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成長する少年プディング 出典：私のダークホースネット著者：??王Yuhao [2001年5月より前に私の馬のレビューは、徐レイは、象牙の塔にとどまりました。イノベーションワークスを入力した後、彼は彼の人生のパスを変更した、独立した動きは、プリンを設立しました。若者はこれが 'ダークホースの雨ハウと彼の友人」欄前回の記事でゆうハオレビュー？謎の層がどのようにモバイルインターネットを尋する、ハードウェアを行うようになりました。これは一年続いた、私が使用したり、＆ldquo;正＆rdquo;または＆ldquo;悪＆rdquo;または＆ldquo;賞賛＆rdquo;または＆ldquo;降格＆rdquo;私は彼らに感謝しているための方法は、ソウルフル、12起業家の友人を記載しました成果は、彼らは鍛えと落胆はないされていた賞賛します。 ＆Ldquoは、起業家が成功した場合、償還＆rdquoすることを忘れない、魂の事のポーンである、もともとただ、傷で自分のビジネス旅行を落ち着かせる唯一の道で、次に同意心配多くの友人を開始するために、これらの言葉を書きました。偽善後、まだ率直あります起業家は、実際には幸せなことですが、どのように1は、任意のクーラーを得ることができ、トスする機会があります。 CEO李Xuelingお祝い時代言って、私は本当に好き：＆ldquo;インターネットこのリング、あなたが一日＆rdquo貫くことができ、大きなものをピン;。徐レイの話はほんの数年前、ノートで、あなたがパブリックコメント、タンタンネットワーク、多数の購入の包囲下で見て回ることを信じることができ、クーポンビジネスはプディングは素晴らしい取得することはできますか？それを生き残るための道を開くために殺すことができますか？それを信じますか私は彼がやっているとは思いません。私は実際には本当に大企業の仕事で演奏しない徐レイのreadme。私は10年間を過ごし、2002年に卒業するまで、1992年に清華大学に入りました。私は一緒にいくつかの兄弟清華ベンチャーを言ったとき、2001年に、私は博士号を卒業していません。その時、清華同方による学校と呼ばれる製品技術実用化の動向、当社は持株との共同出資、国営もちろん、チームの小さな利害関係を持っています、。同社はかなり成功し、一般的には、チップ設計を行っています。 2001年から2010年までの中国の半導体業界、10年のための金、非常に急速に発展し、我々は2008年のオリンピックのチケットRFIDチップのサプライヤーも、第二世代のIDカード用チップのサプライヤの一つであり、製品はSIMカードチップとモバイル決済を含みますチップ。私はCTOの位置から2010年初めの出発まで、ほぼ9年間会社にとどまりました。私は重い資産の半導体産業を感じ、それが第二のベンチャーは、この業界では困難です。 2010私は、カイフーリーは、モバイルインターネットは、ソフトウェアとハードウェア業界の融合であることを、何回か話を語りました。カイ·フーは、セキュリティ、人々経験の支払いを含め、時間関連のハードウェアの背景を、必要とするので、私はイノベーションワークス甲斐府に参加しました。私は海部が物事にいくつかの投資と運用、並びにベンチャー目標の彼の次のラウンドのレイアウトをするのを助けるためにイノベーションワークショップのプラットフォーム上での技術革新のワークショップ、開発部の名ばかりのゼネラルマネージャーのほぼ一年を過ごしました。その間、私は革新的なワークショップ事業者のいくつかのプロジェクトに関与していた、モバイルインターネットは、いくつかの判断をしています。私は、モバイルインターネットは、などの軽食、エンドウ豆ポッド、などの製品の最初のラウンドのいくつかのツールを持っているし、人々が生活しているときに、第2ラウンドはエンターテイメント製品、モバイルインターネットは本当に入力され、携帯電話は非常に重要な情報のポータルとなっていると思いますだからライフサービスは、ローカルの生活サービスプディングプロジェクトに焦点を当て、非常に重要な分野となるであろう一例です。同年11月には、生活サービスは私の背景がコンペアマッチであることを起こるセキュリティ認証、ユーザ識別、およびトランザクションの多くをプリンの動きの設立を伴うからです。同時に、我々はチームのために良い基盤を持って、私は共同創設者バオ志強が到着しました、彼はテンセントがあったが、すべての面での私の背景が比較的相補的で、私達二人は、一緒にこの会社、イノベーションワークスは、エンジェルラウンドによって行われ始めました投資。率直に言って、その時点でサービスをしている生活は非常に早い、スマートフォンの普及率は高くないし、モバイルライフサービスは、ちょうど私達のための利点である、開始しました。我々は、彼らが電話で大きな入り口がありますあまりにも多くの希望ではない、という考えは、生活のポータルはゆっくりとユーザーの習慣が同じではないので、それは、右ではないかもしれない発見を電話ポータル上生活をすることです開始しましたユーザーへの入り口からすべてをやっは常にアプリ、常時使用の様々な選択されている、それは彼がむしろ純粋なポータル·ベースの製品やサービスよりも、最も簡単な製品を使用する感じ、最後に残されている必要があります。 2011年3月の初めから4月に、我々はいくつかの垂直方向の製品を探索行い、最初のものはクーポンです。製品自体若いユーザーがクーポンを使用することに慣れているので、ポイントを破壊するのにより適している、また、クーポンを発行するために使用される企業、スマートフォンがリリースされた電子クーポンに変換紙クーポン、ユーザの利便性、および企業には非常に簡単です解決される問題のコストと規模。この製品は、すぐに我々は最初だけでマクドナルドは、その電子クーポンを配布行うために署名した、大規模なチェーンによってサポートされます。このような製品が急速にユーザーを認識されている、加入者の増加は非常に高速であり、今日のほぼ20万人があります。我々は、このパスポータルを放棄することは非常に喜んでいる、または紆余曲折の後、より多くになります。 2011年10月に、当社は約10億ドルを投資ラウンドを平準明確な部門と技術革新のワークショップを受けました。 2011年末までに、モバイル·インターネット体験の冷却は、資本市場では、あまりにも、私たちは自分の戦略を整理し始めています。はい、早期のスタートアップ企業はすぐにユーザーの痛みのポイントをアドレス指定することによって、ユーザを得るが、長期的に、または業界のバリューチェーンを達成することができます。圧力をかけるために、電子クーポンの普及が、フォローアップの管理を容易にします。プロセスをカーディング、我々は全体的な電子文書は、実際に巨大な機会であることを発見し、我々は、その後、電子バウチャー配布、普及と消費の検証、最終的な償却方法を解決する必要性を含む、業界全体のためにいくつかの基本的な環境構築をしなければならないと考えています。バウチャーのキャンセルがない場合は、安全性および他の態様の電子証明書は、フォローアップのビジネスモデルを議論するために、唯一の産業チェーンを構築するために、問題を持つことになります。我々は、超音波装置のビジネスに置くためにそれを行う検証環境の超音波電子証明書を使用して、独自の知的財産権制度を設定しなかったが、電話は、検証プロセスのストア電子文書を完了することができるように、基本的には百パーセント互換性があります。このように、我々は市場で販売されて映画のチケットを切りました。この段階から、我々は、インフラストラクチャを必要としないので、より多くの業界はまだ手探り、、、映画のチケットは比較的よくやっている右から前方産業をプッシュしますか電子証明書の促進に焦点を当てます。電子ため大きな市場にスマートフォンの人気の証明書、のいずれかか、またはデータマイニングを行うために、背景発行統計サービス、または次の操作を行い、私たちが本当に何かである偉大な市場空間を持っています。今、業界では、ユーザが実際にアプリ、アプリをする必要はないが、サービスの背後に、合意に達しました。サービス自体はアプリ、WEB、HTML5の実装、または達成だけでも、マイクロ流路の公共のアカウントでは、これらは重要ではありません。サイン＆rdquo;＆ldquoの前には、ユーザーが新しい産業チェーンの値を取得することはできませんでしたので、成功したモデルになっていませんでした。簡単に、そのようなチャネルなどの既存の産業チェーンの構造が少なくなるように、インターネット企業は、実際には、既存の産業チェーンを壊しているので、ある意味では、取得するためのインターネット企業略奪略奪方法があります市場シェアだけでなく、新しい値を作成する必要があります。レストラン、映画業界に特有の、完全に割引で、購入した場合、実際には、そこにビジネスへのダメージがあるので、我々は、企業が新たなビジネス価値の作成を支援し、それらを既存のリソースをより有効に活用するのに役立つのフォローアップ製品の詳細中心に説明します。レストランでは、コストの大部分は固定されているコスト、賃貸、労働は、これらの問題ではない多くの顧客が付いていますが、その受信容量が限られている、顧客を持って来るためにすることがない場合は、使用の受信容量を超えて顧客の購買力弱い、低忠誠心が、企業にとって価値のある、我々はこれらの問題を解決しようとする必要があります。私は地元の生活サービスブルート時代は洗練段階の考え方を必要とする次は、ほぼ終わったような気がします。私たちはこの問題を解決するための努力でコンテンツを低価格でアクセスされ、理論的には、私は大きなチームを必要としない、我々は資産重く企業になることはありません。プリンは、現在ではほとんど50スケール、数百万ドルは、昨年の収入であります。 2年を過ぎて冒険、私は？私はハードウェア業界を行うために使用される最良の資本を使用する方法をより多くの困惑午前、ハードウェア業界のビジネスモデルを使用すると、または実行すべきでないマオリの決定の数で、非常に簡単です。マオリ語による製品のデザインはほとんど致命的である場合には首都で、業界を推進しています。開始設計ロジックは、私は売上総利益が高くなります売るものであれば、このような電気のサプライヤーとして、生きていない電気の供給者は、電気のプロバイダは、より多くの人々が存在することになるものを販売を検討したが、販売よりも収益性であるべきです。映画のチケットは、実際には本当にお金を稼ぐことはありませんが、映画のチケットは、特に好きで、製品の良いものを検証するために使用される公開されています。だから、資本を有効に利用することにする方法、インターネット業界に伝統産業からはテストです。収益の数字の前にジャンプするには、最終的に企業の価値を作る方法を学ぶどのように、これは知恵のもののテストです。より速く、より良いまたはより良い、よりゆっくりと過ごす？花を過ごすためにどのように最後に、私たちのために？収益、売上総利益は、審査の外側に、過去2年間の実践を通して？検討して、私たちは基本的に見てみたい、今または少し後で検討そう気にしません。今メディアが会社のいくつかの新しいモデルに注力していき、多くの良いチームボーメディアの注目があるが、あなたは自分自身で商業的価値を持っていない場合は、良い時間は、多くの場合、製品が突然、米国COLORとして、数ヶ月後に行って、長くは続かないだろう。マーケティングは、彼らはお金を投票する来る、あなたは、すぐに百万、500万人のユーザーを取得したいというマーケティングは特に重要ですが、私はこの神話に分類されますスタートアップチームのいくつかにさらされた、信頼性がない、私は、ありません考え続けました。最後に、私はイノベーションワークスに感謝したいと思います。革新的なワークショップの年は、私は合理的に、私はこの業界の法律、およびモバイルインターネットの開発動向について考えてみましょう考える機会を与えました。今年の収穫は、私はまだ今日が精通しないことを信じているにもかかわらず、本当に素晴らしいです、あまりにも危険な障害が発生する前に、最初に移動しない根拠はありません。 2011年、モバイルインターネットの最初の年と考え、私たちは多くの問題の戦略的なレイアウトを議論しました。今日はこのサークルに新しいの力となり、このようなツール、エンターテイメント、サービスなど、ほぼ全ての領域をカバーする必要がありますカバーし、巨人の全てよりもモバイルインターネットのレイアウトの革新的なワークショップ、VCを振り返るとルック。イノベーションワークショップでの経験がなければ、私たちは、今日のプリンを持っていないでしょう。ゆうハオ破壊解説再建プディング後徐レイであり、彼の旅は場所について考えるために私をリードしてきました。暁ラングから深海のような侯へのドアは、通行人です。私は同じように感じなければならないモバイルインターネット起業家の多くは、あなただけのアプリ、奇数勝利をやってみたかったが、後者の場合、完全にないことがわかっていたが、あなたはまだプラットフォームをしなければならないが、それは巨大なプロジェクトになると考えています。淘宝網は、一晩内蔵されていない、徐レイプディングは、私は確かにあなたではない私のプロジェクトとは思わないです。破壊的イノベーションは容易、被害の創立式典を繰り返さないで行うよりも、言った数週間前に、仲間の顔がモバイルインターネットの時代を開始する方法：？頼む、私は1つの非常にばかげたが、深いその答えを考え出しました？：世界はケンPCに存在しなかったときだけ。あなたは同意しないので、私は再び言うでしょう、それに同意:?可視今後数年以内に、世界のすべてのビジネスが存在するか存在している必要はありませんいずれか、電話サービスの形で存在があります。ああ、言葉の一つが、右はそれを聞くことができます。
