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FacebookのPRマネージャー:どのようにPRスタートアップ企業? 「あなたは昼食だけで製品に記者と話をされ、リンク先はメディア報道を達成するの​​に十分でない場合にのみ成功したPR&QUOT考えることが、製品の背後に正確な意味を指摘することができたとし; ...彼の作りますこれに先立ち、FacebookのコミュニケーションディレクターキャリンMarooney他でもないの言葉が、彼女は、よく知られている広報事務所追放を共同設立、およびVMwareのようにアマゾン、Salesforce.com、ネットフリックスや企業を務めたので、彼女は理解して未知の、何のスタートアップ会社のリソースが存在しない、ブランドの創始者を構築しようとしている多くの中小企業。困難なメディアの注目を取得したいが、Marooneyスタートアップの問題、この資料に.iのダークホースの共有を開始する場所がわかりません、それぞれが実施計画と行動、メディアやスキルに関する公開に分解し、生成物が最も強い声を出した助けるために共振する。どのような企業の規模、どのように多くのリソース、おそらく.RIBSテスト成功広報を受けることができます情報転送は、企業が大衆を吸収できることを意味します。勝ったメディアの注目は始まりに過ぎない、その利点は、資金調達、美徳の動員を得ることを含む、すべての年齢のメンターはとても成功し、高品質のメディアは終わりではない勝ったが、次のために取得します関連Simple.1関連、必然不可避性、信頼性信じ、簡単の関連妥当性:チェス魅力の情報より調理皿は、Marooney RIBSテストの提案が採用され、それは、4つの要素を表し、関連性を向上させるために??? - 他の人はそれはそう何アテンションMarooneyに値する彼らの懸念の利点ソリューションは、「注目最初の前提を取得しないアドレスが存在しないことを、あなたのターゲットオーディエンスは誰です。 「Salesforce.comが最初に確立された、これは直接CRMソリューションのラインを導入することができる、という考えが実用的で楽しいですが、ターゲット·ユーザーのより広い範囲に近くなるように、創業者マーク·ベニオフは、よく知られたマーケティングキャンペーンを計画しました - 。 'ソフトウェア」(ソフトウェアの終わり)の終了が。同時に、ソフトウェアのユーザーエクスペリエンスが高価ではないだけで、悪く、時間がかかり、一度利用可能なソフトウェアの減少傾向.END、同社が市場を拡大するための迅速独創的な計画を表示し始めています、製品の属性から開始して、消費者との緊密な、ソフトウェアの愛好家の間の距離。PRのトピックは、徐々に業界全体.2避けられない必然必然、企業は人々があなたの製品がトレンドであることを感じるようにしたいという意味に変更するように拡張しました。記者があなたのフライとすでにそれを意味し、実際の製品には、いくつかの関連があると思われた場合」、感覚電位が発生しました。それがトレンドとは何の関係も持っていない場合逆に、それは傾向を逆行することです。グローバルコミュニケーション」のMark Zuckerbergは彼がそこに想定するテクノロジー企業になると考えて、Facebookを利用して作成する前に、前に言っていた ''タスクのを、彼は物語の主人公になることを期待していなかった。それがあることは明らかである 'グローバルコミュニケーション」がされています必然的な傾向です​​が、全部の0.3の信頼性信じられる '信頼性を行うには、若い人たちのグループがあなたの会社が十分な容量、ビジョンの現実を持っているユーザを意味すると思ったことはありません。おそらく、ユーザーに近いだけでなく、傾向とが、「信頼性」からお使いの製品には、まだ長い道のりがあります。公共に近い製品に関連する「ソフトウェアの終了」にSalesforce.comのプログラムの計画で「Marooneyは、例を挙げて」だけでなく、トレンドに準拠しています。ソフトウェアの創設者マーク·ベニオフの原点オラクル、製品を製造するための力を持っている - しかし、最も重要なのはの信頼性があります。そうであっても、それはまだ信頼性を確立するために時間がかかります。ユーザーの蓄積の信頼、彼らはあなたが勝つと信じて、心をこめてあなたが勝ちたいように。 「簡単なインターネット時代のシンプルさは、人々の生活はすでにバラバラに引き裂かれている - 彼らはFacebookを利用して使用しますが、あなたは電子メールをチェックしたいが、誰もが仕事のバランスをとるために自分の脳をラッキング、友人や家族との関係をしたい場合。 .Marooneyはシンプルより、ない画期的な点を見つけ、その後、彼らは情報を簡略化した後、簡素化しようとするだろう。 'ソフトウェアの終焉」、三つの言葉には、「彼は、最初にあなたの情報を書き留め、その本質を見つけることを試みると述べましたあなたはほとんどの人が覚えておきたいものを考えてみては、どのような言葉です。情報が十分に精製されていない場合は、ノートにもポイントをミス。はい「製品が起動し ''と ''以前のメッセージリブがMarooneyの意見では?次の広がり実行する方法、テストに合格した場合は、「多くの人は、短期目標と長期目標との関係を混同しません。実際には、両方が不可欠です。動機付けと加入者を保持するが、短期的な目標を達成するために失敗した場合、それはそこになると推定されているために長期的な目標。 ''製品の発売、「すべての広報活動の終わりとしては、同社は、最も一般的な間違いを開拓されています。「ちょうど新製品発表を終えた後、主催者がマイクを投げつけるますようだった、すべてのサイトから追放します。言い換えると、「製品の発売は「ちょうど戻って小さな一歩長い道のりを開始します。 'だから、あなたが具体的にどのように第二段階の時間を移動し、製品をリリースする場合のみです。'旅のようなものです、段階的に必要、停止しないでください。 「また読書経験、ソフトウェアの終了、またはグローバル通信することができる将来ビジョン将来ビジョンのための基礎を敷設されており、短期的な目標は、常に長期的な中心的な考えを心の中ですべての単語、すべてのメディアの着陸を負担すべきだと思います。プラットフォーム一方で、長期的な目標は、新たな高みへの短期的な目標をすることができます。達成する一方で、短期的な目標を、より信頼性の長期的な目標は、より強力な操作性」ブランド製品ブランドレンズリング解除することができます。尊敬デビューの「ブランド」の後。強力なブランドの製品は、あらゆるステップで助けることができます。 Marooneyは、実用的な 'ブランド環」モデルを提供します。 「初期の頃、小さな企業はリソースの不足だけでなく、に対処するための多くの問題。「ブランドリング、 'そのプロパティを標準化するだけでなく、1周目のコアのリストを行うために合理化するだけではなく - ブランドスローガンのタグライン」ブランドスローガンリングの中心に位置し、それはソフトウェアの終了」だった、Salesforce.comのための「Marooneyは、説明 '; Googleのために、それはグローバルな情報の要約があり、Facebook上で、それがユーザーに多くの電力を与えることですそして世界はオープンで接続してみましょう。 「「ポイントキャッチフレーズは、実際には強く引っ張らないではありません。あなたが正確に要約することができない場合は、会社名の最も中心部に書きたいことがあります。その意図は、シンプルで実用的なブランドのポジショニングを生成するために不適切に使用された場合、多くの問題をもたらすでしょうです。 「2周目 - 、我々はブランドの属性を記述するためにブランドは属性老舗ブランドスローガン属性が必要です。「初期段階では、自己位置合わせされていない場合、簡単に外の世界の他のラベルに貼り付けることができます。 「また、このような「スマート」と「イノベーション」、「信頼できる」という言葉、幅広い実用的な意義の欠如。 'Mark Zuckerbergが言って、あなたは属性や企業の特性の言葉を接続する必要があります。時には、「高速」は、いくつかのために知られて良いことと悪いこと、「遅い」の成功例は、ですが、Facebookのために、王は「速い」です。 「言わなければならない、ブランドは、多くの場合、属性も創業者の質を反映して、キーワード.Googleでもオフィス環境に反映されている 'あなたはそれがカラフルなオフィス、気まぐれだことがわかりますので、「楽しさと、自由で開かれたFacebookのの提唱者、規則性の欠如、およびシーン変化三周目の別のラウンドさ - ブランド分化」ブランドの差別化は、あなたと会社に他のオープンとの間の差の鍵である、「Marooney」は、言ったSalesforce.com提供という点で独特ですオンラインサービスではなく、従来のソフトウェア·プロバイダー。そのため、インターネットバブルの崩壊は、多くの人がマークを除去.COMで名前を提案した場合であっても、彼はきっぱりと拒否しました。その違いは、あきらめないことができるように重要です。誰もが直接サービスを購入するウェブサイトを訪問し、会社名とすることができます。ブランド名は、すべてのものを区別されています。 「第4サークル - 実行」企業の成長と、情報がより多くのを渡す必要があります。だから、あなたはブログを書いて、会議のために開始する、または特別な人の従業員を雇うことがあります。それにもかかわらず、私たちは心の中でブランドのリングを負担しなければなりません。情報とブランドが経過フィットを決定し、認識強化し、その後手放すことができ、そうでなければ、悪いアイデアでは決定的にクレードルに首を絞めします。 「実行する前に、だけでなく、また別のプロジェクトをさせて頂きますので、社内の内部と外部の優先順位を区別するために注意を払うが、一人一人は、注目に値するではありません。参考として、外部市場志向と顧客のニーズに、それはあっても、現在の営業活動に関連したようです少ないが、その後強力な将来の開発の指針がある。七つの大罪と七つの大罪と伝播20代20代のマントラマントラしばしばスプレッドMarooney作業に伴う、彼女は時間を節約、より多くの焦点、および会社の創設者を促進PRの計画は会社が表示されているかどうかの点、任意のサイズの横ではなく、十分に有効七つの大罪を渇望している:あなたは、彼らはしかし、一貫してしたいことを自分のスタイルとキャラクターを気に入っても、他の企業のブランドイメージをむさぼってはいけません。ブラインド比較自体は別のポイント、創業者のリーダー、ビューのブランドの点から再び自己定義として良い時間の無駄である、より良い自分の欲を実行します。すべての人を満足させるためにしようと、ほとんど影響はなく、現実を持っていないだけ。欲:怠惰はいけません、全く回避:お金だけではなく、豊富な資源に頼るよりも、エネルギー怠惰の廃棄物を最も重要なことを集中ミスの可能性を増加させる、目を麻痺と同時に、あまりにも多くの注目を愚かな取得します製品リリースの総会のテーマ。ディスプレイ製品のためのそのような機会は、参加者が代わりにリリースを行うので、販売し続けた。それだけでノイズのようなものです、群衆に魅力的ではない流行語(流行語)、覚えておいて、それが洪水に注目を集めることは困難ですそのような言葉の力は、次のとおりです。拡張性、最適化、など転覆文:少ないより良い怒っ:怒っている人は、物事は記者がホールド製品の弱点をつかんで含むことができる、それが悪意ある中傷のライバルかもしれないが。しかし、同じ戦いが他人や他のブランドがうらやましいに分類されない:最初の '欲望'として、競争に焦点を当て、彼らの注意のよりは少ないそうであるように、なぜ:?自尊心と傲慢を行うことはありませんあなたは気晴らし20代マントラ構想につながる可能性が傲慢と劣等感情の谷に落ちないように、良好なメディア報道についてのメディアの言語は、不良メディアあなたが独善的になります:創始者として、より誰よりあなたは。唯一の答えの記者の質問を自分自身についての詳細を知っているが、同社のハイライトを記載するためのイニシアチブを取ることはありませんでした、それは、慎重に通信するための媒体と時間で取得した細工された必要がダイヤモンド原石の一片のような最大の怠慢のブランドイメージは、積極的に最初の礼儀を学ぶありますの質問に回答する必要があり、そしてあなたも恥ずかしい表現するならば、一つ一つの強調表示が想像し、他の人が知っているの背後にあるテーマを推測することができる方法:??インタビューを行う前に、あなたがトピックやメディアロケがたくさんあれば、知っています優先順位を確保するために、招待する彼らのインタビューの目的を理解しようとすると、この物語の中で自分の位置を特定すると、レポーターイニシアチブ:あなたは、事前に同様の機能の詳細を知り、おそらく無関係なアクセスアドバイスは受け入れない理想や期待を、その後.Marooneyが言っガスを粉砕しなければならない高尚な、創業者は、彼がボードデビッドレターマンショー(アメリカの有名なトークショーホスト、コメディアン、テレビのプロデューサー)後6ヶ月を期待しているがあった。目標はあまりにも高尚な、唯一のそれは逆効果になります。現実から、彼が今持っているかを調べる必要があり、活用する方法。だから、非現実的な目標ぼやけ目になることはありません。勝つために努力:記者があなたのために働くために生まれていない、彼らは、新聞を売るトラフィックを作る、または広告を引っ張るしたいです。したがって、我々は彼らが単に答えることができますどのように、別の観点からのものであってもよい? - 楽しさとキャッチーなタイトル。起動しないでアップ企業ノー有名なブランドを、何の鳴り響くスローガンはありません、あなたは記者を助けるために、より面白いものを掘るだけでなく、より多くの注目を集めるために自分自身を助けたいです。聞くことを学ぶ:最高の最高経営責任者(CEO)は、多くの場合、ほとんどの患者のリスナーです。のMark Zuckerbergは、それらの一つであり、彼は時々、会議全体に沈黙していることができますが、それはしっかりと聞くことがためにあらゆる機会を把握した後理解し、実際に実装する必要があります。組み合わせ:厳選されたパートナー。彼らは競争相手だけでなく、より高いレベルまたはビジネスであってもよいです。ブランドは正しく、予想外の良い効果を再生します。巨人には特に滑らかな協力、Win-Winの状況を作成しただけでなく、ブランドの物語を広めることができますだけではなく。タイムレス:時間の経過とともに、企業イメージと情報は時代を超越することができます。これに先立ち、その情報はますますシャープでクリアな、強化された影響であろうことを確認する必要があります。 Facebookはちょうど十周年を迎え、誰もが深く動かされます。努力の十年は、Facebookは正常人と人とのコミュニケーションを促進しました。時間の数十年は、元の夢を消去していないが、それはますます鮮やか。私はそれがよりカラフルになりますつまり、数年と考えています。

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