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2、銀行、証券、ファンド、保険、その他金融セクターは基本的に金融サービスを提供し、サービス料を稼ぐなど、金融セクター、このような銀行はお金の管理サービスを提供していますように、証券会社の上場企業は、エージェントです、適切な手数料や控除を取得し、同社はたくさんのお金を調達するための資金を調達し、投資家の株式を支援することです、ファンドの管理手数料を取得し、ベンチャーキャピタル会社の収益モデルは、投資ファンドLPの実施を管理するためにある、管理費、保険業界は同じです。 3、広告デザイン、生産、エージェント、販売、広告収入モデルを含む広告業界は、広告料のですか？実際には、業界を広告広告会社の大多数を構成するが、それらは収益モデルを宣伝されていませんが、仲介手数料は、メディアやブランドを支援します。オグルヴィ＆メイザー、マッキャンエリクソン、レオ·バーネットや他の国際4Aにより、例えば、彼らは大小のブランドを提供する一方で、広告媒体を販売するために役立つ、様々なメディアに提供している間に、助けのブランドは、購入広告を作ります手数料稼ぐために、4を、テレビ、新聞、雑誌、ラジオ、インターネットポータル、メディアの主要な収益モデルは、広告、ブランドの異なる種類であるなど、メディア業界、企業の経営者は、メディアの様々なタイプを行います広告は、自分のアイデアや製品を販売し、メディアは、媒体自体を維持するために、営業利益を得るために、広告に依存しています。 2013年に入札を広告CCTV、158.8億図この良い解釈。伝統的なビジネス、メーカー、ブランド所有者、代理店、小売業者、製造業者、ブランド所有者とエージェントのある5、卸売·小売業は、収益の差を得るために商品や製品の販売に依存している、小売業者は、二つに分割されています異なる種類、国美、蘇寧、パークソン、インタイムの家電販売店やデパートは、例えば、逆さま形態に応じて、セールスポイント控除、大量の水を収集するための手数料ベースのビジネスモデルは、基本的に、サービスなどの収益モデルであります手数料ではなく、製品の違い、およびカルフール、ウォルマート、これらのスーパーマーケットは、例えば、メイン配信のビジネスモデルは、製品の違いを収集するために、製品マージン管理の詳細焦点は、収益モデルは、製品の販売モデルです。もちろん、この区別は、ベンダーに依存して、絶対、多くの小売店ではなく、2つのモデルは共有します; 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