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倫理:悪、我々は悪い会社を使用していますか! 要約:古いことわざクラウド“フィッシュ&rdquoする無きれいな水;、これは詭弁または正当な理由であるかどうか。世界が曖昧であるが、明らかに物事を見る人がいます。しかし、おそらく記事のように、そう簡単ではない方法を選択するには、バランスをとる方法を言った:略奪のための貪欲と言う“なし”そう簡単ではないが、人の人生が終わりに来て、彼は言うと思う&ldquoかもしれません。 rdquoを、&ではない。正しいです。あなたは自分の良い人を検討してください。あなたは、自分の、何か鮮やかな消費を買うために、あなたの良心を誇りに感じています。しかし、毎日あなたが立ち上がって、ドレス、あなたがこの惑星で動作するように会社にいると思う他の人への危害に行った後、朝食を食べます。私たちの人々の多くは、これは非常に大きな問題です。あまりにも多くの部門は、直接的または間接的に教唆損傷、環境取り扱いの怪我があり、直接的な損傷があり、世界に害を与えるだけでなく、従業員を傷つけます。彼らは自分の野心的な目標を受け入れる一方で、彼らはこのような損傷をカバーするために国民を欺くための良い口実を探している間。しかし、その性質は、一部またはすべてが悪いことをやって設定するか、悪いの教唆の基礎を行いました。また、このような景気低迷で、仕事を持っていることができていた人たちの多くは非常に幸運なことです。このため、という理由だけで個人の価値観や高給の仕事の放棄することは困難です。私たちはしばしば生体脳が悪であるかどうか、私たちの物理について考えていない、逆に、私たちは自分が気分を良くするために別の道徳的なバランスを追求していきます。我々はすべての嘘つきであるが、我々は十分な量を知っている:私の友人リストダンAriely(ダンAriely)は、彼の日記に書いたように、これは珍しいことではありません。善悪のものは、すべての後、人間は証明することができます。あなたがしている場合しかし、あなたは本当にあなたが行き過ぎてきたが、これを行うボトムラインを超えてしまった、あなたは私の非常に特別な友人 - テストのいずれかを実行しようとしてする必要があります知っている。??グレゴールパキスタン。私はこの問題を熟考し始めたダナム(グレゴール·バーナム)早死。第7世代(第7世代)’イェール大学から倫理の博士号を取得した後、グレゴールはバーモント州バーリントン&lsquoになった同社のビジネスの観点の初監督、第7世代は最大のファミリーでありますと個人的な環境製品メーカー。ここで、グレゴールは意識の視点や価値観を植え付ける会社にその製品の象徴とされています。グレゴール·人類と地球が継続できるようになることを、キーは思考の慣性を破る、伝統的なビジネスモード(グレゴール会社の創設者ジェフリー&middotを再構築することであり、ホランダー(ジェフリー·ホランダーを残す)がCEOを辞任しました会社)。 &Ldquoは、グレゴールは意味や生活&rdquoの目的について、それらの厳しい質問を付着;、ホランダーが言った、のような“何が彼が、彼は本当に彼はそれを何をしたいのかやっているここでの目的のために来ました?どのように彼はより良い&rdquo ;?でも些細な事を行うことができますが、グレゴールは行うには良心に触れています。彼は散歩に田舎に行ったときたとえば、彼はゴミを拾う道になります。私はいつも、彼は悲劇的誘惑と良心の間で所得に言うことをのジレンマている人を知りたいだろう、グレゴールの霊によって困惑されています。彼の答えは、のように単純であってもよい:“あなたはすでにそれを行う方法を知っています。同社ではアイデアとあなたのような人を探して。あなたがよくそのような人、さらには自分のチューブを見つけることができない場合は、あなた自身をやりたいために会社を残すために持っているだけでなく、より良い行うこと。 &Rdquoに、その道徳的なバランスはグレゴールの生命エネルギーの一つである調べるために他の人を強制的に。 &Ldquo;ホランダーが観察によれば、“彼は良い第六感&rdquoを発見したこの第六感を、彼は人との戦いで悪魔にしている人のためのちょうど右です。 &Rdquoが、これは、私は簡単に答えを持っていないが、私はまだ自分自身のバランスを探しています。しかし、私ははっきりしていた一つのことがあります:私たちは、どのように仕事で感情的な対立に対処する私たち自身の道徳的なバランスを考える停止し、しません。私はフリーランスを行うに招待されたとき、私は顧客と企業がデューデリジェンスを実施するための提案を行う必要があります。私が理解する必要が厳しい自己規律、自己尊重した後、これは非常に重要です。そして、時には私はあきらめます。最後に、私たちが実際にこの世界と自身の遺産を持って来ることができるかを定義しようとしたときのように、おそらくより右のスケールの側面を見つけることに関して、我々は良い感じることができる、これは正しい測定値です。癌との闘いの間に独自の倫理的な問題に答えるために、ハーバード·ビジネス·スクール教授クレイトン·クリステンセン(クレイトン·クリステンセン)自己解剖。彼の最後の記事、ハーバード·ビジネス·レビューにおいて、著者“あなたの人生&rdquoを測定する方法;?、彼が書いた、“これらの企業は、私の研究を使用するために、私は私の考えについて非常に明確にしています巨大な収入をもたらした。私が知っています私は重要な役割を果たしました。私はこの病気に直面していた場合には、それは私が私に効果の種類はどのように重要ではありません参照してくださいことは興味深いです。だから、私は神の評価は私の人生はお金ではありません測定と思いますが、私の人生の保護観察、多くの人々の生活に触れました。 &Rdquo;私達はないよく知られているハーバード大学の教授であり、私たちは仕事に従事している毎日は、直接または間接的な影響であるが、何百人もの人々、何千、何百万人に触れました。我々は彼らに触れ、私たちの行動と非アクション、私たちの行動や従業員の保護観察の非アクションとしています。一日のすべてのエンドは、私たちは私たちの生活を測定する方法を考える必要があります。私たちは、依頼する必要があり、私たちの仕事は、世界は良くも悪くもようにすることである尋ねる誠実です。サイード&ldquoは略奪と欲する;ない”そう簡単ではないが、人の人生が終わりに来たとき、彼は言う&ldquoと思うかもしれません;ない”正しくありません。私のダークホースを介して、