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Huawei社の人々は、いくつかの反射の後に事業を終了します 記事出典：著者が6年のネットワークを盗聴虎で、Huawei社Huawei社の人々は、2年前に、ビジョンの大きな原因を保持し、著者は、起業家精神へのパスを破ることを期待して、数人の友人とHuawei社を残します。人々のフォーラムからのオリジナルの通信は：2年後、起業家の経験の著者は、古典的なプロットでドラマのすべての種類は、彼に起こっているドラマの考えのようです。 2年の間には、インスピレーションのいくつかの企業家である意欲的な起業家や友人を与えることを期待して、以下の14点に集約様々な反射のプロセスを開始します。 1. 2年の雇用の代わりに起動しないでください、私はビジネスのアイデアを開始し、特にHuaweiの友人の、より多くのように、友人に囲まれて感じました。実際には、ビジネスの人々のためにそれらのほとんどは唯一の企業の流れの中で、逆に、開始し、開始するために、良いパスまたは良好でない見通しを持って、はるかにすべきではありません。これは大きな問題です。私が最も困難な時期を起動したときに年前、友人がオフィスで会社のディレクターの後に上海でHuawei社から出てくる必要があり、私は彼らが開始することを電話して、私はなぜ尋ねた、と彼は言った： 'あまりにもいじめ！あなたが近い百万までの時間差を、過ごすことができるように ''あなたは、ガスではない事業を開始してからも、あなたについて考えていない、いじめ監督ですか？ '私は彼を知って、私は、あなたが悩んで知っている、と述べました。 2、いくつかの特徴を持って十分な現金準備金の起業家を持って、最初は血で再生することです、すべての人の感情鳴り響く信頼ムカデは、すぐに幸運ならば、国際収支を一年ということは、後のお金の数です。私は手元に困難が出現していることを考えていませんでした：会社の資金は十分ではありません。非常に単純な、我々はそれが楽観的に推定され、自分の会社を開始する必要がありませんでした。ポイントを獲得することはできません場合でも、2年後によく行うために起業家チームは、彼らが準備と家庭生活にわずかな影響を感じることはありません。私はビジネスから技術的背景の友人を持っている、といくつかの機器を購入するために蓄積された研究開発の年後に自分自身をしている入れて、全く何の左はありません。小さなソフトウェアである、購入します。それが気になる、その後、9カ月は楽観的で始まりました。開始後、しかし賃金ああを戦うためにカード上の誰。 ？3、市場調査は、成功のための前提条件である、何の正確な調査は存在しない市場は非常に大きいですが、ビジネスを開始するための障害です。スタート後、市場は非常に小さいです。我々は、実用的ではない研究から、市場規模が独自の判断である推定します。市場調査IDCのレポートではなく、検索する百度とGoogleによるものです。契約で推定されるステップバイステップの観点から、売上高の進行の観点から、業界の研究を行います。 ？4、チームは、良いチームは、少なくともお金の販売麺を作ることができ、それがヒットする前に、金で訓練遊Shiwei前のチームの違いを参照してくださいすることが重要である、と彼は最初に言った：学び、パートナー祚アームに。私のような、どのように最初にすべてのこと言いましたか？今、私は人々が本当に自分の会社20を起動し、と思います。起業家のプロセスは、パートナーは、あなたが慣れている人は、あなたが非常に驚いようになります持って、顔の利益のために最大の問題です。我々はすべての時間を開始することを決めたときに、業界に精通していない人のために5、良い授業準備ができて、ちょうどいくつかのもホテルの隣にあり、深セン科学技術パークの将来は、いくつかのテーブルが考えている置くことを言って、成功と考えています。誰も考えていないこと：それを失った場合は？ Huawei社は、業界に精通している大出力に大きいです、我々は全体を買う余裕はありません。彼は副ビジネスを選んだが、我々はそれに精通していますか？いいえ。このとき、非常にそれは半分以上を失った開始で、市場のネットワークのダイジェストサイズの一部と判断する場合。 6、常に中小企業に着手したHuawei社がやっているではない、生き残るためにお金を稼ぐためにアイテムを取ります。 、のようないくつかの人々に会った7、時間を開始する株主との間での理解度が高く、：毎日少数の人々がどのように小さなチーム開発ではなく、上司はHuawei社上流思考を植え付けるする機会よりもあるべきである。このことを考え後で成果のために重要である、いくつかのこと。人の場合には、正しいことは、ビジネスは戦いの半分である見つけます。逆に、予測可能な結果の背後にすでに起動したとき。起業家は、誰もがチャンスをつかむ、少数の人々の未来を一緒に接続されています。今回は、共同ボートフリーメーソンの可能性？あなたが誠意を口することができますか？そうでない場合は、少し難しく。我々は、それ自体で非常によく知られていない場合は、また多くのことで、このパートナーシップは危険。図8に示すように、利益分配モードは、明らかにお金が聞いた人に大きな声で来るまで、一般的に、明らかではないが、同社の事業利益の中に割り当てられます。だから、私たちは仕事に行っていない、発言権を盗もうとします。株式の分布に応じて販売賞を得るために行うにはそんなに株式だけでなく、販売奨励金に加えて、唯一の一態様でありますか？どのくらいのシェア配当を行うことに慣れるには？営業担当者は、配当金の大きな割合を望んでいない、営業担当者は、売上高の大きな割合を望んでいました。良いスタートが割り当てられていない、それは口論につながります。実際には、あまりお金、我々は形状のうち、仮想現金の顔に興味を持っている、これはビジネスが今までに近いということです。 9、独自の製品開発等の薬剤の製品なのでしょうか？あなたはどのようにより研究開発、および競合他社が所有している場合？他のエージェントの場合、どのように購入価格？我々は、購入価格が番号ではないかを決定するために、不利な立場に食べたが、上流の会社の上司の約束は、私たちは利益を分割し、生産が打撃をコスト、誰もがポイント。生産コスト？非常に、非常に低いです。例えば、材料費+減価償却費などの製品は、数学は、おそらく数ドルであり、彼らは口頭で私たちはかなり良い利益を感じ、数ドル程度認めます。その後、船の上というように、その後、船長の顔を見てみましょうか？それはすでに、数十ドルではない数ドルです。ユニット100は、利益の半分は35であるため、70を残し、30を掘る、製品を販売し、プロジェクトコストの動作を掘るされ、それが低収益事業です。上流の会社も弱いため、多くの人々は、我々は独立した決意と市場を開放する機能はありません、勝つために販売する能力に依存したくないないもともとプロの市場が、それは非常に良いことであったであろう。左の少し上のパラながらそろばんビーズ子供のときスキッパー、それは、その後行き、半年突破口を取ったリストを取りました。市場が存在する場合、彼は、顧客情報を持っているので、将来は、彼あります。 ？10は、市場ではなじみのない熟しているのですか？最初の準備授業料、市場に精通していません。市場に精通していない授業料を支払うようにしてくださいです。これは、多くの人はラッキーだと思います。例えば、私は今、自分の投資が小さいわけではない、彼は考えていた、ビジネスの財務面を作る準備ができて、ちょうど廃業友人を持っている：......私は非常によく準備している、と私はいけない、確かに意志です。歴史的な理由の結果として、私たちは、私たち自身のチームも技術者Huawei社のキャリア市場や顧客に慣れていない、事業者の市場のための選択の余地がない、独立した研究開発の道を取らなかった、我々は、この私たちの理解を専門の市場を選択しています市場自体は精通していないです。当社は、市場調査、募集、マーケティングやその他のオープン市場としてのおかげで、企業行動の基準を求めています。ゆっくりと授業料を支払うようになりました。市場調査：知らないが、そこには内部の情報がなく、何のインサイダーは理解できない、ネットワークから理解しています。それは最悪を行うためのこの部分ことが判明しました。起動に失敗しました。リクルーター：業界は、人を募集し始め、ラインでどんな人かわからないに精通していないが、私はかなり良い感じ。それは、彼のチームメイトは非常に重要であることが判明しました。マーケット：業界向け等、お客様の習慣、調達慣行のために、精通していないに精通していません。 11、初めに顧客との関係、何の顧客関係はありませんか？より信頼性の高い顧客関係を持つと、それがベストです開始。市場の隙間には、クライアントとの関係がない場合は特に、今日の市場では、ビジネスについて非常に楽観的です。いいえ顧客との関係は、起業家は、単にビジネスを開始するためにロープを知っていないことを意味し、彼のない指導は、存在しない、業界が取引されていないことを意味します。 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