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ジョンアオリンゲ：1秒購入3の映像技術の億万長者作る方法！
アオリンゲは、世界最大の取引市場の画像を戦うことになるマルチスクリーンインターネット、スマートフォンやブロードバンドシャッター東風を借りたいと思っています。現在、彼は最初の億万長者の技術部門となっています。ニューヨークの億万長者の科学界（というか、13億ドルの個人的な純資産）の最初の作成は、本社のこのタイプは非常に不均衡です。アオリンゲは、世界最大の取引市場の画像を戦うことになるマルチスクリーンインターネット、スマートフォンやブロードバンドシャッター東風を借りたいと思っています。この業界では、現在トップの座にあるGetty Images（ゲッティイメージズ）が所有しているカーライル·グループ（カーライル·グループ）に座って。しかし、ここ数カ月の間に、39歳の奥林格とFacebookは、後者の広告主のために、高品質の写真材料を提供すること協力協定を締結しました。また、売出しを介してシャッターが2.76億ドルに資金を調達します。それと同時に、彼はまた、その使いやすさを向上させるために、同社の材料ライブラリとプラットフォームを拡大しました。今までは、シャッター材料ライブラリは、すでに25万の画像と1億人以上のビデオクリップが含まれている、あなたは20の言語で検索することができます。米国のシャッター十年前、唯一の価値千ドルキヤノンの反乱カメラと600平方フィート（56平方メートル - S）事務所の、今では急速に一日あたり100から、主要なプラットフォームへと発展しています複数の国から20,000の新しい画像をコンテンツをアップロード40,000貢献。 「私たちのますます急速な発展が。今、私たちは毎秒2の画像の平均を販売しています。」奥林格彼はシャッター所に配置されているウォール街とのインタビューで語りました。 1秒間に3画像を販売し、充正しい方法で彼の広報担当者を中断。 、青リンゲは笑う 'これは素晴らしい新しい数字がリリース？です」 - 原因のでアクティブなトランザクションに、シャッターの売上高は今年のような2.3に達するだろう」第2の3を販売し、私はちょうどことを学びました」昨年に比べ億は（予測ジェフリーズの投資銀行によると）、35％急増しました。減価償却費及び償却費控除前の所得税引前利益（EBITDA）は、前年に比べ49百万ドルに達する必要があり、39％の増加となりました。アオリンゲが割り当てられ10億ドルから身を主張しながら、株式市場は、大企業60億ドルの価値になります。 「私は他の何かをしたいと思った場合、私は会社が記載されていることはできません。 'ダイアーは、コードの記述を開始するには、トップ学区Ilgauskasのためと小学校からニューヨークで育った奥林格、プログラムは単純です指先。彼はすぐにいくつかのゲームやプラグインを持っていたBBS制作サイトの数のための彼のApple IIコンピュータを使用していました。 「それは常に非常に興味深いですが、コンピュータはすぐに人々の何人かが何かをするのに長い時間を費やす必要があった得るためにしてみましょう。 'あまりにもお金を稼ぎます。ロングアイランドのストーニーブルック大学はコンピュータ科学と数学を勉強するとき、奥林格彼は最も初期のサイトのいずれかのシールドソフトウェアをポップを開発し、何千人もの売上高。 1996年に大学を卒業後、彼はコンピューター·サイエンスの修士号を追求するためにコロンビア大学に行ってきました。 「私は非常に大学院プログラムに入れていなかった、「青リンゲは私のために自分のポケットに掘るために喜んで非常に多くの人々があるので、私は他の販売をすることができると思います。私は、ポップアップブロックソフトウェアを補完するいくつかの製品を開発しようとしていた」と述べました。彼らのために何かを。 '彼は本当にやった、45万ドルの価値グラマシーパークのマンションを購入するのに十分な、2002年にこれらの販売収入。パーソナルファイアウォールを、ソフトウェア、Cookieブロックソフトウェアおよび商標Managerを占め：アオリンゲは、これらの製品を促進するための新製品を紹介し、独自の巨大なメーリングリストを介して続けています。彼は、それらのメッセージは、多くの場合、写真写真はありませんよりも優れていることがわかったが、彼は高価な絵を買うためにお金を費やすことはありませんでしたが、それを自分で撮影するキヤノンのカメラを買いました。彼はすぐに他のネットワーク起業家はこれらの写真をも必要とする可能性があることに気づきました。だから、2003年に彼は、Webサイトを作成し、シャッターが誕生しました。二年目、彼30,000写真を撮影しました。 「私はそのような一日三食として、私は見つけることができるすべてのものを撮影します。私は私の友人を撮影し、それらは私が行うことができサインもらおう 'と彼は言った、「ビジネス図書館は本当に難しいことではありません作成するために証明されています。」結局、彼は写真撮影編成撮影監督を招聘し、分類ウェブサイトを通じてCraigslistの100ドルに一日の委員会は、取締役会、またはセントラルパークの写真でピクニックのケースを開いて撮影、モデルの数を雇った、または新聞モデルを利用しますまたはコーヒーのカップは撮影スタイルの多様に置きます。月の購読料ごとに49ドルを払って、ユーザは、写真の無制限の量をダウンロードすることができます。奥林格グーグル（Googleの）ウェブサイトの広告、個人的にクリエイティブな人々にどこでも自分のウェブサイトを促進します。すぐに不足してサイト上の写真は、ので、彼は材料の供給を改善するために貢献の一部を雇いました。利益ギャラリーを上昇（マイクロストック、つまり、顧客は画像が低コストの非商標で撮影した必要はありません）販売業のイメージに革命をもたらしました。 iStockphotoのシャッターとの競合他社は、画像一度価格を求め、それらの安い1ドルまで500ドルを売却する必要があります。 2006年には、カーライルはまだゲッティイメージズの袋にされて、最終的にはiStockphotoの50百万ドルの買収をしていませんでした。そして2008年には、上場廃止の民営化であるGetty独自の実装、その最高の時価総額の35％オフの前に金融危機の同等の価格。 「すべての傾向はジョンが機会を特定するために他よりも早くジョンの画像のキャリアの試合と関連しますが、されている - 十年前、彼は光を見、「ベンチャーキャピタルインサイト·ベンチャー·パートナーズ、ジェフ·リーバーマン（ジェフ·リーバーマン）2007年に同社はシャッターを投資し、言いました。シャッター年度はサイトの開発、顧客サービスと課金を担当している従業員30名に成長しました。アオリンゲは、会社を実行しようとしています。 「私はどのような企業のために働いたことはないので、私が操作の助けを求めるために多くの時間を費やした。」彼は言いました。 2010年に、彼は同社の最高執行責任者（COO）として機能するようにセメルティロ·バウアー（ティロSemmelbauer）を雇い、セメルバウアーは、体重ホイ優れたボディ（重量ウォッチャー）と募集のウェブサイトTheLadders.comを失い諮問機関を果たしてきました。アメリカ西海岸、このアプローチの奥林格がオンに見下ろしていない、大規模なベンチャーキャピタル企業が資金を調達するために知名度の高いアプローチに慣れているにアップを開始します。彼は、収益性を達成するために、最初からシャッターお金の短いではありませんでした。 2012シャッターストック市場は、番組に出ていた場合の利点：アオリンゲはまだ会社の株式の約半分を所有している（9月に今年は、彼はいくつかの株式を売却し、現金売出し中1.45億ドル）。アオリンゲについては、市場に行われた決定は容易ではないが、彼は大企業顧客のために競合する、より勇気づけたときにリストされている企業は、金融統合シャッター視認性を高める、とすると結論付けました。しかし、同社のリストは、特定の圧力を作成し、シャッターは高収益目標を達成するために継続する必要があります。アオリンゲシャッターが海外事業を拡大しようとしている、現在はロンドンにオフィスを持ち、すぐにベルリンのポイントを設定します。彼はまた、それらが現在広く写真やメディア広告の様々で使用されている将来のビデオが同じであることを主張しました。それまでは、彼は、高品質、ダウンロード用の手頃な価格のビデオクリップの数百万を用意しております。 '我々は、市場を作成しました。「青リンゲは、革新的な力の規模のままで、わずか15人だった会社を作る方法を、その前に、成長している問題のように」と言った。これまでのところ、我々は良い仕事をしているとしていきます維持、それは容易ではないだろう。」
