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Fansheng：天使、メンター、スピーカー まだ 起業家、Fanshengすでに叔父のHC発生の社長を戦っている人のために。 2009年2月に、シーナスタジオ、Fanshengダララはインタビュールームに入った、冗談半分で大声で文句を言った： 'これチャオはあまりにもけちで、兄弟は座ってするのにとてもみすぼらしい場所を得る。'永久表情を収束していません。彼は4または5社のHCのうちから、資金調達が複数億米ドルに達し、HCネットワークを超えている、ことを誇りに思っています。 Redbabyは2007年に50百万ドルの資金調達、最大のB2Cの資金調達プロジェクトである「2007年に10倍に顕著売上がある。 '郭は、これはむしろ、あまりにも？意味。カタログやインターネットを介してショッピングサービスを提供する形とHCで幾分類似赤い子を作成するために、2004年3月Fanshengの甥郭タオと他の創設者は、、ベビー用品、化粧品、健康食品、選択肢ギフト、家庭用品を持っていますおよびその他の製品ライン。 「レッド子供たちが最初B2C分布を行い、私は本当に、楽観的ではないん配布を行う場合HCは、B2B機能の特徴を要約すると、HCが死亡した。「赤の子供たちはすぐにお金の後六から七ヶ月動作します。郭タオは、Fanshengを見つける彼に借りたお金に依存しています。古いですその多くはRedbaby HCの従業員、Fanshengは10年間の事業を行って、その後、 '彼は、あなたが借りて借りする必要があり、借用する必要は躊躇しなかった。言った' 'あなたは彼の会社を貸与になって死にました？」彼は最終的に260万、郭タオを貸した企業による個人保証に合意した「うちのダウン？引きを実行します。」 '私はそう思う、彼らはそうではありませんが、私が興味を持って会社に戻ったが、あなたがお金を作った場合、お金や会社。「Fanshengは指紋によってIOUの甥を聞かせて、要求を行いました100,0002.6億月、郭への予算は、次の月にお金を与える、自分自身を語りました。最高財務HC郭タオ真剣に自分の毎月の予算の執行役員、適切な指導を行います。赤子供の収入と支出がまもなく200百万ドルの資金調達の最初のラウンドに溶融した後、バランスされたときときFansheng 2.2万ドルを取ります。 「私はHCに戻っ彼らはお金を稼ぐせ、この問題は解決した。」Fanshengは言った、赤の子サイトをサポートすることであった、彼は幼児宝HCネットワークが多くのリソースと、赤い子供を停止します。郭は現在、ネットワークをペットしたい、Fanshengは再び百万を落としました。 '私はちょうど彼らがあるため、それらはすべて私はそれらを保存することを認める。しかし、私は私に与えるためにどのくらいのお金後で求めていない、しかし、私は彼を持っていないだろうしなかった、赤を作成した子供のこれらの何百万人を借りています起業家を支援し、私は彼らが起業家の資質を持っていると思う。」Fanshengは言いました。 Redbaby 4創設者は、徐Peixin、郭タオに加えて、李ヤン、ヤンタオ元はHCネットワークです。と起業家のプロセスではなく、HC、Fanshengから掘り保っことを暗示していないようです、「手のひらは肉です。 ' 「私は行く赤い子供、彼らが言うには、戻って私たちの名誉会長だ。」Fanshengは言った、今までに、それらのいくつかは、困難赤い子供を持って、「文句を言うようになるだろう。」 HCペイの検索ネットワークからの会社の最初のうち。ペイは、以前2001 HCソフトウェア会社の最高経営責任者（CEO）に設立された、、、翌年評判のニュース検索エンジンを立ち上げました。その時、シーナ、網易、China.com、263および他のポータルは、この検索技術を採用しています。 2003年12月25日は、正式に中国のHCソフトウェア検索、および独立した検索ポータルの導入に社名を変更しました。 「主にB2Cにペイし、HC主にB2Bを行うには、両事業が競合を引き起こす可能性が高い事業で共存ので、私はそれが起動するために独立した会社として分社取ることにしましたが。」Fanshengはペイにお金を貸します筆頭株主になるために、検索管理を行うために、彼のビジネスをサポートするために、HCはその後自己資本比率が低下し、郭はまた、自分の個人保有の18％の株式を売却、わずか18％となります。その後、時間の非常に短い期間で、検索が集めている機関投資家などフィデリティ、IDG、伝説キャピタル、Fanshengが話しによると、検索が20以上の百万USドルに溶融します。 「もちろん、検索が成功することはできません、それはペイの起業家は、能力を持っているだけでなく、市場の環境にそれを与えるものではありませんではありません。」Fanshengも一度、検索エンジン技術の検索では、インターネットビジネスへの移行時に、そのHCで入院しました彼らは、非常に重要な役割を果たしました。 Fansheng HCの支援の下、同社は中国製発作、赤の子供を、分離した2005年以来、これらの企業のCEOたちが持っている4社のキャンパスネットワークは、愛の指揮下FanshengあるFanshengは、それらをサポートするためにお金を貸すだろう彼らはMBOを実現するように。 「一部の人々は会社に詰め、すべてを上場企業の後に行うのが好き、私は徐々に取り除か非中核ものをいくつか列挙された後、同社の事業はより大きく、より複雑な、しかし、より詳細なHCになりましたA。 '郭は言った、それはまた、この戦略的思考に基づいて、次の理由のHCキャンパスネットワーク」とHCの主要な事業関連は分社し、1,000万米ドルに組み込まれている、「高くありません。中国製Fanshengは40％の起業家チームのベンチャー株に、何百万の時に、その会社の市場価値数百万ドルにFanshengを溶融、アメリカのインターネットドメインの手から購入します。 、Fanshengは言った」。40％は支払わない、それらを与えた ''が、これは条件付きである：彼らは取らない場合は、ある程度、よくやった場合、私たちは、残すべき、これは彼らの40％このサイトはトラブルに、数年前に、よく中国のメイドをしていません。」しかし、従業員は無給、Fanshengは彼らの即時の必要性を軽減するために、彼自身のポケット50万を取りました。 '実際には、この会社は、IDGは、私が第三小株主だった、私は自分のドメインと技術が行きました買った、起業家チームの40％が、我々は19％を占めており、大きなシェアをキャストするだけでなく、お金を得ることができません私は。」Fansheng？彼は言いました。 「企業内育っグループの場合は、彼らはまた、インパルス起業家になっている、なぜ私は彼を抑制？だから私は最も重要な仕事の一つ、彼らが成功を支援されているよ必要があります。 '彼の人をFansheng見にベンチャー非常にオープン、彼は、非常に難しい仕事は、彼らは、いくつかの株主が入ってきたお金を取る後、HCが設立されました」、自分自身の非常に複雑な心境だと思い、世界で自分の場所を開くために彼らを見て、お金の束を赤ルは、ゴムバンドを送った。「そう寛大に彼の人が出て冒険しましょう、Fanshengが条件付きである、彼はいくつかの調査を通過しなければなりません。 「まず、片方は彼が苦難に耐えることができるかどうかを確認することです、彼は起業家の質を持っているかどうかを確認し、他のは、彼がそれかどうか、労働株式を受け入れることである。」に対応して、いくつかの企業の「HCラインを「システムのほぼすべての面でHC先祖の影。 2006年には、赤の子供の創設者郭は同時に、同社の従業員に割り当てられて、それにはかなりの出資を思い付く投資家を必要とし、投資家との具体的な交渉で、特別に強調したときに、Myseeが選ぶ取って、彼はまた、参加しました株式。 「良好な流通会社は、我々はどのような企業文化について話すことはできませんが、問題を解決していません。あなたに関係なく、お金を稼いだ、あなたも献身ああの話！ '郭は、単語やFanshengが同じことをメディアに語りました。 「起業家の後、それは非常に重要であるだけでなく、自分の生活を保持するだけでなく、他の人のための成功した人生を作成するには、ビジネスの成功になるために組織を通じて社会資源、社会資源の一部を取得することができます。中国が必要とするだけでなく、起業家だけでなく、起業家精神、ビジネスのメンター起業家の成功をサポートする必要があります。」2007年には、Fanshengと風水倫、以上10起業家のビジネスチャネル集約大学をセットアップするには、ビジネスリーダーにオーディトリアム、中小起業家の主要な顔を設立しました。これは、非営利の法的組織である、代理店は「教育訓練システム（中小企業リーダーはベース）中国の起業家を促進し、向上させる。」を目指してFanshengの講義では、全国の反応熱をギャングを組織？嘘を。 「私たちはそれを行うのですか？私たちは、中小企業の所有者が行うことは気性の3年の結果である、彼は成功した起業家であることがわかっているし、それは、この段階の絶対必要でカウンセリングや教育カウンセリングの必要性にどのように大きなありますこれは、起業家の起業家です。 '彼の様々なビジネススクール、非常に不愉快なトレーナー。 「私たちは人生の10年間、8年間ビジネスを過ごすためにどのように、起業家の三、四年を行うには、単に企業は、1つまたは2つの100人を行う持っていた人たちに伝えるために、起業家から企業の大きなバッチを入れています中国のファミリービジネスを賞賛する方法会社を管理するための直接的間接的な管理会社となり、私はこれが最大の関心事のスタートだと思う。」Fanshengブックにコンパイル近年では自身の講演、「中国モデル」、紅、偉大な、我々は方法を見つけるように。彼は何も彼は起業家の資質を持っていることを証明することができない、働いていないような起業家ので」、決してレコード業界の人々を持っている人のために投票するためにお金と労力の賛成ではなかった。わずか1％または1％未満の成功率。 'Fanshengは言いました。彼のHCは企業笑評判の数がダウンクラッシュ、18年、18年のために行われており、正常に彼のビジネスは、「豊かな多くの人が安全に感じることはありません、私は何を恐れていないよ。」これは、温厚な仲間、彼は、様々な場面で相手を非難し、自分の起業家を理解できなかった人たちがやっていると批判、フィアットの同盟国と敵;数年前とブログで、彼の元仲間を思い出し、スタッフの物語、そのソウルフルな、官能的なだけでなく、人々が移動します。彼は、「私は停止皆に手を振った、私は価値がある車ではないです、全体の北京のタクシーは私の何千ものです。」、毎日稼働して四、五時だっ常に動作するようにタクシーを利用し、断固として値しない車今日、HC学科問題や休日に直面古い男性は、夕食に彼を招待するために呼び出すことになります。会議の中で、それがアドバイス、Gongchoujiaocuoに完成ビジネスカウンセリングのレシピになります。 「私は私の人生なものだったと思います。」彼は言いました。エネルギッシュな中年男が、HCの彼のアカデミーに座って、情熱に満ちた踊りの興奮、について話しました。 「そして、彼らは、少なくとも呼び出し元の人を確認するために、各IFとのチャットを座って、それは間違いなく私のです。」54歳の人生Fanshengが穏やかで、価値のあるようにする方法を知っています。
