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[馬] Maxthonブラウザー陳明を共有します。この子のモバイルブラウザとアプリの入口紛争を グループメンバーが起業家Q＆録音と対話ソフトウェアと情報サービスのダークホースになります午後8時8月1日にこの記事Maxthonブラウザーの創設者兼CEO陳明を 。技術ベース、ユーザ体験、モバイルブラウザやアプリの入口の紛争の転換のCEO陳明、シリコンバレーの技術と動向、我々は交換と共有を行います。陳明：私は非常に多くの起業家や仮想通信には満足している、（ダークホース協議会）の起業家を招待感謝します。 Maxthonブラウザーは、2003年の初版からスタートし、現在はほぼ十年古い、多くのものを見つける施された、あなたがあなたと共有することができる可能性があり、私もあなたと私達のアプローチを共有したいと思います何が問題であり、アイデア。 Maxthonの確立は、私自身の個人的な関心の非常に始まり、比較的簡単です：ブラウザが使用するのに十分ではありません。我々は、05年後、私はまた、技術開発していますので、私は問題を解決するためにそれを自分で行うには喜んで、2003年の当初から2005年まで、最初の独自のバージョンを書いて、基本的に私は独立して行うときが、一部の資本の資金調達は、正式に2009年に2008年に、北京に設立された会社は、当社の市場シェアは20〜30％に達したとき、第二位のブラウザです。その後、ますます激しい市場競争、一部の国内の大物は、戦いに参加し、我々はすべての360を知っている、テンセントは、ブラウザの市場は非常に競争力がある、戦いに参加している、私たちは影響力を持って蓄積している、非常に大きいです経験と教訓のいくつかを学習し、我々はこのようなもののいくつかを共有することができます。私は技術的背景午前、その後製品は長年研究されているため、当社の製品および技術のMaxthonの位置決めは、主であるので、我々は、コアなどの製品や技術に会社を配置しています。今、私たちはHTML5技術の世界的リーディングポジションにあり、多くの新技術は、ブラウザMaxthonは初です。その後、我々はまた、いくつかの新しい計画を持っている、ブラウザの製品に希望が主導的な地位を維持し続けることが技術的に可能です。 Q：技術のスポーツマンとしては、後に経験を共有する価値があるものを、ビジネスになった、またはどのように陳明を充填するショートボードの技術ベースの最高経営責任者（CEO）：？私は調整を行うには最高経営責任者（CEO）への技術ベースのビジネスを考えて、より重要少し簡単に、製品技術と製品からのカットは、より多くの技術ベースの最高経営責任者（CEO）は、製品に懸命に働くべきである、比較的最近のことです。以降の製品では非常に良い感じで、同社の最大のプロダクトマネージャ、繰り返しの最高経営責任者（CEO）すべての技術の製品としては、ターンの後、さらに事業は、それほど難しいことではありませんでした。調整する必要性については、それは、ビューの製品の観点から、より技術ベースの最高経営責任者（CEO）であることを試してみることです。より多くの技術者、直感的に何かやアイデアは、にあるように：???＆Ldquo;私は考えるために、製品の観点から達成することができますどのような技術では、私の技術的な問題をもたらすことができるものを行うことができますが、最初は私が達成するために何をしたいのですか？ユーザーは必要はありません？何の市場の需要はありません？私は、これは技術的背景を変更すべき最高の最高経営責任者（CEO）であると思います。私は私の友人のいくつかを見てきた、一般的な技術的背景には、物事は、私は、技術的には問題を行うことができないことを強調、または私はそれを行うだろうかどのようにします。しかし、私は最も重要なのは、やる価値のものでなければならないと思い、何のユーザーの要求はありません。 Q：あなたの個人的なユーザーエクスペリエンスの一部は、より良い製品チェン·ミンをお勧めします：？私は、ユーザーエクスペリエンスより良い製品、海外1＆ldquoを考える;パス＆rdquo;、ユーザ体験は非常に良好であり、第二は、比較的最近の火災＆ldquoです;米国はサイン＆rdquo;彼は非常に良い、非常に簡単なフォームを行っているだけでなく、人間の心理をつかむために。海外投資の製品もあります：trunxは、trunxユーザーエクスペリエンスも非常に良いです、trunxは写真、ビデオ関連のアプリです、私たちは表情には時間を持っています。私が最も重要なことは、そのコアバリュー、ユーザーはなぜかを知ることです良い製品だと思います。いくつかの大きな違いがいくつかの場所がある場合には、ユーザベースの残りの部分を通って延在するユーザを保持することが容易です。恐怖が他のほとんどで、自分の特性を失い、その後、他の人がよくそれを行うのですか確認するために、他の製品に良い場所を追求し、それは非常に危険です。 、独自の特性を維持するために、顧客を理解するために、ユーザによって使用される理由を理解し、次により良い競争を有するように、その中に強化し続けました。 Q：ジェフは、製品改良の統計+を行うために、ユーザーを理解するために継続する方法である直感陳明：！??少し大きなこのトピックでは、明らかにいくつかの単語にマイクロチャネルグループ内の容易ではないかもしれないが、直感はイエス間違いなくあります。事業の最高経営責任者（CEO）のすべてが、彼は私がやって価値がある行うことをいくつかの直感を持っている必要があります。私はより多くのあなたが自分の直感がはるかに悪いとなり、業界を理解していない場合は最高経営責任者（CEO）自体は、消費者製品の深さ、少し直感が関連付けられます。この時間でなければならないことを強調しています。数日前に私の友人の一人は私に、彼はビジネスに投資ゲイコミュニティであり、私が参加したかったかどうか尋ね、私が参加するのは難しいと言う：私はゲイではないです、友人の私の円の内側の2には、同性愛ではないので、この種のもの私は確かに行うことはできません、理解していません。私は共有する製品の改善に、改良された製品は、多くの場合、手で両方の定性的アプローチ、定量的なアプローチです。統計本質的に定量的な方法が、順方向と製品の全体的な製品のポジショニング、しばしば定性的方法。定量的な方法で始まるユーザの足りないので、私は、定性的アプローチとの最初の始まりだと思います。そして、最も重要なことを認識するための定性的な製品は、製品のコアバリューです。 Q：ブラウザの中では、他の類似製品とのMaxthonは、相違点陳明は:?当初から、Maxthonブラウザー最大の特徴は便利で、多機能。 IEのブラウザ機能は単純ではなく、それ以上のラベル。 Maxthonのは、さまざまな新機能を開始し、続いて、このスポットとマルチラベル機能を開発する最初のを見つけました。もちろん、ブラウザの開発に競合他社の多くは、私たちの優位性へのブラウザ製品の他の国内ブランドがなくなって学んできたがあった、Maxthonの基本的な機能はほぼ同じコピーです。さて、Maxthonの前差のこれらの点では不十分であり、これは問題を解決するために私たちの次のステップです。 Q：どのようにジェフの御馳走紛争の入り口と陳明のモバイルブラウザアプリの将来の私は、携帯電話の将来のため、APPアプリケーションの入り口の競合とブラウザは常に存在し、携帯電話の将来のブラウザでは、スーパーのアプリケーションになることができると思います：？実際の値またはスーパーアプリケーション。これらのアプリケーションのニーズの大部分は、多くのスーパー上書きに適用されているので、例えば、ブラウザと通信するアプリケーションの数が出現した状態で、一瞬消えています。このようなマイクロ流路としての地位が相対的に大きく拡張し、ゲームをプレイすることができ、またタクシーを利用することができます。私は、将来の需要のこれらのスーパーユーザーの70％-80％のアプリケーションをカバーし、他の小さなアプリケーションで、残りが完了すると考えています。ブラウザから、私は技術市場の進歩と発展に応じて、ブラウザの拡張がさらに強化されると思います。私は、Maxthonは、現在すでに複数のブラウザベースのアプリケーションをカバーすることができることを期待して、いくつかの新しい技術に取り組んでだけでなく、より良いブラウザに超アプリケーションになることができますについて開示することを今日ここにいます。将来のすべてのアプリケーションは、クラウドと組み合わされると同時に、クラウドサービスは、Maxthonのは、2005年に表示されるべきである最初のブラウザに導入されたとき、当然のことながら、多くのブラウザがあるがクラウドサービスを採用しています。私は将来の＆ldquoを信じる;クラウド＆rdquo;様々な製品、最も強力なバックエンドのデータのソースになります。 Q：あなたの最もインテリジェントなハードウェア楽観なぜ陳明の将来の地域：??インテリジェントなハードウェア製品の今多く、配列の前に私がシリコンバレーにあった、また、事業所数と会ったが、また非常にほとんど成功しています。我々は、ユーザーがそのようなように、時計、ブレスレットを身に着けていると、新たな習慣を、生成することを可能にしようとしている、私は年を予測するために一切の責任を感じないし、今スマートハードウェアの多くは、独立した製品に展開されます。それはユーザーの習慣を変更しようとしたいので、私は、そのような製品の開発がより困難だと思うが、また大きな課題。スマートハードウェア製品は、彼らの習慣を変更するユーザーのために十分ではない価値をもたらす、多くの場合、比較的大きな課題です。しかし、私はまた、そこにユーザーの習慣を変更することなく、ハードウェア製品であるが、ユーザーは、将来的に付加価値の多くは、このようなハードウェア製品を与えた場合には良いチャンスだと思います。例えば、スマートボタンは、現在のボタンを交換するためにそれを使用し、ボタンが必要としている人がいるので、私は、この製品には負担ではありませんが、それはいくつかの付加価値を提供することができますので、私は、インテリジェントなハードウェアを好む使用しています。 Qは：、モバイルインターネットは現在の場所に得ることができる人の起業家があるだろう、とスペースがあります。陳明：私は軽く、研究開発よりもモバイルインターネットのアプリケーションがあまりにも多くの力を必要としないため、モバイルインターネットは、PCインターネットよりも低い閾値であるため、モバイルインターネット上のスペースは、まだ多くのだと思います。具体的には、これを行うにはどのようなより良い場所には、起業家自身の背景に依存し、我々は彼らの背景知識を持つ何かを行う必要があり、それらは、レストランのようなもの、という利点を持っているより多くのレストランを作るために、伝統的な産業をしなければなりませんでした適切な管理や、より便利単一のソフトウェア製品は、エッジを持っています。元のPCゲームである場合、移動スペースが大きくなるにも、その利益の一部を有していてもよく、携帯ゲームを行い、それはそれらの長所を組み合わせることが重要です。 Q：Googleのガラスについて、あなたはそれがなぜ陳明にキャッチすると思います何が：??経験は顧客満足度を作成することはより困難である、私が使用し、Googleのガラスの最初のバージョンはより困難です。もちろん、Googleのガラスはクールに見えるが、それは比較的涼しい涼しいです唯一の場所ですが、いくつかの非常に深刻な問題があります。最初に私はそれが不適切であるGoogleのガラスを着用後、眼鏡を着用して所有し、すべての;第二に、カメラはまた、写真を撮るために、Googleのガラスを言う、それは1つが加熱される身に着けて、めったにその力とともに、遅すぎるだけであり、非常に頭を焼き、私はGoogleのガラスより困難ポップすると思います。しかし、それはまだ新しい思考の多くをもたらし、いくつかの新製品が同じように見えるが、これはその利点の1つです。 Q：このようなwemediaなどのメディアを見るために自己の論理的思考を行う方法として、モバイルインターネットビジネスのプロジェクトへのマイクロチャネルカットに基づいて？陳明：マイクロ流路は、より多くの私は、それがサービス·クラスの製品がある場合は、別の製品は、マイクロチャネルは、サービス利用者は、他の、より適切であるカットすること、一定の関係を持っていると当然のことながら、チャネルの役割を果たしていると思います製品の種類、チャネルのマイクロチャネル効果をより一層を果たし、製品全体の経験は、マイクロ文字の上に構築されている、それはより怖いです。マイクロチャネル製品自体の開発、確かに多くの制約がありますが、マイクロチャネルに基づいて、製品全体の経験あれば、不確実性が比較的大きくなり、一方のマイクロチャネル内で再生することができます何かが、特に、起業家の経験のように、しかし、まだ比較的小さいです彼は、マイクロチャネルは、非常に良好なテスト·プラットフォームである、技術的能力のチームの創設者は強くないです。例えば、私は友人が観光関連のプロジェクトに望んでいた、シリコンバレーにいたとき、彼の手の観光客の数は、オンラインのウェブサイトを作るために、これらの顧客の利便性、そして彼は長期的な関係のままで、長期に行き旅行関連サービスを行います。彼は、最初の質問は彼が開発を支援するチームの種類を見つけるためにどのくらいのお金、APPを開発したいと考えている私に尋ねました。スタートアップ企業は、小さな会社は再び、私はそれを行う方法はありません、ユーザーがない場合はすべて、特定のユーザーを持っていると信じているかどうか、ユーザー自身のコアバリューであるものについて非常に明確でなければならない、それはユーザーと一緒でなければなりません、ユーザが知っている必要があります：なぜ彼は、本製品およびno他の人々を使用しました、なぜ側に滞在することができ、非常に明確に理解しておく必要があります。この時点では、フェレットに基づいて、我々は引き続き強化し、この点は、ほとんどの操作を行うので、足場を得ることが容易です。 Q：私はOKRを言う:?ここで二人の友人である陳明を行う内部走行管理システムOKRの実施に関する経験について共有することを誇りに思うことができ、我々はMaxthonはまた、単に管理システムが有効になっている、OKRインテルの発明は、Googleが大規模になりました今は基本的によく知られている企業の少しあるシリコンバレーでのアプリケーションは、この管理システムを使用しています。 OKRトピックは大きいですが、私は具体的な質問に答えるために少しをターゲットにすることができます。私たちは今、まだそこにプロジェクトベースの基本的な、伝統的なセクター別構造に同社の経営チームに入ることができましメインシステムのプロジェクト管理に基本的なものです。今年第1四半期から、我々は徐々に今、まだ非常に効果のためのOKRの管理方法、企業で導入されました。興味のある方はお届けするために、目標をクリアするために、チーム全体の結果は、我々は交換時間以下でより詳細を持つことができ、良い役割、OKRを果たしてきました。 Q：私は尋ねるために友人を作りたい、大企業の顔には、保護措置をとるべきことをどのように小さな会社をコピーします。パスソフトウェアの友人は、彼が今華為、ZTEおよびコピーするための革新的な企業が多数との競争に直面している、しています。陳明：私はそれがかなり迅速に行って、大企業があるが、実際には本当に何もないコピーだと思います。これは、コア·ポイントは、彼よりも小さい何かを行うことですかなり迅速に行って、小ドットとを入れて強く、今の大企業が来たことを、彼がした、機能的なABCを行うには、例えば、より多くのポイントを作るしようとしないでくださいCDEです。あなたのために、より重要なことは、CDEが上書きコピーすると言うことではないですが、AB強く、ABCと複数の操作を行い、大企業はあなたを倒すことができるように非常に簡単ではありません。私は非常に強く、実際にはスタートアップ企業の多くは、独自の特徴に行っている知っている、例えば、サービスをプッシュプッシュを行うと、大企業はしばしば協力で彼を打つことができないだけでなく、クラウドストレージサービスを行います、サイのクラウドストレージ、彼らは非常に細かい垂直製品をやっている、ちょうどプッシュか、またはその分野で唯一のストレージ何かが非常に強いやっている、私が知っているようにも百度のようないくつかの大企業、そこにアリは、彼らのサービスの一部を使用しているので、私は薄い領域で強く、より良いフィールドで複数の操作を行います。 Q：私は私たちの知覚アップから、質問のブラウザの習慣にお答えします??：私は自分自身を依頼するためのものであり、国内外のユーザーがブラウザの習慣を用いて比較し、問題は、我々は未来がどのように陳明変更することができます別のブラウザを持っています言えば、国内外のユーザーは、ブラウザの習慣を使用異なりますが、一般的な方向は、異なる詳細があります似ています。他の国では、多くのユーザーは実際に彼が直接URLアドレスを入力するようになった、どのようなブラウザのホームページを気にしないがありますが、それらは英語圏であり、彼らが覚えて、これらのアドレスをリンクしますが、心の中で中国の人々のための困難非常に多くのライブURLリンクは、その後、自宅では、製品の詳細が異なっているこの点が、製品全体では、ユーザーは多くの異なるされていない、スムーズに、ブラウザ高速化したい、ということがさらに重要です。 Q：ちょうどシリコンバレーシリコンバレーは今、非常に新しい技術である??技術的な問題についての講演：あなたの意見では、将来的にはシリコンバレーの新技術や今が起こり何人々の生活と陳明-転覆の側面作ることができ、これらの新技術の大きな商業的可能性を持っています多く、このようなバーチャルリアリティ技術など、目隠しを着用し、別の世界を見て、この点で世界は誰もが仮想世界の経験に目隠しを着用し,,非常に大きな転覆を持つことになります。いくつかのテクニックがありますが、3Dプリントが進行は非常に高速であることを確認し、私はビットコインで、より興味を持って、本質的に破壊的製品として、ビットコインは非信頼に条件を生成するために、特に、どのような技術の多くをもたらしますトラストテクノロジーは、ビジネスの将来に非常に大きな影響を与えます。仮想通貨リスクは、国内政策であってもよいが、良いニュースは、実際にリスクを回避し、低減するために少なくともいくつかの簡単な方法多くの仮想通貨の国の違い、それは世界的なものである、ではありません。 Qは：Maxthonはの管理システムは、中国、香港を構築する方法をステップバイステップで、シリコンバレーは陳明を共同で管理する方法である：？今調整事務所は非常に一般的でした。ほとんどのシリコンバレーの企業がオフィスの場所を持っている、またはオフィス環境の外ではありません。ほとんどのシリコンバレーの企業は分散化されているので、あなたは、いくつかのツールを十分に活用するために、この分散型のチームを管理するのに役立つツールがたくさんあります。国内のすべての人は、会議、日常の管理のために一つの場所に、内部のオフィスで働くにはかなり慣れているが、ここではシリコンバレーでは、午前中に例とカナダのチームであってもよい夜のチャットをチャットすることができますスペインのチームのために。我々はまた、技術的なツールの数を介して通信し、ならびにそのような私たちの9つ以上のようなチームコラボレーションの側面、あなたが通信することができ、毎朝、サンフランシスコのチームとして、彼らは我々が週に行います午後6時の周りだけがあります私たちは北京に送り返され、北京、サンフランシスコ、またはサンフランシスコの同僚で同僚、そのような取引所に送られてきた例会は同僚の間で定期的に交換されます、我々はもう少し深く理解し、チームは少しより調和のとれたてみましょう。また、私たちは今もこの方法OKRを使用するので、私たちの目標は、より明確に、比較的透明な状況である会社では誰もが、目標は、仕事を持っていることであり、誰もが見ることができる何をするために、この我々互恵協力、他の人の目標が何であるかを知っている、それが簡単に彼と協力するようになります。レポート：陳明Maxthonはブラウザの創設者兼最高経営責任者（CEO）、エンジェル投資家。 1998-2000は、ソフトウェア開発、ソフトウェア産業の優れた起業家に従事しました。 2003年香港でMysoft Technologyソフトウェア（MaxthonはMaxthonの前身）、2005年に設立、Maxthonの北京本部を設置し、サンフランシスコ、香港にオフィスを構えています。良いチームのリーダーとして、彼は会社経営、チームビルディングや技術研究開発レベルで成功MaxthonはMaxthonの変化を主導し、Maxthonのは、主流のブラウザのいずれかになるために、140以上の国と地域で数百万のユーザーを持っています。この記事で私はダークホースのソースを記入してくださいすべての著作権は、不法行為を禁じます。
