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従来のビジネスインターネットの変革と難易破壊：思考、システム、操作 Iダークホース注：伝統的な企業は、新しい時代の転換点を見つけることを切望しています。伝統的な企業は、＆ldquoの影響下での新たな時代で成功;＆rdquo;、システムを考えることに移行中で取得する必要があります。著者：インターネット市場のスタッフのトレーニングのすべてのディンゴ変換を招待する丁陳陵既知のタイヤ会社ミシュラン先週。昨年、OPPO、バックギャモン、レノボ、ジョンソン·エンド·ジョンソンのディンゴ、および他の多くのビジネスCYTSカウンセリングは、私はインターネットの変革に直面して誰もが、従来の企業、規模の大小に関わらず、業界の、ビジネスや成熟した、プライベートまたは外国のことがわかりましたいくつかの一般的な問題や困難があるとき。私は、これらの3つの最も困難な分解を入れて、その後、いくつかの提案と対策を熟考を前方に置きます。一つの困難：思考インターネット考え方はすでに使い古さ言葉ですが、それはまだ伝統的な企業変革としての最初の主要な難易度の難しいパラダイムシフトでした。 。ユーザーが適切に彼の新しい本、周バイオ古い週間考えていないことができます：私のインターネットユーザーには方法論、ない顧客を言いません。少ないユーザーは、顧客がなくなっています。そこで彼は、伝統的なビジネスの変革ではなく、消費者にお金を稼ぐ方法を考え、最大ことが示唆されました。しかし、伝統的な企業が多数意見は実務、彼らが話しているインターネット企業のユーザーや顧客の基本的な考え方を持っていません。非常に単純な、無料のマイクロ流路360、次いで抽象付加価値サービス、ミシュラン、ジョンソン·エンド·ジョンソンベビーオイルは、追加を行うことができ、低コストを介して携帯電話を販売するキビ、このように他の業界でのキャリアその後の付加価値サービスとなって、それはエネルギーを見つけるのは難しいですか？ユーザーの方法とパイプラインに非常に密接に接続されている従ってください。はい、インターネットのコアは＆ldquo;＆rdquo;、より透明性、整合性と高い、低価格、さらに可能なフォローアップを意味し、接続を、接続してください。しかし、多くの産業、＆ldquoの欠如で;＆rdquo;、接続のインターネット企業が話して＆ldquoているが不足している。顧客第一＆rdquo;。 ＆ldquo;接続＆rdquo;業界は、より喜んでフォローアップするためのサービスでは、より多くの整合性をお金を稼ぐために、逆に、以下＆ldquo;接続＆rdquo;より喜んでは、ワンタイム·販売を通じてお金を稼ぐために。水滸伝、呉はほとんど肉饅頭となった悪質な張清孫二娘、に行ってきました。それが接続されていないため、所有者は使い捨て＆ldquo;浮気＆rdquo;大きい多くのオッズ。そして今日、三亜は、彼とゲストが接続されていないため、ビジネスモデルとして不正行為に不謹慎な黒ドライバの多くはまだです。観光業の発展でインターネットが劇的に情報不透明と欺瞞現象を改善しました。あなたが思考の下で無料+値を話をするFMCGのビジネスユーザーの多くに話せばしかし、まだ無駄です。我々は、単に伝統的な企業は、インターネット企業＆ldquoを持っていない責めることはできない;＆rdquo;、実際に考えてユーザが、業界では、彼の前に思考の売り手はまだ主流の大-Fiを提供、の可能性があります。しかし、これは伝統的な企業は変更する必要はありませんという意味ではありません。例えばラインモールに乗り、モールアイテムを購入する必要はありません。また、コミュニティではない誰もがモールになります。だから、ショッピングセンターの観点から、ストアへのより多くの人々は、物事を買うために店に人々を聞かせてする方法を考えるように、観光客を誘致するために最初に。インターネットを使用して考え、店舗での経験への人の流れは、ユーザーである、ものを購入することは顧客です。店の支出にあまりにも多くの人々は、消費者団体が必要と影響を与える場合でも、オンラインスーパーマーケットは、当該ldquo;カスタマーエクスペリエンス＆rdquo;。このようなインターネット企業を考えて困難として、サービス容量のオフラインは限られており、すべての伝統的な産業がすることはできません回線サービスの限界費用がゼロではないが、ゼロ限界費用に近いインターネットサービスということです。したがってモール＆ldquo;ユーザの思考＆rdquo;はい、すべての上に、＆ldquoを描写する;＆rdquo;、ユーザプロファイリングと、この部分の優れたユーザーにサービスを提供するように努めています。最終的な変換を得るために、より多くの驚きを作成するためにそれらを与えます。など、様々な家族の活動、展示会を、整理することにより多くの行モールは、典型的な排水の考え方ではなく、思考のユーザーです。持って＆rdquo;移動性と制御能力を差が現在保持されている伝統的な企業などの活動は企業がない＆ldquoである、流れ引き寄せていることであるところです。インターネットビジネスは、彼のユーザーが強力な接続、通信および制御する能力を持っているです。 ＆rdquo;企業は、インターネット＆ldquoから学ぶことができるようにユーザー＆rdquo;、社会を取り巻く顧客をターゲットにするように考えて、ユーザーがldquoを、＆に変換、方法をマイクロ流路に焦点を当て、または発行することにより、ユーザは、長期的な接続やショッピングセンターを感じることができます。しかしldquoを、＆に変換;ユーザー＆rdquo;以降、ユーザの恐怖を介して通知を送信しませんが、インターネット企業は、長期的な保守、運用、エンターテインメント＆ldquoから学ぶべきである;ユーザー＆rdquo;。そして、この時点では、伝統的な企業のラインは完全にそれを行うには消極的です。 。小さなラン、連続反復：Bのキビは、独自開発モデルアドバタイズ時間の間違いを犯すことはできません。開発側は、ユーザと対話するためにしながら簡単に言えば、間違いを犯すことを恐れてはいけません。 GoogleのGmailはベータ版でマークされた時間が経過した後、ほぼ十年をリリースしたが、マイクロソフトは依然として厳しく開発モデルを遮断するための数十万人の人々を遵守するためのプロジェクトです。このようなこのような大規模な外国企業ミシュラン、ジョンソンのように、試行錯誤が贅沢になります。大企業は厳格なKPI指向の、厳格なKPIガイドを持っているので、私たちは間違いを犯すことは許されないことを意味します。ミスをすることは許されない、すべてが成功することができなければならないことを意味します。文化は間違いなく中国でのミス詐欺文化を作ることを許可されていない背景には、ほとんどの人は偽のマスターです。多くのブランドは私に来て、丁は、私たちのブランドのファン数十万のマイクロブロギングが、各時間数を転送上のコンテンツは、どのように行う私は言う：??彼女は話せませんでしたそれ偽のファンは。ファンは、残して偽偽、募集オピニオンリーダー（KOL）を転送します。とにかく、上司はそれを何とかすることができます。実際には、伝統的な企業は、良いことをするためにソーシャルメディアを持っています。このようなデュレックス、デジタルマーケティングを担当する委員会としてのディンゴの友人です。この問題で厳しいKPIの評価に上昇しなかったので、彼は、外国会社デュレックスとして、ソーシャルメディアを正常に動作させることができる理由を教えてくれました。デュレックス親会社レキットベンキーザー·ジャパングループは、世界最大のテレビ広告会社に一度が、テレビメディアの衰退で、ときにソーシャルメディアレキットベンキーザー·ジャパンの移行を決定しました。デュレックスアジア太平洋地域の幹部は、中国のインターネットを理解していない、と彼らは彼らのマーケティング部門と、そこにあなたがソーシャルメディアを再生するための予算があり、すべてがKPI、あなたはそれを再生行かなければならない、リターンを持つことが要求されないと述べました。このような高いレベルの権限の下で、ソーシャルメディアデュレックスは非常に速く、および任意のインターネットビジネスのようであっても同じくらい再生することができます。インターネットは常にエンパワーは、試行錯誤のためのより多くのスペースを与えるかどうか？を考える彼らのナンバーワン戦略的な問題である何、従来の企業内部で実際に、実際には、才能の多くを変更しています。 C。自分自身見下さ、彼らはファンOPPO呉強、OPPO彼らの物語を共有しているマーケティングの頭部を持っていないと感じています。彼は協力の元文字の前にマイクロ、OPPOは、彼らが唯一のキビは、ファン、彼らは少しモール協力を震え始めたとの精神を持っていると思い、ファンを持っていると信じていないと述べました。結果はすぐに超える70万のファンが増加し、バックグラウンド数の多くのファンは、公開メッセージをOPPO、OPPO大きな事故をしましょう。また、元のファンを持っています。デュレックスについては、確かに彼は簡単にスピンし、広げることができるインターネット上のブランドのトーンが見えたが、実際には、すべての業界では、各業界の利点のうちデュレックスはまた彼の方法を持っています。各業界は、道の各企業独自の変換は、インターネットは自分で出てくる必要があります。難しII：制度的システムは、別の難しさ、伝統的な企業変革の足かせです。多国籍企業は、多くのものや、米国の対象に、我々は中国で独立していないことを私たちは行わもヘッドが任意の予算ではなかったと思うためにたくさんのことを行うことができない多くのことを行うには、アジア太平洋地域本部を文句を言います。民間企業は、彼らがあまりにも小容量と限られた資源であることを訴える可能性がある一方で、我々は、高価な才能インターネットを雇う余裕はありません。彼はすべての問題を解決しないことを訴えました。実際には、多くの伝統的な企業は、応答速度が遅すぎると比較して、自分自身とそれぞれのインターネットビジネスを知っています。起業家マガジンは、年間を通しての最初の365日午前7時の周りの最後のマイクロブロギングの朝から午後12時に発行され、また、運用マイクロボーです。最初の女王マイクロブロギング成功した起業家クラスになろう！一方、主要メディア、最初のマイクロブログは9が遅れて発行された後に動作するように編集され、私たちは働いているときことをしている、まだ感情ブラシマイクロを持っている人ボー？だから行うことはできませんが、したくありません。今日の瞬間的な変化では、常に見出し年齢を変更し、？情報に対するユーザーの需要に追いつくために適した独自のシステムを設定することができることができます両方の社内自己、またはアウトソーシング、キーがユーザーのために自分に合うようです責任、代わりに問題を扱います。小さな広報会社デュレックスのスタートアップは、我々が対処する場合にのみ、国際基準に準拠して大4A接地されていないガス会社を見つけることができ、このような驚くべき成功を得るに使用されます。 、リスクが存在することになるしないでください。難しい：操作はそうであっても、運用レベルで、伝統的なビジネスを開始することができない、損失のままです。一緒に、彼らは、難易度Aが発生しました。適切な人材の不足、大小両方の企業が、このような問題を抱えています。多くのインターネット企業と同様であっても人を雇います。 ？掘り＆rdquo;方法を、それが自然に行くために注文を行進するときに呼び出します。だから、インターネットの急速な発展は、あなたがどこに才能がちょうどによって＆ldquoことをそれ実際に伝統的な企業は誤解を持って準備ができて、経験豊富な人材を、見つけることができます。だから検索は非常に火災の産業です。しかし、知識の、今日の急速な減価償却費、スキルますます新しい時代に、私たちは同じ未知の世界に直面しています。少数の人々は、時代を先取りし、迅速に金の鍋を掘った場合、あなたは彼らが、彼はあなたが仕事を与えることを期待どのように掘る？だから問題では人、過去、伝統的な式や不時の動員を変更することができます外部担当者、または社内研修かどうか、才能がボトルネックになることはありませんので、道のヘッドハンティングの種類は、しかし野心、願望、大きな野望を持っていると、広がります。私は少し話を言うためにここにいます。マーケティング担当副社長昨日ディンゴを繰り返し、伝統的な企業にインターネットへの移行を成功に言及している私を食事に招いてくれた（私たちはKのためにこの会社に電話しましょう）、私は新しい技術プラットフォームを構築していき、それらを与えることができ、いくつかの薄いを提供を参照してください。その結果、私は彼らが時に本当に驚い公共マイクロチャンネル番号をしてご覧ください。かなり良いやって、私たちは二、三ヶ月をしなかった8000のファンを促進するために行われています。私はそれをやった人、驚いた？私の反対を行う別の若い男です。タレントああ。彼は、鼎は私もちょうど入社あなたのファンは、私はWのがあったが、あなたはマイクロボーを通じてお互いをプッシュする必要があります！私は突然彼がWで新しいメディアを担当していたことを実現しています、Kは彼でありますパートナー。協力のプロセスは、彼はK社のビジョンと野心に感銘を受け、彼は断固としてK社に入社しました。 K社は、それらを離れて誘惑しなかったので、彼はW Kボスのマーケティング担当副社長参加密猟ない明確にするために、良好ないくつかのテキストメッセージをしました。同社は常に、一般の人々の2種類がありぐずぐずしたい、変更をしたい！だから再編に会社、改革し、最も重要なことは、人々に変更する機会を与えることです。あなたは伝統的なビジネスを回すことができない場合は、B。インターネットを理解していない、Gehangrugeshanはこの文がそれに慣れていないです！同級生Genghenが来店した、ビジネスの所有者は、その後、スタートアップの株主が行う、販売することを急いでする必要がありますと言います。今販売する未来を販売していない、良い価格を販売することができます。ケンはいますか？私は、伝統的な指導者や企業の創始者のほとんどは望んでいないと思います。それは確かに、なぜ他の人が、我々はそれをしない、することができ、和解することはできないのでしょうか？しかし、現実には、数千万の情事の伝統的なビジネスの電力会社が、そこに結果のドレイン例ダウン数百万は？インターネットを理解しないでくださいそれが理由でなければなりません。伝統的な企業の利点を持っている伝統的な企業は、多くの人々がインターネットを理解していません。彼らはインターネットを組み合わせ、伝統的な事をしたいだけでなく、伝統的な産業を学ぶ必要がある場合。 、インターネットを理解する貴重な情報と現実の人々を得るためには、インターネット業界の法律を尊重すべきです。同様に、前述の例のK社へ。同社の本社は北京ではありませんが、TazhunインターネットマーケティングとPRのリズムに順に。同社はまず、離れて離れて北京の中関村で数千キロから本社にPRとマーケティング部門に決定することができ、インターネットビジネスから、資源、近い才能。同社はその後、広報業界のディレクターとなり、その後、彼に新しいメディアマーケティングやプロモーションのための適切な権限を与えるために人を掘りました。ケイズしばしば上司と、インターネット雅 - 秦張、カイフーリー、張小龍高レベルの相互作用などの業界の大物。実際には、北京のメディアと広報は、新しいプラクティス、多くの企業がやっているではありません。違いは、過去の多国籍企業ではより多くの人々が伝統的なメディアに精通している招待が、今のインターネットメディアに精通している人に依頼する必要があるかもしれないことです。 C。見つけ、適切なメディアが企業の多くは、まだ広告に慣れて置きます。ディンゴの高校生、彼女はフランスで有名なブランドを作った、彼女は私に言った：彼女は完全に新しいメディア時代のファン経済の重要性を理解し、そのように変化の現在の本部は容易ではないです。しかし、作業が行われ、ブランドはまだできるだけ早く押し出されます。しかし、新しいメディアが昇格する前に入れて適切な媒体でも少しだけです見つけることができません。今日あなたは10個の数字を促進するための広報会社を見つけたとし、この10号次回はブラックリストに登録されるべきであること、量が不十分な結果の後に過ごしたことがわかります。しかし、現実には、どのように何を？次の広報会社、またはこの10番号を使用している、または、虚偽の繁栄を必要とする場合は、いくつかのデータを磨きます。フォワーディングは、コメントは、ファンが磨くことができますが、今欺瞞することができます。それは上司をだますために、すべてのウィンドウ·ドレッシングです。だから我々は、全会一致の広報会社を批判することができるが、実際には、小型の広報会社ニューメディアユニバーサルは非常に困難で住んでいますか。お客様は、一部の顧客が離れて実行するには、デフォルトであろうと、小さな広報会社のキャッシュフローは非常にタイトであることができ、60〜90日の口座に必要ですが、業界では非常に激しい競争され、多くの小規模公開企業は、存在の問題に直面しています。従来の企業のマーケティング、ブランドのユニットは良い一日のパーティーとして使用されている、彼らが生き残るためには難しい同情するのは難しいパーティー。新しいメディアは、従来のメディアを破壊し始めたときに、伝統的な企業は、契約の目的を見つけ、急に背の高い草の根から巨根ワイヤーになっただろう。スタッフの市場ブランドとして背の高い食事を、あなたはこれらの草の根の新しいメディアプレースメントの効果を測定するために、あなたの最終話をfraternizingで友達を作るために喜んでいると、メディアからこれらの大規模事業者の多くは、さらにおしゃべり、長い驚くべき、巨根線を着用していないに見えますか？ Baiduのインデックスを参照してください。あなたはBaiduのインデックスに入れた場合は変更が失敗しない場合、配信の成功であるプラス成長の変化を、持っていました。米国は一緒に優れた製品の市場へ、陳王が本当の話、米国の始まりは一緒に従来の広告を購入するためにたくさんのお金を費やす彼自身に言った、陳は、Baiduのランキングヨーロッパは単にマーケティングの人々は、これは正常であると言う、移動しないことがわかりました。陳王はインターネット企業として、百度指数はお金が、これは注目の増加がないことを意味し、増加しない費やしたと述べました。それ以来、彼はすべての評価基準のためのBaiduのインデックスに置くために増加しなければならないルールを作りました。その後、我々はすべてのビデオのための私自身の代用塩、米国市場を一緒にプッシュする勢いの波にあなたの足からの結果を知っています。業界の法律を尊重する変換！プレイするように、心の状態を持っていないではないリソースなしで、しかし。彼らはあなたがブレークする必要がある、切り替える必要がありますが、私たちは人間の本質を知っていることは、それを言葉を話す人々を理解することである人間のどのような性質への洞察を放置して、Liが壊れた、伝統的な企業変革、思考、システムおよび操作の難易度3が言いましたか。病気を運ぶ、他の保持;決まり文句、ナンセンス、マンダリンについて話をしないでください。デュレックス毎日嘲笑＆ldquo;＆rdquo;、人生のすべての人の様々な奇妙な詳細は、ファンレギュレータになるように、人々のフォービズム花屋の花の観衆のは、これらの人々は人間の性質を理解するために、その後、言っています。ラフロール、毎ターンで、ユーザーの手にいくつかの否定的なポイントを残し、2013年に新たな力を片手に上昇するが、ファンは自虐の若い世代に応えるためにある、上昇しました。人間性への洞察力は、あなたが文化的破滅の最初の8つの仮想脳の会社を聞かせていない、真実を生きています。同社の広報の前に言った大企業と小との関係は、ハードライブゼネラルパートナー場合は、ほとんどの他の側は深刻な仕事ではなく、愚か者のクロスで求めることはできません。 2.考え方の変化：私から私達にここにワード＆ldquoが来る;＆rdquo;の気持ちを。確かに言葉脂肪発明は、中国が呼び出さ＆ldquoと言っていない。世界＆rdquoを受け入れます;。伝統的な企業は、独自のフラナガンの腱からお金を稼ぐ必要があります出てくる、私は私のために大きなまで成長しました。あなたは両方の上流と下流の収益、独自のエコシステムを作ることができれば、利益は最終的に自身の性質になります。淘宝網可能カメラマン、モデル、店のオーナーは、お金を稼ぐ、そして彼らのお金を獲得するということです。実際には、多くの外国企業が予約コミュニティで多くの経験を持っています。国内の民間企業と国有企業がこの分野での経験不足のよりになります。全体的に、ちょうど今日に必要な変革の変化であってもよいし、一般市民を考慮して、ビューのビジネス上の問題より考慮業界の私たち自身の点に立っていません。女神を追いかけて少年たちは、彼女のために何かをすることを検討していないだけ。あなたは彼女のガールフレンドのためにと物事の小さな円の周りに喜んでいる場合は、効果がはるかに良いことがあります。誰もが彼女のガールフレンドがあなたのために賞賛との接合部が、あなたが社会的なリーダーになる認識します。 3.マルチ少ない伝統的な企業は、異なるモデルの数、英数字の文字列の後に関連する各モデルを思い付く多様化、または商品の同じカテゴリのようなものです。サッカーの成功により恒グループが、その多様化の遷移が、私はかなり良いものではなかったです。今日の流行の偉大な情報は、ユーザーがあなた自身の善をしつこく何を聞くために忍耐を持っていません。あなたにも持っているならば、我々はビジネスを行うことができるようになります。あなたは魚がこれらの年に高速で、ザリガニを売って、ラインのレストランを参照してください。なぜでしょうか？一つは、人々が理解するようにします。顧客はすぐに戻って、単一の製品戦略である場合、初期キビとAppleは、単一の製品戦略の爆発モデルです。今日の時代では、単一の製品のバーストモデルは多くの利点を持って、トラフィックは、見つけやすく、スプレッド、集中する管理しやすい小さいSKUを、傾向があるだけでなく、サプライチェーンを最適化することができます。でも、P＆Gは、薄い100ブランド、職員の約50％を切りました。 P＆GのCEO Lafleyは、P＆Gは、に焦点を当てると述べた会社であったこれらのブランドを含むタイド洗濯洗剤やパンパースおむつなどの70〜80の最大のブランドを含む売上高の約90％、その利益貢献を拠出95％以上、23ブランドの販売10億 - 間100億ドル。それは何を意味するのでしょうか？それは、P＆Gの従業員の約50％が、過去の売上高の10％だけ、利益の5％を寄付することを意味します。あまりにもそれを引っ張る！でも、P＆Gが変更された、変更しない理由がない？4.まだタイプ、教化ベースのマーケティングを洗脳するために使用されている貴重なブランドを提供します。過去に非常に有用で、現在はますます困難。ちょうど価値を提供するために、広告を考えてはいけません。ユーザーが本当にあなたの価値を認識することができ、値を確立します。困難は、多くの企業が実際の話を企業ミッションと値か、それとも上司の口を持っていますが、実際にどのくらいが実際に行われ、従業員や顧客を欺くしないか、です。私の意見では、ほとんどの企業それ自体に価値システムがないため、その20年を過ぎて仕上げを楽しんだ後の配当制度解放難しいです。何値はありますか？誰もがコンピュータを持っているように、アリはビジネスが！マイクロソフトの価値がある世界は難しいことではありませんしましょう、デスクトップの価値があります。 5.年齢よりも第1面白いの経験は、あなたが失う保持します。今日神と神経の中で自由に切り替えているオスの神と女神は、鄧チャオはバーレスクジャンプ、演奏、ブラックプレーでマスターを破りました。公共に近いエンタテインメント事業における激しい競争、正規のブランドより早く芸能人は公共審美的な味の変化を理解しています。ただ国民を喜ばせるために、より喜んで、赤いカーペットの上で注意を払って、今より有名なスターはいけません。実際、我々は経験経済時代の命題を入力に、このような海釣りのように、ケースの多くは、新しいものではありません、また、耳生繭は長い時間前に言いました。しかし、多くの企業がまだ気付いていない＆ldquo;体験＆rdquoは、一つのこと何です。オペレータは、メッセージング収益の損失だけではなく、ユーザと対話する機会を失ったときは、代わりにテキストメッセージの無料マイクロ文字を使用する場合。事業者はトラフィック上でお金を稼ぐが、必然的にパイプライン事業者になることができますが。公式ウェブサイト運営者は、法案を支払うことをあなたはまだ行くのですか？ペイパルがすべてを処理することができます。あなたがビジネスを処理するために、通信事業所に行くのだろうか？金融セクターで同じ状況が大きな影響を立ち上げ、インターネットバンクを始めました。今日、私にはあなたが無関心、明日私はあなたを登るようにする余裕はありません。最高の真実を伝えるネットワーク上の流行語。あなたはユーザーの機嫌を取るていない、私は非常に多いユーザの機嫌を取るしたいと思います。そして、あなたは遠くと遠く離れてユーザーからのユーザーはますますあなたのブランド認知を失うときとき。だから、今日は、顧客体験を作成するだけでなく、より多くの人々が体験できるようにする方法ではなく、クライアントを見つけることだけではない！驚き、緊張を製造、各企業がやろうとする必要があります。伝統的なビジネスの変革と破壊の難しさについての話より。問題が再び、この時間は強いですショベルを依頼するのではなく、私がそこにいるかどうか、私たちは一般的に同じ経済と新しいメディアだけでなく、以下の質問：。さまざまな業界が直面する課題はあるのファンではなかったと思います業界固有の研究とケースbより洗練された。学習基準Cを参照することができる総合的な理論的なシステムがあります。ディンゴは、よりを介してインターネットコミュニティを支援しようとする北京に移動し、この相互学習コミュニティのなし上記課題を解決するための伝統的な友人。私はしっかりと未来はむしろ時代の売り手よりも、時間の値であると信じています。今後は、ビジネスの男ではなく、ビジネスを行う事業です。数百万人のファンのキビ十、あなたの周りのファンの数千万人がこれを奪うことができます。私は起業家は非常に意味のあるものです、あなたは私は小さなブランドの考えるようなものを完了するために一緒にJiarudinggeことを願っ:!各ブランドが独自のファンを持つことができましょう----------著者説明：丁陳陵、よく知られているインターネットの電力会社の専門家、科学技術は、メディアの人々からです。 2013は、メディア30人いるので、科学技術という名前のDCCIになりました。彼は電気工学のシンガポールの学科の国立大学を卒業し、修復は、スタンフォード大学のビジネス証明書プログラムをお読みください。彼は、マイクロ流路の公共番号に焦点を歓迎：丁陳陵に私がダークホースソースを明記してくださいすべての著作権は、不法行為を禁じこの記事を。
