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ホームグルメは5000万ドルの資金調達ラウンドを完了したD：持ち帰りO2Oに代わってリーダーにJingdongの自己物流を学びます は私のダークホース：9月17日、お持ち帰りサービス​​O2O重モード＆ldquoの代わりにフィールドをリードし、家庭料理がする＆rdquoは、資金調達のDラウンドが完了したことを発表しました。 5000万ドル決済の総量による資金調達のJingdongとマッコーリーのこのラウンドで共同リード投資家は、最近完成しました。 ECapitalは融資を丸めます家庭料理の高級財務顧問を務めていました。以前は家庭料理はモーニングサイド、CDH、Jingdongは、その他の国際的に有名な3上場企業やベンチャー投資にアクセスする必要があります。 ＆Ldquoに、家庭料理がrdquoから＆になりますが、2010年4月に設立され、我々は、ワンストップの発注および配信サービスを提供することにコミットされています。その発端は、自作の配布チームを選択したので、再モデルに、コアテイクアウトの経験をオフラインと主張し、ユーザーは、高品質のテイクアウトサービスを楽しむことができるようになります。異なる光モードは持ち帰りプラットフォーム、ウェブサイトを介してユーザ、APPまたはコールセンターの順序、家庭料理のレストランでは、遭遇したレストランでの食事や、閉ループサービスの問題のユーザーの手を取るために部屋に、次のシングルに完成する予定であります食べ物は家を解決する責任があります。現在、家庭料理は、ほぼ万人の忠実なユーザー、配布チーム千人以上で、北京、上海、杭州、サービスの他の8都市で開かれているし、よく知られているケータリング企業の何千もの良い協力関係を確立しています。ホーム料理は、情報の流れ、物流、資本の流れを完全に制御する必要がありますマッコーリー投資家のJingdongは、その非常に人気があり、市場の持ち帰りO2O微操作の将来の操作の主要な力、なります主な理由。 ＆Ldquo;家庭料理＆意志rdquo;日ハオの創設者であり、社長が表す：＆ldquo;コア持ち帰りサービス​​は、サービス品質の向上、ユーザーエクスペリエンス、インタラクションデザイン、物流、高い標準化は、より多くの顧客を維持するためのチャンスがあります。金融市場の戦略的な浸透は本当に、都市のスプロール化と流通チームの拡大のペースを加速し、技術開発への設備投資を増加させるために継続するために使用されます。来年は、各地域のサービスの品質を確保しながら、都市部に二十から三十サービス範囲を完了することが予想される口の中の言葉に依存し続ける、ブランド構築、より多くのユーザーが自宅の料理がrdquoから＆になります使用して、自宅で学習することを可能にされ、。以前は、起業家が自宅で行わインタビューを持っていたし、我々はそれのために空腹になり、これに対して、次のように結論しました、それは非常に高い障壁 - テストを構築することが可能である場合は1〜2年のホームモード沸騰; - テストか少し淘宝網、米国のグループテイクアウト、まだ空腹、速い展開し、光パターン何ですが、彼らはサービス - テストを完全に制御を持っていることがより困難である; - テストこれらのプラットフォームは、地上事業開発チームを持っているが、あってもチーム米国のグループをプッシュしたいです非常に大きいが、現在のサービス産業を無効にするC末端ユーザーは、標準と同じではありません、あります＆ldquo;ストーンrdquo＆の1等のサードパーティロジスティクスプロバイダー、お持ち帰りサービス​​企業が所有する能力に大きく依存しています。にかかわらず、消費者の注文のオンラインまたはオフラインのサービスまたはビジネスカバレッジ家がしっかりと手でプロセスを奪うことができを通じて、最高のユーザーエクスペリエンス、甘やかされて育った消費者、口の中の言葉の形成、データの蓄積。ここで日ハオは起業家＆アンプを受け入れなければならなかった食品の意志の創設者を共有する家であり、私面接のダークホース、原題： 'テイクアウトO2Oは飛ぶのですか？ホーム料理は、自己ロジスティクス＆ldquoます。Jingdongの＆rdquo; 'Jingdongのは、モデル家で、家もJingdongの投資を得ました。しかし、家庭用の圧力が高い顧客価格外食産業（または大規模なサービス業に拡大）、それは同じスケールを構成するのJingdongのようにすることができ自作の物流システム、それ？ホームを上昇させることができるではない、非常に強力を形成プラトー効果、自作の配信チームの部屋、あなたはまた、物流チームの効率を最大化するために、花、新鮮な果物などを、送ることができることができるだけでなくようにします。ここで日ハオオーラル家庭料理の意志の創設者は、次のとおりです。私はいつも私の製品が本当にユーザーの日常生活に影響を与える可能性が望んでいた、プロダクトマネージャーの起源を考えます。万歳は、ビジネス自体を開始するには、2005年後に残りました。 （「起業家」＆＃038;私の馬注：彼は手っ取り早く金市場のプロセスを作るためにSPによって目撃、万歳をばんざーい、サンハオ、ばんざーいの副社長を出るとき、彼は純粋な＆ldquoを行うにはしたくありませんでした。デイキャンプ＆rdquo;ビジネス、空気を接地する）2つのローカルライフ試行錯誤、私は地元の生活サービスに事業を行う方法として、無線および従来のメディアを使用する場合）（、時間の始まりを開発するために、ビジネスでの経験を蓄積してきました。地区精密マーケティングプラットフォームに依存しているのように理解することができます。私は非常に成功していない3回の試行を行いました。まず私たちはイエローページの広告に類似ポケットブックは、あります。このような事業領域を取り巻く望京エリアとして、広告がポケットブックに配置することができ、私は、各セルの住民に発行する必要があります。第1の位相のポケットブックはお金を稼ぐことですが、影響はイエローページに頼ることは非常に膨大な先行投資コストは、多くの中小企業はすぐにイエローページ、顧客のトラフィックを見るためにそれらを持参したいんので、その後、カットオフ、効果は期待を下回ると、それらは、これは非常に赤字プロジェクトで、再度広告を実行する必要はありません。第二電流APPに類似のクライアントを実行する試み、が、後に失敗しました。年またはJava（言語）の時代、あまりにも早く仕事、市場の多くを行うために光適応モデル。アンドリュースは、それが簡単になります。最後に、ベースの無線制御をLED（広告）画面 - テストを実行しようとしました; - テスト商人の店の広告画面がインストールされています。以降の排水に私の広告クライアントを介して評価することはできません手帳、のように、理由成功しませんでした。 2007年9月の真のニーズの外国人売りの立華証人ユーザー（ベンチャーが失敗した）で、私の友人（「起業家」＆＃038;私の馬注：これは、立華の投資家を投票することが報告されている）が、私は実行するとLihuaファーストフードを行く専門経営者を紹介します。年に立華は、最大の（食品）テイクアウトプロバイダです。食糧生産から流通まで、すべて彼女自身。全盛期、（中とLihua）北京日間12,000持ち帰りの注文、7-8百配布チームがあります。立華で二年以上、私はどのように従来のエンタープライズオペレーティング学び、すべての事業を経て、テイクアウト方法（ケータリング）テイクアウト物流と短いB2C物流は、同じ一般的なタイプではないことを認識します。立華は、8都市で全国直接、3,000人のチームであった一日販売するために数十その職務の何千ものを送りました。経験したものを地面に立華（持ち帰り配信を行う）、我々は後にどのように対処する明確に発生する一部の問題。自宅で行うには自信を持って、私は実際に可能性が低いとLihuaの経験無し。同時に、私は食事に加えて、家族の食事の需要も非常に強いですが、立華モードはそれに応えることができないことに気づきました。 （理由）;家庭料理がrdquoから＆になります。そのため、2010年に、私たちはldquo＆と呼ばれる理由である、行うために出てくることにしました。コア持ち帰りは実需である理由ケータリングサービステイクアウトO2Oがありますか？私は1時間の米ユーザーの手に、支払って喜んでユーザーを貨物の6ドルを受け取りました。しかし、本など他のものの配達場合、ユーザーには無償で一時間は少しのお金が買うことができなかった、愉快に驚かれることでしょう。これらの要件は、剛性の需要はありませんので、需要が柔らかいです。そこに少数の人々が彼らのニーズを超えるサービスをユーザに提供TieQian？時間で本を受け取るために急いでいるのは意味がありません、これを返すことはできません。加えて、私はB2Cは、特に重要な問題であり、株式のダウンライトできる人と感じています。そこに物流がありますが、私たちが行うが、（ホーム）は、実際には在庫ゼロ（ビジネス）です。すべてのレストランがあり、生産を担当する工場、（自宅で）、私が注文を取得し、私たちは常に在庫ゼロになり、工場の生産を行う必要があります。在庫たら事を管理することは困難です。ホームは、すべての食品の生産に関与していない（「起業家」＆＃038;私に馬注：立華は、自分の昼食を生成するために食堂をリース）。まず、一度規制はるか（健康、火災など）を条件として、生産に関与する;第二に、私は私は良い食品生産遺伝子を持っていないと思います。 （あなたはケータリングの生産を行う場合）私は、IT技術のいずれかの役割を再生することはできません。私は何をするプラットフォームです。グッズは、引き継ぐために、何もする必要はありません、私たちのように、それぞれが強みを果たし、押し出さ。レストランや集客する方法プラットフォーム？それは、サービスに依存しています。私の意見では、地元の生活サービスO2Oコアビジネスロジックは良いサービスです。何をするにしても、サービスと利用者の少なくとも標準は本当に頻繁に使用することができます。サービス自体はそれを満たすことができない場合、インターフェイスは無駄に再び美しいください。オンライン注文または、携帯電話の順序は、モバイルクライアントはあまり意味がありませんどれだけに関係なく、我々はすべて行うことができないが、将来のために、この食事ならば、冷たいです。プラットフォームは、彼らはあなたと協力し、ビジネスに真の価値を持って来なければなりません。そう正午（持ち帰り）食事に位置する多くのプラットフォームでは、短期的には受注の多数を形成することができ、そう増分利益です。しかし、食事（お持ち帰り）は欠点があります：あなたは、昼は受注の欠如が、容量、忙しい、単一のプラットフォームをよりインポートするレストラン自体はありませんが、レストランでは、送信するために人々がなかったレストランのビジネス地区を見つけることができます。すべての後には、レストランの問題を解決する必要はありません。また、アプリを送って、レストランを見つけるために協力して（社）多くは、店舗の所有者の非常に疲れて、実際には、携帯電話に送信しました。なぜでしょうか？子供パッドでプラグインすることが、誰かが管理してもらうだけでなく、レストランの人々の訓練に。レストランのウェイター高移動度、トレーニングは？行う方法左3ヶ月完了（および機器）システムあなたが望むレストラン？行う方法破損した表面ではなく、実際に秩序をもたらすと容量の問題を解決します。レストランでは、特に直接の目的ではない場合、彼らは簡単にこれを行うにはしたくありません。古い考えの（レストラン）の所有者を言ってはいけない、そうではない持っている注文後にデバイスをインストールするには、何度も、あまりにも多くの人々がだまされて。ロケーションホームはファミリー向け（持ち帰り）、夕方には、一般的にオーダーのピークです。実際には、そうでない場合は人気の近所のレストラン、夜のほとんどは非常に静か。この時間は、家の価値が注文を提供することができ、我々はユーザーを持つ、目立つように、だけでなく、配信を完了するために、企業はますますホーム高に依存します。プロモーションでは、家庭では、プッシュ、これらにBaiduのトラフィックを購入する特別な場所ではありません。なぜ私は、自己物流配達員にしたいですか？ （会社）が、ユーザが最高のサービスを体験してみましょう。家族を注文する習慣を培養した後は、非常に高いユーザー粘り。家族でのお食事で、価格はもはや唯一の考慮事項（因子）で、食べ物が一時間以上納入後、安くありませんが、無駄に。限り食品は非常にトリッキーなこととしては、ユーザーが何かを食べるために、より高価な支払うことを喜んでいます。ユーザー·ホーム·消費量は、あなたが階下にある服が最も安い時間を選ぶのだろうか？必ずしも、この3つは6つのブロックを収容シャツを洗う洗うなど、あなたがいる限り、ここで（安価な）に行き、特に敏感ではありません一度悪いを洗う、すべて安いが終了します。限り、ユーザーが望んでいるように家の周りの国内サービスは、実際に一度この事内蔵信頼感、である、あなたの交渉力などに対抗する能力がはるかに高くなります。このビジネス持ち帰りで、ユーザーエクスペリエンスが物流を含める必要があり、経験がない単純なWebサイト、または携帯電話の経験です。あなたは物流の経験の良い仕事をしない場合、私は（ユーザーエクスペリエンス）の70％があっても（自己テイクアウト物流）が、我々が考えて、考えて、まだ考える理由である、行っていなかったより難しいと思うが、すべての後に、まだ持っています。サービスの最後のキロが出て中断されませんローカル生活サービスまでありません。人は三度の食事は40分遅れた2点を持っている場合、彼は確かにハード第来て。ホームユーザーは、現在、我々は最後の20分程度を作成し、配布する時間の約40分を残して、レストランにPOS機や電話受注の下を通過、以前のサイトまたは携帯電話で注文する時間を必要とします。自宅で食べることができるユーザーは、私たちは私たちのサービスに反映されて頭全体王俊パビリオンを、送信してください。物流チームのホームが最初から組み込まれています。立華と比較して、我々は、再構築の組み合わせやレストランの再定義も、独自のサービス·プロセスとサービスシステムを。私たちの5キロベース（半径）、および電気自動車の分布は、送信の制限から、特に明確ではないが、一つ一つの充電6ドルのサービス料。レストラン売上総利益は（容疑者が高いことを確実にするためにダウンし、比較的高い50％に達し、我々は高級レストランを見つけ、配信家族の食事やビジネスのお食事、時折単一の顧客を有していてもよいが、二桁低価格することができますが、顧客の平均価格50）。立華が異なると同時に、我々は統計を行うための強力なITのバックグラウンドシステムを持っています。部屋のバック閉鎖されている家庭、教育のレベルは必ずしも高くはないが、スポットはその後覚えていない場合があります。これだけで100は、ユーザーが満たされない場合、私たちは部屋のスタッフオンサイト割引を可能に受信されていたであろう。これらの変更後は、後に、その後の処理は非常に複雑。私達はちょうど決済に、毎日遅く働いて、始めました。一方、注文情報システムの現在の家は、よりター​​ゲットを絞ったマーケティングを行うための総合的な分析を行うために私たちは家族の食事のユーザの消費頻度を高めるために、ユーザの位置を知ることができる、あなたがプロモーションの時間の世話をすることができます物流へ。たとえば、注文の多くの地域が、私たちはレストランをカバーし、物流チームは、その結果、同様のレストランより注文、短納期の距離、我々はプロモーションを行うには、その領域に焦点を当てる十分ではありません。表面被覆の形成は、プロセスの表面に点である前に、地元の生活サービスは、最初の重要な点は、終了する必要がありますされています。そして次のポイントを開いて、この点は問題ではない、より多くのリソースは、私は次のポイントを開く必要がどのくらいに依存し、十分な幹部は？一部の人々はでこれを管理することはできません？ビジネスチームピットを撮影し、ビジネスの話ではないのですか？物流は開放ステーションの後に一緒に標準ではなく、十分なスタッフです。だから今、私たちが店にあり、主な考慮事項は、市場の問題ではありませんが、十分なスタッフは、各ユーザのための新しい領域を開いた後に保証良いサービスを保証することはできません。この問題に関する市場調査、彼らは個人的に欠員を埋めるための方法について話したときに、ビジネスに、ここではBDを、基本的な情報を7788完了するためにオンラインで行っていない、それは基本的にカバーすることができます。理由のホームモードのハードコピーは、我々は拡大の速度が速すぎることができない、物流、重いモードを伴います。レストランでは、すべての後、高速、お金だけではありますので、限り、単一および無償のテイクプラットフォーム分布の多くを行うませんが、コストがある場合、ホームのない単一のモデルは存在しません。我々は常にリソースが設定されているラインを取るには、排水ラインを実行するために始めることができます。今ホームグラウンド配信チームの合計をどのように多くの人々、主にビクトリア（以下）の分布範囲内（北京では）。コンプリート（この）の範囲は、我々は2年を過ごしました。上海杭州は始まったばかり、仕上げをカバーする約1年半かかりました。サービスを行うための圧力は、ユーザーが著しく異なる体験することができますので、私の意見では、当初は永遠によく行うには圧力が存在しない、約正確にもたらした余剰容量増加のコストを負担する必要があります。一部の人々は、私は、これらの人々を無駄にお金最善の希望は突然国民（持ち帰り）プラットフォームになることができ、無駄にしていることを感じるだろう。しかし、私たちの判断は、そのように乾燥していない可能性があることです。私は、サービスが壊したつもりはないこの事で地元の生活サービスまではないと思います。一部の人々はそれが解決策に加え、レビュー機能、苦情の企業に提供することができると言います。しかし、通りは心酸っぱい粉の苦情のですか？彼らは、1つまたは2つ少ないが、この機能のレビューので、（サービスの苦情）心のレストランの品質だけが有用であることを気にしない、忙しいです正午にされています。もちろん、大量注文しながら、迅速に拡大しており、インターネット·プラットフォームの利点を行う必要があります。オーダーが存在しない場合には、当社の物流チームは現在、プロモーションとトレーニングをしてに焦点を当てています。通常の宅配便よりも複雑な物流、流通プロセスをケータリング。私たちは同じではありません理解するための情報を供給し、異なる食品、ローストダックとポシェ魚の様々な対処したいと思います。もちろん、家は、このような操作が簡単になるように、ステップに最終的に対処するために家庭での責任の時間のような明確な部門のいくつかについて話をするレストランのように、多くのものを統一しようとします。当社のサービスは、同じように見えるしないように、もちろん、我々は意図的に、いくつかの個人的なものを残します。例えば、協力とウォン俊裁判所の話に、頭部に話すときは、特性が完全になくなって、その場合には、プラスチック製の箱に入れみじん切りない、ユーザーの手を完了する必要があります。私たちは今、ユーザの手が完全にヘッドであるため、パンに収容されています。非標準的な問題を解決するために、比較的標準的なサービスプラットフォームでこれを行うには、容易ではありません。全てのライフサービス（プラットフォーム）は、標準的なほど速く増加しません作る理由です。標準の広告は、（ユーザーが）いつも食べるだけでなく、レストランは（行う）ものを求めることはできません、され、ユーザーは安い感じ、冷蔵庫の半額を戦った魅力が、宮保鶏丁の半分されています良いではない？ユーザーの苦情が解決するためにすべてのホームからです。私たちの最大のトラブル原理はレストランにプッシュされることはありません、それはお金を失う独自のプロセスは、家庭、後退後退皿皿うちはお金お金を失うです。ユーザー、それは問題ではない、逆に私と一緒に家に送られる迷惑なレストラン、ユーザーが自宅で料理を指している場合、それらが行くの、レストランが何を言った、見て、質問のうち、皿、通過している嫌い。私たちの原則は、問題が責任家を見つけ、任意の心配ユーザーのないプロセスがサービス条件を楽しむことができるようにすることです。家庭だけ、この非常に困難な時期をやって最初の支払いを開始します。今出影響、ほとんどのレストランは私と一緒に協力して喜んでいる、彼は​​単一で家を知っている、ユーザーのユーザーは良いですが、なぜ皿不快べきですか？今日は店の小さな部分があるだろう、彼は私にない言ったドアを言いました関係。私たちが何か問題があると信じていないこと、それは関係がない、問題ではない、それは私です。より多くのユーザーはあなたのためのより良いことではなく、悪いことを依存しています。私たちが望むすべてのことを行うために家によって、アフター顧客サービスに、当社の物流を手配するために、上下の単一のユーザーからのライブはこの閉ループです。ホーム想像力がマスター（サービス）最後キロの物流だけでなく、高粘度のユーザーである、すべてのカテゴリおよびサービスを行うことができます。例えば、私たちの協力とスターバックス、コーヒー、アイスクリームやデザートの一部の地域で。また、将来的にあなたも花を送ることができます。しかし、現在の、または手取り自体に主な焦点は、これは大きな市場であり、やることは容易ではないサービスは、時間がかかります。この記事で私はダークホースのソースを記入してくださいすべての著作権は、不法行為を禁じます。