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形質転換」のインターネット」の第二世代を作成します。
著者：王Lijieはこのテーマが優先される最近、私はフロントデスクに行って、今80家業の多くを引き継ぐために始めて第二世代を作成し、通信するために多くの人に言った、彼らは野心的であり、親が若い＆ldquoを凌駕するためにプレーしなければならないことを知っています。インターネット思考＆rdquo;の利点だけでなく、唯一の情熱が足りないことに気づき、多くは第二世代は、ファミリービジネスの後にいくつかの、いわゆるインターネットの専門家＆ldquoによっても引き継い作成します。フリッカ＆rdquo;の前に、見つかった＆ldquo;インターネット思考＆rdquo;想像できませんシンプルなので、その後混乱し、もつれを起動し、次に何をするのか分かりません。私は実際には、と思い、＆ldquo;インターネット思考＆rdquo;自体は複雑ではなく、複合体がの＆ldquo様々に由来し、この考え方に基づいています。ツール＆rdquo;と＆ldquo;メソッド＆rdquo;、＆ldquo;派手＆rdquo;混乱＆ldquo;伝統的な家族の企業経営者＆rdquoの新世代;、オーバー両親と一緒に頑張って人のいない多く、理解の伝統的なコアビジネスの本質は深くはないが、インターネットの理解が＆ldquoの無数されているため、表現＆rdquo;だまさといくつかの大まかなが、より多くの混乱、圧倒した後にしようとした誤解。インターネットの変換の従来のコアビジネス売上高指向の操作指向の考え方＆rdquoから考え方を変えることである;私は以前上述＆ldquo記事を書いて、それを読むことができます興味を持って。本論文では、いくつかのインスピレーションを数を与えるために、別の観点から、インターネットの変革の第二世代を作成するのに役立つことを望ん：取り組みの第一世代後に、1）モード多くの伝統的な企業は、OEMをやっているし、製造を開始し、持っています世界の巨人のセグメントが、低マージンとなり、ヨーロッパやアメリカのブランドの付加価値の最も高い部分を取得しています。第二世代が引き継い作成するには、彼らはもはや＆ldquoに満足していません。最小利益＆rdquoを稼ぐために最大の産業労働を支払う;、パターンからの変化を期待します。 、思考、彼らは自分の＆ldquoを作成し、その強力な製造能力の手段によるものであってもよい一方で;＆rdquo;、ブランドは、より多くの＆ldquoを獲得し;＆rdquo ;;プレミアムブランド一方、彼らはインターネット＆ldquo学習検討する。無料＆rdquoを製品の売上原価に応じて獲得＆ldquo;ユーザー＆rdquo;、大規模およびこれに基づいて新たな収益モデルを模索します。ソーシャルマーケティングチーム＆rdquo;確立＆ldquoする必要性は、前者の場合は、インターネットベースの新しいメディアは、独自の新ブランドを作成するために、ハードウェア+ APP +クラウドサービス＆rdquo;後者のために、あなたがldquoを、＆する単純なハードウェアをアップグレードする必要があり、う製品＆ldquo;インテリジェント＆rdquo;と＆ldquo;＆rdquo;、大量のユーザーごとに生成＆ldquoするために、ネットワーク技術、定性的＆rdquo;、新しい独自の＆ldquoを見つける;＆rdquo;収益モデル、その後、ソーシャルマーケティングチームの潮の形成はもちろん必須であり、チームはこれらの新しいメディアから、北京や上海に常駐することができる。新ブランド＆rdquo;あなたがブランドをオンにする場合2）独自の伝統的なOEM＆ldquoがあります知識、情報とリソースが近い、人々はより多くの都市です。ブランドの作成は、一晩が、新しいメディアのインターネットの速度を介してブランドを作成するためにされていないが、顧客というように、すべて良いですが、米国は一緒に優れた製品、過去、キビ、RoseOnly、黄太地、フォービズム花屋に比べて10倍以上高速でありますケース。しかし、ブランドの計画と実行チームは、独自のビルドではなく、企業に外注いわゆる4Aを費やす必要があり、それは怠惰であってはならない、ということがあり注意が必要です。同社は現在、図4（a）であるため、実際にldquoから＆するために、インターネットベースのソーシャルメディアを習得し、ゼロコスト＆rdquo;新しいブランドを作成する能力は、ほぼゼロです。おそらく、手数料は、一般的に負担に消極的第二世代を作成し、一部の企業は、個々のサクセスストーリーを持っているが、効果はキビを超えてはなりません。おそらく、過去＆ldquoで;ブランド＆rdquo;だけ＆ldquo;製品規格＆rdquo特定の代わりに標識;今日、＆ldquo;、ユーザーが安全な製品やサービスのいくつかの種類を取得するために支払うことを喜んでいるブランド＆rdquo;の定義でなければならない＆ldquo;特定のライフスタイルを代表し、文化的シンボル＆rdquoで;、ユーザーが支払う理由は、特定の文化のファンとして彼自身をアドバタイズまたは第二世代が直面している最も重要な問題を作成する自分のアイデンティティ3）ユーザーを証明するために！実際には、それは＆ldquo;ユーザー＆rdquo;、20〜30の若者の間に位置する管理さ起業家の第一世代の間に製品を変更する場合は、同一または若いこの年齢をターゲットにするときに、第2世代には、引き継ぎます人。が、年齢の範囲は変更されていませんが、ユーザーにも完全に80の後に2つの期間の後に70から90になったことはありません。異なるビジネスモデルと倍に自然に異なるユーザグループ、異なるブランド戦略とは異なる販売チャネルのために再度、仲間をアウトパフォーム競争に新たな障壁を確立することが可能です。勇気、勤勉さとスケールメリット＆rdquo;＆ldquoの父親によって過去の場合は王国をセットアップし、それは＆ldquoの第二世代まで、今、シャープ、決定的と究極の＆rdquo;再確立感情や消費者の新しい世代へ通信、通信リンクは＆ldquo;ブランド＆rdquo;。新しい時代、＆ldquo;ユーザー＆rdquo;この概念は、ldquoから＆するために再上昇している;＆rdquo;、今後ファン、無＆ldquo;ファン＆rdquo;ブランドが消えます。ユーザーとファンとの間の差：＆ldquo;ファン＆rdquoは、ブランドの一部ですが、ブランドのすべてのユーザーに属しています。ミレーは、上記の＆ldquo;参加＆rdquo感、起業家の第二世代が知っている＆ldquoない場合は、重要な感情的なドライブにユーザーのファンで;＆rdquo;、ファンはいくつかの＆ldquoをリードして実行します。＆rdquo;、彼の父のチャンスを超えた後、文化非常にスリム。経験＆rdquo; 4）このコンセプトで製品も過去形になってきて、今日は打ち上げインターネット企業の製品が重点を変更することは＆ldquoです。家業の製品を引き継いで第二世代を作成し、それがldquo＆である;キャリア＆rdquo;、＆ldquoを運ぶ;ブランド＆rdquo; ldquoから＆ために、コミットメント;;ファン＆rdquoは＆ldquoです;メディア＆rdquo;、＆ldquoを介して、メディア＆rdquo;は、＆rdquo;ファンの第二世代があること＆ldquoでき作成します。完全に理解しますユーザー - ：キャリアやメディア、完全なユーザー体験を通してオリジナル商品、株式の30％のみ、過去にユーザーエクスペリエンスの70％が存在しないか、真剣に取られることはありませんしながら、などなど弊社の公式アカウントで、どのくらいのユーザーが、それが返信見ているように感じているものに応答する方法に返信するマイクロブログ上で取得します - ???何チャネルを介してユーザーが私たちの製品やブランドのマイクロブログ新聞を認識している、雑誌、テレビチャンネルを????? 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