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[I]はダークホースリストTOP10中国の垂直ウェブサイトのナゲッツ
12月11日、垂直カーホーム自動車サービスのWebサイトには記載されている、米国で好調に推移しました。それは、人々が垂直サイトの大きな可能性を確認することができます。実際にスポーツの分野、ペット、写真、軍事に、オンライン教育および他の垂直のサイトが低キーの数を潜んで、彼らは次の特性があります。最初は、ユーザーを引き付けるためにコミュニティフォーラムの形で一般的に控えめなステルス多くの年である（その多くが10年以上あります会社）は、同社が遅いです。これらのサイトはちょうどその、集客、収益の広告に基づいて販売するコンテンツ（または情報）を提供するために希望を始めています。知られていない初期のこれらの垂直サイト、フローは広告を販売することは容易ではない、高いものではない：マーケティングは大きな一歩を横断することは容易ではない - しかし、私は、コンテンツが見つかりました。彼らはCSDNフォームより後方の伝統的な雑誌を実行して、生き残るために、犬のネットワークのように、多くを介して手探りの中で。 、いずれかの正確な広告（19 F）を介して、いずれかのスポーツイベントを通じて（タイガーバッシング：長期的な努力の後、最終的に彼らはまた、彼らは考えて実現し、実際は非常に興味深いですが、より密接に顧客との関係を構築し、大規模なユーザーを蓄積してきましたライラックガーデン）、いずれかの訓練（CSDN）を介して、電気の供給業者（ジャグネットワーク）、およびいくつかのプラットフォームを構築することにより、いくつかの（犬のネットワーク、ケアネットワーク、上海川ネットワーク）......とにかく紆余曲折、彼らは最終的に内容に - ユーザー - 関係 - マーケティングチェーンを通過します。今、私の馬ネットコムトップ10のリストは、これらの面白い縦のウェブサイトをご紹介します。彼らは、リストされていない、ので、彼らは我々がより驚いていると、おそらく行い、表面化している同じ車のホームのように見えます。 10は、犬の家 - 犬の創始者：唐ヤン年に設立：2006場所：犬の犬は、アイデアを共有、友達を作り、犬垂直コミュニティサービスを購入します。収益：将来の成長★：★★★開発パス：犬の愛好家のフォーラムからの垂直電気事業展開へ：として2013年、100万人以上の高品質の登録メンバーと犬のネットワーク、200万人以上の毎日の平均PV日がメンバーの数十万人であり、私たちは子犬を共有します。初期の2013年に800万ドルを融資2009犬ネットワーク、瘢痕ネットワークの買収。フォーラム、ショッピングモール、医療チャンネル、「犬」誌構成から犬の人々のネットワーク製品の説明。広告プラットフォームとして、オンラインフォーラムや犬の愛好家を誘致するネットコムライン '犬'誌の降水量と犬関連の情報、「犬」誌の犬、ユーザに推奨関連製品およびサービス。もちろん、「犬」犬の雑誌もそのブランドのネットワークを促進します。ユーザーのニーズのために、犬のネットワークは、主にペット製品、ペットの病院の第三者の売り手を招いて、電子モール、健康チャンネルを立ち上げ、純粋なコミュニティから犬のネットワーク犬、広告、共有モデルを通じて収益を得る、変更済プラットフォームとして。しかし、収入のスケールをもたらすことができ、それはまだ分かりません。 9、弁護士ハウス - リーガルネットワーク創業者のケアに：高強力（ダークホース協会会員）年設立：2004場所：法律と経済株式会社（法人へのサービスの主な提供者）の開発パス：広告と広報 - 法的サービス会社 - 法律サービス収益：★★将来の成長：★★★キラー：大規模なユーザーデータの展開：2012のように、5,000万サイトを毎日IP、毎日PV2億。弁護士は練習弁護士の数の70％以上を占める15万人に達しています。また、サイトには、2012年にホットラインのチャネルからの助言の量が100以上の万人に達し、最大12万人の実際のユーザーの連絡先の詳細を持っています。投資家は市場の可能性について楽観的である、2013年10月には、ネットワークのケアにアルヴィン劉Qingsong基金はこれまでで最大の法律サービス産業合計の資金調達である何百万ものシリーズAの資金調達十を、導きました。早期ケアネットワーク製品の説明は2つに分かれて、非常に単純です。一つは、弁護士は、このプラットフォームの元ケースを介して取得することができ、ユーザーはこのプラットフォームを通じて弁護士を見つけることができ、オンラインプラットフォーム、契約弁護士、法律事務所のインターネットマーケティング事業です。もう一つは、総会は、ユーザーデータを収集するために、自分の弁護士を行うための方法に関するリスク警告および弁護士の広告、宣伝の上に、発行された中小企業の所有者専用の雑誌です。上流資源後の弁護士は、独自のブランドとユーザーデータを蓄積して、区は中小企業のための法律サービス市場をカット。すべてのプラットフォームの上からの販売（雑誌購読者の無料配布の初期の頃からの顧客情報）は、中小企業の経営者に直接製品を開発して法律事務所を解決しました。現時点では、サイトは収入が販売、広報サービス、広告サービス、トレーニングサービスと技術開発サービスに分割されて構成しています。 8、近隣住宅 - 杭州、19階の創設者：林ユーチェン李年：2001場所：★★★今後の成長：★★動向：2013年のように地方消費と感情的な問題自由な交換のコミュニティウェブサイトの収益を提供4月、19階に、杭州は43都市と地元のフォーラムに支店を設立した、3355万登録ユーザーで、毎日のユニークビジター数4.12億人に達しました。 2012年に素晴らしいの19階に広告収入は140万元に達しました。そのため、良好な市場のパフォーマンスのため、2013年5月、年の19階に杭州では60万元の投資を取得します。キラー：グラウンドガスローカライズビジネスモデルの解釈：新聞のウェブサイトを送信するために杭州の当初19階、その論理は単純である、に焦点を当てるには、縦行う必要があり、ローカルの生活水準を行います。それは、常に4つの原則を主張している：まず、ローカライズ作業に準拠しています。に準拠し、ローカルユーザの運用チームの理解が役割を果たして続けるようにどんなに19 Fのフォーラムを取得する方法を多くの場所、それが、「ローカル制御」の原則に固執しません。第二に、地域に根ざしたアイデアに準拠しています。 19階には、公共のニーズは、19階の隣人になってきたライブ情報交換（不動産、車、家、情報、医療、介護に出会い、と密接に地元の情報に関連する他の人々を）持って、それは実際には最も古いものです交換シーンの近傍には、オンラインで移動しました。ユーザーの文化的近接性、興味のあるものに所得の近くにも共通の話題、高活性部位を製造するのに非常に近いと簡単です。と蓄積の10年、高品質なユーザー生成コンテンツUGC。いずれかのプロの写真のコミュニティとしての画質を有するこのような写真のコミュニティなどの一部のセクション、。第三に、便利な真の価値を提供するO2Oリビングエリアを構築します。ユーザの興味の凝集の19階の完了後、CPM広告を介して収入に加えて、正確なだけでなく、消費者の利益の次の行にビジネスを導くことです。第四に、相互作用。 19階地域社会の関心重合ユーザーの大多数は、インタラクティブ広告の価値の高い評価を持っている強力な関係を形成することができるからです。 （「起業家」＆＃038;私の馬注：qichezhijiaのCEO秦原因は車のホームがあるFがローカライズされているプロのインタラクティブメディア0.19クラスコミュニティ·メディアの車のホームそのうちの1つは4つの値、提供しており、より多くの、と述べました。地域住民の近くに個人的な経験は、19階に車の家周辺に位置し、ライダーは概念であると言うことができ、これらの縦のサイトは強いインタラクティブ性を持たせ）7、スポーツ愛好家ハウス - タイガーフラッター創設者：チェンハング年に設立：2004場所：プロスポーツマーケティング会社の開発パス：スポーツメディア - イベント主催者 - スポーツの電力会社の収益：★★将来の成長：★★★キラー：カットオフライン操作しますモード最初の収益モデルをバッシングタイガーを解釈する能力は、広告であるが、生産量からチェンハンの創設者の目に - ユーザーを集める - 広告主を引き付ける - トランザクションモデルは、短期的な裁定で完了するために、いつまでも行いますしません。スポーツ中継やユーザー体験の連続長年の研究は、作るタイガーバッシングは、ラインスポーツ操作を試し始めました。意図的資源の集中を避けるバッシングタイガー、トランザクション·モデルへの最初の層の都市の高コストは2番目と3番目の層の都市を開発するための簡単な、緊急の必要性です。タイガーそこに保持バッシングとオペレーティングスポーツ（バスケットボール、サッカーなど）、その後は、複数の利点を得ます。ユーザーとブランドの蓄積と、電気事業の潜在的な虎のフラッターも露呈しました。二11日、今年、2つだけの従業員のショッピングガイドプラットフォーム - タイガー収入35億元を達成するために知っているバッシング。 （「起業家」＆＃038;私の馬注：実務家が言った垂直サイトがありますが、唯一の垂直方向のサイトがはるかに行くことができますを決定する垂直部位の深さを、見るために、垂直のサイトと3番目の層の都市の市場シェアを見るために離れて電力会社へ次へ進出をバッシング。タイガーは、OEMのスポーツ製品の収益性の生産と販売を通じて、できることがあります。下記のギザギザのネットワークが組織的スポーツなど重い動作モードよりも電力会社モードを描くことができるモデルであります自宅からより多くの想像力）6、軍事愛好家 - ジャグ者：江レイ（参加者のダークホースキャンプ5）年に設立：2001場所：ミリタリー垂直ポータル開発パス：軍事小説サイト - 陸軍ファンフォーラムを - - ブランドの電力会社の収益：★★★今後の成長：★★★★キラー： '馬ジャグネットワークは2001年に設立されたブランドの垂直電気商業企業を通じて行わVEの、同社はジャグネットワークはなってきている、開発の11年後、300人以上を雇用コミュニティサービス、電子商取引、オンライン読書、ゲームや他の製品の包括的なプラットフォームを提供します。 2012年12月に終了した中国最大の軍事縦社会で、ジャグネットワーク、300万円以上33以上万の月間、PVをカバーする10万人の登録会員を有しています。 2013年10月の時点で、年間純利益ジャグは、主に電力会社から、以上の億元を持っています。ジャグネットワークの創設者ジャン·レイの説明は、軍事小説のその年の愛ので、ジャグネットワークを行うことを記者団に語った、と後に中国最大の軍事小説サイトに開発した「起業家」を語りました。しかし、2003年以降、中国のネットワークは、作家が過去に集めている、手数料ベースのサービスを開始し、ジャグネットワークは、より多様な軍事愛好家のフォーラムに集まっ軍事小説のファンからの最初の遷移を通過する必要があります。ジャグ純利益モデルが最初に主に広告し、以降このモデルは事業開発のニーズを満たすことができないことに気づいた、形質転換を求めるようになりました。 2008年には、ブランドと大規模な顧客ジャグネットワークと、海外での軍事コンセントを開始しました。 10の後のジャグネットワーク、軍のアラリアシリーズ - すぐに、ジャグネットワーク探索海外軍が完全に中国の軍事ファンのニーズを満たすことができない、彼らはより良い、より良い製品を提供することができ、独自のブランドの販売に特化し、ジャグジュン行為を起動し始めました都市は制服ジャグOEMおよびエージェントの販売に特化し、店舗での経験を設定しています。よりエキサイティングなコンテンツ、クリックしてください：ジャグネットワーク：赤い化粧販売を販売していないが、「武装」（ '起業家'＆アンプは、私の馬注：私は馬が以前travezooを報告し、このサイトでは、前者の旅行メディアであり、後の特殊なへと発展特別な観光ルートはヒーラーハウス、電子商取引企業を運営し、NASDAQに上場しています）5 - ライラックガーデンの創設者：李Tiantian年に設立：2002場所：全体の医療業界のサービス収益をカバー：★ ★★将来の成長：★★★★★開発パス：医療文献検索フォーラム - 医療産業フォーラム - 医療産業サービス会社の開発：ライラックガーデンは国の350万人以上の医療、製薬、ライフサイエンスの専門家を結集メンバーの70％以上は修士または博士の学位を持っています。才能のウェブサイトクローブ、クローブ会議を通じてクローブ、クローブオフ、投薬補佐官、PubMedの中国のネットワーク、複数のサイトサーベイパイ製品があります。主要都市でトップ3の病院の医療従事者のうち、非常に大きな影響力を持っています。 2010年の資金調達ラウンドを完了したライラックパークは、有名なベンチャーキャピタルDCM 2百万ドルを投資しています。 2012年12月には、キャストとシスリード投資家、DCMからの資金のための資金調達のBラウンド、約10万ドルの量を完了しました。 2013はライラックガーデンは拡大のペースを加速し、人材とモバイルインターネットへの投資を増加させ、APPは、医薬品の数を開始しました。ほとんどの牛はそれがあるということですライラックガーデンキラー：中国のほとんどの専門の医師パターンの解釈の集まり「マルチスキル。」具体的には、医療業界の深さとインターネット技術の蓄積の強力な理解を反映しています。このような強さでライラックガーデン、自分のプロフェッショナルなイメージを確立することができます。これは、単純な文献検索ツールで始まり、徐々に医療業界の募集、電子商取引、学術サービス、会議や他の医療分野の市場セグメント、これらのサービスから派生ライラック庭の利益にカット。一方、テクノロジー、データとブランドの蓄積のおかげで、博士丁Xiangyuan、薬補佐官やビジネス機会を探して直接民間市場への他の製品による。これは1兆市場です。よりエキサイティングなコンテンツ、クリックしてください：ライラックガーデン：4は世界では、オンライン語学学習者の家の医師だった - HJ創設者：Vカラールイ年に設立：2001場所：インターネットのオンライン教育プラットフォームの収入：★★ ★将来の成長：★★★★開発パス：英語学習 - オンライン教育のウェブサイトキラー：能力開発の急速な変化に慣れている言語学習者によると20万人の登録ユーザー、毎日PV2億に到達するために、億元の年間売上高上記。 2013年は、Hujiang資金の約2000万ドルBラウンド、20億の国内のオンライン教育の市場価値のその最大の単一資金レコードの純利益は、そのブランドは$ 200M（2億ドル）で評価します。説明：上海リバーネットワークで2001年に生まれたが、最も早く中国BBSの一つです。最初はHJネットワークは、この一見単純なインターネットのオンライン教育は非常に異なる機能が、Hujiang英語ネット蓄積評判とユーザー用のダウンロードに英語学習教材のすべての種類を提供します。しかし、収益性の欠如。第二段階は、彼らが広告や登録を送るように、一方、大規模なサイトの教育訓練機関に、ポータルのためのフォーラムを開発することです。英語教育情報関連広告サービスのこのフェーズでは、主な収入源です。第三段階は、インターネットの国内普及に伴って、条件はオンライン教育のために熟しています。オンライン教育プラットフォームを構築するために、サイトによって選択されたHJネットワーク、教師、教育機関や他の人が知識を共有して喜んでいる、オンラインの知識を共有し、HJに利益をもたらすことができ、コンテンツはもはや英語教授に限定されず、複数に拡張ロングテール効果言語は、製品が強調表示するために始めました。 （「起業家」＆＃038;私の馬注：HJネットワークは、最初にオンライン教育会社をカットするための最も適切なものである巨大なトラフィックを持っており、ユーザは、変換コストのユーザーが低いことができます言語学習に対する強い需要があります。第二に、上海リバーネットワークは、言語学習の分野では比較的高い認識と評価を得ています。また、コンテンツUGC生成されたユーザ間のコミュニティベースの関係は、ユーザーの粘りが高い。Hujiangのビジネスモデルは、内因性の核分裂を存在します、3）可能な無限の不動産ハウス - 創業者を離れて住ん：梁Weiping年に設立：2007場所：不動産レンタルサービスプラットフォーム収入：★★★今後の成長：★★★★キラー：インターネット上でビルドをモバイルインターネットの閉ループ開発：分岐を有する31の都市で、グループを離れて住んで69万人を超えた1500人以上の人がサイトの月間ユニークユーザーを訪問採用しています。 2012年、力のモバイルインターネット市場を離れて住んで、その「新しい家を離れて住んで」、「中古住宅を離れて住んで、 '' '、家賃を離れて住んで3つの検索アプリの携帯電話ユーザーはモバイル検索市場の70％を占め、25万使用を超えましたシェア。 2010年に会社が利益を上げてきました。説明：ライブ·オフの2007年1月に設立された不動産賃貸情報サービスに焦点を当て、最初の不動産賃貸サービスプラットフォームです。ウェブサイトは、ユーザーが離れて住んでこれらの住宅を取得することができ、不動産業者のリストは自分の手をアップロード招待します。など、月額料金システムを取るされているアリババで初期費用モデルを離れて住んで、広告、ワンショット契約です。努力の年月を経て、国の300万不動産ブローカーの成功をオフに生きる彼らのプラットフォームアップ事業に魅了されています。その後、創業者梁Weipingは、元の情報サービス料金と感じて離れて住んで、広告が薄すぎる利益がかかり、ユーザーに価値を提供する、業界では、はるかにはないインパクトはありません。今の家を離れて住んでいますか、基本的にはより多くの収入は取引手数料に応じた、取引に近くなっています。常にしようと試みて、最終的に離れて住んにより携帯側はこの閉ループを強化しました。これは、収益性の高い不動産市場の配当を収穫するための準備を始めました。そして、彼は深い垂直不動産フィールドを耕しされ、商業的な閉じたループを実現しました。よりエキサイティングなコンテンツ、300万不動産業者が販売助けた取得する方法を離れて住んでクリックしてください？ 2、家庭--CSDNプログラマの創設者：江タオ年に設立：1999所在地：中国最大の開発者コミュニティの収入を：★★★★将来の成長を：★★★★★キラー：中国の最大量を収集します開発の進展：1999年に設立され、CSDNは、世界中のユーザーを登録し、1800万人以上の10,000 CTO 50万人の登録企業やパートナー、800万以上の毎日のページビュー、約200万元の2013年の年間収入があります、これは、様々な活動と数千万程度の広告収入で複数の研修事業億を占めました。説明：CSDN最古の開発最初のユーザーを蓄積し、ダウンロードされたデータのさまざまなを提供することによっては、BBSフォーラムによってお金を稼ぐためにスケールすることができない場合には、CSDNは、「プログラマー」誌を設立しました。サイトをサポートするために、収益性の高い広告収入へのアクセスを増加させながらこの雑誌に対して、我々は、沈殿ユーザーをCSDNブランドの影響力をプッシュし続けています。後で言語、降水ユーザーとの関係の異なるセグメントによってCSDN常にBBS。 CSDNフォーラムと「プログラマ」誌に加え、CSDNも開発が年間売上高数十億ドルであった、プログラマーの研修会社を設立しました。明らかに、CSDNフォーラムコミュニティを取って - 伝統的なメディアを - 講演活動 - 道路のトレーニング。 1、撮影者のホーム--CFPの創設者：年チャイJijun、李Xueling（ダークホースの家庭教師は）設立：2000所在地：写真家や創造的なイメージ取引サイト開発パス：写真画像取引プラットフォーム - 創造のイメージとニュース画像取引プラットフォームを収益：★★★今後の成長：★★キラー：写真画像、創造的な画像の開発の洪水：2011 150万元の2010年売上高、ほぼ3億元は、今香港の裏口上場を準備しているが、利益は非常に印象的です。これは、中国市場エディトリアルイメージで30％の市場シェアを持つ様々なテーマ「ピクチャーバンク」、3000以上の新聞、ウェブサイト、雑誌、出版社、顧客のラジオやテレビ局の2000以上の1万写真を、持っています新華社通信（新華社通信約50％の市場シェア）の背後にある第二位。早期CFPについての説明は、主に、そのウェブサイトのプラットフォーム上で、カメラの映像を余裕がカメラマンを説得するために、CFPの写真は、シナのようなポータルに売却し、最終的に写真家に分割され、それ以降の伝統的なメディアのCFPに拡張しました。 2005年以降、買収を通じCFP、2012年の商業画像編集画像の市場よりも大きな市場へのアクセス制御は、偶数次の構成によれば、他のプラットフォーム上でのプレミアムデザイナーオリジナルデザインプラットフォームポリ費用対効果の高い販売を来るD2C事業をしてみてください生産と配信。 CFPについての素晴らしい物語はをクリックしてください：フォトブローカーCFPを
