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看板は、「データ」の生存者による世紀！ 'フィナンシャルタイムズ」は、その利益の楽園を発見しました！ 1888年以来、125年立っメディアはインターネットメディアの台頭中に落ちないので 金融ニュースリーダー「フィナンシャル·タイムズ」（フィナンシャルタイムズ、FT）がレコードを報告直面している、紙の販売は苦境や他のメディアの減少となりました。しかし、これらは拡大を続け、FTの読者にすべての人生の歩みに見られる、広告商品の精度も彼なしで、業界で秘密兵器を他の人をリードし、データです。 2.1億人の一日平均読者で、全世界で600人以上に駐留ロンドンのFTレポーターの数。 2012年に新聞の総発行部数は、前者が31以上の万人が購読持って、印刷用紙の出現よりも高いデジタル加入量の最初のケースである5年前と比べて28％増、前例のない60万コピーに来ましたこれは約28百万円であります。サブスクリプション数の増加にもかかわらず、比較的低収益FTです。 FT-所有グループは昨年、年間売上高FT5億は68百万、利益は11％であったと述べました。紙のビジネスモデルを変更するには、FTデータは、過去15年間のような他のメディア、バケツに役立つが、最終的に小滴が、印刷広告収入の全般的な減少、デジタルおよびモバイル広告など、FT昨年は、ほとんど経済の停滞に陥ります。 FTは、彼らが別の方法である必要があります知っています。収入を生成しない広告は、読者からスタートしなければならないので、様々なメディアは、いわゆる「有料の壁 'を構築するために始めているので（有料記事、編集者注を：読者に自由読書のニュースの一定数を提供するために、これ以上は支払わなければならない）、または測定読み取りのビジネスモデル。今日では、アメリカの新聞の半分近くは、このモデルを採用しています。計量と課金政策を導入するために2007年から波FTの先端に立って、有効性は非常に顕著です。 FTの広告収入は、年間売上高の70％を占めている今日では、より多くのFTサブスクリプションから来たグループの売上高の半分以上は、広告収入が過去に2008から39パーセントで52％から低下した、サブスクリプション収入は、今年予想される以上になります広告。 FT CEO読書（ジョンなくし）は新聞のビジネスモデルのデータが意味を変更すると言いました。 FTのサブスクリプションは、過去5年間で4分の1以上増加しどのように尋ねられて、彼は主に計測システムと顧客からのフィードバックによって得られたデータの長期使用は、ビジネスモデルを変更した、と述べました。読取データを理解することによって、サブスクリプションモデルの前に読んで習得するFTリーダーは、例えば、それらは、これらのデータレコードダウンの分析を介して決定を行うために、物品等の種類や周波数を読み取ります。 FTはまた、リーダーの情報交換1ヶ月無料で読み8ニュース福祉を残すためには、追加のサブスクリプションの意志を必要としない、FTが500万の潜在的な読者のペン間接的情報を取得させます。一方、戦略の出発点として、データのレイアウトもFTのマーケティングや広告のポリシーを変更しました。読者データの登録所有者にFTの利点は、比較のために、競合する他の広告に観測キャンペーンパフォーマンスの深さ、および広告を通知するために、広告主、業界のキャンペーンを誘致します。広告主はすぐにその広告効果を伝えることができるので、データを保持しているため、すべてのドルのために、業界のナイフエッジが非常に大きいのための魅力的であるべきで過ごしました。 「デジタルまず、紙第二の「FT紙は、この世紀は、早朝に公開される最新のニュースコンテンツに非常に慣れてきましたが、データは、今日のリーダーの習慣は、読み取り時間は、午前中に、後で時間がカバーされていることを示しています。この目的のために、FTは、実質的に編集部を調整することを決めた、デジタル編集、出版へのリソースの転送は、勤務中の最新ニュース人終日閉鎖、エクササイズ「デジタル一、紙二」戦略を提供しています読者数を増やします。これは、24時間の報道機関に変換するためにFTを意味するものではありませんが、高速のニュース分析と背景を供給します。 FT今後のオンラインニュースサービスファーストFT、インスタント市場の解説を提供し、読者の間との間の通信に焦点を当て、コンテンツの構築と読者との関係を統合。データは、多くの場合、トラフィックに関するほとんどの人は、多くの場合、過度に心配していることを指摘し、読書、過剰増幅の特定の番号の重要性に焦点を当てるが、実際には信号機がある何を意味するものではありません。また、読者、訪問頻度、規模や読者リーセンシーの深さとの関係など、広告主と成熟したメディアは、メディアが読者の内容がふさわしい信頼を出力することができる必要があり、これを行うには、懸念すべきです。料金システムを介して、FTが広告商品を改善し、収集し、しっかりとした足場危険な変化、市場のデータを分析し、収益性の高いパイプラインを展開するには、編集コンテンツ供給戦略、態度や慣行など時代の変化と相まって、実際に今日、多くのメディア企業がから学ぶ価値があります。を介した？有線
