羽があります。 360は、マシンの360特別の立ち上げだけでなく、ポータブル無線LAN、ルータ、知的キー、家族の保護者、児童ガード、というように抗失われた警備員とと競合するためにはキビを含め、非常に初期のハードウェアに参加するには、インターネットの巨人です。しかし、2014年に公共のスピーチでの開発や不十分な、陰気な性能、周Hongyi、彼はハードウェアの障害が発生したことを認めた：＆ldquo;私はハードウェアが行う唯一のインターネット企業はないと思う、インターネット企業は現在、多くの人々であるエネルギッシュなハードウェアを行います。私はまた、プルの多くの携帯電話を行うには、小さなパートナーを飛ぶし、最終的に失敗に終わっていない、私はハードウェアがまだかなり高い閾値であることを感じて、私たちは試みの多くを行ってきたが、今日はまだ辛抱ハードウェアを持っていました。 ＆Rdquo;インターネット上の戦いの怒り、ハードウェアで無敵の巨人の大物は、この出会いをつまずいた理由、軍隊ワーテルローそれを破りましたか？インターネットの最大の利点は、アセットライト、プロセスが短く、高速応答ということです。ソフトウェアを開発するための新しいプロジェクトを実行するには、デザインだけで、複数のエンジニアの前後端部が直接起動することができ、プロダクトマネージャーが必要です。ソフトウェア製品の完了後、アプリケーション·ストアと直接放出などの関連チャンネルを提出することにより、ユーザーはダウンロードし、フィードバック情報を受信する最初チェーン全体と閉ループ·サイクルが非常に短い更新する問題とタイムリーな調整を特定します。ソフトウェアの大部分に結合されたライン上のいくつかの小さなバグや遅延が、ユーザは、すぐに落ち着くことができ、基本的なものをリリースを加速、ユーザーを安心、Tucaoを吐くされている場合でも、無料です。このプロセスでは、開発者が試行錯誤の小さなステップ、急速な反復、急速な発展することができます。ハードウェアにインターネット企業をこのプロセスに慣れ、道、あなたはブロックされています。ハードウェアの製造プロセスは、様々な高コストの非常に複雑な、多くの側面です。 （ハードウェアのプロジェクトエンジニアを含む、品質基本構成）チーム構成、デザイン（製品：ハードウェアの領域に外部のフルOEM生産（しばしばようにインターネット会社を望まない）、任意のインターネット企業に加えて、次の質問を避けることができません外観、建設、エレクトロニクス、パッケージング）、開発（回路、カビ、パッケージング、テスト、認証）、サプライチェーン（準備、購入、包装、品質、倉庫、出荷）、財務予算（開発コスト、製造コスト、在庫費用、マーケティング費用、チャネルコスト、損益分岐計算、売上高）＆middot;＆middot;＆middot;＆middot;＆middot;＆middot;と非常に複雑リンクと詳細が表示されます。これでは、サプライチェーンや在庫は2つの問題に最も致命的です。たとえそうであっても、インテリジェントなハードウェア業界のキビモンタナはこのような問題ではなく、に言及し、ハードウェアの経験のない他のインターネット企業を回避するために取得することはできません。ミレー王チュアンは、製品のシャロンは言った家にあった：＆ldquo;起業家のハードウェアが直面している最大の困難は、サプライチェーンでサポートされています。ハードウェア業界は、ソフトウェア業界はスケールされていない場合、サプライチェーンがサポートされていない場合があり、今と同じではないので、サプライチェーンは、あなたのコストは非常に高く、それをサポートしていない、あなたの品質が特に良好で、次いで、高コスト、品質を達成することは困難であると私たちが直面している最大の問題である、特に良好ではありません。 ＆Rdquoは、プロセスが複雑であるため、ハンマー電話は、インターネット上でバウンドをもたらす事象のキャパシティプランニングは、ブラックアウト翔をされています。ブラッディレッスンは非常に痛いです。現実はある：オーダー以下であり、製造工場や大規模（例えば、Foxconnの火知らファウンドリ）のサポートを確保することは事実上不可能である、単一の購入1Kと100Kのボリューム状況は全く異なっています。このような構成要素のようないくつかの材料は、購入したい、といくつかの非常に、非常に長いリードタイム、および（Tuman画面を湾曲する前に、このような時計のような）いくつかのも、カスタマイズを必要としません。しかし、大規模な場合には、試行錯誤のインターネットいつもの小さなステップは、思考の急速な反復は、このブラックホール、ハードウェアでのリスクと絶対にない任意の明白な問題となっている、問題は（スクラップのあるいはバッチ全体）を返す意味があります。売上高は、在庫が得られ、停滞し、コストが増大するさまざまなことを意味します。在庫は間違いなく悪いニュースで最大のハードウェアメーカーであるが、インターネットとソフトウェア生産における環は存在しません。だから巨人は、このトリッキーな新しい問題です。ミレー王チュアンは、メタファーを果たした家電製品、魚介類と同じと述べました。たとえば、新しい電話機の設定の解除は、パフォーマンスが非常にトップです。しかし、それは高い値とシーフードのようなものですが、一度販売され、それはすぐに減価償却されます。資金の効果的な流れを生成することができません。だから、同じハードウェアを行い、シーフードを行い、在庫の多くを持っていません。非常に多くの問題や落とし穴に直面する過程でハードウェアの入力中に、インターネットの巨大なハードウェアを破壊する方法2が、知的なハードウェアの不可逆的な傾向に直面して、玄関、巨大な工業的価値と想像力の戦略的な位置のハードウェア。インターネットの巨人を入力または投資を増加することを躊躇してはいけません。しかし、それのインテリジェントハードウェア片をより良く、より速くするには？これに先立ち、インターネット思考と技術革新に成功ショッピング、レストラン、テイクアウトやその他の伝統産業を変えているが、これらの産業は、ハードウェアは、長鎖、重蓄積、マルチ資源産業であるということです異なっています。インターネット企業と比較して、製品の設計、製造、在庫管理、物流管理、サービスおよびインターネット企業が蓄積し、リスク管理能力の練習の上に経験した指向他のセクターを含むサプライチェーンの従来のハードウェアの巨大企業。現実はインターネットはもはや盲目的に叫んスローガンはすべての伝統産業を破壊しない、ハードウェア事業に参入するインターネット企業を必要とする、それが地球とシニア業界の巨人まで、虚無のフィギュアを置くべきです。刻々と変化する技術部門については、時間が最大のコストの巨人です。客観的な現状は、ゆっくりと、自分のグループのチームを構築し、インターネットの巨人はゆっくりと慎重に作業できるようにすることはありません。インターネットの巨人の買収や提携が最良の選択肢です。インターネットの巨人はお金の短いものではなく、優れたハードウェアの会社の買収のためのイベントをすることはできません。だから強い協力は、インターネットの巨人の最良の選択です。インターネットの巨人と伝統産業の巨人は、多くの成功事例があります。インターネット検索大手の百度との共同打ち上げインターネットインテリジェントビデオカメラに基づいて、業界のベンチマーク製品C2Sに基づき、グローバルなビデオ監視巨大蛍石のHikvisionの協力。これに先立ち、またアリクラウドのHikvisionのクラウドコンピューティング、ネットワーキング、クラウドインテリジェンスと協力の深さの他の側面、360ルータを起動するには、360プロのデータ通信会社NETCOREの国内のインターネットの巨人のベテランを選択します。卓翼技術、天津Zhuodaの全額出資子会社で、携帯電話の電源およびその他の関連電子製品の生産とキビの協力、サンダーの前にも、この会社は、専用のルーターをダウンロードする必要がありました起動に協力しました。携帯電話メーカーは、MEIZU黄色の章では、MEIZUフォーラムを持っていた、レイジュンは前のキビの電話をしていると述べ、アイデンティティを投資しなければならなかったMEIZUのビジネス情報を取って、彼に連絡を：どのように生産、マーケティング、サプライヤーの選択に開発プロセス、携帯電話に全体のコンセプトをしました一連のリンク。これは、訴訟の遠決定的ではないですが、私たちは多くの努力の下にある伝統的な携帯電話メーカーを行うことを学ぶために、LEIを見ることができます。事実は弱点だけ従来のハードウェアの巨人と力を合わせることを証明している、強力な協力と効率的な組み合わせは、すぐにハードウェア業界を入力するには、インターネットの巨人、完璧な製品を作成するための最良の方法です。インターネットを、カウンター攻撃の方法3.従来のハードウェア企業？近年では、伝統産業、中小企業や巨大首長どうか、インターネットの波、モバイルインターネットの特に急速な発展、インターネット不安の集団的苦しみ。速く新しいアイデアや新技術の受け入れのための伝統的な巨大なインターネット企業と比較。クラウドコンピューティングの多くの高技術の態様では、伝統的なビジネスの優位性よりも。インターネットの最大の利点は、理解し、利用者の考えや好みに応えるために、ユーザーに近い方が簡単です。フラットのインターネット接続を利用して、このようなキビのマーケティングのインターネットファンなど、より新しく、効率的な方法、新しい驚くべきエネルギーのバーストを、作成します。グローバル出荷台数、後で確立ベンダーHuawei社、レノボよりキビ世界第三位の携帯電話メーカーのサムスン、アップルに応じて算出。伝統的な産業では、製品のユーザーは緩い、関係のない、個々のユーザーは、より多くを消費し、また閉じて、単離されています。による素晴らしい勃発した一般的な愛興味目に見えないネットワーク組織の自発的形成に、インターネット時代には、ドライ個々の人々の間ではもはやですが、オンラインの世界における個々の本当の個人的な感情のフルエネルギーは巨大な波及効果を持つことができます。ユーザーのキビは、最も典型的な例であり、米は様々な製品であるだけパーソナル機器のキビではありませんが、製品は、家族や社会的関係の鎖に導入されます。シャーキー「ウェット未来形」と呼ばれる;クライン＆middotとして：＆ldquo;ドライヤーのような工業化、人間の顔の乾燥ですべての社会的関係、原子結合とし、個々の契約。私たちの関係は、社会組織の乾燥と呼ばれています。 ＆Rdquo ;,＆ldquo;今後は、本質的に濡れています。 ＆Rdquo ;,＆ldquo;することができ、互いに組み合わせる魅力、人々の間の相互引力、と。 ＆Rdquo;効果的に緊急の必要性の伝統的な巨人は、学習を向上させることにある新しい関係のチェーンを使用する方法について説明します。タイムリー異なる期間やステージの変化と適応、柔軟な開発を行うことがあるため、伝統的な業界の巨人は、小から大へ、今日のサイズと身長に、それがあることができます。同様に、モバイルインターネットの時代にも。これでは、学習と革新企業が得意の数は、インターネットのうち最初の一歩をあえてすでに存在します。伝統的なハードウェアメーカー、電気キッチン家電やキビボスボスルータ部門が共同で2つの製品間の連携がよりインテリジェントになって自宅で台所を可能にする、新製品を起動します。のHikvisionのビデオ監視巨大蛍石、およびモバイルインターネットの巨人マイクロチャネル協力は、マイクロチャネルとインテリジェントビデオカメラの相互運用性を実現しています。蛍石のインターネットカメラC2Sを有するマイクロチャネルハードウェアのサービス番号、リアルタイムの相互作用を介してユーザー。でも一貫性のある独立した特別なライン、巨大なインターネット電話のキビの攻撃に非常にパーソナライズされた携帯電話メーカーMEIZU黄色の章だけでなく、インターネットの巨人アリと協力して、現実を受け入れなければなりませんでした。インターネットはそれが受け入れるためのイニシアチブ、または受動的受け入れ、時間の問題であるかどうか、傾向です。王、米国のグループの創設者は、演説の中で言及されています。多くの伝統的な産業の電流効率のための業界では、多くのインターネットの中心部に位置し、ビジネスの未来は伝統産業を覆すために、伝統産業の効率を高めるという事実に低いです。清華大学教授朱ヤンは言った：インターネットと組み合わせ伝統産業のチャンス！将来的には、従来のハードウェア業界をシンクするインターネット企業、伝統的なハードウェア業界完全にインターネットベースの、両者の間の高集積度は、その後、堅くなりまし分離し、区別するのではなく、実際の生態系や健康の傾向であります！南7：Honyワイヤレス創設者、私の馬や他のメディアのコラムニストをスニッフィング虎、公共マイクロチャネル番号：南7、歓迎ビジネスの物語。