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シャン、(伊藤穰一)のヘッド·ホフマンさんの友人で、彼は英国のバージョンことを「接続」(ワイアード)誌のインタビューに語った:"ホフマンを常にAから事業の社会的側面について考えます。 &QUOTは、ビル·ゲイツ、スティーブ·ジョブズ、ザッカーバーグこれらの起業家は夢想家であ​​る場合は、ホフマンはマットレス、安価で非常に実用的なを提供する人たちは夢想家です。ペイパルギャング瞬間ドアが開いたもの&QUOTされ、バッド"冷たい目をキャストします。ポーカーテーブルは、ルネッサンスの巨大な絵画が飾らガラスや壁だらけ。何のカメラマン、またはイタリアのマフィアのパーティーに迷い込んだ人が存在しない場合。これは、2007年秋、「フォーチュン」誌の撮影映画のカバーです。アグレッシブ"これら&QUOTの写真ギャングの一つは、最も野心的なシリコンバレーの男になることを運命づけられている、彼らは電子決済会社ペイパ​​ルで働いていたし、刺激的な名前がありました:PayPalのギャングを。ホフマンは真ん中の写真の赤いベルベットのソファに座って、茶色の髪はきれいに後頭部のコーマ。彼の顔は、オープンネックラインは、金のネックレスに迫り来る、リラックス。ほとんどはティールの前に座って、太い黒い髪の頭を持っている、マークス·レフピアノ(マックスLevchinは)サイトのスライドの創設者である、アンディ·ヘロン·ムスク(イーロン·マスク)は、アメリカの宇宙探査会社(SpaceX社を設立しました)とテスラモーターズ、およびCHEN是6月(スティーブ·チェン)ソーシャル動画サイトのYouTube、デビッド&middot共同設立;サックス(デビッド·サックス)は、ソーシャルネットワーキングサイトであるヤムマー企業顧客、創設者……投資、ペイパルに加えて、ギャングのメンバーはまた、独立して数十社が作成された、ほぼ300億ドル合計値を持っています。 &QUOTは、スティールは、私の友人ではなく、ペイパルではない場合、私の運命は変わらないことがあります。 "ホフマンは肩をすくめました。 14年前、ホフマンは、人生で逆境の最初の試合で会いました。知識人の寛大な家庭に生まれ、スタンフォード大学と哲学のオックスフォード大学学部を卒業し、生活はとても滑らかでした。彼は常に世界が可能なポイントを変更する事を望んでいました。 "私は良いパブリックおよびプライベート空間は非常に興味を持って作成するためにインターネットを使用する方法にされています。それは、「ビジネスウィーク/中国語版」のためのソーシャルネットワーク&QUOT ;?ホフマンを介して右の連絡先を確立する方法であると彼は言いました。任命:彼は、ソーシャルネットワークは、元の人々の社会的属性をシミュレートすることを考えています。その後、1997年に彼がデートサービスSocialNetを開始アップルホフマンから辞任、ザッカーバーグは中学生のまだあったときに、ソーシャルネットワーキングサイトの原型であると考えられています。による検索や他のアプリケーションの不足のため、商業的に持続不可能SocialNet。 "私はホフマンに電話をかけた、彼は非常に落ち込んでいました。 "ブルームバーグのインタビューでティールは回想します。それは1998年の夏だった、スティールとマックスは、電子財布PayPalで行うことを計画している、彼は​​入社ホフマンの事業の失敗を招きました。ティールは、ファンド会社は、スタートアップ資本2万ドルを提供します動作します。ホフマンは、合意された、および支払サービス部門ディレクター兼COOになりました。進歩は容易ではなかったです。カリフォルニアの祖父の家、ホフマン、ティールとマックスとアンディヘロンの北岸で2000年春には、リスクを取ります。その時、PayPalはパームPDA、ハンドヘルド取引ソフトウェアに依存しています。 PayPalは、彼らがインターネットが人々の支払い習慣を変更されたことに気づいたときにすぐに焼くようになりました。 &QUOTは、我々はインターネットを受け入れるためにあなたのハンドヘルドを放棄することを決定し、それが唯一のチャンスです。 "ホフマンは述べています。その後、インターネットは金融プラットフォームの銀行は考えられないことを行うことではなく、構成された資金を理解している人だけのグループ;ホフマンは大胆にペイパルマフィア、&QUOTの重要な特徴であると考えています。 &QUOTは、彼は言いました。この冒険は、後ホフマン自身のビジネスや投資哲学に反映されました。この瞬間は、すべてのギャングのPayPalの起源となりました。彼らは友情を得るだけでなく、関係の独自のネットワークを確立していないだけ。 "のPayPalマフィアは関係の非常に効果的なネットワークです。 "ホフマンは説明しました。長期的なビジネス:シリコンバレーでの激しい競争の中で、ギャングの接続は、最高の機能を反映しています。 2001年末には、PayPalのeBayが15億ドル獲得のために、メンバーが彼らのビジネスを残したり、他の企業に投資する必要があります。彼らは主にリベラルですが、強く、自分の感情や判断に依存しているが、それでも定期的に会合し、財政難を持っている人、彼らはお互いを助けます。 2002年には、ホフマンは、自分自身の休日を与えます。そして、ちょうど初期の2000年にインターネットバブルを経験し、全体のシリコンバレーのインターネット企業も恐れています。彼は二つの質問を熟考する、バックオーストラリアのビーチペーシングに来ました。まず、資本金は、ソフトウェアとクリーンエネルギー技術に目を向けたが、消費者の見通しを無視しています。第二に、社会的なネットワークは、二つの可能性があります。個々のアプリケーションおよびビジネスアプリケーションを、後者の市場Shangjuブランク、これはプロのネットワーキングサイト最高の時間を確立することができます。彼が取ることにしました。しかし、泡で、新会社は、投資を受けていません。ホフマンは、最初のタイヤ考えます。その後、ファンドが強打をしたまで、彼はすぐに支持を表明し、第1ラウンドの資金を提供しています。 2002年11月の最後の週は、ホフマンの既存のネットワークを使用すると、7 SocialNetとPa​​yPalの元同僚を招集しました。次の日、歩行者は前日の謙虚なマウンテンビューのオフィスに移動し、携帯電話やパソコン、ホフマンのちょうどその動きの友人を持っています。会社の兆候として、壁にポスターの言葉; LinkedInの"ホフマンは、印刷&QUOTを印刷しました。 5年目までは、LinkedInのは、利益を得るために始めました。ホフマンによると、"会社がどのような値それが作成した、&QUOTに応じて、成長できるかどうか;&QUOTは、ビジネスミーティング、カウンセリング、知識を共有し、仕事を探して、ネットワークプラットフォームは、ちょうど成功する1億人に固執します。 &QUOTは、LinkedInのに加えて、ティールベンチャーキャピタルファンドはまた、初期投資SpaceX社、Yelpの、Yammerの、そして多くのギャングのペイパルに関与しています。ホフマンはまた、投資の一部に参加し、多くの場合、製品設計の他のメンバーのための提案を提供します。 PayPalのホフマンは、ギャングが関係の理解を深めました。彼は次のように、どのように同盟国を見つけるためにあるべきで、高品質の関係を考えるようになりました。イギリスの人類学者ロビン·ダンバー(ロビン·ダンバー)は、人間の知性は、人々が唯一の安定したソーシャルネットワークで150人を持って決定する提案しています。ホフマンは、ダンバーの数字、&QUOTを提唱するが、それはまた、コンタクトの深さは、多くの場合、同盟国になることができる唯一の​​8-10人、であることができ、それが長期的な投資価値があります。 "ホフマンは述べています。彼の本では、彼は成功のPayPalマフィアを総括:"高品質な人材、共通結合、共有文化との協力は、同じ地域や業界に集まって、これらの機能は、急速な流れの機会を作ります。 &QUOTは、ホフマンのように、「事業戦略」誌は、社会の論文について広範囲に書かれており、理論のシリーズを行いました。ピアポイント·モーガン(ジョン·ピアポント·モーガン)「重要な関係」で、彼は強くジョン&middotを賞賛しました。でも、24の異なる団体のメンバーとして彼の死の早い時間に、20世紀の著名な投資銀行家。イベント中の任意の時点で関係とシリコンバレーとウォール街、。しかし、ビジネス、愛や友情のためかどうか、すべては信頼関係の上に構築されました。ペイパルマフィアは、シリコンバレーの起業家コミュニティのサンプルです。 「白亜紀」の科学技術特別冒頭の「エコノミスト」(カンブリアモーメント)資料では、シリコンバレーでは、典型的な起業家の生態系であることが判明しました。起業家は、法律事務所は、投資家がその職務を遂行し、関係性と信頼性の複雑なWebを作成する、お互いに協力しています。ハーバード·ビジネス·スクール教授トム·アイゼンマン(トムEisenmanne)意見は、Facebookのと同様のネットワークの正味の効果に貢献し、さらに25000ドルのエンジェル投資家は、このようなステップのGoogleやFacebookもLinkedInの企業をプッシュすることができます歴史の舞台。企業が長期的に入力すると、我々はより大規模なベンチャーキャピタルの資金を誘致することができるようになります。

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