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10億ドルのビデオゲームウェブサイト単収縮の評価:どのように4年間で上昇するので、その切望のYouTube ゲーム動画サイトが原因でYouTubeに今年5月、プレーヤーのサークルでかなりの腕前をけいれん噂のその取り込みに10億ドル費やすことを意図し、広く注目を集めました。 CEOのAmit&middotをけいれん、ロシェル(エメットせん断)は、天然のリーダーPeiziはありませんが、位置は純粋に偶然では今来ます。しかし、今、彼は操作このビデオゲーム会社は、世界のトップのビデオサイトの最前線の間でされている、すべての年齢の無数のプレーヤーのための資格です。人々の心は、必然的に迅速億ゼロから破壊する方法、会社をストリーミングこの若いビデオゲームを疑うだろう、それは背後にある物語のようなものを持っている?の話を2010年秋から話をけいれん。同社の価格&ldquoで16.5億ドルとゆう(ギデオンゆう)、;彼は、YouTube CFOギデオン&middotだとき再婚”グーグル(マイクロブログ)彼はまた注ぐを獲得した後。彼はその後、米ナショナル·フットボールリーグ(NFL)のサンフランシスコフォーティナイナーズ(サンフランシスコフォーティナイナーズ)の株式の5%を購入する、投資し始めたが、また、同社は、Justin.tvと呼ばれる開始する空想を取りました。このとき、Justin.tv成功変換 - テスト - テスト800万ドルのベンチャーを取得、同社はまた、収益を生成するために始めています。よればJustin.tvの共同ファウンダーのMichael·サイベル(マイケル·サイベル)はギデオン&middotを導入し、私はこの時点で会社に、雪、送信炭素、&ldquoを歩くだろう。彼は言った、&lsquoを、あなたは、いくつかの成功を持っていますいくつかのお金を稼ぐが、物事を行うには少し本当の影響があります。あなたはそれらの給与を主導し、月桂樹の上に横にし続けることができるが、これはスタートアップ企業のようには見えませんが、その代わりに、あなたはいくつかの本当に良いものを作成するために行くことができます。 &Rsquo;”以降、共同創業者ジャスティン·また、SAY Mediaのマット&middotとケン(ジャスティンカン);サンチェス(マット·サンチェス)会議、起業家チームは、最終的にいくつかの重要なプロジェクトを開始することを決めました。ギデオン、マットの会話の後、Justin.tvは新しい章 - テストを開く; - テスト2つに分割、両方のタスク別の企業 - テストになって、 - テストのビデオゲームのプレイヤーは、ビデオを共有するために、ウェブサイトがけいれんプレイモバイルアプリケーションはSocialcam。共同創設者のAmit·ロシェルは、エンジニアからマネージャに変換を開始しました。それは、これらの変化は、トラックの成功にガイドをけいれんされますが、それは世界で最も価値のあるビデオストリーミング会社に成長しました。さて、単収縮の名前は、Googleの買い物リスト、10億ドル以上の噂価格に含まれています。火曜日に、会社がけいれんするより多くの資源を投入するために、それが徐々にJustin.tvをシャットダウンすると発表しました。 - テスト;創設者 - テストをけいれん、小さなパートナーと子供の頃の友人ケン小児シェールシェールとケン、両方の英才(英才のためのエバーグリーン·スクール)のためのノースシアトルの常緑樹の学校に。知るように、カードゲーム「ギャザリング」のような、数学が得意、と。その後、彼らは別の学校を選んだだけでなく、組織的、NASAのコンテストに参加するために、数年後に、良いパートナーは最後に再び - テスト会う; - テストエールを入力するように手を組みます。ジュニア小規模に開始する最初の事業 - テストを作成した年、; - テストビットGoogleカレンダーアプリケーションと同様であるキコ、。状況の時から、ロッシェルが成功を達成する今日想像することは困難です。その時、彼は普通のエンジニア、庭農業、多くの場合、夜に残業し自社のソフトウェアを調整しました。会社自身の言葉で、シェールは&ldquoで;”、共同創設者と人の技術は、優れたデザインと製品の認知度、または優れたマーケティングスタッフ&ldquoを持っている必要があります。定期的に&rdquo食べます;。シェルとケン·起業家の情熱の両方の心の中に隠された25万ドル売却のキコ価格まで、最終的に発火しました。谢尔提へ:“私は私が実際にそれを理解して行うことができ、大学まで、インターネット企業の作成を考えています。ただ、大学に行く、私は仕事を研究したかったが、その後、私は物事のエンジニアリング側に私の血の沸騰をするためにことに気づきました。 &Rdquo;グラハム(ポール·グレアム);シェルとケンは、よく知られているシリコンバレーインキュベーター会社のY(以下、YCと呼ぶ)コンビネータ創始者ポール&middotを発見しました。グラハムは非常に直接的に尋ねた:“あなたは、任意の良いもの&rdquoを持っています。その後、彼らは自分の考えを発表しました?グラハムはすぐに閉じられます。“あまりにも賞賛、私はあなたに助成金を支給します。 &Rdquoに、ケンとロシェル5万ドル小切手で第二YCの&ldquoに参加し、チケット”カジュアル休暇。シェール - テスト - テスト優れたエンジニアリング能力が2007年初頭に表示され、Amazonは一時的に帯域幅を制限シェルとケンのために呼び出す必要がありました。 Amazonは、一度に多数のサービスを提供し、ライブオンラインビデオとリモート·決済サーバに移植、他の帯域幅の深刻なプログラムになるスタートアップ企業を支援します。 Justin.tvのライブオンラインビデオサービスは、Amazonに挑戦します。一時的な制御が、同社は独自のサーバー、ライブビデオ処理インフラストラクチャを購入し始めた変化Justin.tvを、促進します。今、同社はユーザーの要求は55万の月間ビデオアクセスを処理し、15のデータセンターを持って、平均的なユーザーは、一日あたりのビデオの106分を見ます。 、投資家をけいれんベッセマーのイーサン·カーツワイル(イーサン·カーツワイルは)を示している:“ネットワークをピアツーピアのアイデアのグローバルカバレッジの確立、それらは一見、高品質、高速ビデオ、のユーザーに送信できるように、これは直感に反するようです。 &Rdquoに、彼は、サービス、使いやすさ、重要性のシェルを認識品質を加え、同社の創業で、この点を強調し続けてきました。シェルと含まケビン·複数の従業員の森、(ケビン林は、彼が単収縮COOを務めていました)の両方を含む迅速にビデオゲームが放送Justin.tv得る成長の主な供給源であることに気づきました。彼らは恍惚とした、彼ら自身ゲーマーためだけでなく、漠然とインターネットを介してビデオゲームの可能性を参照してください。同時に、ケンとサイベルは別の傾向に注目:人々がスマートフォンを購入しているが、ほとんどの人は、これらのデバイスの使用を開始し、インターネットに分類されます。 2010年に、とギデオン、マットの会談の後、Justin.tvチームは二つのプロジェクトを開始することを決めた:1は、ゲーム、ビデオストリーミングサービス - テストに集中することである - テストJustin.tvゲーム、それ以降の単収縮、およびその他がありますモバイルアプリケーション - テスト - テスト後にSocialcam。大きな成功を収め半年後Justin.tv転移、大きな成功を収め両方のプロジェクト。驚くべきことに、Justin.tvチームがサービスを引き継ぐためにサイベルおよび他のいくつかの技術者によって削除SocialCamすることを決めました。 2010年には、長い話とギデオンの後、Justin.tvは単収縮を変換し、2011年のE3ゲームショーのデビューですること。単収縮を確立するプロセスでは、製品設計と才能の概念的な側面でシェールは、疑いを超えて明らかにしました。彼は、ビデオ品質を維持することが重要であることを、サービス全体の放送局はまた、成功のために大きな重要な理由をけいれんどちらの拡張の必要性、に焦点を当てるべきであると指摘しました。 ':フルート(時間のゼルダの伝説時のオカリナ)ゼルダ」 - それは、これらの詳細は、よく知られた選手コスモ最短記録保持者·ライト(コスモライトは)(ライトがあるプラットフォームに惹か:18分10秒)。デビューE3後1年以内に、単収縮、20万人の観客を集めて、放送局のための有料プロジェクトの収益を開始しました。けいれんここでは、ビデオゲームに関心のある方は、プレスの印刷広告主となっています。ビデオゲームのプレイヤーから完成品までのコンセプトからTwitch.tvの関係者は、オンラインライブゲームであることのみ再生されます。もちろん、シェールと単収縮は、すべてがそう簡単には見えません。サイレント”先週、新しい&ldquoを起動けいれんツールそれ誤って自分のゴール - テスト - テストツールは、元の映像と音声を削除し、許可背景音楽のデザインを挿入し、著作権紛争からユーザーを保護することを望んですることを意図していた。残念ながら、なぜならひどく背景音楽認識のゲームのリリース後に、非常に多くの古い映像になっ&ldquoいる;”、パントマイム時間、ハード怒り。しかし、シェルは、地域社会に奉仕するために努めてまいります単収縮の選手を強調しながら、これは、一緒にちょうど小さな事故であると述べました。おそらく、エンジニアの位置のすべてが自分自身である場合にだけ、水管理ロシェルをテストするために、あまりにも長い間座っていました。ただし、開示するのに喜んでいた、“単収縮のコンセプトは、殻を破る小さなチームを設定するには、その後、チームは成長し、シェルはここで最も有能なマネージャーとなっています。 &Rdquo;“これは非常に劇的な変化であり、内向的な技術者は、発信の男になった、動機付けと100以上の個人的な&rdquoという共通の目的のために戦う;, Justin.tv共同創設者カイル - フォークト(カイルフォークト)表現。 - テスト、ゲームシェールの情熱は、単収縮のコミュニティのために、放送局は自然相手 - テストの注目を得るためにそのように、焦点を当て、これらの伝統的なゲーム開発者のために、単収縮は、新しい、巨大なマーケティングツールです。 「コールオブデューティ」開発者アクティビジョン·ブリザード(アクティ·ブリザード)、巨大ないくつかのゲームなど、私たちは、インターネットを介して自社製品を促進するために始めている、 'World of Warcraftの'を含め、約一年の時に発売けいれん。ブリザードの共同創設者兼CEOのMike· Morhaime(マイクMorhaime)はカードゲーム「だんらん伝説」(ハース)公式Twitch.tvチャネルは、多くの注目を集めていることを述べて、更新前の選手の多くは、両方のプレゼンテーションを見て利用可能です。伝統的に、投機のその種は、高いマーケティング費用が必要ですが、単収縮の助けを借りて、開発者に連絡して、観客が容易になる、聴衆本物のプレイヤーは、彼らがについての詳細を知りたいものですゲーム。 Morhaimeは発現し、“ゲームコンテンツに注意を触発エキサイティングな単収縮、の「だんらんの伝説」のパフォーマンス。 &Rdquoに、シエールのリーダーシップの下で、Microsoftとけいれん、ソニーは、XboxのOneとプレイステーション4コンソールに統合されたサービスを合意しました。しかし、そこに停止 - テストではない彼の最も賢明な意思決定; - テスト販売の家の広告の前に計画をけいれん、彼は離れて、広告主からのチームをしましょう。 &Ldquoに、痙攣するように、彼らがしなければならないもの&rdquoを販売する必要はありません広告主の熱意を動員することであり、カーツワイルが指摘する、“これは一見、本当に優れた戦略を見えるものですが、真非常に賢明 - テスト - テストは昨年、広告営業チームを設定し、チーム内で、私はそのような効率的な販売力を見たことがありません。 &Rdquo;ゲームコミュニティの同じ急速な発展。けいれんは、プレーヤーのためのゲームチャンネルの24時間の動作を持ってライブストリーミングのための主要なプラットフォームとなっています。一方、有名な&ldquoを含むより新しいオンラインストリーミングサービスケースを、手探りまだけいれん;(単収縮演劇ポケモン) - テスト; - テストのチャットルーム内のユーザー入力のゲーム指示、仮想ゲームボーイゲーム単収縮は「ポケモン」&rdquoを再生「ポケモン」は、コマンドを実行することができ、数十この古典的なゲームをプレイし、同じコンソール上の何千人もの人々のように。 &Ldquo;単収縮演劇ポケモン” - テスト;成功はTwitch.tvは全く新しい - テストの枝をもたらすされるゲームに参加する観客をしましょう。先週、“魚の遊び「ポケモン」”(魚プレイズポケモン)も迅速に人気 - テストになった; - テスト十オンラインの何千人もの人々の魚&ldquoを見るために、プレイ”ゲームタンク内の(魚の位置がゲームに変換アクション)。今日では、すでに感覚が発生することはありませんが、また、オリーブの枝に10億ドル以上の不足が、シェールはまだ稀謙虚、&ldquoでけいれん、人々はビデオ、ビデオチャットを見に来ることができるいずれにしても、我々はまだサイト。多くの方法、当社の事業およびVimeoの、YouTubeやより類似ではなく、アクティビジョン·ブリザードに対して。我々は、より多くのソーシャルネットワークのような、メディア企業は、単にビデオゲームコンテンツベールに集中することが起こっています。 &Rdquo;