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詳細なファンドの株式の丸薬米国L一部始終 著者：陳唐Xuepeng【REVIEW】世界的に有名な企業を知っているLVMHのLファンドの株式は、この記事の理由は、投資する当事者の衝動にあなたのトランザクション全体のパノラマを与えるもの、ピル米国の中国のスキンケア市場の2％を占めました」？知恵と詳細が表示されます。 LVMHのLファンドの株式は、この理由「投資インパルスは？」記者は米国Lファンドの株式の丸薬一部始終の詳細を詳述し、中国のスキンケア会社の最高経営責任者（CEO）サンHuaiqingピル米国にインタビューを何ピル米国、中国のスキンケア市場の2％を占めました。 「それは簡単ではない。「太陽Huaiqingはため息を言いました。 Sunは中国のスキンケア会社の丸薬米国の最高経営責任者（CEO）である、広州華僑村の彼のオフィスヴィラの平和的な方法を、「21CBR」記者のインタビュー、L·キャピタル·アジア（以下「L資金」という。）の株式の丸薬米国の詳細な説明全体的な話の詳細を受け入れます。世界最大の高級品グループによる力 'L基金」によるユーズド株式取得LVMH（その最も有名なブランドが「LV」である）を作成します。 LVMHはLファンドは、その新たな欧州ファンドLの首都、アジア企業の株式に対する主な動作に加えて、設定ファンドである、資本買収およびブランドの統合ビートとなっています。太陽の言葉で、プロジェクトの最初の段階に属する丸薬米国株式買収は、 '人生の最初の段階です。」 '我々は、中国で最初のシングル化粧品·エクイティ·ファンドのLを共有している。「サンHuaiqingはあなたが知っている'と述べ、株式の面で、LVMHは主にジュエリー、衣類、化粧品、ワイン、スピリッツで、戦略の方向であり、 。ピル米国の前に「6つのカテゴリーチャンネル、Lファンドは香港王の宝石類に投資している、明フォンジュエリーや本土は、彼とトレンディな国際グループを歓迎する - 後者の二つは、衣服の企業です。サンHuaiqingはそれらに誘惑され、買収のブランドを強化するために様々な方法を用いてでLVMHは非常に良い、と述べました。露光前とL基金、ピル米国は化粧品業界で蓄積してきたが、強いブランドはありませんので。 「薬草商国有背景を持って、我々は、我々がwolf-CUBは生まれていないでください。私たちの独自の製品設計アイデアが高い道路、ハイエンドの価格である。私たちは、可視性と評判を持っていますが、何の意味とアイデンティティの感覚は、売上高は30を行う場合であっても。ありません万人はまだ問題を解決していません。「百貨店を扱うには、Sun Huaiqingがイライラしてみましょう。 「トップ10の販売我々は、貿易交渉の面上に、場所を大きさの弱い感を持っている最高の場所は、外国からの投資であり、資生堂、エスティローダー、ランコム......私たちのほとんどは、常に第二キャンプのケースであり、さらにピル米国はクリームの最初のブランドとして認識されるにもかかわらず、場所は、10後のケースです。 'これは苦痛を長引くされています。サンHuaiqingは言った： 'この問題を解決するには、我々はパートナーを求めているドライバーのいずれか。「太陽Huaiqingうっとりトーク7月10日開催「ピークジャンプ。'： 'LVMHのL基金が第二位の株主ピル米国となり、中国最もよく知られている百貨店の所有者のすべてが来た。 '喜びの感覚を会話に。 Lファンドの取得のために米国外でピルの広がりは約30％、または引数に49％出資、サンHuaiqingないいずれかが確認された： '私は唯一の買収は9桁の合計であると述べ、通貨単位はドルで、株式数として、我々は合意し、LVMHを持っています、公開することはできません。 '仲介仲介起源はバック2010年後半にまでさかのぼります。文字列を引き出しHSBCから、梁Weibinと呼ばれる、女性です。 Sunは言った： '彼女は私の名刺は、マネージングディレクターで書かれて渡した。「彼女はLウォン、ハンジミンは、Sun Huaiqingに導入グレーターチャイナディレクターのゼネラルマネージャーに資金を提供します。黄ハンジミン、寧波は、米国、大学では、UBS（UBS）で働いていました。太陽黄ハンジミン良い第一印象:.「黄には名刺が印刷されないされていませんでした」。ので、Sunは非常にはっきり覚えている」、その時彼はあなたがやっている方法を私たちに尋ねませんでしたが、将来について、私たちは何をしたいです ' Lファンドはちょうど名刺を印刷するには遅すぎる、設定しています。黄ハンジミンは、 '彼はチャンスとリスクを識別することができる大胆な男だった、太陽の私の最初の印象。」、電話で記者団に語った彼は太陽を記述するために言葉を使用し、「リスクテイカーは「（リスクを取ることを敢えてプレイしています）。しかし、彼らはピル米国株式について話しませんでした。実際には、L基金はピルアメリカの「初恋」しません米国は資本今日の丸薬を見つけるために手頃な価格の漢方薬、Jingdongは、カンフーなどの企業に投資し、2009年末、協力金融投資の形で希望。しかし、SunのHuaiqingの心は彼の最も厄介な問題がいっぱいです。 Sunは「21CBR '記者に語った：'。私は必要なのではなく、単に資金調達よりも、当社のキャッシュ·フローは、単独でお金は必要非常に良いではない、戦略的な支援である「太陽Huaiqingと黄ハンジミン性交後に数回、わずかな変更は、新しいにフローティング開始します。内部サンHuaiqingメモリのコンテキストでは、2010または2011年初め遅かった、寒い季節です。黄ハンジミン、LVMHグループグレーターチャイナ越の社長は、Sun Huaiqingに導入されます知っている、場所は香港のアイランドシャングリ·ラホテルです。後知恵では、呉越は人で重要なノードです。 LVMHグループは、マルチブランドの垂直管理システムを使用しています。例えば、中国では、L資金がリーダー、ルイ·ヴィトン（LV）は担当者を持っている必要があり、ディオールの担当者があり、フェンディは、担当者を持っている、ゲランの担当者があり、セフォラは責任者を持っています。ブランドの世界的な「大きな男の子 'の'ボス 'が報告されました。当然のことながら、我々は、グループレベルで体を調整し、同じ地域の資源や情報通信に異なるブランドの連携を設定する必要があります。そして、LVMHグループは中国の呉越でこのような位置にある上に、彼はアルノ川のグループの会長（ベルナール·アルノー）直接レポートに適用される場合があります。越、上海、カナダ。彼はベテランの中国化粧品業界です。中国の1993年に、彼は中国のディオール化粧品の最初のマネージング·ディレクターを務めていました。サンHuaiqing品質の製品と、「ゴールドエラスチンアイクリーム 'ショー越へ、米国はピルの強さを証明したかったです。指定された越のアドバイスは、製品が良いですが、場所はまた大胆なビジョンですが、言語のパッケージングができないことです。越洞察日に大きな影響越日Huaiqingは彼に聞いた後 '、以前の弱点を改善し、勧告の多くを採用し、我々はより良いブランドのファッションセンスを反映するために、よりコンパクトな設計で、より高級なダムゴールド紙を過ごしました。 、グループレベルの連絡先として、彼はラヴィThakranピル米国大統領Lファンド、アジア太平洋地域にお勧めする対象」「熱心越ピル米国は確かに良い投資であるが見つかりました」。 2011年4月には、日HuaiqingラヴィThakran広州潮州で夕食を食べて、「私たちは茅台酒を飲み、少し酒を飲んだ。 '彼は回想します。サンHuaiqingのでラヴィはインドだったことに驚きはなく、ネイティブインディアンが、シンガポールの国民でした。マレー人とインド人に続いてシンガポール初の漢民族、。ラヴィThakranはスウォッチアジア太平洋地域、世界最大の時計会社の社長でした。 LVMHの任意の地域の大統領南アジア、東南アジア、中東、L基金アジア太平洋地域の同時に社長の後。ラヴィThakran関税セットは、深さLファンドやLVMHとの関係を示しています。そして、二つの接触ラヴィThakranガス田は正しい道です。サンHuaiqingは言った： 'Lファンドは、トレンディ·インターナショナル·グループ、私はニュースを共有するためのラヴィ初めてのような中国企業を識別するために働いていた、彼らは200百万ドルに投票した。'この情報転送は、ショーのいくつかの種類当分大丈夫です,? Lファンドは、美しさの丸薬の一行ではありません。ゴールドマン·サックス（香港）とJiuding 2は、2011年と2012年に投資会社をよく知られており、それぞれのコンタクトピル米国、。サンHuaiqingは、独自の計算を持っています。 「ゴールドマン·サックスは、私は戦略的投資パートナーを必要とするものではなく、私たちも、香港上場の目的に行くために、私は投資家が私の新しい魔法の呪文になることを望んでいない傾向がある。」Jiuding、サンHuaiqingは自分のプロジェクトの数が多すぎると思うのために、と化粧品業界では理解していません。中国王ジュンの実行の上級副社長としてL資金の急速な転換の丸薬米国の認識の誘惑ラヴィThakranの2％。ボブは非常に効率的人間である、と彼「21CBR」記者は、言った：。「ほぼ3年間のプロジェクト、50回以上の太陽の近くで自分の連絡先、「王ジュン、北京大学の学部、オックスフォード大学で化学の博士号、ハーバードからの経営管理のマスターは、彼が研究開発に従事プロクター·アンド·ギャンブルの科学者で働いていました。中国のスキンケア市場での彼の見解は以下のとおりです。消費者団体が成長し、一人当たりの消費量は増加します、恐ろしい「ダブル成長市場」です。計画大臣曽チュンメイワンは記者団に語った： '高濃度に加えて、中国市場は、近年では、外ではなく、実際に外国からの投資よりも優れてい国内ブランドは、成長率指数は、外国外国シンク（三〇から四の成長率を超えること。都市）衰弱、）上側第二層の都市（フローティングローカル豊作ながら。二重成長市場 'で'、 '市場、L資金のために立ち上がり、地元のスキンケア製品の買収に現地企業と非常に活発ながら資本は、実行されなければならないビジネス戦略です。サンHuaiqingは着実な成長ピル米国、経営の透明性、今後の計画は、速度を達成するためにと考えて、ボブが深い印象を残した、とラヴィThakranへのフィードバック。すべては時間の問題です。 2012年の後半は、Lはピル米国に資金を注入し、双方は、意図と秘密保持契約の契約を締結しました。した後、Lファンドは、美容ピル調査研究の全範囲を実行するために、プライスウォーターハウスクーパース、ローランド·ベルガーコンサルティング会社と忠倫法律事務所を招待しました。高レベルの議論、デューデリジェンスおよびデータ分析レポート、会社の現場訪問、ターミナル店への訪問を含め、エージェントがインタビューしました。 2013年3月、Lファンドはピル米国が中国に投資し、その最も望ましい化粧品会社であることを確認し、議論し、詳細な戦略的投資と戦略的パートナーシップを開始しました。正式な契約書に署名する前に、シンガポールの太陽HuaiqingはLVMHグループの資本操作 'ボス'ダニエル·ピーターを見ました。ピーターはLVMHグループ、Lキャピタル会長の執行委員会のメンバーです。彼はその後、すべての確率に対してのみ30店舗をセフォラを取得し、よく知られている化粧品ブランドで1400の小売店で、世界で遊んで。ダニエルピートの前の取得対象として、イタリア、スペインZARAフェンディは、ピートはなく、より収益性の高いFMCGブランドZARAより、フェンディを選択した古典的な物語は、もあります。 Sunは言った： 'ピートは彼が一番下の行ではなく、ものを買うが、彼は速いZARAフェンディお金ほど良好ではないものの、フェンディZARAの買収を断念することがより適切であると感じるが、フェンディが進められ、より多くのものを買うためにお金であることを私に言いました。ノルムの買収であるLVMHの高級品グループのポジショニングに沿って。「少し劇的な対話に会います。サンHuaiqingピットとダニエルは直接彼に尋ねた、シンガポールでピーターに会った： '私はあなたがあなたの将来について話を聞きたい」サンHuaiqingは答えた：。'私は米国を願っていますし、ピルの将来の成長率は30％で、「サンHuaiqing論理は単純で、10年ピル米国は近年、スキンケア市場の現在の平均レートが12％で、売上高は10万台に、ゼロから30％以上の複合年間成長率をピル米国の増加となりました。ピートはすぐに立ち上がって、興奮して言った： '。私たちは一緒にこのプロジェクトを終了させて、「次の日、ピットおよびSun Huaiqingバック広州に飛んで、フィールドがピル米国本社、研究開発センターや小売店をトリップし、その後、彼はに発行されましたおよびピル米国株式契約は命令に署名しました。ピル米国は中国のスキンケア製品の市場シェアの約2％を占めるが、高価格の領域でのスキンケア市場で、買収値を測定する方法、自己資本比率や用語の設計上の考慮事項に反映されています。 SunはLファンドが第二位の株主ピル米国だけではなく、単純な財政投資となり、双方が署名した製品の開発、デザイン、広告、広報、マーケティング、小売管理、チームビルディング、グローバルマーケティング、合併や買収及びその他の投資の8側面が残っている、と述べました戦略的協力協定。サンHuaiqingの意見では、国際的なブランドを助ける美容ピルのこれらの8つの側面をサポートする「LVMHのグローバルメディアソーシングによって最も直接的なものは、ピル米国は、例えば、最もファッショナブルな雑誌カタログ前のページを入力することができます。」 VOGUE」、「カ」と「瑞麗」、「ファッションCOSMO」、「自分」というように、非常にいくつかの中国のブランドは、今年9月12日の前に、これらの雑誌を入力するには、米国の丸薬の広告には、4つの主要なファッション雑誌に表示されますグループの雑誌のスプレッドのカレントディレクトリの最高。」また、このシステムはまた、LVMHのサポートハイエンド百貨店チャネルを入力します。 「しかし、私は支配権を放棄しなかった、放棄された場合は、鼎のように、小さな看護師として、氷と疎外の危険に置かありました。」サンは彼の一番下の行であることを強調しました。 L資金は、右のスペースの第二位の株主に対して可能である点から、特に数Lファンドがこれらの用語に拒否権を持っていることを意味し、「重要な政策、重要な決定を介して一貫性」。サンHuaiqingは言った： 'もともと23を持っていたし、我々は非常に困難で、15に協議を繰り返した。」最後に、太陽Huaiqingが文を明らかにした：。'彼らは実際に我々が予想よりも2倍のシェアを得ました。」
