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11月には、北京で漣新がCtripのから反撃するためにホテルで片手ショー今夜優れた関係に錦江グループCEO、モーテル上海200以上のホテルと助けるために他の高レベルなシーンの元最高経営責任者(CEO)に招待記者会見を、開催しました圧力;一方、メディアに泣いて。泣く”と実用的な効果が、任意の新に従って、これらの&ldquoリコールません。すべての科学技術から、資本サークルに焦点を含む金融メディアもちょうど繁栄の表面に浮遊しています。 Ctripの、その2つの主要な政策ミス今夜からの圧力に直面して、その状況はさらに重要にします。各都市で10コレクションホテル”アイデア最初は&ldquoです。いずれの新は言った:“始まりは、表面の美しさでしたが、実際のビジネスが悪い仕事をして。 &Rdquoは、学ぶために早期今夜はアメリカンホテル今夜大ヒットです。米国で唯一の3つのホテルの各都市HT。このブティックホテルのモードが発言権を強化するために、各ホテルには、注文の多くを得ることができるようになります。しかし、この考えは、中国とアメリカの文化の間に2つの重要なギャップを見渡すことができます。すべてのアメリカのブランドの人気チェーンの約80%は、ユーザーが割引努力を知覚する可能性が高い。中国にいる間、そのような家庭や七日などの鎖の20%未満、独立したホテルは、消費者不慣れな状況で主にされています巨大な割引の努力は、それは疑いの心理学を喚起します。すべての最悪は、Ctripの猛烈な圧力で、2011年10月の後、唯一の3-4今夜のホテルは、各都市の中から選択します。また、アイデアもギャップ輸送を無視します。中国では、しかし、誰もが車を持っています。簡単に、特に広大な西部と中央部に、ホテルに滞在遠い場所に行くために車を運転するために、ユーザーを刺激する強力な価格要因のアメリカンハイモータリゼーションでも車、大都市の交通渋滞ほとんどのユーザーは、格安ホテルに住んで衝動を抑えます。明らかに、ユーザーがどのような周りに自分の使い慣れたホテルで、より懸念している、と範囲よりもより多様な期待しています。続いては、モバイル決済を主張しました。任意の新その後、バックグラウンド監視データを見ることができる、Artesynの技術に次のように語った。すべての20は、モバイル決済ユーザーを選択し、19の支払いが失敗したがあります。ライン上の二ヶ月今夜の後、それがもつれてきた決済プラットフォームは、様々な決済プラットフォームとの連携について話していき、問題ではありませんが、見つかった最後に、ユーザが電話で直接支払いに使用されていません。 &Ldquo;月の初め。毎日の訪問の数十万人は、注文が正常に10未満を支払いました。 &Rdquoは、任意の新は表明しました。光パターン”ステアリング“重量モード”&ldquoから2011の終わりに、彼は新と鄭海平は、完全にビジネス戦略を調整することを決定した別の創設者を務め、ブティックホテルラインとモバイル決済戦略を与えることを決定しました。これはクールなモバイルインターネット&ldquoからその今夜を意味する光パターン”鈍い重い伝統産業&ldquoに、重量モード”転移。これを行うには、より多くのホテル今夜の追加を開始。 &Ldquo;我々は、多くのユーザーが過去に変更後の安価な部屋をつかむために、夕方に次いで室温を設定し、することを好むだろう、再び六時以降の予約を信用していないことがわかりました。 &Rdquoは、任意の新は表明しました。そこで、2011年末で今夜と苦戦は協力について話しています。そして、2012年3月、彼はダースの販売チームを募集しました。それは、今夜と共有苦戦のホテルでは、これらのホテルを販売30,000以上のリソース、サポートするすべての一日を持っていることが報告され、価格は苦戦とほぼ横ばいでしたが、新しいユーザーが今夜30 + 10ドルのクーポン償還を得ることができます。双方は、動作モードに注文を取るために、利益の半分以上を手に今夜落ちる、苦戦注文の最終的な所有権。苦戦、小さなアプリケーションの集まりでは、注文は、もはやアクセスホテルCtripの声で競争することはできませんすることができます。今夜の機能のように、それは主に第2層の都市のために、特別な部屋の打ち上げ後午後06時00分です。今夜は、営業チームは、1,000人以上のすべての単一の夜の平均利益25元を持って、毎日販売準点開始することのできる、約3000のホテルのリソースをマスター。全体販売モードの調整後、以降2012年4月から6カ月以内に、今夜は、毎週注文の8.6%の成長率を維持しました。これは、今夜は自給自足の勢いを見ることができます。 2012ナショナルデー、注文殺到。今夜は、アウトソーシング戦略のバックオフィス業務を取るため、発注プロセスの麻痺につながる、その多くのユーザーの後に次の確認メッセージを受信するために30分を待ちたいです。任意の新研究は、ホテルの国の比較的低いレベルは、ホテルのアプリケーションがより良いユーザーエクスペリエンスを提供したいために、それはそれぞれのを確認するための情報リンクを実装するために、よりマンパワーを投入することが必要であることがわかりました。したがって、国立“危機”今夜は、道路上の6ヶ月の自己内蔵バックオフィス運用チームを開始した後に。ホテルの予約や可用性を確認するユーザーコールを担当する部屋の管理チーム、受注チームのユーザーは、ホテルとのコミュニケーションの円滑な流れを確保するために支払うの後、顧客サービスチームと注文決済チームのように。したがって、30今夜は最初から従業員の数は、100人以上に急増し、従業員のほとんどは、バックオフィス業務の担当者です。今後は、厳密現在、加入者の今夜は一日あたりの受注の約2,000の数、年間売上高数千万ドル、約7百万円であり、エラーのコストを制御します。今夜今日のビジネスモデル詳細”“が、この重い”重量&ldquoが、一方ではモードは、他の一方で、資金調達の次のラウンドを取得し、多くの楽しさと興味深い考え方のためのモバイルインターネットを開催し、ベンチャーに参加することは容易ではありません従業員は、忍耐衰退は、今後は、左波の波である可能性が高いです。第二は、前のアイデアや製品開発、すべき最初の市場テストの実装があり、この目的のために、任意の新は、最初のスタートアップ企業として、またはロープロファイル、ユーザと最初の製品を維持するために、ビジネス経験の二年間を総括しました。二年間、彼らの決定時半;“より多くの電力供給者&rdquoを強制するのは難しいような今夜モデル;可視包括的な緊縮財政に加えては、漣新は、彼は最近、彼は認めている、「リーンスタートアップ」を見て、&ldquoされていることを認めています将来的には間違っている、私は間違いを避けることはできませんが、私にできることは、エラーのコストを最小限に抑えるです。もともとミスが千万を燃焼するために、今は数十枚、数千のの損失が戻ることができることを願っています。 &Rdquo;新は、いずれかの製品を作る前に、市場のニーズを見つけるために、中に入れてチームを尋ねました。このようなユーザーが製品開発や販売促進の前に明確な答えを与えることを試みることを望むかどうか近いUGCに例えば、今夜は希望(ユーザー生成コンテンツ)、マイクロ流路、マイクロブログや他のテストのチーム最初の使用、。

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