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クレソン '遅い'失われた携帯レイアウト、資本心配 クレソンは確かに非常に良い遅いの会社ですが、私は時々少し遅い馬行き過ぎ、商業化の弱さ、および携帯端末レイアウトタイミングの損失だと思います。この資料では、利点かつてクレソンが徐々にインターネット部門の.....で 'しかし、高速ではない破壊」を失っており、危機のモバイルインターネット時代にクレソンの存在を説明した」、金融毎週」から来て、ゆっくりとそのユニークなグローバルプレゼンスをクレソン成長が、インターネットよりも速くは、モバイルインターネットの時代には、クレソンは、キャッチアップする機会を逃しているようです。インターネットコミュニティでの孤独が落ち着き成長独自の小さな新鮮な気質で、クレソン、2005年に設立。ボーヤン、「無意図的な商業」の概念の創設者は、クレソンは、非常に遠く離れたお金からとなって9年に設定していることができ、まだ利益を上げています。ヤンボーは美しい一連の図から、おそらくクレソンを勇気づけ：2013年の時点で75万人の登録ユーザーは200万の月間ユニークUV 23億円PV。実際には、PC側では、ユーザは、12クレソン3のサイズよりも大きいです。しかし、モバイルインターネットは、「ファースト·タイムズ」は、携帯端末の開発を重視していない、この「遅い会社は「場違いと思われるしましょうように三年間の背後にある携帯端末クレソンのレイアウト。待つことを知られている別の会社では - パブリックコメント近くテンセントに、クレソンやっヘルムボーヤンは、クレソンはクレソンが刻々と変化する中での最後のチャンスをつかむことができている帆をリードする、遷移時間を加速します？モバイルインターネットは、資本は、おそらく未知のクレソンに隠された、これらの答えの後ろに？このような「不良白 '小さな新鮮なを好むかどうか？場所を取ります。クレソンクレソンは終わりが「遅い」価格を支払う核分裂動いているように思われます。 2012年、月間ユニークユーザーのクレソンの数は（UV）をカバー、160百万1億人以上の一日平均PVを持っています。のためのインターネット企業、クレソンは間違いなく、高品質の資産だけでなく、肉とジャガイモの目の資本の「トラフィック王です」。しかし、今熱が減少しているようです。パブリックコメントが、資本、テンセント高価で最後の20％の株式によって引っ張りだこと変化を加速 - 「遅い」のよく知られた企業の他のとは対照的に。あなたが出発点で失うことができますが、失うことはできません： '私はそこに正しかったことわざがあり、遅く、低速またはクレソンレビューは本質的に異なっており、一見、まだ非常に遅いが、私は重要なノードが遅くなることができないと思うと思いますポイントを回す。私は彼らがこのような変化を動かすように、重要なターニングポイントにチャンスをつかむしなかったと思います、文化産業などの文化産業は、近年ではよく空気中のクレソンの罰金を開発しているが、爆破されていない、私は個人的に持っていますそれが困難を理解することもできます。「インターネット投資フォーカスのベテランは、記者団に語りました。 3年前、スマートフォンの台頭は、それはほとんどよく知られた機会である、来る潮を移動させることを意味します。 2009年にはその前に、パブリックコメントのネットワークはAndroid V1.0のバージョンを起動するために、移動端末のレイアウトを始め、2ヶ月後、パブリックコメントのためのホメオパシーをiPhoneのv1.0.2010年在团购刚刚兴起的时候を開始しました立ち上げは、市場が今だけUSミッションネットワークへの第2となっている購入、百連隊の残酷さを経験した後、ビジネスを購入します。実際には、ほぼ同じスタートラインでのモバイル端末のレイアウトのパブリックコメント、クレソンネットワークと比較しました。林分広報Doubanの紹介によると、携帯端末のクレソンネットワークのレイアウトは、携帯端末製品の他の様々な後のライン上の年後に、2009クレソンFMで始まりました。自分でモバイルインターネットなどヤンボー、「偉大な解放。」 2013は、ヤンボゴン山がモバイルインターネット戦略について話し始めると、彼はインターネット分野でクレソンを信じ8年間蓄積してきた、すべての変更は非常に困難であり、モバイルインターネット各製品の独立している、あなたは、新しいものの多くを行うことができます。その後、我々は10モバイル·インターネット·クレソンのためにインターネット上で全体を分割クレソンから表示されます。放送Douban FM、クレソン読書、クレソンノート、クレソン映画、単一クレソン帳、クレソン音楽、クレソンチーム、クレソン市、クレソンのオンライン活動とクレソン：携帯端末でのヤンボーは10垂直カテゴリクレソンクレソンの製品に分割されます。携帯端末では、それが良いクレソン、または垂直クレソンの良い複数のですか？これは、業界での論争の多くを引き起こしました。プロダクトマネージャー淘宝網の無線は、Baiduの劣らずAPP百より、APP APPの一つ以上のいずれかが、同社のサービスのための戦略的な目標であると考えていますが、フォーカス、淘宝網は教訓を学ぶ、拳の製品を形成しませんでしたパワー淘宝網のクライアント。彼はクレソンの目標は明確ではないと考えているが、私は今、このアプリを考えるまたは関連ターゲットとクレソンを形成します。とヤンボーの哲学は、彼は、携帯端末製品のより多くの垂直統合があるので、細かい、「、ユーザーがより良い生活を見つけること」です。プロダクトマネージャー某張は、独立した利益は、シンプルで柔軟なオンラインの繰り返しを行っていることを考えています。 DaquanのAPPは、行うのは難しいが、彼はより良いシングルクレソンAPPの形を考えても可能ですが、今の機会を触れません。しかし、携帯端はクレソンの相手を分散していることは間違いないが、様々な垂直領域に対向するようにBAT正であっても対立を持つことになります。このようなクレソンなどの主力社会の関心であるが、今のBaiduのポストバー、なじみのない通りのポストバーおよびその他の製品は、社会的関心を目的とされてきました。なじみのない通りの局在性が大きく、およびBaiduのポストバーソーシャルプロパティまだ中心と投稿全体的に強化されている、クレソンムービーが強いマイクロ文字やQQ映画のチケットが発生します、今映画のチケットガオ鵬チャネル用のマイクロ流路のサポートへのアクセス権を持っています、 「解放」、「シネマ」の後に行くためにメニューをクリックし、「なるほど」、とクレソンフィルムAPPは全く同じであり、そのようなもクレソンと直接競合でゲバラの映画のチケット予約のAPP、パブリックコメント、米国のグループ、などの専門家のすべての種類; QQ音楽等、クールな犬、私を冷却、日常の音が、また、クレソンFM潜在的な市場を食べている、クレソンは、パンダの読書を読んで、市場のためのクラスの親指APPの競争を読み、読書します。ヤンボーフォーカスがまだPC側には思えるの他に分散クレソンは、弱い表示されます。 2013年1月には杨勃公クレソンのUVは、ビジネスの収益事業では200万人に達するために、過去一年で倍増していることを示しているので、PC側が主な情報源であるため、PC側に大きなクレソンの試みがあります。しかし、投資家の目には、おそらく5年後、コンピュータをプレイする誰。将来Doubanボーヤンの商業化のゆっくりとしたプロセスにもかかわらず、それが答えにようだが、資本の観点から、現在のクレソンの投資家は、より心配示します。 'キーは、私は、いくつかの心配を持っている会社が利益を上げている場合は時間の問題列挙され、その傾向があることである、と今でもクレソン加入者の増加と、それは私が持っているユーザーまたは第三者の視点からのものであるかどうか、モチベーションがありませんユーザーが移動中に多くの時間を費やし、それは移動しない戦略は、製品を移動しないので、心配して、ユーザーが粘着性を低減させることになり、最終的には、おそらく最終的には選択肢がありますほとんどは多分未来の人々には、まだ、動くように見えます移動より迅速に、彼の映画のシェアは、本は不可能ではない、食べて。でも食べずにPCユーザーに少なく時間。「投資家は言ったので、それは今も、マイクロ文字に食われています。 。ユーザの観点からは、成長、クレソンは現在のデータに、林分を心配しないように思われる：2013のように、クレソンの月間ユニークビジター（UV）2万人の登録ユーザー79百万。これは、2012年と比較され、UV、ダブル、この恐怖は時期尚早と思われます。携帯端末製品から判断すると、クレソンはないではありませんが、あまりにも多く、誰も十分な影響製品セグメント、比較的良好なクレソンFMを持っていません。クレソンクレソンFMのオンライン年以上が印象的であるように、第1の移動端末の製品です。 2011年11月に、それは、モバイルクライアントが約300万人にダウンロードさクレソンクレソンFM 800以上の万人のユーザーをカバーする（douban.fm）ヶ月を発表しました。 AppleのApp StoreのApp Store、クレソンFM現在のバージョン（2.1.0）すべてのバージョンの5つ星、4つ星平均評価、ユーザー評価、中国で最も高い、無料のアプリケーションソフトウェアによって8183部の合計の平均スコアの時には、音楽の授業は、一番上に出てきました。その時は二十から三QQの音楽とクールな犬の音楽のが160未満のユーザー評価まで追加ランクインしています。残念ながら、3月6日のような2014無料のiPhoneソフトウェア、音楽の授業のランキング、クレソンFMは10番、QQの音楽とクールな犬はまだ第三位にランク、ギネス着メロ、クールな音楽、Baiduの音楽、毎日音や他の後発は、トップ10に絞ら。彼は、投資家は、トラフィックがメインクレソンクレソンラジオのではないため、クレソンクレソン無線移動端末が、正しい戦略ではないかもしれないと考えていると述べました。記者はまた、「ビデオ、オーディオ、ブック」ベースのアーキテクチャは、フィルムの最大の流れとクレソンで確認します。もちろん、パフォーマンスの寄与で、クレソン、及びクレソンFM映画は、以前の商業的なプロジェクトです。林分の紹介によると、クレソン、現在のビジネスモデルは、クレソンの映画のチケットをオンライン座席指定、クレソンFMのPRO、クレソン読み取り電子書籍を含む、生成物と合わせ、関連する収益およびビジネスモデルにブランド広告、インタラクティブマーケティング、電力供給業者であります、クレソンおよびその他の都市のチケット。彼はいつも2012年にクレソンの「故意ではない商業化」が商品化のペースを加速するように見えたことを強調しています。 2012クレソンは、オンラインクレソンリーディングワークショップや映画のチケット「オンライン座席選択」機能を備えていることがあり、有料版のクレソン局で次に起動さクレソンFMプロ、;最後の9月とラインクレソンの事で、ビジネスに電力会社を試してみてください。あなたが映画について行うことができます、あなたが商品化する場合は、トラフィックの何百万、ほぼ9年のクレソンの蓄積は、このような電力会社、電力会社または類似の自己リンクス電子ビジネスプラットフォームかどうかを行くことができるクレソンなどの多数の可能性が存在し得ますチケットなどの文化製品がサイトを購入、あなたはメディアを行くことができ、動画サイトに映画のレビューから直接延びている、クレソンのKindleに基づいて、クレソンの読み取りを行うためにDouban FMベースのプレーヤーを行うために、ハードウェアに行くことができます。でも、次の行触手は、というように、オンラインでの旅行や、より多くの地域への文化から延びています。しかし、今、それはまだ非常に浅い商業兆候をクレソン。これはヤンボーユニークな製品コンセプトの名声と富から茎：「私は常に顧客価値がビジネス価値をもたらすことができると感じている、我々はまだ新しく、革新的な製品の開始時の最初の時から、それは3〜4年後に一般的になることがあります製品は。私はまた、むしろ不本意ながらいくつかのことを行うことを余儀なくされているよりも、外部環境関連を維持するために商業的価値の転換、転換の商業的価値を強制するために、その初期の頃にまだある製品のライフサイクルがないのライフサイクルで、強制することができないと思います。 'おそらくそれボーヤンの「無関心」と「動作しない」クレソンは有益ではない持ってみましょう。数年前から賭け、セコイアLianchuang気になるクレソンはので、他のインターネット企業に失われることはありません開始、モバイルエンドラインクレソンFMで2010年に始まりました。しかし、キーは、これまでに、最終的にクレソンはまだ製品セグメントの上部に移動をしなかった、これはPC側のクレソンの位置と一致していないようです。 「私は個人的に創業者のビジョン、キャラクター、大きなインパクトによって、この起業家の会社のパターンが、私は実際にはまだ遅い市場に対応するために、いくつかのクレソンが点を変更すると思うと感じています。「投資家は、記者団に語りました。動きの遅い側クレソンの原因は何ですか？」キーが間違った決定をした重要な戦略の数の最高経営責任者（CEO）と上級戦略かもしれ間違って判断される。いくつかの製品では遅すぎる更新し、しませんでした焦点は、例えば、フォーカスを移動、彼らがキャッチされません捉えました。多くの理由があった、というように行うか、したいことや人々の欠如を行うこととしたくなかった。「投資家が説明するようになりました。製品の更新速度、パブリックコメントのネットワーク製品とJiangyueのPingはパブリックコメントの後に同社の製品遅い更新速度が速くない、深い感情で言ったが、姜跃平公共、学習後すぐにCtripのため、最新の製品アップデートを示す業務の執行副社長についてレビューはまた、大幅に製品開発の更新のペースを加速させました。モバイルインターネットの刻々と変化する潮が三年間、クレソンのペース依然として低成長を席巻した、私はヤンボーの心は不安に開始したかどうかわからないが、それは投資家が少し気になるなっていることは確かです。 2006年には、投資クレソンの最初のラウンドで得られるCEYUAN投資クレソン200万ドル、2011年セコイアで再び投資Ceyuanと志手紙資本のためのクレソン2009、志の手紙資本とベルテルスマンアジアファンド5000万ドルクレソンの同時注入、クレソン当時杨勃宣近いが言ったと全く利益性能圧力が存在しない、主な収入はブランド広告から来ています。これは、資金調達のクレソンCEYUANの第三ラウンドで最初の2ラウンドに関与しているとは思われなかった、ということは注目に値します。ヤンボーはCEYUANは、主に初期段階の投資で、ので投資のこのラウンドで彼らの関与していないことを説明しました。この引数が成立しない、記者は、クレソン半年前に資金調達の第三ラウンドでCEYUAN財務のダイヤモンドの鳥の第三ラウンド、50百万ドルの資本注入の合コン源に投資することを見出しました。しかし、第三の問題、クレソン、明確な応答を与えられていないを介して終了するには、資金調達の最初の2ラウンドの投資家が存在する場合。資本の「追いかけ利益」の本質については、投資に対する保証のリターンは8年間CEYUAN投資クレソンを撤回しなかった場合、その不安は明らかで、最優先事項です。一般的なアウト期間は10年であるが、実際には第バック始まっているが、ロックアップ期間が上場後があるので、VCは圧力の下で終了しないならば、それは8年間で、いくつかの時間がかかります。クレソンはまだ遅くない場合は、次が気になる志レター資本とセコイアキャピタル、セコイア·キャピタルのパートナー周クイと呼ばれるレポーターである必要があり、彼はクレソンの問題についてコメントしたいと、2012年に、周クイは満足しているしていないと述べました投資クレソンケースコメント。投資家のための可能な、クレソンはしっかりと見て喜んでいる場所で、モバイル端末のモバイルインターネットの最後のバスをキャッチすることができます。 「そこにスマートフォンを拡大する可能性はまだあるが、いくつかの本当に難しい年あれば、もちろん、それは良い種のユーザーですが、年の最後のチャンスがあるはずです。しかし、これはまた、問題のチームの遺伝子であり、なぜ私は3年前にこのことを行うことができず、今の時間はそれを行うことがより困難である？私は可能性は非常に小さいと思います。これは、チームの思考と戦略の問題である。「投資家はクレソンの楽観的ではありません。レポーターマルチリンクが、しかし、「出張」ヤンボー外側の軌道が何であるかを自分自身のクレソンを説明することはできません。とにかく、ヤンボーのための最も重要な問題は、PCエンドクレソンは、おそらく、それが解決されるべきであるのモバイル末尾にシームレスにどのように偉大な流れ。
