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安いウェアラブルデバイスの間違いです 私はダークホース注：商業道路上のウェアラブルデバイス、早期開始が期待される市場での受け入れに到達していないようでした。ウェアラブルデバイスの市場への浸透率の影響は価格は、しかし、ウェアラブルデバイスのユーザーの人気の重要な要素に影響を与えることは価格ではなく、値ではないされていることをいくつかのビューがあります。出典：ブラックコラムニストは尋ねた：陳ルートウェアラブル機器産業を道の実用化には、特にいくつかの懸念している起業家の端子部への応用、市場での受け入れのために、いくつかの困難に遭遇しているようだし、スケジュール通りに達成するために失敗しました理想的な目標は初期の頃。第二のビジネスモデルは、基準の欠如である;産業チェーンのサポートの欠如で新技術の事ので、ウェアラブル機器業界についての合理的思考は、実際には、あまりにも多くの問題をカバーしている第三に、3欠落している環境のユーザー意識の欠如下の、そしてわずか2年の時には非常に素晴らしいことである商業プロファイルを、レイアウトします。ウェアラブルデバイスは、Googleのメガネに起因している間違いなく、中に現実から認知科学小説を生成します。グーグルメガネの2012年4月リリース、技術のウェアラブルデバイス用語の後、金融メディアはほとんどのフィールドでホットワードになる、メディアの注目の助けを借りて、国民が意識ウェアラブル装置を構築するために始めました。モバイルインターネット業界の2013ウェアラブル傾向が空気の上に立つことであり、資本、人材、メディアのグループは、起業家は、空気の上に立って、豚のように業界全体に群がりました。国内華強北携帯電話市場が放棄され、それがウェアラブル機器業界に移りました。 2014を入力し、成功と失敗があり、種々の用途を開始しました。バラエティ番組、提携、業界団体は、サービス産業の垂直ウェアラブル機器産業上のメディアの焦点のいくつかはまた、形を取り始めている、確立されています。今日ウェアラブルデバイスは、携帯電話で置き換えられることはありませんが、まだ普及し一般の認識を受信していません。これは当然の要因の一つは、業界一般的に論じた製品の革新として、多様で十分ではない、十分ではない人生で、監視データの値を使用することは非常に困難であった多くの産業のためにわずか2歳である、高くありません。ビューの業界のポイントに立ち、二年以上た、ウェアラブル装置産業が成長するように記述することができます。もちろん、ウェアラブルデバイスの市場への浸透率の影響は、実際には、価格であるいくつかのビューがありますが、この問題について、私はそうは思いません。ウェアラブルデバイスのユーザーの人気の重要な要素に影響を与えることは価格ではなく、値ではありません。彼らはそれを破壊するために安価であるため、よく知られた例では、携帯電話向けのアップルの携帯電話はありますか？明らかにされていません。しかし、Appleは、Nokiaの携帯電話は、ユーザーエクスペリエンスを提供することができない、これが鍵です提供しています。ただ理解するビューの価格ポイントから、消費者が共通の心理的な知識を持っている場合、それが安いことが期待されています。我々は非常に悪いことが起こったの懸念の価格にユーザーの観点から製品の価値を注意をそらすとき、どんな我々が設定した価格は、消費者はより高価になりたいありません。私たちは1000を設定たとえば、消費者は800になるでしょう。私たちは800を設定した場合、消費者は600を期待しなければならない。我々は100で販売しても、消費者は安くしたいと思うでしょう。マーチャンダイジングで最もタブーは価格に消費者の懸念につながることである、私は多くの場合、文章があると言うビジネススクールの講義であった：;勝つために価格戦争のため、死＆rdquoに価格戦争のためになります＆ldquo;。同様に、ウェアラブルデバイスのために、私は現在に影響を与える最も重要な要素だと思いますし、価格は何の関係も、その値に関連がありません。つまり、生産コストによって決定されていない原材料費の価格水準より上販売する人気の商品ですが、むしろ付加価値によって決定されます。多くの消費者は革新6は理想的ではないが、その価格は依然として高いと考えているが、このようなアップルのように、市場はまだ暑いです。その理由は何ですか？それはリンゴと呼ばれる理由だけで？明らかにされていません。ハードウェアのコストから、金融機関の数は、ハードウェアのアップルの携帯電話のコストを超える1500元ではない分析し、販売価格は5000元以上です。そして、私たちは利益は、消費者がそれを購入することはありませんされていないので、Appleがあることを知っていますか？もちろん違います。 AppleはこのようないくつかのAppleの応答感度カメラ等の他の携帯電話を提供することができない値、ならびにハードの経験をその使用態様を提供するので、これまでに応答する能力を超えて、携帯電話を持たせることが困難です。これは、他の人が提供することはできません価格以外の値の値です。今日は、一部の消費者は理由があなたのウェアラブルデバイスが明らかに価格の問題ではないと思うが、価格と生産の値との偏差があるため。したがって、私の意見では、最も重要なことは、我々は部品の支払いに消費者が本当に喜んで値の一部である製品に多くの価値を与えることができるか、ウェアラブルデバイスの価格が、その値を考慮することはありません。鉛の価値に焦点を当てることができます今日のスマートウォッチ、スマートブレスレット、環境へのガラスの各コピー、最初のブレークスルーになります。特に今日の経済インフレで、価格のキャベツを販売し、通貨の取引値は、ほぼ、より多くの低質量のコンセンサスとなっています。このような経済環境に直面して、デバイスをウェアラブルする方法高価言いました。 1000-2000スマート腕時計場合は、スマートブレスレットは、このような製品は、消費者の賃金を持っていない、私たちの健康に助けをもたらすために、私たちの生活に利便性をもたらすことができますか？重要な問題は、我々はより多くのウェアラブルデバイスではなく、科学技術のペットや玩具よりも、価値の本当の意味を与える焦点を当てることができるかどうかです。 （著者について：陳ルート、インテリジェントウェアラブル業界の専門家、スマートホームの業界の専門家、産業革命の技術の専門家、金融コメンテーター「ウェアラブルデバイス：モバイルインターネットの新しい波」、「スマート衣料品は、世界を変える：ビジネスの次の波を ' 「スマートテレビ：最初の画面リメイク「著者ベストセラーのおよび他の技術は、インテリジェントなハードウェアとウェアラブルデバイスの詳細を議論する私の馬に注意を払ってください、マイクロ流路パブリックアカウントの作成者への歓迎の注意：陳ルートトークスマートドレス、およびシーナマイクロブログ：陳ルートマイクロブログ）============================================ ======記事では、非公式の立場Iダークホースのビューのみを表しています。リンクをクリックすると、交換でオーサリングします。http：//ask.iheima.com/ /人/陳ルート？
