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[ケース]重慶江白：私はどのようにワイン ​​'冬'楽しい小さな白い川です 2013 、全体酒類業界は冬に苦しみました。しかし、重慶で白液会社はフォア、不利な経済成長になってきたと呼ばれる川があります。この記事では、「中国の起業家は、「私たちが手助けをしたいから来ています。 'すべての食料品、ハード胃やモデル労働者の口を持っている」、これは「伝統的な自分自身と呼ばれるスティックである「鍋の歌を食べ、白を飲んでボクシング​​をパドル、私は、芸術小さな若いでした」酒類事業は、「スローガンは、スローガンより興味深いことに、より多くの酒類事業の心といくつかの非常に違うのですか？ではありません。重慶江白ワインマーケティング株式会社（以下「ホワイトリバー」という）政治と法重慶有名な通りで、NPCと政協委員の事務所は、最高裁判所およびその他の政府機関、直線距離川白オフィス点は超えることはありません600メートル。しかし、次の江ホワイトにセントを稼ぐことができない公的資金に生まれました。ホワイトリバーは比それら数十年前のワイン事業で、2012年8月に登録会社非常に若いですが、それは少しも入札と思われます。ホワイトリバーオフィスの場所、胚期間の完全暴露の痕跡：壁白い壁、単純な事務用品に加えて、無駄な装飾。すべての販売はして実行していて、人々が10以上ないオフィスにとどまります。重慶の会社が、多くの場合、重慶成都での生活、陶石泉の最高経営責任者（CEO）として、ゲストはこの場所で複数の選択を参照してください。会社の近くのジュンデイトンホテルに住んでいます。でも重慶オフィスはセールスマネージャーTongxue魏と共有されます。これは、総合的なバランスは50万元の売上高に到達するために2013年の後半、通期2013年に収益性を達成するために、この緑豊かな会社です。会社設立から名声を業界で始めた - 「私は白い川だ」 - ちょうど一年の時間でのブランド。 「江白が出て来て、私は問題の名前、または他の何の理由を知っているが、突然の出現はありません。 '醸造所の監督ネットワーク広報ゼネラルマネージャー李鎮海は白い川が判明します。醸造所の監督ネットワークはホワイトリバーの電力会社との連携を確立する最初のものです、開放時間は、2013年3月です。冬のホワイトリバー全体酒類業界上昇。 2013「お金を稼ぐ怠惰な慣性、「なるように酒類事業は、寒さの中に目を覚まします。 2014年3月5日、北京で全国人民代表大会は、メディアへのWuliangyeグループ会長唐橋は、昨年はWuliangye以来、実権を握って彼の7年であったことを認め、ほとんど疲れて、最も困難な年に飛びます。タンブリッジハードだと思う確かにだけでなく、人々。ヶ月前に、国務院情報局の記者会見は、商務部によって監視ハイエンド酒の11種類の2013年の売上高を発表する7.2％の減少となりました。 'ちょうどワイン部門の上場企業検索、FINANCE板を見つけ、ウェブサイトを開き、すべての企業が同じで、それは基本的にダウンして最終的には、ダウン、ダウン、ダウン3月から行ってきました。「アルコールの電力会社李ギャング、シニア実務を'。それは、本当に悲惨なの一種で終わりです」と彼はまた、下方への動きのジェスチャを手、話し、データの証拠として：2013年に、14のワインの価格2490億元の市場価値を蒸発させました。ハイエンドの酒の場合Erguotouの売上高は、ローエンドの酒の大量消費の代表として、全体的な酒類市場の低迷を抑制したが、市場の動向を喜んだました。 37.4億Niulanshanワイナリー、酒の生産能力39.12パーセント増加し239317キロリットルの収益を示す、Shunxinnongye 2013結果をよると、218429キロリットルの売上高は28.11パーセント増加しました。李鎮海は酒の消費量チェーンが単価は高いがピラミッド構造、茅台酒のピラミッドトップ、Wuliangyeを提示するが、限られた消費者団体と説明しました。とワインの下部にあるコンシューマ·グループをたくさん持っています。ローエンドの酒10 -20ブロックで、価格は、市場での差別化のおかげで影響を受けません。 25-30歳の調査がありました、酒の調査に向けた姿勢は、若者の約95％は酒の最初の選択肢ではありませんがあることがわかりました。限られた機会が、私はあまりにも形式的な感じ; Taichongの味のワインではなく、自分自身のために簡単に酔っ度の高い、人々は十分なファッションを感じる：彼らは一般的に信じています。 2013は川と探求する努力の白い輝きを見て、それは若い人たちのこのグループは酒に自分の足で投票です。タオ十全、白い川の創設者からのこの大胆なアイデア。彼は1980年に誕生した「江白の父」と呼ばれるマイクロブログでは、現代美術を愛し、岩 '文学若い男性の愛、「JLFが離れる前に、彼は、伝統的な酒類事業での作業はほぼ十年でした広報のJLFのディレクター。 80、または90の江ほとんどが白クリエイティブチーム。江白宣伝ウィンドウを主に担当し、マイクロブログ、マイクロチャネル動作Choupaultは「おしゃべり」90·テクノロジーMである;タオ十全にはワイナリーを担当している人50歳は、チームの最古であると述べMedia監督李Xueqin 85ポストの位置が、重慶豚ネットワーク内の他のよく知られたベンチャー企業で働いていた、タイトルマニホールド販売童学伟名刺を読み取ります青軍団司令官、彼は約100人の営業チームを担当していました。タオ十全紹介、現在では、江沢民は、主に販売システムに属する、120人の内部スタッフを含む300人以上が、オートホワイト従業員を追加しました。最高経営責任者（CEO）の下でフラットな組織構造、経営幹部の一つのレベルのみ。これは、酒類業界のうち、この古代の道の一つの技術革新で、ビジネスから成る80および90によって、このような大多数です。と一般酒会社が異なりますが、同様の慣行や飲料会社は、独自の特定の川白画像を持っています。少し長い黒髪、髪型は黒の縁の眼鏡をかけて韓国ファン、標準漫画公の顔を比較します。ドレスは灰色のスカーフと白いTシャツで、ジャケットは、濃いグレーのジーンズ、茶色の靴とズボン英国スタイルの長い黒いコートです。あなたは、Sun Honglei区白で現実的な姿、おそらく「FHM」を想像してください。これは、ブランドが白起源江タオ十全と呼ばれ始めています。テレビがあるため、シンプルで覚えやすいのような「白」名、合計を果たしています。押して、ブランド名は、それが等しく適用可能と思われます。比喩画像と名前を覚えやすいことに加えて、江白メディアが最も賞賛それはO2Oマーケティングということです。ブランドが文字であるため、文字が彼に話を付与する必要があります。 「私たちの態度は多くを行うことです。 'タオ十全は江ホワイトは、ブランドのうち、ソーシャルメディアキャンペーンにほぼ完全に依存していると述べました。 2011年12月27日は、ホワイトリバーはシーナに彼らの最初のマイクロブログをリリース：私は白い川です、人生は今非常に簡単である、白色のリリースマイクロボー8000近くの川、10以上のファンの数！百万円となりました。メディアセンターでの広告効果と秦プールワイン年度は、大金、短時間で急速な拡大が、最終的としてもシャオシャオ敗者を過ごすために。その後、秦プールオープンアルコール広告が今日まで続けてきた、主流のワインは毎年依然として視認性を開くために、テレビ広告で宣伝たくさんのお金を入れて。これとは対照的に、タオ十全はほとんどがソーシャルメディアを含まない使用、江は白が主流メディアに広告を出すことはほとんどないと述べました。地下鉄の広告を削除し、江白い小さな伝統的なマーケティング手法。タオ十全には伝統的なメディアは、一方向通信であるため、ホワイトリバーは、ため高価であり、第1、第2、伝統的なメディア広告をバイパスするように言いました。陶石泉片頭痛の側」ではなく、フィードバックのような、私は批判することはできません。指すことはできません '、'ソーシャルメディアは常に、インタラクティブ同じではない、それは我々がこのブランド最善を構築する1つの方法です。 「高度にインタラクティブなソーシャルメディアの利用については、ホワイトリバーは、いくつかの独特の特徴を示すマーケティングマイクロブロギング。まず、長い注入、白い川に関連する興味深いトピックや製品をコピーします。箸の二対のワインのボトル2本、2：たとえば、で「星あなたから「マイクロボーの最近の広範な使用は、張弁護士PKゾンビPSマップ、ホワイトリバーインプラント名言「獣と呼ばれます ' 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