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誰が '王'のエンターテイメントの首都です - 王ジュンと王Changtian十年のレース 王ジュンと王Changtian両方が首都に非常に異なるアプローチでランナーをつかむ、エンターテインメント業界、事業拡大に爆発の前夜を 、その文字が彼らの選択を決定し、彼らはそれぞれの会社のテキストの運命を変更することを選択|記事特派タオレイ暁写真|スタッフレポーター大師ヘン編集|シェン音王ジュン、48、華ブラザーズメディアグループのボス。軍は北京中庭Wanzhuの増加となりました。 「海外」は、アーティストとして働いていたときは、BMWを超える販売しています。今、彼より多くのハリウッドの大物のように。王Changtian、43、エンライトの創設者。大連近くの村で生まれ。中国は最高の新聞やテレビの記者、抜け目のない勤勉、手の一つでした。今、彼はより多くの修道僧のような。ビジネスマンのように、それらの間の実質的な違いは次のとおりである：「倍増両社は、光華の収入に近い水平線で、利益が多くより多くを持っていません.. '彼は投資銀行の評価であり、2つの企業は綿密な協力を持っています。リードしている王Changtian。 2004年には、エンライトの収益は、より3億元より、中国は最大の民間の娯楽やメディア企業となりました。その時、王ジュンは長く持ちこたえることができる」人（風水）」アプローチに頼って、疑問視されています。彼は、はるかに長いそれを保持する必要はありません。その年に、王ジュンはTOMグループの投資を獲得しました。すぐに、華ブラザーズの株主のリストは馬、ジェイソン江、ゆう風水、呂Weiding、博士タンや他の名前に参加しました。次に、王ジュンは、エンターテインメント業界が最も輝かしい日から経験している入力し始めました。 「アセンブリ」のほぼ50百万ドル、米国の利益に、ボックスオフィスで「禁断の王国」を2.6億元を作成します。華ブラザーズテレビ番組、音楽、アーティストの管理やその他のサービスは、空を利用してきました。無名のアーティストの華のグループの火とテレビドラマ「突撃隊」。民間市場では、華ブラザーズは、企業のほぼ2億ドルの市場価値となっています。中信証券、招商証券投資銀行の幹部が頻繁に訪れます。成功した場合、華ブラザーズは別々にリストされた最初の国内民間娯楽やメディア企業になります。これは北京で、王Changtianは彼のペースは鈍化見られるように、エネルギーの保存に従っているようです。彼のエーステレビ番組「エンターテイメントライブ」は北京、上海、長沙から追放されました。新しいビジネスのための検索では、王Changtianも（言葉がそこに王ジュンの「協力」に置き換えられました）彼の資本金のコンテストを開始しました。彼はSAIFの投資を受けました。彼が放棄されました。彼は裏口上場のチャンスが訪れました。彼が放棄されました。彼は、「非常に低い」価格を立つことはできません。彼はとても遅い旅行の前に耐えなければなりませんでした。急成長している業界では、4年はおそらく、そう長くは必要ありません？意味、同社大気の上昇作る別の会社が前に停止しないようにするだけで十分です。王ジュン王ChangtianかミスパートI資本/円WangZhongJunが最も立派な二つのことで出現方法：??まず、彼は共有では非常に良いではないかもしれないが、彼は良好な協力関係で、彼はよりオープンな心を持って、彼は、第二の来ます、働くことは決してしないでください。たとえば、ときに彼は華音楽この事で支配権を売却するばんざーいと話を、一つのことは非常に彼の周りの株主を含め、今日まで後悔し、彼もこの事に反対するが、テーブルで王ジュンは、合意されました彼は弾丸をかむと、それを行うだろう。これは彼が合併症に署名する前に、1分で、考えられないことがある王Changtianです。文字は、物事は同じ結果ではないです方法と同じではありません。 - ECapitalの最高経営責任者（CEO）は、王が首都、王ジュンイニシアチブ、王Changtianがパッシブ治療蘭。 2004年に、最初のワークショップを操作した経験から、王ジュン。華ブラザーズドルの初めての十億のためのボックスオフィスでフィルム（「イノセントワールド天下無賊」）、香港メディアのアジア共同制作映画「カンフー」は同様に無利益 'ホーXIL」とのために販売されている「カラ、私の犬は「評判を得ます。これは風景の表面だけです。風水剛の映画人気の拍手が、利益は高く、年だけではありません。 6から約協力の華ブラザーズ、コロンビア映画会社の有効期限が近づいて2001年に開始しました。協力、コロンビアは投資の大部分を引き受けました。 「カンフー」のHK 160百万ドルの投資は第六フィルムの両面であり、華ブラザーズもわずか5％のシェアです。協力終了後、華ブラザーズの投資なしでコロンビアに応じては、当初想定しました。フィルムのエンターテインメント業界では、「ゴールドマスター」の背後にある多くの企業が不動産です。華ブラザーズ、ペイジ、麦畑が不動産の大きすぎる株主であり、メディアのパトロンはボー風水倫です。開発者は、この高リスク市場にあまり入れていない意思決定の本質」ちょうど楽しみのために「投資。トラフィックのボトルネックを破るに熱心王ジュン。など映画業界でどのように華ブラザーズ特に分野で、ブランドの展開を取得するために設立されたドラマの中で関与していない、音楽、？「長いブランドを確立するために無駄で、あなたは少し同情を持っていない 'しかし、彼は十分に手を持っていませんでした近すぎず、彼の​​理想的な株主資本、。他の様々なエンターテインメント企業の幹部で、王ジュンはいつも起業家の円の外に娯楽を扱って好きでした。彼は頻繁に、それぞれが資金調達の潜在的な源である様々な起業家の会合に参加しました。彼はTOMグループCEO王はグランドハイアットホテルのロビーにあったときに2004年の終わりまでに、彼は会いました。彼らだけで、いくつかの冗談の後、王は:!依頼する本土のメディア業界イニシアティブに投資プロジェクトを探しているの前に知人をうなずき '華ブラザーズはお金が必要なのでしょうか？」「「ああ必要王ジュン最初に7500万元、3回のプレミアム泰和グループの手の中に45％の株式を買い戻します。現金そして、李嘉誠のTOMグループの背景と500万ドルおよび転換社債500万ドルの投資は27％を保持して、戦略的投資家華ブラザーズになります。同時に、財務顧問として華ブラザーズ王チャオ龍もそのChinaEquity75万ドルの投資の代わりには、株式の3％を取得。会社では王ジュンと彼の家族の出資比率は70％に上昇しました。 2004年末までに、王ChangtianだけSAIFと投資交渉を棚上げ。実際には、ベンチャーキャピタルの目に光「金鉱」。民間テレビ制作業界では、5社にランクされた収入の合計よりも1つを点灯。これは、約300のテレビチャンネルで9レベルと毎週のプログラムを1部、6時間かけて、毎日の生産能力は、プログラムを持っています。多くの自作国内の起業家のような国を築くように、ときに「資本家」ノックが来たとき​​、王Changtian心理的に複雑。一方で、私たちはお金の短いじゃない、と考えていた買収は、それはあなたと同じです後、あなたが直面している被取得企業や状況の価値は何もありませんなぜですか？」、私はあなたが他のビジネスを行う。最後にお金を取りました、そのような映画、テレビ番組のように、時間が熟していないのですか？」だけでは初期光10万元ローリング開発、最も困難な人がいないときに、「タイムリー」。今は、テレビ事業は巨額の利益を蓄積するだけでなく、それは王Changtianのアイデアは、高価格を販売する自分のビジネスを入れて、まず:?ある 'ケーキの上のアイシング」する必要がありましたです。第二に、コアビジネスの一部をインストールし最小限に抑えるために、より大きなリスクを新しい事業に置かれ、「支払い」にVCをしましょう慎重に検討した後、彼は二つに財務目標を置きます。共同IDGVC SAIF、米国フィデリティ伝説キャピタル、千万ドルのために彼らの入札、光の株式の約16％を占めました。王Changtianは壮大SAIFを投資することを選んだ有名になった、とすぐに投資する意向書を締結しました。それ以来、王Changtian SAIFは、要件、受け入れ後者を高めるために作られました。友達と協議の上、成功した資金調達の興奮を楽しむのに十分でない時は残念そうに、彼らはまだ安く販売することができると思い王Changtian後の详细の創設者ペギーゆうと電子の創設者ジャスティン·ロングがありました。 、困難王ChangtianまたはSAIFヤンヤン、再度運賃増加を案の頭にあるが。 「価格は再び時間を話した！ 'ベンチャーキャピタル業界のリーダーとして、常にヤンハフの強力なスタイルとなっています。 2005年10月、ソフトバンクは別の民間テレビ会社の喜びメディアに有利に投資しました。 TOMとの協力は新たなレベルに王ジュンのキャリアをしましょう​​。私募のこのラウンドを完了するために、同社は、第一の管理構造、標準化された金融部門および外部監査体制の確立をとかし。華ブラザーズはまた、「墨攻」は1300万ドルの機​​会を投資、香港メディアのアジア映画賞を受賞しながら、王ジュンは「パーティ」のようにこのような大きな生産の十億を投資し始めました。しかし、すぐにTOMグループ王ジュンの食欲を満たすことが困難業績の地滑り、彼は新たな株主を導入する必要があります。なぜなら10億ドル高価格ヤフーにアリババの株式を売却した、2005年には、ヤフー中国、馬の名声を得ます。彼は王ジュンさんの友人です。王ジュンは、多くの場合、一緒に夕食に彼を招待したときに馬が得意ではなかったです。無駄な20分は、馬は簡単な答えを与えました。彼はまた、王ジュン、重要な勧告を与えた:. 2005の最後を「TOM株式の戦略的株主だけでなく、あなたが、このラウンドでお金を取ることができない、と私は参加する支払うべき軍隊に、高すぎてはならないと同じように」、TOM1600万ドルに華中の20％の株式の低価格化は、王の兄弟は馬の会社の名前で、5％の買戻しヤフー中国の過剰15％を取りました。 TOMグループの出資比率は7％に低下しました。同じ頃、王兄弟も2％の株式を買い戻すために手に手紙の恩恵を受ける。王ブラザーズの株価は77％上昇しました。馬のヤフー中国、淘宝網華はすぐに最も重要なビジネス·パートナーとなりました。馬もWangZhongJunが資金需要増を意味する戦略的な青写真を概説助けました。彼らは次のラウンド、ジェイソン江は最初のものにルーティングされ、中国メディア産業の成り上がりのターゲットリストに融資を交渉しました。 「文学青年は、想像力、感情を持って、彼は必ずしも、フィルムをキャストし、彼の夢を満たしてみましょう。「第二はゆう風水で、「自分のお金だけの現金を、ひどく投票する良いことが必要で、華が良いことがあります。「呂Weidingは馬の友人、万向グ​​ループ、小さなクラブです。王ジュンと馬が一緒に上海に飛びました。華ブラザーズでの資金調達の第三ラウンド、ジェイソン江、ゆう風水では、食事を食べるために5人」の株式の数を占め、その場で最終決定どのくらいのお金を一人一人の財務および法律上の事を掘ることの後、A。 ' 、呂Weidingが共同で2000万ドル投資しました。 TOMは、残りの7％の株式を売却、転送の最後のラウンドに近いリターンの20％の株式を取得しました。ジェイソン江らは、株式はまた、フォーカスメディアのCEOタン志を集めました。数ヵ月後、博士タンとデロングホールディングス会長丁Liguoは再び新株式の千万元華ブラザーズ発行のプレミアムサブスクリプションは、最終電車をキャッチします。 4資金調達後、王ジュンファミリーとそのコアチームはまだ華絶対制御では60％の株式を維持しました。王Changtianが最終的にお金は常に十分であることに気づいたときに王ジュンの勝利。 2005年1月1日、光のフラッグシッププログラム「エンターテイメントライブは「5年のうちに調整され、北京プラットフォーム4つのプログラムを放送しています。このシーンはすぐに、上海、長沙、他の場所で再び。すぐに、「エンターテイメントライブ」として王Changtianは北京の着陸灯まで、中国教育テレビ映像メディアとの合弁会社で新しいプラットフォームを見つけることができます。支援の内容に照らして、中国教育テレビ局、北京テレビ局は3勢い少なからず競争を開始しました。やがて、北京でのケーブルテレビのユーザーが突然、教育3テレビ番組信号を受信すること自体は、もはやできない見つけます。今振り返ってみると、王Changtianはまだ彼らはSAIFの投資が正しいと受け入れないと思う、「2005年下半期は、業界が低迷しました、私も。資金調達が条件付きである、惨めになります（パフォーマンス）に達し、確かに、より強力な希薄化後一株は。でも、希釈せずに、投資家は「あなたを解決する方法を考え、あなたを失望する必要があり、まだ浸水興味深いベンチャーキャピタリストを点灯するのではなく、新たなビジネスを開発するために熱心では、王Changtianがオープンしましたより高い価格。 2006年に、彼は、記者団に「インターネットとワイヤレスの建設のための資金調達の観点か​​ら見た場合だろう1000万ドル以上、。20百万ドルに達するためにビデオコンテンツを提供するために結合された場合は、「もちろん、「でも融資することなく、我々は、少なくとも千万ドルを投資する。 ''彼はいつも作品の市場価値よりも光の値が高いと述べた。 '王Changtianため息の財務顧問をしている一つの投資銀行を、。 2006年には、エンライト結果は、様々な理由により予想を下回りました。これは、400人以上が年次総会に出席していることを述べ、王Changtianは反省涙、「同社は、今日のような状況を持って、私は申し訳ありませんが、誰もだ両親を行うことですが、私はここに私たちの兄弟姉妹がより良い生活をすることはできませんでした....​​.. 「2007年には、ここでマッチルネッサンス最高経営責任者（CEO）のパッケージの下に、光とナスダック上場企業SPばんざーい（ナスダック：HRAY）には、合併の合意に達しました。 2008年3月、契約が終了しました。双方がそれぞれの点を非難するが、主な理由はよく、あるいは価格。約億ドルのばんざーいの時価総額は、契約によると、光はせいぜい65％の複合出資の42％を占めています。そして、早くも4年前のように、SAIFおよび他のベンチャーキャピタリストは、70以上の百万USドルを光に評価されています。一言で動作する次の人/チェーンWangZhongJunの全体 - '男は、「彼は人をつかむことです。これは彼のアイデアの一つです。練習は、光のパターンであり、我々は将来の工業生産に大きな重点を作ることができます。 - 風水王Changtian WangZhongJunが見つかりました。その後、彼は風水剛の数を発見しました。風水剛王ジュンに大きく依存してを繰り返し、「風水剛の病気行う方法」を尋ねたところ、彼は検討し始めた： '？風水をバランスさせるために企業を可能に置き換えることができますどのような、'彼は安定した収入ドラマの事業を見ました。ドラマは、広告収入の源の周りの中国の主要なテレビ局は、1764年にテレビ放送の国家1974年のテレビチャンネルは、テレビ広告は、テレビ広告のすべてのレベルの総収入の50％以上を占めています。王ジュンは、テレビシリーズは、企業内の広範囲に反対だっ入力することにしました。 「ボス、10,000人以上のテレビの中国生産は、4,000以上のリアルマネーに設定された70以上のセットを販売し、年を設定します。」「私たちは人々を行う理由を4,000セットは、ああ、お金を失うことでしょうか。彼らを知っています容量は、独自の能力である。あるものだ」王ジュンは答えました。 「我々の成功の映画であるのはなぜ？」大きな大きな予算に加え、映画やテレビでの最大の名前」に依存しています。「王ジュンはすぐにトップ10の国内ドラマプロデューサーのリストを一覧表示し、[1つずつ交渉します。彼は最初の張Jizhongに行ってきました。 「実は、私は彼を見るために、張Jizhong火災、我々は数年を発射このドラマを考えて、わからない。」交渉のわずか30分、WangZhongJun張Jizhongを締結し、条件も華ブラザーズの株式に含まれています。そして張Guoli、趙Baogangは、「正常で入ってくるについての話は、私の友人がした、ありません。 'カンHongleiは王ジュンある、説得しました。最終的には、華ブラザーズは、5よく知られているテレビシリーズプロデューサーの合計を締結し、その会社を買収しました。彼は一般的に、会社の利益これらのショー10倍に支払われます。最高の生産者と協力し、華ブラザーズドラマ事業の収益性を保護します。 2007年までに、500以上のセットのドラマ華ブラザーズ、華ブラザーズの年間生産量は、キャッシュフローの安定的な供給源となっています。王ジュンと異なる芸術的才能管理のアプローチと他の報道機関。華ブラザーズの内部では、そのディレクター風水剛、張Jizhongテレビプロデューサー、アーティストマネージャー李雪とは、自分のスタジオを持っています。小さなスタジオ、独立した会計と同様に、担当者は、ビジネス主導権を持っています。これらのスタジオの王ジュン性能は隔年のうち底部、および新しい血の導入をランク付けされます。ハリウッドでは、同様のワークショップでは、創造的な才能を持つ行に成功したビジネスモデルであることが判明しました。王ジュンはないだけで良い友達は、株主はまた、アーティストが華ブラザーズの株主になってみましょうさせていただきますとなります。華ブラザーズの株式のみディレクター風水剛を持っていた、張Jizhongは、後にも、株式インセンティブを誘致するために使用される加わりました。華ブラザーズの株式を持っているすべての80以上の人を含む李冰冰、黄暁明、カンHongleiなど現在、。また、馬に触発されています。年、多くの企業を所有している華ブラザーズ·メディア·グループは、写真、映画配給、音楽制作、広告、文化的なブローカーを投資しました。マーケティング、劇場公開やその他の基本的な完全な映画制作システムへの脚本、監督、生産から設立。心配ラン接続と個人信用の年で、それは王ジュンにお金を見つけることは難しいことではありません。王Wenjing、王ジュンは、多くの場合、数年間の電話を受けたUF株式の会長は、彼は、ほぼ億元王ジュンの合計を貸しました。準備華ブラザーズ映画「アセンブリ」は、王ジュン、必要な資金の億元に予想されると5000万元、投資銀行への短期貸付金の一部はギャップを上げました。中国招商銀行総裁馬Weihua王ジュンはまた、古くからの友人です。今日、銀行家、投資家、業界の巨人に対処することに加えて、WangZhongJunは随時、スタジオ食べる夕食、または臨時の乗組員の訪問にグループの先頭で行う必要があります。多くの場合、彼は正午までで寝て、[ポーカーをプレイする35の友人についての三里屯に行くだろう。週末に彼は芸術の市場を見て、彼の貴重な馬と競馬場の散歩の郊外に行くだろう。華ブラザーズCEO王磊 - 弟に対する当社固有の生産事業。将来のために王Changtianビジョンより明確王ジュンよりも早く。マードックは、最も賞賛王Changtianメディアの巨人です。彼の価格は、しばしば非常に高い他のものであり、「彼は本当に優秀な戦略家であり、非常に良いビジネスマン。あなたが買収に本当に素晴らしい。やはり手書きをしている、同社のビジネスの彼の全体のレイアウトを見ているので拒否の可能性さえは、すべてのメディアは、 '王Changtianの夢でした'ん 'されていません。しかし、真剣に中国の現実に適合していません。 「スター·ビッグ·スター」 - 2003は、エンライトとSARFTは共同エンターテインメントウィークリーを組織しました。新聞の発行部数は数百コピーの数千のとして知られていた、しかし理由「ゴシップ着陸をしましょう​​」の、二つの損益分岐点を越えることはありませんでした、王Changtianのみ停止させることができます。 2004年以降、王Changtianがあり、南京、西安、テレビ、教育、台湾の合弁会社、全体の動作のテレビチャンネルに介入しようとしています。この道はすぐに投与を遮断し、さらにはどこでも得ることはありませんデジタルテレビ有料チャンネルました。 1年2005年3月の後、王Changtian退避研究では、アメリカで最も人気のあるインターネット企業Myspace.comました。伝統的なメディアは、WEB2.0を接着し始めたインターネットビジネスに彼のエネルギーのほとんどを捧げ、光は数百人の会社のネットワーク事業部チームにスカウトされました。しかし、大きな違いを考えた伝統的なインターネットメディアの人々の存在は、電子ネットワーク（www.ewang.com）ファンタジーになる運命、インターネットは新しいメディア王Changtianの夢の移行を完了しませんでした。 「産業レイアウトが関係していることから、実際には、我々は最終的には同じものです、それは両方のある映画、テレビ、音楽、アーティスト管理が持っている必要があります。しかし、あなたは、人々はしばしば光の実現のステップであると言うことがわかりますそれは最終的に元の円の中に、言った。銀行家2人の王 ''と '協力は述べています。 10年過去のベンチャーは、起業家チームの光はベテラン起業家の数が少数株式と、会社に残り、比較的安定しています。王Changtianが過半数の株式を所有しています。 2004経営陣のこれまでの最も外側の光の時代でした。王Changtianは本当に専門経営者のグループが入って来募集が、今ではほとんど残っている、今エンライト趙の担当は、二人だけのものです。この10年のレースの端部との間にはるかに夕暮れを横切るこのため、二人ならば、それは市場競争は決して十分では、市場構造がはるかに特定のもあるし、テレビや映画業界であるかどうか、王ジュンと王Changtianの物語はちょうど始めています、それは少しも退屈です。王Changtianは首都にいくつかの資金を渡すが、今より明確欲望、「私たちは最初の2年間を見れば、あなたはそれを行うためにお金を取ったしたら？何も良い会社の買収があり、テレビであなたが、購入することはできませんより良いものは何も行いませんし、今お金を取るために同じではない、と今私は私が会社を購入したいものを知っている。 ''私は強さを沸騰、同社はこれらの人々は会社では非常に多くの年を感じるように、比較的高い時価総額を作っ取る必要がありますしますない何のために。」王Changtianは言いました。仕事と同僚は夕食に出かけた、と彼は慎重に、時にはインターネットを介して、別のレストランを選ぶだろう、それぞれの時間の後、彼の最大の喜びは、毎日であった。時々、新聞、広告を介して。