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もっと恥ずかしいCEOと自由なメディア インターネットメディアときめきの チェーン、複数回。新聞、雑誌、他の伝統的な印刷媒体クラッシュ一度。当初、記者は原稿は、広告を販売するために、読者に新聞や雑誌に送信する必要があります書いたが、インターネットで、その後、このチャンネルの記事では、より迅速かつより強力な影響力を示すことができます。記者は、もはや新聞の版の位置についてとても心配しませんでした。まず、インターネットの内容と伝統的なキャリアが断片化し、また、編集部での記者は分離します。だから、2006年に、私は断固としてポータルへの投資を、二年間の雑誌を残し、優れたメディア多くの人に従ってください。私はすぐに第二のスマッシュを持つように期待していませんでした。もともと、ポータルや新聞記者の原稿は、広告を販売するために、読者を持つために、ポータルのホーム·ページに送信する必要があります。しかし、ソーシャルメディアで、具体的にはマイクロブログとSNSの後に、このチャネルのドキュメントでは、より迅速なを持つことができることショーとより強力な影響力。マイクロブログはカイフーリー雪マンチまたは転送されているかどうかを心配しながら記者は、もはやポータルスロットについてとても心配しませんでした。今回は、ソーシャル·メディア·ポータルは、コンテンツに分割するだけでなく、作家では、エディタを分割します。だから、私はメディアから、自分の物語を伝えるになるために2011年に長年にわたってメディアポストをしっかりと残しました。シフトが行われている粉砕力を伴って、この時に注意してください。最も強力なチャネルシーナある必要はないが、例えば、新浪微博アカウントに、多くの場合、このような「新週刊」誌として、例えば、より良い洪水FINANCE放送や論争につながります。はい、最初にインターネットでそれらが再び立ち上がる従来のメディアを、伝統的なメディアは、疎外されスマッシュ、したがって、他の人に依存しています。ソーシャルメディアは、この機能を必要としながら、彼らは、より良いオリジナルの容量を有しているからです。編集ポータル約ない無用の蓄積、寄せ集めの処理能力。一緒に分割するのに長い時間のための世界の傾向、部門の長い期間、。より重要なのはありますが、第2のグランドと共に、「メディア人」という概念は、拡張機能を最大化することです。最高経営責任者（CEO）、星、すべてのメディアの人になった誰か。そして、任意のメディアよりも高い強度の影響。あなたは偉大なファン、劉翔、ヤオ·チェン、カイフーリーはファンの数千万人を持っている数百万を持っています。伝統的なメディアの人々は可聴必要がないこと、独立頑丈で、かなり音、コーナーにプッシュする場合ではありません。上記は、コインのちょうど側面であり、一部の人々はいくつかのものがより自由になります。しかし、コインの別の側面は、一部の人々は不運を持っている、いくつかの豊かな、があります。誰それ？もちろん、メディアの反対：というように企業、研究機関、および。はい、メディアは一種を露出させます。の例として、このようなBaiduのライブラリイベント、アリVIEイベント、Guizhen教会のイベント、呉事件として、あまりにも。ほぼ毎回、機関が外に出てトラブルに巻き込まれることができない、彼らは戻って毎回戦う、世論をもう一度徹底的に公開し、荒涼として大虐殺より道徳的に、より完璧になります。最後に、他に何もしない、謝罪や黙って何もしないように。この場合には、伝統的な金融機関と適合することは困難である企業。引用技術ブログの言葉はかなり正確で適切な記述クラウド：「ソーシャルメディアの時代、いくつかの破損したレポーターを取得するには、それを伝統的なメディアのセットを使用しないでください、いくつかのしびれの編集者、瀕死のいくつかの新聞の独占輸出した。限り、輸出が多すぎる。今日はマイクロブログの世界であるコンテンツの品質として、出口を遮断するように、あなただけの自分自身を紛らすオンにすることができます。 'まあ、その製品のホームサロンを見てみましょう滞在本物の物語と展望：メディア部門6パラドックスとソリューション。羅宇君（リベラルメディアの人々）：最初の金融プランナー、CCTV「対話」元プロデューサー、現在のプロデューサー、最初の金融「決定ベース」と「中国のオペレータ 'ホストを'中国の国家の条件は報告 '。同社は人気があり、人気者で、6例があるが、私が言いたいの破棄がある破棄します。最初のパラドックスはシナです。逆に、すべてのビジネスモデルの癌である顧客体験、と中国のインターネット企業、その収益性と影響力のハードコアとして。サンダーが事実である、雷の所有者は、ほとんどの痛みを伴うので、多くの人が使用していることですが、私の製品は、悪いことに、彼はここに私の滞在していた時間が短いほど、私の流動性に優れています。シーナは、いくつかの広告ページを再生することができる場合がありますので、多くのトラフィックがあるにもかかわらず、ケースですか？これは、ビジネスモデルの収益性と顧客経験が比例である必要があります良い、シーナは今ではないのです。答えは将来的にはおそらく、何のメディア·コンテンツと広告の二分法は、すべての広告がありません。眼の下に火を完了するために巣の上にトーチを保持しているため、このような李寧、李寧の父のようなブランドの数の2008年のオリンピックの成果。私たちはあなたの広告のようなミッキーマウスのショット、ドナルドダックの映画で、何年も前にディズニーの道を見たように。コアは協力とメディア事業の新たな方法を構築するために、独自のブランドの関連付けなどの絶妙なコンテンツを周辺部でより多くのコンテンツを構築するように、それはブランドです。例えば、ITメディア人として、チェンリン風水コメント出版業界で説明の方法よりも、Jingdongモールへのリンクについての本は、飼料に自分自身を取得します。理論的な結論は完全な産業チェーンなどのメディア自体が、将来的に崩壊のクラッシュに直面する可能性が非常に高いということである、パーソナルメディアの人々はどのように行うには？我々は、他の概念の産業チェーンになっている他の産業チェーン、ブランド、レノボグループのアウトソーシングプロバイダーに埋め込まれます。我々はそれを保存することができますどのような議論とき光合成の書店は、2011年に倒産しました。解決策は、直接ライン上の書店のタイトルに、テンセントを見つけるように、非常に簡単です。実際には、お金のほとんどは、それが読み取り場所を保持する知識人に呼ばれ、タイトルを作ったとき、北京市政府、北京市政府を掘ることです。第二は、市Yuzhuのパラドックスと呼ばれています。市Yuzhuや開発について - 悪い気分でたくさんのお金。それが今はトラフィックパターンの背後にある伝統的なメディアは、広告です。このモードでは、ダウンすべての方法を実行して、最終的にはちょうどない一番下の行にすべての1つのエンターテイメントメディアを入れていたされています。娯楽などのSARFTの禁止は、テレビ業界は現在のコンセンサスはエンターテインメントニュース番組の多くになりますです。エンターテイメントは、広告を生成するために、トラフィック、トラフィックをもたらすため。エンターテイメントは、ゼロの観客の限界費用が増えるたびので、寡頭制、独占非常に産業モデルに向かってされます。しかし、のパラドックスは、どのように破壊しますか？ Steve Jobsは彼の袖をカードを残して死亡しました。我々は最近、Appleが将来は教育にあるご希望の声を持っているに重要である可能性があります。教育と娯楽は、情報の普及しているが、それは彼らが動作する方法とは非常に異なっています。まず、教育を分割する必要があり、階層の人々は、釣りのように、私は確かにニッチな市場になりますゴルフをしたいが、より多くのニッチ市場をより簡単にニッチ市場のサプライヤーのために支払います。第二に、レクリエーション、教育、最大の違いはあるときにゲームをプレイの連続10時間のコンピュータの前で子供、クレイジー私の母。しかし、教育は、自然の正の外部を持っているあなたは、子供たちがコンピュータに学習し、さらに10時間を学ぶ見ると、私の母は、自動的に彼に強壮剤を与えるために台所に返され、これは社会におけるメディアの未来とインターネットの時代ですレーンは、エンターテインメント系の寡頭制が行くだろうし、メディアのスタートアップの多くは再教育のフィールドです。第三は、「ニューヨークタイムズ」パラドックスと呼ばれています。 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Fangsanウェン（スノーボールファイナンスの創設者）：「網易」副編集長、「サザンメトロポリスデイリー」の編集前に、2010年3月雪だるま金融ネットワークとその2つのサブサイトを整理し始めた：私の株式、I香港、月オンラインの成功I株式は、2011年6月にセコイアキャピタル2000万元の投資を獲得しました。インターネットメディア形式と十年ほど前の状況における収益モデルの変更、メディアのほとんどは、そのポータルの全員が、5年ほど前ですが、私は、ポータル上、基本的にはなかった、と私はまだポータルを働いていたものの。どうして？実際には非常に興味深い、6または700ポータルがエディタがあり、どこへ行く毎日の内容をコピーするためにコピーを保持し、これらのエディタは非常に巧妙であり、あなたは、ほとんどのユーザが知りたいかを推測することができます。しかし、一般的な効果は、実際には、通常、非常に正確な推測ではありません。五年前、私は私が何かを見つける必要があります知っているので、GoogleとBaiduは、基本的には、ニュースを見ている使用しました。しかし、今年、彼はマイクロブログ上でのユーザーのニーズを満たすために行ってきました。マイクロブログとは何ですか？それは実際にカスタマイズすることができる検索機能の一部であり、加えて、私は非常に忙しいが何であるかを知らない何かを知っていただきたいと思いますが、事は、マイクロブログはこのニーズを満たす、それは常に私たちの前で最も人気のあるものアーチです。同時にメディアの形態学的変化は、サイトの収益モデルも変化しています。実際には、すべてのサイトの収益モデルは、違いはありませんユーザーに販売することですが、ユーザーはあなたが販売する必要がどのくらい見ることができます。シーナ、毎日の独立したIPは、数千万のオーダーこのようなポータルですが、一般的に、それはユーザーの生産性は、通常、非常に低いユーザーのブラウズコンテンツと広告の間の正確な相関関係を確立する方法を販売していないため、実際にはそう、少し獲得しました不十分宣伝します。あなたはこの広告を必要とするとき実際には、時々私は車を購入したいかもしれませんが、シーナは私が車を購入したい場合、検索エンジンは、この問題を解決するために知っていることはない、検索エンジンは、ちょうどあなたの前にこの広告を置くために、知っていることはありません。例えば、百度などまだ発展途上の広告形態は、今決済される売上高に応じて、ユーザーのクリック動作料です。だから何が起こるのだろうか？売りは5〜10倍のユーザー効率が向上します。興味深いことに、広告主の単一のクライアント使用料のための広告費や購入コストが低いですが、顧客数は、幾何学的なサージの数に基づいて。あなたが販売を生成することを確認している場合、各Shaxianスナックは、広告を販売することができます。今美しさとスノーボールファイナンスのような人気のSNS業種は、それの形で本製品に適している分野と言いますか？ソーシャルメディア、SNSのもののために適した、特徴の数があります。まず、この分野での需要が生涯のニーズではなく、一回のニーズにする必要があります。車を購入することは間違いなく人生の要件ではありません。第二に、ユーザ情報の更新頻度が高くなります。そこに多くの人がソーシャルネットワーキングサイトを移動するんですが、問題は、頻度が低すぎることです。
