Sinjimoru ステッカーブルポケット Sinji Pouch Basic2 シンジポーチベーシック2 ベージュ SINSPB2LL-BG:ココロミクラブ楽天市場店



ステッカーブルポケット。Sinjimoru ステッカーブルポケット Sinji Pouch Basic2 シンジポーチベーシック2 ベージュ SINSPB2LL-BG

陳東勝:起業強大なトレント 中国は最近、起業家精神の3波で、その結果、工業化の3 170年間の波の波を経験している、起業家は現在、起業家精神の第三の波続けるに帰属します。刑務所、殺害されているが、停止することができます強力なの洪水がある、ちょうど革命、反乱の潮のように冒険し、逮捕されています。最近、多くの場合、その理由、経済学部を調査、私をインタビューするために、「92グループ」と呼ばれるメディア、武漢大学は3人の学生を持っている:中国Chengxinクレジット·マネジメント·リミテッドと毛沢東振華は、信用格付けの分野で中国の創設者であり、天元、中国国際先物会社の会長であり、中国の先物業界の創始者、と私は中国ガーディアンの創始者です。三人は、3つの異なる領域を作成、3業界のリーダーの作成は、しばしば言及されています。 「92グループ」は南に分かれている北派を送りました。北朝鮮は、プロモードを行う送信、LUNに送信された南はどこへ行くのモデルの広い範囲を表します。大学入試の波、研究波、海の波、大きな進歩です。一緒に人々の二つの波は、中国の改革開放30年の波の4株を構成します。今そこにときに公務員の潮。悪くはない、要するに、進行状況ではありません。なぜ1992年は非常に重要であり、「92グループ」を達成することができますか?中国は170年1840年、1992年に、私が思うに、近代化の道を模索しており、5月4日運動が最大のノードでした。 1992「リミテッド条例」及び1978年の第三回全体会議と同様に重要な「合資会社規程」を公布しました。これらの規則の公布以来、1992年以来、現代のエンタープライズシステムと近代的な起業家の中国初の本当の誕生は、豊かな、近代的な方法に着手しました。時代の真の起業家精神を生成することができる中国では、我々は今日幸運国家であり、現在は起業家は非常に幸運であることを言うことができます。近代化を追求した中国の起業家の三170年の波は、実際には、すでに1840年に始まっていた、私が思うに、これは中国の現実の意識の目覚めです。これは、1840年には中国の代わりに背後に出発の後退の結果である、と述べたする必要があります。それ以来、フィールド内の思想には主に2つのラインで中国の社会的移行、。社会変革は常に変化し、改革、革新、改革、革命で具現しました。変化の中心テーマは、西洋の科学、民主主義と近代社会への移行の上を通過農村文明基づいて、集中システムの東洋の伝統からです。今日まで、中国の転換はまだ完全ではありません。イデオロギーの領域で衝突が、西洋の科学と東洋の儒教文明の精神的な生と死の闘争で、バランスを見つけるためには至っていません。もともと「高校ベース、西洋サプリメント。」儒教と五四運動下に、完全に実際に「文化大革命」の合計西洋に、伝統的に否定します。今日まで、儒教の新しい復活。コア内の2つのノードのこの170年の歴史。最初のノードは、五四運動の欧米化で、2つの経路が、あなたが中国を選択することができますがあります:胡の資本主義の道、または陳とLi Dazhaoプロレタリア革命の導入 - 平民革命。第2のノードは、それが1992年に場所を取るチャンスのために醸造されています。近代的な170年への移行では、中国は起業家精神の3波で、その結果、工業化の3波を経験している、起業家は現在、起業家精神の第三の波続けるに帰属します。中国の起業家の最初の波は、西洋化運動である、完全に政府経営の本当の起業家です。第二波は、1920から1939までに初期の共和国、中国のベンチャーで発生しました。世界大戦後、彼は東洋が自分自身を開発する機会を持っている、東洋を気にしませんでした。 「第二次世界大戦」を「戦い」の前に、西欧列強は復活ある程度の、東洋、中国の国家資本主義の急速な発展を気にしませんでした。第三の波は、改革開放のアップ後に発生しました。新中国は計画経済の実現、公的所有、1949年に設立された、国全体が工場で、独立した中小企業は存在しない、起業家クラスには意味がありません。 1978年に、中国の改革開放、民間企業の創出を可能にする起業家の新しい波が生じます。起業家、起業家、起業家のこの第三の波が繰り広げています。私は誰も止めることはできない、ちょうど回転起業家精神、強大な、反乱の潮として、単語を言って、逮捕されており、刑務所であり、殺されたが、依然として強大な急流。 30年、起業家波の起業家の波の3波3 170年には、すべての時間は、私たちは大きな丘を登ると、中国の社会·経済の発展と言うことができます。多くの小さな丘の中腹、改革開放のこの先駆的な波によって構成される大規模な丘の中腹には、3波は常に中国の実際の起業家クラスの誕生で最高潮に達する、今日の状況を形成し、中継されています。改革開放の最初の波は、劉がある、王、呂guanqiuは、彼らがビジネスを開始するために1980年代にすべてです、があります。劉さんは、王は、国有企業、呂guanqiu郷鎮企業です。 1992年の開始に先立ち、潮が草の根起業家と呼ばれることもあります。草の根起業家農家は必ずしもありませんが、ビジネスの生存のタイプ。科学のコンピューティング、インポートおよびエクスポートの指標点に従事し、あなたが幸運を作る、劉さんは起業家精神です。呂guanqiu農業機械エンジニアリングステーション、鍛冶屋転売、自動車部品を行います。王は崩壊を行い、国営科学技術プラントに割り当てられ、最後にゆっくりと不動産アップを行う模索します。第二波はリッチ期間を取得し、同社を開始するために投票した後、1992年に発生しました。 「92グループ」は、遊びにダウン軸受中国企業、中国の近代的な企業のオープン時代の基本的な一連の規則を確立し、向上させる、水中国初の近代的な企業テストです。全体的に、「92グループ」基本はサービス部門に散在します。私たちの3の外武漢大学の学生、私の弟(チェンのPingを参照)宅配便を行うために私に言った - 宅配が最初の宅配便です。私はまた、保険会社の株式の中国の最初のバッチを設立しました。陳鳳は、1993年に設立国立民間航空のディレクターであることが判明海南、海南航空に行ってきました。また風水倫のように、我々は非常に良いビジネスを作成しました。第三の波は帰国ベンチャーの波です。起業家は、いくつかのビジネスモデルは、他の場所に行くの移行とPEにおけるベンチャーとなった最初の帰国の基本的なITやインターネット、西洋から輸入し、これらをです。そのため、帰国の大部分は、ネットワーク、ITとPE、ベンチャーなどの領域に集まりました。私は最大の帰国は、金の鍋、起業家チームの問題を解決する、と思います。初めに開始すると、バーゲンに行く考え、起業家だけでなく、原罪それを販売することができるでしょうか?例えば、チャールズチャンは、捜狐バックに従事、5万元登録企業、わずか3ヶ月は計画を思い付くし、投資誰もが、私の会社は、価格1​​0万ドルを行うと言われています。改革開放ビューの起業家の点の3波の波を生成した後、私はハーバード大学でヤブリフォーラムの演説にされています。その理由は、3つの波に分割されて、私は考えて、分割された足場を持っていないという観点から現代のエンタープライズシステムの中核は、明確でなければなりません。私はハーバード大学で述べている草の根起業家の成功は、最初の草の根起業家は、彼らが重いです。私たち '92グループ'肩の責任;帰国最先端。草の根起業家のその後の開発は、成功はより失敗、より具体的には、約6つのモードです。最初のモデルは、王の代表です。なぜ王を尊重しましたか?彼は、万科、中国最大の上場不動産会社、主に国有株主または千億時価総額、人やプロのマネージャー、最も顕著を行います。第2のモデルは、劉と李東勝の代表です。同社は、国の始まりですので、突然のすべてが仕事の大株主となる、取り戻すために株式を購入するために、上記に喜んで作りました。中国科学院は、劉に国有資産である20万元を与えた、財産権が明確であり、最終的に市場に依存して、独自の成功に頼るだけでなく、成功し、民間企業への移行を完了しました。表す第3のモデルは張です。ハイアールは、集団企業ではなく、国有、ローカル国有であり、青島のすべての地区です。コミューンにかかわらずコミューンの、上記にかかわらず、より多くのにかかわらず、政府のレベルの、今日のプロパティは、この場合は、公開することを恐れていたことがないことは明らかではないように、集団企業を実行します。第四のモデルでは、呂guanqiuを表します。呂は、徹底した民営化後に、もともと郷鎮企業をguanqiuが、プロパティが不明であるとき。 Hongtashanチュー建代表第五モード:第五及び第六モードは2つの方法で最悪です。 GongDaShan玉渓市は国有または集団企業の場所です。 1989 I '中国500企業評価は「中国の業界の展示会に大規模な企業の40年をしますか。チュー建ではないGongDaShan中国国家タバコを、来て、私に言ったとき、前者の雲は、昆明のタバコの生産です。雲、チューはちょうど大きな国有企業を建てた、と私はひどく彼を認識していないが存在しない場合。彼は雲よりも国GongDaShanの煙を作りました。私たちはプロの経営者、最高経営責任者(CEO)、について話している私は彼に30億を与えるために勇気があるなら、私を助けて10億元に取得しています。ときチュー建30億に、それはすべきではありませんか?必要があります!しかし、その時間は、システムではありません。彼が引退する59歳だった:私はそんなにお金を稼ぐすべての私の人生は、私に話をしない退職はどのように行うには?彼は彼自身がそれがゼネラルマネージャー、金融、財務副ジェネラルパートナーシップである、盗みはありませんでした。 10年置くためにお金1900万ドルのクレジットの合計はありません、誰もがサブに引退する前に、発見されなかった、年未満の結果は、逮捕されました。第六モデルはヤン栄の代表です。彼は死んだ身に着けている赤い帽子を身に着けていることによって必死に公式での起業家の生存型のチャンスです。サインを保持しているヤン栄の国、折り畳みがパッケージに記載されている国有企業は財を成し、ゴールドカップになりました。しかし、(政府が言う)法律が明確に書かれて、あなたがyangrongある理由国有企業、? 「92グループが「草の根起業家精神の波の新時代を開いた後、我々は、2つの大きな環境のおかげで「92グループ」を形成波の別の波を開始することができました。スイングが戻って改革開放のトラックに再び発生した後の最初の環境は、ソ連·東欧の社会主義鄧小平の1992年南のツアーです、私たちは「規制を実施するために合資会社」、「有限責任会社は、規則を実装」を出産しました1978年鄧小平は、1980年の中国の指導者、真の本当のリーダーシップになりました。 1978年から1989年まで10年経済計画、非常に興味深いです、市場経済では、一度に言及することはできませんが、商品経済のサプリメントと呼ばれます。これは典型的な 'ケージ経済」です。その後、その後、並行して計画経済と商品経済といえば、以降、計画経済と並行して市場経済、市場経済への商品経済。そして最後に1992年10月全国人民代表大会に完全に計画経済を放棄し、社会主義市場経済としての中国に、CPC議会党初めて開催されました。第2の環境は、社会の主流の意識変化です。過去の起業家は50%万世帯がコミット刑務所から解放された可能性がある場合、仕事を見つけることです。 '92グループ'起業家の最大の特徴は、これらの起業家は、基本的には政府関係者であるということです。私は数年前の海であった場合、人々はこの人は東のミス以下平地と言うでしょう、失敗した、唯一のビジネス、解雇されました。古い起業家の最初のグループはDaomaidaomaiの起業家精神によって、投機分子として見られています。しかし、1992年の海は東の牛は、能力を持っていると言うだろう。これは、変更主流の値です。広州の私1986年国立青少年イデオロギーの議論に参加するために、我々は中国が悪かった理由、それは悪い遺伝子文化、産業の救済をしたい人のせいにした上で反映されます。私は言う:10億中国の人々は、誰もが金持ちに望んでいる、状態が私たちを心配する必要はないだろう。とき、私はそれは絶対に不可能な仮定であると感じています。しかし1992年に、本当に国民の会社を形成し始める、人々の状況は金持ちになるために、私はまた、海を持っています。だから、私は話をしない起業家の周りの回転の潮が、個人的な経験が好きです。最も重要なのは価格改革、新たな市場システムの形成、市場である:我々は今、このグループが目撃しているため、改革開放の改革の最もコアの30年を経験した、非常に代表的で起業家精神の第三の波の波の「92グループ」と言いますリソースの割り当て、財産の所有権改革は、最良の選択であることが海にベンチャーを作ります。財産の所有権改革によって、中国は実際の起業家の数、起業家精神と起業家精神の誕生を作成し、近代的な企業システムを形成し、確立するために始めました。これは、最大の利益を近代化する中国の170年間の移行プロセスです。起業家精神は、私たちは新聞チュー建で読むことができたときなので、80歳の今でも、億万長者を投げます。ダークホースは、キャンピングカーや馬の家庭教師陳勝交換を育てる:Q:あなたは株式の80%、より大きな株主に20%を持っていると言います。あなたはわずかな株主を行うことができた場合、どのように選択するには?陳東勝:私たちは、最初のモデルの成功ではなく、呂guanqiuの王、スティーブ·ジョブズはそのような人であることを言います。ジョブズ従順で、成功するために、これらの2つです。 Q:上司、従業員と人参は、私は心がよりバランスの取れたかもしれない所有し、より信頼性の高い開いた場合、チームの所有権?陳東勝:それは毛沢東時代を超えているので、私は、経験を持って、集団強迫観念があり、老婦人をスイープガーディアンは、利害関係を有しています。しかし、役に立ちません。欧米の発明にある:コアチームの中核人材、チーチェンは、最大の利益を生成するためにそれらを与えました。社員原則、厳格な賞罰システムと福祉システムが十分にあります。しかし、西はまた、従業員への民間部門のすべてを共有する必要があります。 Q:あなたは波の3波について話し始めると、今潮の第四の波ではないのだろうか?陳東勝:1980、1990、この世紀の初めまで1978からの帰国者の3波。中国は2001年にWTOに加入し、現在は起業家精神のポストWTOの時代です。我々は、システムとシステムを形成し、その後、残りは法の下で、このフレームワークである開始する最初の三人を脇に置きます。ポストWTO時代、「企業法」、「契約法」、「財産法」三法の完全な近代的な企業を構成しています。私たちは今、同じスタートライン事業である、と述べたする必要があります。

会社情報
  • リコー用 互換インクPLE-RC31HC 【プレジール】:ココロミクラブ楽天市場店
  • EPSON エプソン 純正インク インクジェットプリンター用インクカートリッジ ICCL28 カラー:ココロミクラブ楽天市場店
  • エアージェイ DCモバイルチャージャーPLY XPERIA用 DKJ-SDXB10P06jul13:ココロミクラブ楽天市場店
  • YAZAWA 横差し個別スイッチ付節電タップ6個口2m HBKSY662WH:ココロミクラブ楽天市場店