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10本はあなたの思考を変更します いくつかのものは、世界の我々の見解、時には講義、メンター、時にはいくつかの単語を変更し、時には経験は何か、親や友人、生命の時には、自分の理解では常にあります 。その他の時間は、本は完全にあなたが世界を見る方法を変更することができます。テクノロジーメディアザ次のWebは、他、以下の10本はあなたが仕事の世界を見る方法を変更する可能性があることを信じて、独自の方法で。影響力のある作家や思想家書き込むことにより、これらの本は、彼らは心理学と経済学の多くの分野から来ています。書籍の特定のリストは以下の通りである：第一に、本の世界の表示を変更します（ランダムに惑わさ：チャンスの隠された役割）「ランダム豊富な愚か者 '幸運の女神が多くをひいきにするとき、私たちは、運や偶然の生活への影響を無視する傾向があります能力＆rdquo;と＆ldquo;意志＆rdquo;彼らの成功を説明する人は＆ldquoを使用します。この本では、Naseem＆middot;ニコラス＆middot;タリブ（ナッシムニコラス·タレブ）は、多くの例を記載されているオープンした、いわゆる＆ldquo;当然の結果＆rdquo;真実は、私たちが理解してみましょう：実際の生活は、それが主に支配されています因果要因。この本を読んで、あなたは、あなたの世界観を鼓舞人生は順風満帆​​、行うことはできません完全な平等にすることはできません理由を理解することができます。 （群衆の知恵）集団思考は確かに危険ですが、適切な環境では、グループはまた、驚くべきことに、最終的な結果と個人的な、より多くの専門家も、最もインテリジェントなグループを情報に基づいた意思決定を行うことができる「ミリオンが決めます」エッジ。グループは独立した思想家の一杯になった、と彼らは100ディレクターを集めるために喜んでいる場合は、集合知の最高レベルを達成することができます。この本では、ジェームズ＆middot;索诺维尔基（ジェームズSurowiecki）は大衆文化のさまざまな例を通して、心理学、生物学などの分野は、私たちはこのモデルは彼らの参加に影響を与える方法を正確に知っている、この点について詳述しましたビジネスを行うときの選挙は、意思決定を考えています。第二に、本を考えてあなたの仕事を変更する：「スティッキー：我々はこれを覚えていますなぜ、（スティックメイド：なぜいくつかのアイデアが生き残るとその他ダイ）」ことを忘れ物語、広告やアイデアを持っている成功に大きな影響を持つことができます同じ特性：その内容、単純な予想外の、本当の、本物の、そして感情的に移動 - テストである - テスト;さらに、それらは明確なテーマの話をしたしています。この本では、ジップ＆middot;フランシス（チップ·ヒース）とダン＆middot;私達はあなたの作品の作り方を覚えておくためにそれらを覚えているが、それらを忘れて、他なぜフランシス（ダンヒース）について説明します。 「ホール·ニュー·マインド：なぜ右脳の思想家が将来を支配する」（ホール·ニュー·マインド：なぜ右Brainers未来を支配する）は、脳の才能が長くても無視され、過小評価されていますが、私たちは情報化時代の概念の時代に入ると右脳の思想家は徐々に将来のマスターになります。人々は徐々に強い左脳分析的思考にもかかわらず、依然として非常に重要ですが、これだけでは、開発された将来の思考を収容するのに十分ではないことに気づきました。見事な創造性と共感が自分の職業で成功するためのキーを取得するために私たちを助けるだけでなく、私たちの個人的な魅力を増強する能力です。この本では、ベストセラー作家ダニエル＆middot;ピンカー（ダニエル·ピンク）は、右、デザイン、感情や脳ますます注目のユーモアでより良いの理由を理解する脳の能力の左半球を探索に行くことができます。 「グロテスクな思考が決まり：創造的な会社設立方法」（奇妙なアイデアその作業：クリエイティブカンパニーを構築する方法）会社の成功の仕事と創造的な仕事のルーチンは非常に重要です。私たちは実際には2つの違いを実現することができる場合は、両方のは、それが大きなメリットになりますれる状況を理解することが最も有用です。スタンフォード大学教授ロバート＆middot;シャルドネ（。ロベルティShutton）は失敗し、試して、技術革新を分析し、創造的な自由の性質。それは完全に創造性のあなたの理解は、より革新的な仕事を与えるために、成功と失敗の戦略を期待、募集の選択を設定し、対処を手助けするためのさまざまな方法を提供しています破りました。 「原動力：刺激についての驚くべき真実」（ドライブ：お動機について意外な真実）は、外因性の動機について話をする時間を取ります。外因性の動機は、短期的には非常に有用である、主にインセンティブ自家外のことをいいます。しかし、長期的には、実際に成功を求めるために私たちをプッシュする内発的動機付け固有の情熱と献身です。これは、本ダニエル＆middotのセカンドシングルです。ピンカーの本。この本は、生産の両方に保持されている内因性および外因性の動機と影響について説明しますが、また、私たちは効率を改善するために、他を鼓舞する方法を内発的動機付けを理解するのに役立ちます。第三に、他人の意見にあなたの本を変更する：「まだ深い実行WATERS：喧騒の世界の内向的な力」（静か：世界の内向のパワー話す停止することはできません）内向と外向性は、独自のを持っています品質は、それが環境の人々は巨大な意義を持っているが、その可能性を十分に発揮する必要があるために、我々は、異なる環境、異なる措置を設計する必要があります。本の著者は、スーザン＆middot;ケーン（スーザン·ケイン）は内向と外向性の違いについて説明し、＆ldquoの過去150年間で、輸出志向型の標準的な＆rdquo;どのように外向的な作業でカモ。彼はまた、二人は偉大な成功を達成するために一緒に働くことができる方法について説明します。この本を読むと、あなたは内向的な側面を理解するのに役立つ、と内向的性格である他人を尊重することを学ぶことができます。 「ブースト：健康、富と選択の幸福の問題を「（ナッジ：健康、富、および幸福に関する決定の改善）酸洗ジーンズが見て、原子爆弾、マイリー＆middot;サイラス（Miley Cyrusのを）ではありません理解するのが難しい、それは常に必然的に間違った判断を下すました。我々は常に最高の意思決定を行うことはできません。その理由は？我々時々あまりにも少ない情報、時々あまりにも多くの情報。時には本能的に、時には非常に合理的。時には誘惑は時々力が操作されます。本リチャード＆middotの著者;テイラー（リチャード·H·ターラー）が主要な行動経済学者とオバマ大統領の顧問である、と彼は私たちに示された＆ldquo;ブースト＆rdquo;や環境の小さな変化は、どのように我々はできます以下は、私たちは私たちの目標を達成する助け、いくつかの悪い決定をすることができません。第四に、本のあなたの自己認識を変える：「心の状態を：どのように完全にあなたの潜在的な発揮する」（マインド：あなたはあなたの潜在的を満たすことができる方法を）に子供の頃から、私たちは、心の自分の状態を形成し始めた年齢といくつかの静的な、何人かの人々成長は、姿勢調整を続けました。しかし驚くべきことであるが、その考え方ですが、彼らは我々がどのように感じるかを決めることができ、私たちの信念や冒険の私たちの精神。スタンフォード大学の心理学教授キャロル＆middot; Devic（キャロルDweck）は彼らの態度を認識し、自分が完全にその可能性を実現するための成長の考え方を構築する方法を教えてくれる。この本を読むと、彼は一体何者なのか理解するのに役立ち、あなたの潜在的な時間をかけて、常に変化することができます。 「心の正義：なぜ人々は常にldquoから＆に付着ん。私はあなたが間違って＆rdquo言いましたか。？ 「（正義の心：なぜ良い人政治と宗教によって分割された）道徳的判断から来るの？ ＆rdquo;あなたの答えは＆ldquoである場合には、厳密な論理的な答えは間違いではありません。実際には、私たちの直感から道徳的判断。私たちの道徳的な判断を正当化するための基礎として、当社の評判と利益についての弁護士としての直感。この本は、本当の理由は、道徳的判断が、感情や直感を促進することはありません明らかにしています。しかし、また、私たちが知っていると理解して自分の利益の道徳的な基礎は依存している、私たちはより良い意思決定を支援することができます。