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技術唐ヤンなじみのない通り、ヘッドハンティングネットワークDaikeビン：年[]推奨候補者の起業家 【REVIEW】小さなパートナー、毎年恒例の＆ldquo;年＆rdquoの起業家、インターネット投票チャンネルの選択は、今日は専門家レビューの段階に直接的な影響で閉鎖しました。今日は、お勧めしたい：1は1がヘッドハンティング、最高経営責任者（CEO）Daikeビン - テストで、なじみのない通りの技術の創設者唐ヤンである - テスト1は、網易、元P＆アンプの元編集者であり、G、P＆Gのマーケティング部門は、大規模な中国ブランドマネージャーは、自分のビジネスの後に幹部として大企業の羨望の的です。唐＆ldquoのヤン;年＆rdquoの起業家、候補者は、言語をお勧めします：＆ldquo; 2011年3月唐ヤン技術有限公司北京なじみのない通りを作成します。 ＆rdquo; 8月には、なじみのない通りの技術は、ロケーションベースのモバイルソーシャル製品＆ldquoを導入しました。なじみのない通り2013年10月の時点で総登録ユーザー70万人が毎日のアクティブユーザー12万人に達し超えました。ユーザー降水量の2年後、なじみのない通りは見知らぬ人の友人、ビジネスコミュニケーションやその他のエネルギー効率プラットフォームとなっています。ストリートストリートチームは現在、モバイルソーシャルネットワーキングに焦点を当て、200以上の科学技術を持って、共同創設者とコアチームは網易、フェニックス、シーナと他の主要なインターネット企業からのものです。 ＆Rdquoに;「アントレプレナー」誌2012年2月の記事の問題を見て取る ';なじみのないストリート＆rdquo;＆ldquo唐ヤン：私は道徳的な清潔さを持っていない」それを：8年である第1のストリートストリートテクノロジー網易会社の作成、1979年生まれ。網易のウェブサイト分離部エディタの任意の時間。 ＆Ldquoは、テンセントは、私は彼らの特別な敬意を持っているが、彼らはまた、従事したい??のように、特に、血液と遊ぶ毎日を戦うために、それは本当にあなたに最大の力を与える、私は、このプロセスはより美しくなり始めましょう。 ＆Rdquoは、ビジネス唐ヤン＆ldquoの20以上と一年未満;なじみのない通りのテクノロジー＆rdquo;チームは2階建てのヴィラに移動しました。ファーストクラスの処理環境、雰囲気リラックスした自由：だから彼らは、求人広告に書いています。 ＆Ldquo;だけでなく、消費者市場、チームビルディング、資金源は、製品の開発は、予想よりも優れています。 ＆Rdquoに、2011年12 17、「起業家」の唐ヤンは言いました。 ＆Ldquoは、それらのものにおびえることはありません、それらの人々（大企業の創業者）だけ大学生のような動かは99％のビジネスの失敗率を言います。あなたが万人であっても、他の人は私にああを行うには何を持って失敗しますか？私は、彼らはこのようなものです知っているか、または困難なプロセス、裸を再生レンタル、インスタントラーメンの数箱、としてそれを記述するために、人を怖がらせるのが好きではありません（恐怖）の前に人々のグループ最初のベンチャーでありました、置きますファン、睡眠なしで72時間。私たちは経験しませんでした。 ＆Rdquoは、ドンが8年間、同社のサービスにストリートストリート網易技術を作成するには、1979年に生まれた前に、彼らが去るとき、彼は部門網易のWebサイトの編集長を務めました。ストレンジャーデートソフトウェア＆ldquo;なじみのないストリート＆rdquo;ライン上のApple Storeから2011年8月の後、今50万人以上の加入者を有しています。彼は完了していないため、唐は、それは、彼らの軽薄を考えるのは簡単ではなく、必ずしも事実に沿ったものです。網易の8年間は、Li Xueling（マイクロブログ）（マルチプレーネットワークの創設者）、Fangsanウェン（スノーボールファイナンスの創設者）ビジネスストーリー（記事が報告されている）、彼が持っている可能性があるなど、いくつかの元同僚の唐ヤンインセンティブが、彼のビジネスのアイデアRuoyouruowuは、2010年末まで、彼は、ベースホテルで開催された広州アジア大会に座っていました。主要なイベント＆ldquo中にいつものように;＆rdquo;、なぜ便利ではない唐ロビーチャット中のいくつかの同僚はなく、遠くに座って女の子に話をし、LBSに話します。道端＆rdquo ;,＆ldquo;サイン＆rdquo;唐LBS技術＆ldquoを適用した、と思わ尋ね耐えれない：＆ldquo;なぜ人々が署名するのですか？彼らはどのような場所に人々に伝えることに熱心でありましたか？人々は地理的な位置を共有したい場合でも、それは、そうでなければ、それが必要とされない、強い意欲を持っている必要があります。 ＆Rdquo;唐知って熱望していた：＆ldquo;次の女の子に、彼女を見つけることができないのですか？ ＆Rdquoに、唐は、それらの問題は＆ldquo表していることを考える;＆rdquo;、剛性の需要、特に中国の人々のための：それらのほとんどは、より内向的であり、イニシアチブを取ることはありませんし、見知らぬ人に挨拶するため、最初にテストするプラットフォームが必要、＆ldquo;でも、それは希望の場合したがって、叱ら。 ＆Rdquo;彼の思考の証拠を提供し続けるために、インターネットのチャットルームを使用しての初期の経験：＆ldquo;最も人気のある街のチャットルーム、なぜですか？これは、実際にオフラインにオンライン関係の可能性を含んでいます。いいえ北京のチャットルームはありません、朝陽、朝陽2で唯一の1、タクシーは市民権に行くので。 ＆Rdquo;唐励起：＆ldquo; LBS、（ユーザー）の密度が十分であれば、それは恐ろしいです、実際にはこのいわゆる友人はすでに現実的な人で、5分後に確認することができます。 ＆Rdquo;なじみのないストリート＆rdquo;これは確かに唐オリジナルのアイディア、その後、＆ldquoであれば、彼は正しく、男性と女性との関係を把握することを試みること以来のオンラインアプリケーション。ストリートストリート＆rdquo;唐は、典型的な＆ldquo記載してアプリケーションを：主に夕方のピーク期間に11時、夜遅く、ベッドに電話に触れる前に、様々なライブホールド、チャットを開始。それを見るために階下のコーヒー、または約飲みについて、見ての喜びと話をした後、近くにあります。 ＆Ldquoに、あなたは、私たちは数年前にQQをして欲しい、友人の事を探していないですか？そして今、ギャング（＆lsquo;見知らぬ人でデート＆rsquo;による批判）ディベートは、男性は男性の友人を見つけるのですか？ Nvwangもそれを探してみませんか？しかし、今、もはやQQを通じて友達を見つけるん。 ＆Rdquo;唐、湖南省の小さな町は、2000年に卒業、通常の大学の研究のアーキテクチャで育った3年間の同様のプロジェクト監理ポストに取り組みました。彼は高校の同級生の女の子の日記、＆ldquoを読んでいたが、今でも書い＆rdquoする方法単語のための単語を覚えています;。都市＆rdquoに公衆電話に住んで; ldquoから＆ために、広東省に行く場合、大学に日記に決め女の子;。これは、文章を正確に町の若者の生活状況を説明した読み、今日のは悲しいです。 ＆Ldquoに、小さな場所の種類は、ちょうどあなたがあなたの心はこの環境ではありませんが、香港映画を見て、あなたが本当に世界に属しているように感じるが、あなたはできません、私たちはこの世界に滞在する必要があります。 ＆Rdquo; 2003年、ドン·ヤンは、北京に来て、＆ldquoに網易、ステップバイステップを入力します。世界＆rdquo; 2。その後、彼は、トップの間でした静かな生きた、新たな混乱がある：＆ldquo;同じで大型国有企業、あなたが何かをしたい少し野心、あなたが作る＆rdquoことはできません。。ドンは、ビジネスを終了することを決めました。彼のアイデアは、これらの技術を理解するために2人の同僚によってサポートされていました。彼らは、LBSアプリケーションの時に見て、米国は2ではなく、＆ldquoの習慣で、（1つは、具体的GAYユーザーにサービスを提供を含む）しているが見つかりました。アメリカ人に影響を与える;直接挨拶＆rdquo。 ＆rdquo;中国重慶＆ldquoがあり、スパイシーなデートは、あまりにも早く生まれスマートフォンユーザーのあまりに少ないです。 、彼らは強い社会的関係を作る成功した場合は、テンセントは、どのようなシーナ、網易、捜狐は、Zhengchou丸めないプラットフォームは、私を取得しないように言っていない;＆ldquo：唐は、このアプリケーションが成功しなかった彼のチャンスがあると考えていますか？ ＆Rdquoに、彼らは成功したLBSアプリケーションにならない理由を見つけたことを敏感タウンユース唐ヤン。ドンの2人の同僚辞任前に、ドンは、そのセクションエディタから2011年の正式な分離は5カ月未満の網易のWebサイトに昇進した9月末まで滞在するように求められます。行動しないように慎重ドン繊細な内部敏感。彼のチーム初の技術を担当する唯一の3つまたは4つの人々は、APP（サードパーティアプリケーションを）やったことがない、書籍や学習。前行ったこと（私に）頼む、ノー販売＆rdquo ;:＆ldquo;投資家と話をすると、ドンは彼のチーム＆ldquoを知っていますか？チューブのニュース。管のニュースをあなたが行うことができますか？それを行うにはどのようにタイトルをすべきではない管です。この（ベンチャー）との関係は何ですか？大丈夫です。 ＆Rdquo;十分なスタートアップ資本ドンユニバーサル質問否定するように。しかし、ドンは何をすべきかを自分自身で非常に明確です。 ＆Ldquo;非常に簡単で、私はあなたがどこQQ誰も教え行うために私を与えたと言います。 ＆Rdquo;＆rdquo;この製品の代表的なアプリケーションは、＆ldquoです。Paoniu使用します＆Ldquoは、私が70、80％が男性を探している女性、女性を探している男性だと思いますが、私は、このプロセスはもっとまともだったと思う：十分なコミュニケーションは、私たちが知り合った、後に性的なボーイフレンドとガールフレンド、またはときにセックスフレンド（があります）パートナーは、良いです。 ＆Rdquo;設立の目的は、次のステップは、製品は、実装のためだけ生じたことを確実にすることです。このとき、＆ldquoの唐徐ので、論理的な意味＆rdquo;（これはBBSの上の年ドンの議論から来ている）が重要な役割を果たしました。 AndroidプラットフォームやiPhoneを選択します。 Androidは、より人気がありますが、モデルがあまりにも緩んでいる、とiPhoneは、自然に高いしきい値を有しています。 ＆Ldquoに、私はそれがローエンドにハイエンドから分散させる必要があり、社会的な製品だと思います。 QQは、大学院生は、コンピュータのみを使用し、実行するためにはハイからローエンドにあり、ちょうどすべての博士課程の学生を開始します。長すぎる今回は、それがあるので、（今）ので、多くのローエンドユーザーがいる、信じていません。 ＆Rdquoは、携帯電話の連絡先ません。 ＆Ldquo;なじみのないストリート＆rdquo;見知らぬ人との関係を強調するために、携帯電話の連絡先は知人です。テンセントは、2011年初頭に発売、マイクロチャネルは、携帯電話のアドレス帳に基づいています。背後に始まるので、知人、QQ無敵、米チャットを行います。 ＆Ldquo;なじみのないストリート＆rdquo; QQの見知らぬ人が戦闘にもテンセントを制約、または少なくとも＆ldquoでされていません。あなたはあなたを行う、私は＆rdquoを行い、すべての人のために、比較的平等な機会。ユーザを認証するものではありません。ドンは、最終的にはないことを選びました。 ＆Ldquoを、少なくともこの段階で我々はあなたが直接話すことができる、検証を行っています。私達はちょうど真の社会を復元したくないですか？私は再び話しかけどのように通りを検証するには？ ＆Rdquoは、（システムが提供する）写真はありません。 LBSが誰かを知っていることで、関係は、食事を食べて、すぐに平均線の下で発生する映画を鑑賞します。 ＆Ldquoに、あなたは意味偽画像を手に入れますか？我々はそれを見るために階下！ごきげんよう？私は申し訳ありませんが、私の頭は偽物ですが、私は今それに成長します。 ＆Rdquo;男性または女性時計男性は女性は常に外観を見て見て、その後、社会的アイデンティティを見ているかどうか唐は、社会生活の中で考えています。 ＆Ldquo;私はそうでなければ、彼はここでやってきたのは、この自然の製品は、あなたが本当のヘッドを使用することを可能にする必要がありますか？ ＆Rdquoは、非常に強いの問題を議論するが、ドンは、簡単に説得されません。残忍なラフ＆rdquo ;:＆ldquo;その後、私に耳を傾ける、意思決定は、シンプルで早いのが特長であることである。このとき、唐氏＆ldquoがいることを認めました。 ＆Rdquo;ドン＆ldquo;ロジック＆rdquo;以降、基本的には証明されていますが、＆ldquo;オンラインですぐに、彼は把握してい;なじみのない通り＆rdquo。彼は操作のディレクターだった、言った：＆ldquo;あなたが最初の月に取得し、私は20,000（ユーザー）をインストールする方法を見つけます。彼ができる一つ一つをインストールして、友人を引っ張って：;＆Rdquo図では、後者の不信任は5000がまだ保証表します。不安で、＆ldquo;なじみのないストリート＆rdquo;インストール100,000最初の月。時間がないのに喜んで始まる設備容量は、少なくともiPhoneユーザーで、見知らぬ人の友達を作るための強い必要性があることを示しました。最初の2から男性と女性ユーザーの割合：1：1はすぐに1.3に上昇します。なじみのない通り＆rdquo;と呼ば＆ldquo;唐ヤンの心はまったく＆ldquoである＆rdquo;銃のアーティファクトについて＆Ldquoは、私は道徳的な清潔さ、＆rdquoを持っていない、と彼は言った、＆ldquo;それは単にいません。デートの批判には2つのタイプがあり、単一の純粋に物理的な関係を目的としたクラスが、これはまだ比較的良い点比較的大きい生じました。一つは、部屋に家です。全体的に、私はそれが良いこと、特に良いことだと思います。私たちの先祖の選択肢狭いので、結婚生活は、どのように残念なことです。前年度の不足のプラットフォームを条件として、2つまたは3回のチャンスがあるし、今、10回があるかもしれない単に数だけを変更します。技術は人類の利便性で、人を束縛するものではありません。 ＆Rdquoは、そのようなTencentの態度などの大企業は明らかにそれを示す想像しますか？もちろん、ドンは、理不尽な誹謗中傷を容認していません。 ＆Ldquoに、あなたがこの（なじみのない通り）を使用＆lsquo;銃＆rsquoについて、特に有用な、私はあなたが誇りを助けるために、非常に良いと述べました。 ＆rsquo;すべての＆lsquoの上に言えば、鶏は私はあなたを呼び出すことがあります。 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＆Ldquo;なじみのないストリート＆rdquo;ステルス機能を導入した後、多くのユーザーは、彼らが、彼はただの友達ステルス、＆ldquoに必要であり、これを必要としないことを訴え;＆rdquo;。尻に敷かれた上で参照してください。唐は、ステルス技術開発の点が問題ではないと述べたが、彼は製品がしたがってとして＆ldquo特徴づけることができる必要はありませんでした。＆rdquo;、その後、これまでのところ、＆ldquoこれを行う;なじみのない通り＆rdquoを、ステルス機能はまだ隠された完全に暗黙的です。ハイエンドユーザー＆rdquo;唐の＆ldquo、これらのハンドヘルドiphoneことが期待勧誘仲間では行儀とき＆ldquo;＆rdquo;立派＆Ldquoは;＆rsquo;銃について、またはではない個人攻撃に答える私たちはすべての非常に、非常に簡単＆lsquo、裸が、ここで毎日がみっともないです私たちにまともな、とフィードバックを知りません。 ＆Rdquo;唐ので＆ldquo;高＆rdquo;のより深い理解：＆ldquo;私達は崩壊を感じました、これはこの男ああどのようにでしょうか？だから品質をしました。 ＆Rdquo;ユーザーが高すぎる割合は約1％にいくつかの時間のため閉鎖、幸いにもないされるように。実用性＆rdquo;唐は、我々は＆ldquoを追求するため、ユーザーは、その動作を変更すると考えている懸念している、下品な有用ではありません。過失致死罪がありました。唐は時々、男性と女性の存在がセックスリズム認知矛盾を入力すると述べました。 ＆Ldquo;男性と女性は、男性は、時間が正しいと感じる家を言うか、我々はそれを開くために行くことを、その日のおしゃべり。三日に話をするだけの時間があり、今は一日、あなたにこの不正を言うし、次に報告することができる女性。いくつかの女性のチャットは、私たちに直接送信されるため。また、dumbfounding。 ＆Rdquo;唐は、最終的にそのような紛争を解決するための明確なシステムで行くことができるように期待しています。 ＆Ldquo;なじみのないストリート＆rdquo;ユーザ粘着性は、部分的証明されています。女性ユーザーは一日中なじみのない通りの嫌がらせは、マイクロブログにうんざりしていたされて文句を言います。目立った苦情＆rdquo;の女性ユーザーが＆ldquoであることを調査、後唐。別のルールを理解していないと言って、電子メールに誠実な謝罪を書くために男性のユーザーをブロックしている間、あなたが保証として200元を支払い、封鎖を持ち上げることができます。 ＆Ldquo;なじみのないストリート＆rdquo; 2週間のみの罰。同社は大きな起業家との対立関係が多少軽薄なようであります。ドンの態度はそうではありません。 ＆Ldquoは、私が失敗した場合は、他の理由のために見ていない、私はテンセントがあそこあり、中国のビジネス環境も悪く、馬さんがあることを言わないだろう。私が失敗しない、私の運命は、彼は良い仕事をしなかったことである、または未成熟のアイデア。あなたはこのように、中国で、原形をとどめないほど、そのような環境である事業を選択します。しかし、私はダウンを総合的に勘案はそれほど悪くはないと思います。 ＆Rdquoは、最終的に、我々は、その後、終了しませんでしたドンはそれを完了するために始めました。 ＆Ldquoは、しない（と思う）ので、多くの困難、物事は両面になる傾向があります。あなたは、インパルス、心臓が始まることを従うことを、彼らが何をしたいかということを認識すべきです。インパルスの貴重なは、最初のものを望んでいたよりもはるかに大きいです。衝動に従ってください、それは最高の価格です。 ;年2008年、P＆＃038;グレーターチャイナ市場のためのGプロクター·アンド·ギャンブルブランドマネージャーはヘッドハンティングをもたらし、新しい最高経営責任者（CEO）Daikeビンヘッドハンティングネットワークになるために＆ldquo：＆Rdquo;の戴科彬＆ldquo;年＆rdquoの起業家は、候補者は、言語が推奨しましたネットワークが正式に急速な発展の軌道に入りました。 5年未満では、ヘッドハンティングネットワークは、最大かつ最も専門的になってきて、ほぼ7万プロサーチコンサルタントの合計に、約400万人に1000万人以上のアクティブユーザーの総加入者数と広州 - 深センの北と他の8つの主要都市の市場や支店の設立を、占有しましたハイエンド募集サイト。それを「唯一の10万人以上の年俸に仕事を探してヘッドハンティングネットワーク」;＆Rdquo我々はの戴科彬の今年の私の馬ネットワークカバレッジが7月に見えます。黒マルコの前でヘッドハンティングネットワークの創設者Daikeビンエンドレス座っは会話は頻繁に豊かなジェスチャーを運ぶ、と述べました。 1981年生まれ、大、2003年に中山大学は、彼が外国のプロクター·アンド·ギャンブルへのステップバイステップの名門を卒業しました。ブランドマネージャーレベルの従業員にマーケティングから、戴科彬5年未満が、彼は2008年初めに辞任することを選んだように滑らかな、彼は以来、キャリアのボトルネックが発生しました。 ＆Ldquoは、専門経営者は、多くの場合、外国企業で特に明らかである、多くの問題やボトルネックが発生し、あなたが外国人専門家の要件の人々のためにも、どのような上司、3--5年知っているし、あなたのように見えるだろうがあなたが最終的にネジになった、非常に大きいので、私は外には良い機会が存在しないことを検討してください。 ＆Rdquo;辞任のヘッドハンティングDaikeビンの創設者は、将来の心配はChinaHRとZhaopinや他の現場で動作させるために、行く戴科彬が、彼はの伝統にプロのマネージャーとして、挫折に会った彼あなたが現場に必要な情報を見つけることができません。と伝統的な募集モデル優れた位置にある企業、および外国の専門経営における長年の経験を持っているが、その考え方をプルダウンすることは困難です。このプロセスでは、中国戴科彬は専門経営者のためのハイエンドの募集プラットフォームの欠如を発見しました。その時は、このようなウェブサイトを作るための彼の提案に友人、58都市の創設者のYaoJinBoを身に着けているが、ヤオは後で彼のエンジェル投資家となりました。 2008年3月には、大は、インターネットが比較的集中している、広州から北京に努力する場所をリードする技術革新の感覚が来ました。最初に、彼は、ヘッドハンターのネットワークを作ったような報酬、採用やオンライン募集として、モデルの多くを試みたが、動作するように失敗しました。 - テスト、DAIは、したがって、ラインモード - テストの検索を開始したタスクを完了するために誰かを見つけるためにビジネスの企業が委託手数料は、取得します。そして、この経験は、後にも恩恵を受け、その起業家の方向であり、＆ldquo;それは私に企業の経営者、人事、ジョブ求職者の考え方を与え、アイデアがより良い理解を持っています。 ＆Rdquo;と試行錯誤の2年後、2011年6月、トップ所得者で10万人以上の元Daikeビンの旗艦年俸オンライン求人サイトのヘッドハンティングライン。次はDaikeビンディクテーションです。それは伝統的な募集のウェブサイトを覆すため、人々は、そのLinkedInの大きな価値を思うだろう、なぜヘッドハンティングネットワークが職場で行うために社会的な要素ジョブを使用している外観は、LinkedInの（世界最大のプロフェッショナルネットワーキングサイト）は、このようなものです、あなたを参照してください。 LinkedInがあなたのビジネスの連絡先を維持するためにもっと注意を払うが、我々は、中国の職業のローカライゼーションプラットフォームにもっと注意を払う、私はLinkedInのテンプレート自分自身を置くことはありません。 LinkedInのコアヘッドハンティングが成功した職場に配置されています。しかし、LinkedInのは、人々の関係のネットワークを介して行われ、ヘッドハンティングはあなたに機会を与えることによって方法があるが、専門経営者は、より良好な接触を持って話をする外部の専門的な経験に最新の状態に保たれるように、両方の本質は同じであるが、 。強い絆がインターネットを必要としない、それは携帯電話の連絡先にあるが、弱いつながりはすぐにインターネットを介していくつかの情報を取得する必要がありますされています。しかし、弱いつながりは、値の80％を作成できますし、あなたが以前のものは弱いつながりと関連している思い出すん強固な関係は、唯一の20％をもたらしました。それは社会があり、それが社会的に弱いつながりでなければなりません。だから、私はこの考えるとき、私はヘッドハンティングネットワークを行います。例えば、従来の求人サイトでは、任意の社会的概念を見つけることができませんが、ヘッドハンティングでオンラインあなたはまだ彼らの試合でこの記事を参照してくださいので、私はこの位置の背後に責任者を見つけ、私は彼に伝えることができますお問い合わせ。これは、人々の間ではなく、私はヘッドハンティングネットワークコアと思う人や物との間の通信を作成します。他の一般的な求人サイト、物理的な仕事、冷関係を持つ人々は、彼らの大きな欠点であるが、それは自分たちの利益の源であるので、彼らは、これを変更することは困難です。出発点として、人と人との関係に初めにヘッドハンティングネットワークので、この問題は発生しませんでした。これは、あなたが新しい仕事を探していると機会がリクルーター、人事通信ではなく、このモデルを適用して直接発生する、新しいモデルを提供する専門経営者を提供します。そのため、ヘッドハンティングネットワークは完全に専門経営者の習慣や製品を設計するために必要なキャリア開発の能力に基づいています。ヘッドハンティングネットワークは、現在、ヘッドハンティング企業ユーザー、および個々の成分に分割されます。企業の側面は、現在の収入の私たちの主な情報源、企業の採用ニーズ、必要なエンタープライズ·サービス·レベルに基づいて異なる手数料、というように、時間、サービスとなります。個々の付加価値サービスなどトランジット秘書デスクを提供するものとして、所得の源泉の一つであり、適切なエグゼクティブサーチ·コンサルタントをお勧めしますし、スクリーニングの位置をお勧めします。検索は無料です。現在、600以上の従業員、2万新しい登録ユーザ毎日平均で10万人の登録ユーザー、約7万の月間アクティブユーザー、ネットワークをヘッドハンティング。我々はヘッドハンティングは収益性の高い企業であるネットワークの一部を開発している遮断場合、制御に有益でした。我々はすでに緯度投資ラウンドで、今第三ラウンド、大規模の資金調達のこのラウンドを準備している資金調達の2ラウンドを行いました。バスルームのような伝統的な求人サイトの求職者のローエンドでの反射は、急いで仕事を探している人々のグループである、彼らは任意の忠誠心は、完成した作品を探して残されていません。また、サイトにつながったこれは、アクティブではなく、広告効果をさらにリードは大きくありません。ですから、マーケティングに多くのお金を費やす必要があり、その後、アクティブな上にそれらを転送し、これは高いコストが発生します。実際LinkedInの非常にスマートでは、それはあなたがユーザーに戻さ、マーケティングにお金を費やすことを言っていないが、あなたの知人が戻ってあなたを引くように。 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テストの区別がありますか顧客のために価値を創造します。だから、私は社会的なセールスポイントとしての仕事を見つけるために専門経営者を考えます。中国のインターネット部門のトラブル、企業の爆発的な成長ではない＆ldquo;＆rdquo;、ポルノゲームです。これとは対照的に、職場自体が深刻な問題であるため、私たちのフィールドは、爆発的な成長ではありません、と私はキャリアになりたい、これが私の理想です。私たちは、プロフェッショナルなイメージを維持する私たちはプロの人々のグループであるため、非常に成熟されます。短時間事業ので、その私が率直に言って、私たちのユーザーとZhaopinなどに比べてまだ比較的小さいです。我々は、彼らが十年以上行っているので、私は比較できないなど、ビジネス面を導入初期の2011年に個人的な、インタラクティブな検索を行うために始めたが、Zhaopin。当社の製品は、彼らがあるよりも高価であるため、中国では、企業の数は、当社の製品、確かにこれ以上Zhaopinや他のサイトを買う余裕ができ、より高価な大きさのないようにするため。我々は、彼らが行うよりも高賃金の顧客を意味し、ユーザはそれらの多くよりも大きい値を作成します。起業家の2年目、私はトップテンの記事を読む募集業界そのうちの1つは、ベンチャーキャピタル業界の記事については楽観的ではありません。私はベンチャーキャピタル業界について楽観しないこと、思いました。産業発展の機会を募集しなかった2008年と2009年には、資本がフリーズ。私はこれを行う理由は、私は他の人が私の周りの専門経営者の多くが表示されていないものを見ることができるので、多くの人が、私に尋ねる中国があることがバインドされているので、グループは、特定のステージに多くの人がキャリアの混乱を持っている、大きすぎるようなこの混乱を解決するために、専門経営者を支援するプラットフォームは、私が行うこの種のものをしませんか？
