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採用パターンに300万元の評価茶業界の作成：[茶]純粋なお茶のバイオを考えます 著者：元ジン（マジックウサギ）の記事出典：私のダークホースに関係なく、世界のトップ500社のリストには行ったことがないいくつかの企業が消滅にどのように悪い経済状況。スターバックス、マクドナルド、KFCなど、この時代に、その標準化されたプロセスと急速な拡大モードにこれらの企業は、生き残ります。 7万中国茶のビジネスではなく、記載された会社。この理由は何ですか？それは、中国茶の企業を熟考する価値があります。 2000年以降、茶業界は、図3倍以上のGDPを25％の年間成長率を維持し、業界からの新たなビジネスの巨人が誕生を楽しみにして価値があるだろうか。純粋なお茶を考えると、テストラインストア、洗礼の電力会社の後、会長陳溧陽茶茶の生産·販売企業です、ちょうどそれを行うには十分ではありません。お茶の彼のモードは、茶のマーケティングモードの単調で勝つの利点を採用することができるかもしれません。以下は、純粋なお茶が経口創業者を陈力阳設定されている：私は日本に留学し、すぐに大学を卒業した後、彼は京都大学の経済学を専攻し、博士は数年前に行って卒業大規模研究の後、北京素晴らしい滞在で合計した後、北京に滞在11歳。その後、私は、日本、投資顧問会社に行ってきました3年間働きました。私はゼネラルマネージャー、同社は国内で働いて、2008年に戻ってきました。業界のゼネラルマネージャーは、一般的に深い理解を持っているが、私はしませんでした。私は、そのビジネスの広い範囲を含む、私は特定の業界を理解することが、私はできませんする各業界、の世話をする必要があります。この会社に勤めます。初期の2012年にはちょうどチャンスがある、私は福建アジアグリーンガーデンティー株式会社に設立され、グループの助けを借りて、ハイティーを再編しました私はまた、茶業界に焦点を当て、同社のゼネラルマネージャーの位置から辞任しました。電気以上のサプライヤーが水をテストしたが、そこに電力会社、電力会社だったが、あまり効果は想像しませんでした前に長いスムーズにお茶を発症しませんでした。 Lynxはいくつかの小さな電力会社のサービスを試してみましたが、効果は理想的ではありませんモールで、私たちの旗艦店をオープンしました。ショップ昨年から今まで、我々は悪循環が発生している：私たちは、ポイントを販売するように、活動を行い、一度のイベントを行いませんが、販売が停滞。私は長い電力供給業者の観点として、大きな希望を持って見ていないされています。なぜそうなのか、私たちは、私はいくつかの理由があると思い、前に深く考えなければならない：1.ブランド認知、違いはありません、お茶のマーケティングツールと同様に、（など淘宝網のLynx、Jingdongは、のような）サードパーティのプラットフォームのコストが増大する定住しました低知識レベル。 2.自作の電気プロバイダは、高コスト、高リスクを保存、ユーザーは正確ではありません。例えば、これまでに収益性の高いされていない、買うためにお茶を買います。今日、多くの農業電気プロバイダは短命です。 3.ティー単一製品の価格が高いことが、消費のない高周波があります。アルコール、ティー顧客価格はほとんどが、ワインを飲む上の1つまたは2つの、そして長い時間のために飲むお茶。一般的に少し混乱、お茶の名刺がないトリックの面で全体として今の茶業界。エコ農業プロジェクト、店舗、自己B2Cプラットフォーム、サードパーティの販売プラットフォーム、および、サイドを浸漬するのが大好きだ、ダウンの結果は、パフォーマンスを改善しなかっただけでなく、宙返りは内部つまずきます。他の人は、ビジネスをより混乱製業界の深刻な競争の均質化に従います、それが競争への障壁を作成するために、単純なコピーに頼ることは困難です。私達の機会であるお茶の採用モデルを、 - 、我々は独自の有機茶園の長所を組み合わせて、第三の方法を取るしたいと思いました。純粋な仲介モデル与えられた茶の茶の採用は、3つの処理工場、有機茶園ベースの6800エーカー、ムー50,000元を採用しています。あなたは、800トンの年間規模で、紅茶、緑茶、武夷、黄茶と白のお茶を生産することができます。コア仲介モデルのお茶の採用、我々は、ドッキングお茶や企業を達成するためにブローカーを募集。ビジネスユーザーは、我々は定期的にロゴの付いたパッケージを、作る製品のほか、顧客に提供する、私たちのお茶を採用するだけでなく、定期的に武夷山観光体験茶摘みを採用する企業を整理することができます。リアルタイム監視、製品のトレーサビリティのプロセスを行うための茶24時間。採用は、実際に私たちのビジネスモデルを変更しました。ブランドのカテゴリから1：過去には、私たちは、主にOEMを行うリプトン、このような企業は材料を処理する必要がある場合、我々は、商品をお送りいたします。しかし、国際舞台で、この製品は、茶の原料である、非常にローエンドの製品、価格の変動です。そして今、我々は、私たちが生産のブランドは、純粋なお茶を与えられていますか。プライベートカスタムに標準化の大量2.：私たちは、ユーザーがお茶を必要とする提供し、個別企業のニーズに応じて設計することができません来ます。特定の観点から、我々は贈り物の生産です。 （中国では、茶産業は200億元の市場規模を有するが、全体の贈り物（のみ茶）業界が存在兆元市）この市場は大きな可能性を秘めている、と私は茶市場の次の80％が民間のカスタムギフトから来ると思います市場、およびほぼすべての茶道は、専用の方法を使用してカスタマイズすることができます。 3.ブローカー、茶好循環：ブローカーは「仲介」のお茶の採用で、彼は私たちがブローカーリターンを与える企業ユーザーをドッキングさ。我々はプロモーション、流通のリンク、および他の中間コストを保存したので、我々は、失うことはありません。この「パッケージ」。当社の売掛金これまで以上にプリペイド、キャッシュフローと健康的です。福建省の茶業界の明白な利点：長い歴史、豊かな文化、優れた生態系の条件、良い基盤、低い生産コスト、より競争力の。と大学（強み）：私たちは、研究基盤を持って、ベースは福建省にあり、福建農林大学の専門家が研究機関を率い、20以上の研究開発人員があります。 1.学術サポートを得る：私の意見では、大学は、次のような利点を持ってプロジェクトを一緒に行うことができれば我々は、農林コンサルタントの大学の専門家を雇います。たとえば、私たちの花のお茶は、この製品は、農業と特許の林業の州立大学に適用されます。 2.連絡先のネットワークを展開します。学校の専門家を通じて、私たちは私たちの間での情報と協力の業界の一部はネットワークリソースを交換することができます知っています。農業才能を入力します：農業、林業、と協力をもう一つの利点は、人々の安定した流れが入力があるということです。この観点から、我々はさらに行くにも優れ、良好な才能を持つことができますので、主に指導者の農業の背景である国内の大農業の企業を見ると、彼らは、強力な背景知識を持っています。
