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テンセントCEO陳磊クラウド:どのようにマイクロチャンネルユーザー体験していますか? Iダークホース注:以下は、TencentのCEO陳磊クラウドは非常に&ldquoを行うです。ドライ”レポート。彼はTencentの新しい従業員の教育課程の訓練の一部の要素を集中し、精緻“ダイナミック操作”と他の体験や経験。彼は、新し​​いルールは2ヶ月間のオンライン製品でなければならないことを指摘し、プッシュ&ldquo”レジャープッシュ&ldquo、完璧なサービスをするとき忙しく、非可逆サービス”私はインターネット企業が機能グーグルにあった、最初のクラウド·コンピューティングについて聞きました。現在の概念によると、その後、私はちょうど雲を行います。今日、我々は、インターネットの考え方について話している、我々は、製品がどのように変化するか、ビジネスモデルを変更する方法を、パラダイムシフトのもっと欲しいです。これらの変更は、実際のビジネスの変革を通過、会社の動作モードの変換は、技術から始まっています。テクノロジーはその駆動力です。 Tencentの製品の経験がドロップされることはありません。ダイナミックな操作、成長とクラウドサービスを弱体化:Tencentの大規模な製品の道路があります。動的な反復は、人々がより一層腐っ30-50の操作を行い、悪い事をする3-5人に成長するマイクロチャネルの動的動作する良いチーム、。失敗の高い確率が非常に高いホールド。動的運用の重要な要素:1、小さなラン:ファースト確認ユーザーの予想; 2、グレーリリース:黒と白の間のリリース方法は、スムーズな移行することができます; 3、大規模なシステムは少しの操作を行います。分のプロセスは、それは単一のプロセスを提供しています確保しようとする; 4、生活の側縁再構成操作中:壊れた実装手順、継続的なサービス機能、クリーン5、6.ツール利用可能な生活の側面を洗浄しながら、負担する自信、勇気を構築します。オートメーション展開、監視、ビッグデータ分析。 Tencentのマイクロ流路の打ち上げは絶対に偶然のものではありません。技術の蓄積前のテンセントQQは大きな役割を果たします。なぜ重要な経験の多くで、マイクロチャネルは、よくやって?QQをしているので、これらのキー技術的な問題が破られています。 4月のオンラインマイクロチャネル製品に2011年1月には、基本的には顧客、ノーハード我々のチームとユーザーエクスペリエンスの高速注入ユーザーませんでした。月はスピードの期間を開始しました。 8月には、ユーザーが毎日倍増始めました。その経験マイクロチャネル定数差を確保する方法、このような場合には、テンセントは、一度に直面する大きな問題です。動的動作のマイクロメッセージと製品がTencentのダイナミック動作は、このプロセスにおいて重要な役割を果たしていると思いました。マイクロチャネルテンセントCTO、トニー最初の懸念をサポート。 &Ldquo;製品&rdquoのリズムで、これは非常に興味深い点であるの背後に把握は、最も重要である:彼は望んでいないユーザーに何かを与えていない、それは彼が何を望むかをユーザにする必要があります。テンセントは雲が損害サービスに、成長するダイナミックな操作でダイナミックな運用手法やプロセスと思考を、持っています。動的操作は、単にユーザーを理解していない、ユーザーが自分自身を知ることができない、私たちは理解したいです。第二に、小さなチームの追求。私は、Googleでテンセントに来る前は、Googleの最高経営責任者(CEO)は、Googleの成功した製品は、そのような検索、広告、電子メールなどの二人、から作られている話します。チームの成功の後に成長しています。だから、私は努力を続けるようになった、という仮定に基づいています。非常にシンプルな製品を行い、その後革新してみてください。マイクロチャンネルバージョン1.0となりまし大きく異なり、各機能はのうち継続事業、予想と実験の過程で行われます。マイクロ文字のチームは現在、毎日20バージョンを送信することができます。クライアント製品を使用すると、ユーザーが完了するまでに更新プログラムをダウンロードできるようにする必要があり、実際には非常に困難な作業である新しいバージョンを起動します。マイクロ手紙舞台裏スイッチングの多くを行うためにチーム、“機能の多くは、ユーザー&rdquoで使用することができ;または“バックグラウンドコントロールを持って、症状はどのような&rdquoです。製品開発プロセスは、常に利用者の習慣に応じて調整します。以前のバージョンでは、機能線は見えないユーザの別の部分を使用するユーザーの一部です。ユーザーが良いのアプリケーションの効果を拡大することができ、効果が削除されたか、元のように、この機能れていません。新機能の非表示、ユーザーがステップバイステップを見つけることができるように深さのステップによって、プラグイン、設定ステップ。新機能は、マイクロチャネルの比較的ハイエンドユーザーが深い感情を持っているユーザーの検索、ユーザーの大半は、残りの部分を表示されません。新機能への反応を観察します。群衆で、彼らはより少ない削除さと、前方に移動しました。これは、動的な動作です。行にない場合は、任意の技術的な製品は、そのレベルは悪いでなければなりません。私たちがしなければならないことは積極的にタイムラインを短縮することです。プロジェクトは2ヶ月間のライン上に存在しない場合、特定の関数にカットされ、それが行に2ヶ月をカットすることができます。非常に簡単な関数であってもよいが、後の行で反復していきます製品​​の最後の行に二ヶ月。 - テスト;検索テンセント製品 - テストを行うために障害が発生しています。 2010年からの検索チームを開始する新しいアーキテクチャを行ってきました。この新しいアーキテクチャは最初から書かれている、コードの各行は、新しく追加されました。それはライン上にあるが、8日、新しい構造の後の行が完全に崩壊した2013年8月まで。問題を特定する方法は、再び新たな構造を固定する方法を知らないので、古いアーキテクチャはありません。このプロセスでは信じられないものがたくさんあり​​起こっています。テンセントTenPayは非常に重要な製品ですが、ページをTencentの検索製品によって富の多くを表示することはできません。いくつかの技術的な問題の古いアーキテクチャなので、私たちは、ホワイトリストの内部に掃引するAPDSのウェブサイトの一部を配置する必要があります。検索アプリケーションは、無残に失敗したので、これは、人事業務の欠如の問題ではありません。我々は実験日の多くの多くを行う主な理由、非常に評判です業界のTencentの広告プロダクトアルゴリズム、。各アルゴリズムの後の差が非常に大きいユーザーが直面する問題の複雑さを持ついくつかの良い結果の後の行、上のわからない、出てきます。だから我々は、すべてのアルゴリズムが再び出ている置きます。最後に成功した滞在、失敗した削除されました。製品は、製品を進化させます。 &Ldquo;小さなラン&rdquoが、彼はそれをしないので、なぜ何の技術を行います。事実上、すべての作品の技術は、降水量の蓄積を多く必要があります。会議によって懸念されるリリース、我々は比較的標準的なリリースプロセスを持っています。最初の従業員が使用すると、各機能がリリースされました。従業員は、継続的な改善には、ない場所意見、多くの続いて発表しました。従業員や顧客満足度、ユーザーのコアグループが使用する大きな問題は、彼らが我々は早期導入は、Tencentの製品を使用することができると思うときは非常に誇りに思っての事です。もちろん、彼らは我々が徐々に再び実行され、このグループの後、多くのコメントが発生します。私が試してみたい、なぜ私にはわからないインターネットの区別は、この精度はずっと、多数の成功率をより満足するために、ユーザーを奨励する方法を実現することができます。本当の内部テストや、オンラインで実際の製品は30%未満とすることができます。だから、良いアイデアではなく、70%が使用されています。我々は、技術的な牛がたくさんあり​​ますが、すべての雲は、チームを成長させると信じているが、いくつかの制限があります。行うには、より専門的な人々に多くのものを配置しようとすると、アイデアはテンセントは常にされていることが重要です。クラウドコンピューティング企業がマイクロクラウドと呼ばれる製品は、マイクロクラウドこの製品を持っているビデオの17以上の万枚を毎日ボリュームをアップロードした写真の写真をアップロードすることができ、また高いです。私たちは毎日の増分の数を圧縮する方法を見つけるために続けたが、今は毎日が80以上のデータのうち、まだ100PにPをインクリメントします。そして、アンドロイド、マイクロソフト、アップルと非常に多くのバージョンの2つのバージョンは、異なる種類のクライアントがあります。 20人のマイクロクラウドチームは、製品のドルの毎日のアクティブユーザーの数十億、育っ自分自身を作成するために、クラウドの内側に、既存のインフラストラクチャを使用して、この?Tencentのマイクロ雲を行うことができるようにする方法について説明します。 Tencentのタクシーの滴がアリタクシーソフトウェアでサポートされていた、最後の障壁の爆発的な成長は、戦争の技術です。チームはすべてのシステムを置くために移動したときのチームは、2月22日、テンセント雲がタクシーをドロップ決済2月18日。周辺のオープンソースソフトウェア、オープンソースソフトウェアの多くのディディのタクシーは多くの作業を行います。我々は、既存のクラウド·サービスに移動されなければならない、クラウドストレージは、Tencentの検証内部製品である、あなたはそれが巨大なことができます。ディディタクシー生まれ変わっを作る事。クラウドは、別のケースがあり、相互エンターテインメントDNF、この非常に成功した製品、数十億ドルの毎日の収入を増加しています。 DNFは、もともと韓国のゲーム会社から製品を購入しました。私たちは一時間千の仮想マシンに上げ、クラウド、エネルギーの拡大千月にそれを移動しました。テンセントの過程でDNFは雲がそれに多くの支持を与え、急速な成長の非常に大きなプロセスがあります。だから、これはクラウドの成長の重要な要素です。最初は心配のコア点で重いものはすぐにプロチームに落ち着くように、私たちのチームは、最も得意です。結合過程における伝統産業のインターネットサービスとロッシーロッシーサービスは、最も困難なことは、誰にでもアクセス可能であり、それはアイデアインターネットの中核です。私たちは、ユーザ百パーセントの経験に通常の状況でサービスを行うが、我々はこのような装置の多くで、その結果、浸水エンジンルームをあふれさせるような困難に遭遇するときに使用することはできません。または突然のピーク時のユーザー、どれだけサービスユーザー。タクシー下がると例えば、多くの製品のロジックが明確で、そのような重いの操作を行いませんが、ユーザーエクスペリエンスを保証することができます。例えば、非常に正確に現在位置を表示し、各ディスプレイの現在位置が非常にはっきりしているの近くにタクシーを利用し、あなたはそれらの状況を追跡することができますし、携帯電話のディスプレイの上にすることができません。これらのことを答えるの条件で許可されている場合、ユーザが知りたいです。しかし、条件が必要な時間をダウングレードすることはできません。 2滴&ldquoタクシーを完了するのに役立つ日;”、非可逆操作圧力が処理ロジックを行うには高すぎます。圧力は、バックエンドサーバーを落としました。行うには、元のマイクロチャネルは、すべてのメッセージが配信されなければならない置かれ、各ユーザの携帯電話上の順序に一致していなければなりません。後、私たちは、マイクロ文字のチームを説得し、実際には、順序はそれほど重要ではありません。ケース内部の赤米業界でよく知られている、2つの赤米の電話リリースしました。 Redmiは、第1、第2は、赤米注です。第二の赤米注ときキビサーバ崩壊行います。我々はキビのデザインはロスレス完璧なデザインですがわかった後に再生します。しかし、デザインは、それは必要なのか?たとえば、誰もがいくつかの携帯電話を残していることがわかります完璧ではあり​​ません。あなたが必要とされないとき10万電話を販売する必要がある場合。あなたは時間が必要とされる百を持っている場合。あなたが交通滴が集まる百、と左たら10万これを実行する必要がない場合、あなたは、それを行うことができます。 12306は私たちが今解決してみましょう、私たちに近づいていた。毎年春にシステムが問題に圧倒されています。彼らは、この分野でのテンセントはとても良いと思います。まず、あなたは、もちろん、この可能性は低いが、当社のクラウドを試すことができます。第二の点は、実際には別売の別々のトリップ各旅行、旅行を販売する非常に簡単です、あなたは大きな問題を解決することができます。また、以前の販売、その期間を待ちません。また、それは静かに複雑な問題に非常に土壌溶液と異なる領域に別々に販売されたチケット、非常に土壌もののアイデアが、インターネット企業を販売開始することができます。実際には、ビッグデータとクラウドコンピューティングは、我々は今使用し、元のデータベースは、今日のインターネット業界の製品の最終的な形に有害な柔軟な方法と同様の問題を解決するために、問題を解決することはできません。

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