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代替 'イン'高級リトリートを稼ぐことができるようになり、年間億ドルによって家賃500万ドルの戦略的投資の最初のラウンドを受け入れるようになりました! オンライン宿泊予約サ​​ービスなど AirbnbやHomeAwayの上昇は、広範な懸念を呼んで、だけでなく、彼自身の民家が完了見知らぬ人は誰もがこのアイデアを信じて借りになりました。贅沢の分野のパイオニアは今日モントリオールリトリートまだこのトレンドをリード自分自身を宣言した:それは、同社の事業を拡大し続けるためにそこにiNoviaキャピタルからの資金500万ドルを受け取りました。 1999年から高級リトリートは常に存在していたが、これはその最初のVC投資 - テストのラウンドですが、 - テスト、それは家賃$ 100百万円を得ることができるので、それは自己資金、および利点によって運営されていますとても良いです。契約の一環として、パートナーはiNoviaのクリスArsenaultは、会社の取締役会に参加しました。高級リトリートは、他の新しいボードメンバーに加わる自己位置決めのプロセスを進める上でことを指摘しました。彼らは、シルク·ドゥ·ソレイユのライフスタイルグループの投資パートナーとシド·リーはグローバルフォワーダー協会ベルトランCesvet、ヒュー·クリーンの一般的な触媒パートナーズの居住地での起業家の会長であり、彼はMicrosoftの自身のウェブサイトビング旅行券元マネージャーであります。高級リトリートは、この市場の成功2興味深い傾向を指摘しました。まず、AirbnbのようHomeAwayフォーカスのようにもサイトがより高価であるが、より快適な時にホテル住宅のオプション、高級リトリートをユーザーに提供しますが、お金を費やすことを喜んでいる人のためのサービスを提供するために、完全に別のパスを取りました。これは、市場は、異なる消費者物価に分割し、この分割は、より広い世界経済の不確実性を無視したかの相乗を示すサインです。会社の創設者兼CEOのジョー·ポウリンは言った:“私達のニッチ市場は、価格に敏感な顧客ベースではありません。 &Rdquoは、自動車サービス会社ユーバーのように、企業が特定の領域を解決するための技術を習得するためにこの技術を使用しており、この領域は、任意の技術的なスキルを持たずに生まれました。ユーザーの参加を実現するために、企業はすべてのことを行う必要があり、”&ldquo ArsenaultのiNoviaによると、“周りの観光産業を、(ジャングル&rdquo ;.革新のエッジまたはデビッド·サックスYammerのは&ldquoで説明だけのようでした)我々は、電子商取引企業の多くを参照してください、しかし、業界ではまだ総合的なオーバーホールが必要です。 &Rdquoは、Airbnbにもかかわらず、このような大手企業の存在として、彼はそう言いました。高級レンタルはヴィラのレンタルサービスは、主にハイエンド市場を目指しています。ポウリン、私に教えてマウイ島の時間のいくつかの在庫を確認する所定の単一2000ヴィラ50宛先(以上60億米ドルの価値)で高級レンタルが(もちろん自分自身を含む)すべての従業員が厳選した後にされていますレビュー。 (同社は現在、資産の別の50セットの予約フォームを拡大する計画。)泊あたりの平均価格は価格変動許容範囲が20%-30%の間であり、約2000ドルです。ハイエンドの宿泊施設を提供することに加えて、ポウリンの同社はまた、部屋のバックドアにコンサルティングサービスとプリリースサービスを提供しています。だからラグジュアリーが今得るために自分の努力に頼るまでリトリート、なぜ突然、それは会社 - テスト;? - テストの位置決めの次の段階のための資金をどのようなものかを考えた場合、“私たちは、市場の中で目立つようにする方法戦略的な動き。 &Rdquo;ポウリンは述べています。この配向は、他の市場セグメントにおいて、その規模を拡大し、ポートフォリオの取得を完了するために使用することができます。ポウリンは言及しなかったが、早く同社は、急成長中の住宅/レンタル会社として位置づけられているが、実際には、それは彼が、よりハイエンドの市場は強い性能を持って望んでいることを意味します。 &Ldquoは、視認性を増加させる豪華なリトリートは、評判が良くなって、&rdquoされ、ArsenaultのiNoviaによると、“しかし、その大きな野望。 Rdquo&; ArsenaultとiNoviaポウリンアーキテクチャは、次のレベルに会社の発展の面で彼のチームを支援しています。収益の成長と収益性が強い高級リトリートを考慮に入れることは、同社が買収ではなく、被取得企業になることがあります。

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