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鉄の創設者のバイオをシャープ：業界のカウンターウェイ伝統的な書店、良質なコンテンツを持つ「ルール」映画業界 私はダークホース注：その内容は、5000万人以上を支配する可能性があり、これは伝統的な書店のための良い機会をアップグレードしたことを、電気、インターネット浸食の伝統的な書店が轟音を読むが、シェンHaoboの創設者は、鉄をシャープうけます。彼は独力ミル鉄本が年間に月を普及助け建て、南おじさんは、送信され、他の多くのベストセラーの著者でもあり、「ハーレム＆middot;ジェンフアンチュアン「収益性の高い映画やテレビ市場でのこの人気作品。シェンHaoboの出版社が別の代替で今行うつもり彼は映画を作ることを計画している、最初のショットは「世界中からあなたを渡し、「短編小説の現在の人気のコレクションになる映画は、来年 - テストを解放するために期待されている; - テストとこれは、ほんの始まり、多様なコンテンツ業界のプラットフォームに製鉄所であるシェンHaoboのビジョンです。以下は、「起業家」＆＃038であり、私の馬シェンHaoboインタビューオーラル順：良質なコンテンツ、多くの人が現在の出版市場が縮小していることを考える出版業界の黄金時代を待つように忍耐を持っているために、私は従来の出版はまだはるかに時間を縮小することであると思います - テスト - テスト生きるための良い会社は、我々はまだ成長している、良い来ました。業界全体が常に文句を言います良い仕事をして、良い仕事、遅い開発がやっている、よくやっています。しかし、私は、大きな変化を参照してください鉄はまた、急成長中のシャープにしない、それが今年は前年比約10％増、より低い種の場合に出版された書籍の数の増加、私は、任意の縮小出版市場があるとは思わないであろうと推定しました。業界に影響を与えるが、いくつかの他の要因が存在することになるいくつかの要因は、この効果を相殺しています。例えば、インターネットの、開発、浸食され、誰もが時間を読んだが、しかし、コンテンツ - テストの多くの出版業界のためのインターネット; - テスト多くのネットワークの作家を発掘するために始めた、ないインターネット、ない「明代その事 '、'ハーレム＆middotはありません。ジェンフアン 'と'墓 '、'朱西安、 'これらの作品は、月、元Tengfei、サウスパインおじさんこれらの作家は、その後、何もありません。インターネットは一部の読者を取っただけでなく、一部の読者を持って来ました。モバイルインターネット、あまりにも、そのようなマイクロ流路として、私たちの読み取り時間を侵食が、それは私たちにさえ、人々の読書習慣の多くを開発することができる、新しい読書を与えました。過去の人々の習慣を読むことは確かではないので、多くの今、つまり、一人一人がより少ない時間の読み取りを意味するかもしれないが、全体的に、より多くの人が読んでいます。これら2つの要因がハード勝っている側と言って、相互作用します。しかし、近年では、出版業界の発展が遅いです。近年では、なぜベストセラー本の数千万人が出てきたことを「明代その事」のようなので、いくつか、私が思う、そのネットワーク偉大な神のグループは、過去十年間 - テスト;? - テストに集中していること、本をベストセラーの数。主に2001年から、それは特定の時間となるよう、インターネット10年の急速な発展をされ、2010年に。この10年で無数の若者の創造性と想像力は今の相対疲労の期間を入力する、勃発しました。大衆文学の面で過去10年間、それは非常に鮮やかな黄金時代、非常に重要な作家に各領域です。しかし、いくつかの華麗なが落ち着いた後、華麗な次の作物の不着がない、実際には、知られていません。さて、実際に疲れて読者、プラスも探して、インターネット上のいくつかのネットワーク文学の転換は、適切な物理的な本の出版業界は過去10年間に蓄積されている偉大な神の創造物であるではないかもしれないが、それは新しいものではありません。別の非常に重要な点は、特定の主題が関係しているから、人々はこの前に書かれているし、挑戦したい人の背中が非常に困難である、ということです。今満たさ丘、充填すべての空、カップルが成功するために、より創造的な必要があります。不安＆rdquo;と呼ば＆ldquoことわざがありますが、真実です。しかし、我々は疲労 - テストで物事より安定した期間を作るために、このような疲労の期間を受け入れなければならない; - テストあなたは著者のある程度の安定のいくつかのレベルを掘ることができ、自分の仕事は、定常状態の売上高は、非噴火の状態があります。各業界は、我々は、ゲーム、お金を稼ぐためにほとんど一番下の行を好きではなかった、出版業界は、その公共サービス側を持って、独自のルールを持っています。いくつかの本、私たちはお金を稼ぐためではない知っているが、我々は彼らのコンテンツは、私たちが行うにはあまりを販売して喜んでいる場合であっても、それが公表されるべきで、良いと思います。本会社、または良い、高度な文化に、十分な血液を保持しています。それは通常の - テストで、高尚多くの作家は非常によく簡単に、書かれた作品ではありませんが、誰も読まない; - テスト彼は執筆の芸術のために、自分のために書いている、公共の聴衆のために書いていない、公共の読者は払っていません正常。しかし、私はそれが、この本は読者がそれを必要とリードさせ、パスを持っていなければならないと思います。あなただけの5000を販売するかもしれないが、5000読者は、非常にこのような作業のために必要な場合があります。私は、これは出版業界は、実​​際の基盤で存在することができると思います。出版物は商業的価値、これら三つの値属性の社会的·文化的価値を考慮しなければならない、それは3公表された値の健全なバランスです。すべてが利益を排他的になると、出版業界には楽しみではありません。私はいつも本の30％は公開されるべきではない持って、前にも言ったように、本の30％は公開されません、鉄をシャープにします。効率性の観点を増やす場合は、より良い、明らかにもっと想像力豊かな30％を置きます。しかし、私は公開されるべきではない、常に本の30％が存在することになると思いますが、関係なく、管理する方法についても、改善の余地は常にありません。私はそれを変換しなければならないと思う鉄は鉄、または高速 - テストの開発鋭く鋭く; - テストを、2010年と2011年の急速な発展段階。私たちは毎年、本の600種類を公開すると、私はそれを拡張することはできませんと思います。さらに拡大、その後、管理するかどうかそうでないことは間違って行くことになります。張開封は、業界で非常に高度なシステムであり、プロダクトマネージャーシステムを含む管理システム、ならびにマオリ評価システムを持って来られました。しかし、このシステムはまた、良好な欠点があります。プラス側は、出版業界は、商業化の度合い、管理システム、管理の経験が比較的欠けているという点で比較的弱いということである、注入する必要があります。私は彼が私たちにいくつかの完全な管理システムと管理論理を左と思うが、欠点は、時間の経過とともに、経営陣はおそらく結合したビジネス思考と創造的思考と思った、ということです。今、私は基本的なレッスンは、経営者がビジネスサービス事業、経営以上であってはならないということである必要があります。当社の事業は、実際にコンテンツであるため、経営陣は才能の内容を理解するために縛られてはなりません。 - テスト;これは新しい問題、私はまだそれが解決 - テストされているとは思わないの問題である一方で、我々は企業の財産は​​、一方では文化です。文化は企業のために、適切な管理を持っていなければならないのか、合理的かつ感情的なの間でバランスをとるか、非常に官能的であるが、文化的な実務の面で仕事の内側に、管理を憎みます。これが問題です。ルきつすぎる性能は、一般的にすべての人の熱意を減衰します。広すぎる置くパフォーマンスは、あなたが一般的に無謀な、ビジネスのリスクが増加します容認します。どのように誰もができるだけでなく保護するだけでなく、良好なパフォーマンスを参照するには？それが、今私はこのように考えていない見つけることは非常に困難ですが、見つけることが可能な限り述べ、毎年調整するように、適度なロープを見つけるために。また、出版業界で結構です、自然工芸品のビットは、各書籍の属性が異なっています。例えば、私たちはQinanを管理するために600冊年、600製品を発表し、鉄管理機能は600に制限することができるシャープにします。それは非常に多くの製品を管理することが困難であるため、ある程度の拡張の公開後、その後拡大読者は残念になり、拡大されるべきではありません。問題は、あまりにも多くの出版物ことを、企業が成長したい、我々は800から600から800になり、1000年にはならない場合、または他の私は、ますます非効率的になるだろうと思います。過度の拡張が開発は、業界固有の問題を公開していない、劣化をもたらし、私はこれは法律だと思います。あなたは十分な大きさにするために、さまざまな企業のグループでない限り出版が、大きな産業ではありません。あなたが行う場合は、鉄をシャープなので、単一のブランドは、管理範囲は限られています。だから、2011年からの製鉄所は、調整するためのコストと利益のバランスを考慮して、システムをより健康的にするために、企業の健全な発展を検討し始めました。近年では、私はこの問題について考えてきた：特定のサイズに公開した後、2本の道路があります。一つの方法は、規模を拡大し、管理を最適化し続けることであり、他の方法は、私の考えを変えることである、産業資源の統合のための文化の中心になるために、私はない出版社で、鉄をシャープおそらく数年、出版事業として位置づけていないが、我々は、ビジネスセクションを公開しています。これもOKですが、そこに第三の方法があり、それが一定のサイズに保持することで、簡単に人生は良いです。 - テスト;変換しかし、私は2番目の方法 - テストを選択します。私は二つのことをやっているコンテンツプラットフォーム第二事業：まず、内部効率を最適化する出版品種の削減、内部スタッフを効率化するためには、これはコンテンツ自体の公開の最初のステップであり、第二段階は、分野横断的な開発、産業の発展です。クロス業界はトレンドである、この時間誰もがクロスボーダーで、あなたはすべてのChengshayang渡って参照してくださいインターネット業界の合併や買収は、想像力 - テストの完全なものを混乱している。?? - テスト馬がスポーツをやって、馬は、フィルムを行います。私たちは一年半の映画会社を始めた、と私はその将来は全体のソートを願っ前に鉄、高度に統合されたシステムをシャープにします。私は、出版、デジタル出版のエンティティ関係エンティティ間の統合に次の用紙の公開とデジタルパブリッシングフィクション部門がシャープになります鉄中国のネットワークが統合されたコンテンツシステムにマージ今の私はありません、もはや伝統的なものを出版分割し、デジタル出版。すべての体の含有量は、わずかのみ異なる場所に提示しました。私は出版業界の想像力があまりにも死んで制限されていると思いますが、ここ数年は、この問題について考えてきた。その延性は、私は、モバイルインターネットの時代を考えて、将来の成長の余地がある出版業界が、それは変化は明らかです？その制限は、多くの産業で壊れていた、あらゆる業界、地域元に、その栄光に満足することはできません。ある程度、元を得ることの利点は利点を構成するものではありませんが、もともと蓄積より多くの貿易障壁が貿易障壁を構成するものではない。部外者のよりは、あなたの業界に入り、あなたがへのより大きなアクセスを持っています他の産業へ。私たちは、私が行動することを決めた。この出発点に基づいて、インターネット業界を学ぶ必要があります。アイデアが七、八年前に実際にあるが、人々は常に怠惰であり、人々がこの業界であることが非常に快適になりますし、なぜ私は投げるべきですか？と言って裸足で靴は恐れていないがあり、私が着ています自分の足で靴のペアは、あなたが私はもう情熱を持っていない、私は仕事に行ってみましょう。しかし、ある日、私は実現：この場合、私は本当に想像力を失いました。私はあなたが再び開始することができます、私は非常に若いと思った、今38歳です。ベンチャーが公開前に行われ、以前のビジネスよりも硬くなり、思考が比較的簡単である：トピック、原稿フォームの完成、読者につながることはまだ比較的簡単です。しかし、私は今、プラットフォームを形成したい、私は車を引っ張り過ぎない出版社に加えて映画やテレビ会社のモデル、思い付くする必要はありません。私は、自分のビデオを成長させるために、コンテンツ·プラットフォーム、コンテンツ·プラットフォームを形成するゲームを成長し、アニメーションが成長し、さまざまな可能性を成長したい、行くと車をプルアップする必要はありません。今私はそれが水の最初の試みのためのプラットフォームの未来にある、映画業界に入る準備ができています。最後に、文化産業は、実際には非常に親密全体です。チェーンのリソース、またはチェーンの資本の分野横断的な統合のために、それは明らかな傾向になります。私たちは公開しませんが、文化コンテンツ産業である; - テスト私は多分私達が狭すぎる出版業界 - テストの理解を置くことがわかりました。今、私たちは少しの文化コンテンツ産業のセクションをやった、文化コンテンツ産業自体は、このようなように映画やテレビ、ゲームなど、として、アニメーションなど、十分な大きさです。過去の上にテレビ放映権からの多くの書籍は、次のような、私たちの手の外に置かれている「ハーレム＆middot;ジェンフアンチュアンを、 ''朱西安、 ''墓ノート、「毎年、鉄ミル著作権許諾のダースのテレビ番組や映画について我々は十分な大きさの規模の公開を持っているので、外出。実際には、これは私たちに新たな可能性を提供し、私たち自身が直接泳ぐために水に飛び込むことができます。このような変化が実際に近年発​​生している、我々は指示通りに郭、ハンは自分自身であることがわかります。私たちは、鉄をシャープかもしれないもののために準備を開始する前に、文化産業の可能性が一年半出ていると思い、今後の方向性は、メディア企業の文化的なコンテンツを作成することです。独自のテレビシステム - テストして、独自のエンティティ公開システムで、「超いい」独自の雑誌を持っている;鉄、中国のネット＆rdquoをシャープ、我々は独自の文学ウェブサイト＆ldquoを持っている - テスト我々は、レイアウト段階ではまだ、最終的に変更します全体としてのプラットフォーム。これを達成するために、我々は最初の時間が必要です。これは、有利な要因と呼ばれ、実際にポイントに来るには良い機会です：ナショナルデーは、すべてのユーザーに表示され、業界の役割を促進するための護衛船団文化産業政策です。場所は、私たちはお金を持っているということです相対的に言って、80、90、新しいコンシューマ·グループは、それが理想的に配置されて、育ってきました。そして、すべての産業がますます起業家何か、若い監督、脚本をしたいされていることを、より多くの人々は、噴火の予約を開始しました。ポリシーの上に、ここでは観客、中間才能、多くの年の過去の弾圧、現在は文化産業の噴火にはあります。第二は、質の高いコンテンツを必要とすることである、との判断の内容だけでなく、他の人との良好なコンテンツを共有することをいとわないする必要があります。私たちの自信は鉄が利益の多くを生産しシャープにフィクション権から得られる購入者の両方から来ています。それは「ハーレム＆middot;ジェンフアンチュアン」かどうかは「墓」または「誅仙」または - テスト - テスト '朱西安'ゲームでも米国市場にパーフェクトワールドを助けます。私が最初に私たちが十分なリソースを誘致する能力を持っている持っているだけでなく、これらのリソースの値を大きくすることができ、あると言いたいです。いわゆる増幅値は、満開の出版、映画、アニメ、ゲーム分野です。映画の観客と本、観客の特に最も売れ本は、完全にグループである：私は非常に似ている、映画、出版、映画の発見·ロジックの水をテストするプロセスで午前。私は私の手で出版10年には書籍の少なくとも6,000種類を経験していた、私は観客の心理を理解し、つまり、データおよび多くの経験がある心理学を把握する聴衆のために読んでいます。フィルムは同じ論理であるあなたが私にしている映画、およそスタイル、監督や俳優の名前を教えている場合、私は一般的にどのくらいのボックスオフィスを推測することができました。前の映画は、私は、ボックスオフィスの上に賭けた多くの人々に言った、そして最終的に私は勝つ、私は実際にロジック判定映画興行の出版業界のトピックを判断するために使用されます。しかし、業界の競争が激しくなり、私は今年の夏の初めから推測するフィルムは、ショッピング、若者向けの映画素晴らしいショッピングです。私の手は、私は張加加をやっている50億の興行つかん映画プロジェクト」の世界からの、あなたを渡します」。 'あなたの全世界が通り過ぎる。「私はいつもその存在 - テストの紙の書籍の値が存在することになると思います。 - テスト紙の本は、体系的かつニーズを読み取る深さのために人々を満たすために。鉄ブック製品ラインは、非常に巧妙であるが、必ずしもすべての製品ライン良い仕事をする能力を持っていないシャープにします。 - テスト;主があまりにも多く、これらの製品 - テストのソースから製品、あるトピックに関する本の選択は、本の質の一部で、その結果、広すぎることは高くありません。また、不均一であり、これらの製品の能力のエディタがあります。また、管理も非常に問題です。いくつかは、表面を管理するには、効率性などを向上させる、それが労働者の明確に区別を与えることであり、すべての後に、文化的、創造的産業を公開ブック、比較的自由であるいくつかのものがあるが、あまりにも時間厳守管理は、その生態を破壊します。第二に、人事 - テスト - テスト人々の間の協力関係だけでなく、多くの問題。昨年全体の出版業界のベストセラーの本、今200万人以上のを販売しています。早けれ記載されていない短編小説のこのコレクションの時のように、映画やテレビの権利の本いくつかの物語は凶暴 - テスト施されている。 - テストウォンが著作権を買って、陳クオ府は、著作権を買っただけでなく、ブルーオーシャンを購入されています著作権は、その会社の「日の花火」を行うことです。私はすでに张嘉佳書籍の後であり、他の企業が署名した、の - テスト彼に連絡し始めた; - テスト基本的には本が出てくれないか、論理の連鎖であるが、書籍やゲーム、映画、アニメーションこのような文化産業の異なる形態と同じボディ·コンテンツから開始し、全体に、異次元から育つれます。これは、リソースの統合の利点です。私はもともと張加加は本の出版の話を探していましたし、今では話をし、同じ論理システムああですフィルム、について話をする必要はありませんでした。私が記載されていない彼の本は、ちょうど彼が知られていない、契約を締結し、张嘉佳ムービープロジェクトと話しました。私は一度に私は出版業界から来ているので、非常に高いように見えますが、私はあまりにも良い、オリジナルコンテンツの価値を理解して、彼に価格を与えました。私は2つの张嘉佳著作物の合計を買って、私は最高の2、のいずれかが同じ名前の小説を「世界は、あなたから通り過ぎる」だと思うです。私はそれが古典的なケースを開発すると同時に本やビデオを再生していることを願って、コンテンツ開業医でした。今張加加は、ちょうど戻って香港から来た、彼は今、私はこのスクリプトを作成し、私たちは6月中に完了する必要があり、ウォン·カーウァイと脚本を完成させました。我々は、都市のロマンチックコメディの三部作からなる続編の将来の発展、再び映画を行う予定。プロジェクトは現在、光、共同出資で共同開発を協力して決定されています。これは非常に良好である張加加ムービープロジェクトごと、販売は非常に簡単です：最初に、彼はすでに、非常に高い評価を持っている200以上の万人のファンが、これは、ファンの実際の契約は本を買うためにお金を費やしています。 1万人が現場に到着したが、また二の都市で、ファンの接着度は明らかであるから、彼はゲームの平均あたりのサイン会。第二は、私は、それ自体が終了するの評判を築いてきました「あなたの世界に渡すから」、原作小説の同じ名前の彼の本を買って、それは光喜劇の街、純粋な愛をテーマに、読者とこのテーマとの関係であった第三それは永遠です。彼のベストセラーの本、なぜ、人気の理由は彼の映画、観客が同じであるため。私の映画はより強固な基盤、張加加の脚本は監督として長いバック力に、手で書かれている限り、俳優は私が興行収入は悪くないと思う、強制することです。当該作品から、張加加は天才です、彼は非常に強力なライターです。協力の過程で、私が判断することができる、彼はそれが映画業界の奇跡のように製造することができる、出版業界で奇跡を作成することができます。今プロジェクトディレクター、俳優はまだスクリプトが来年それを解放、上の今年、すぐに完了され、決定されていません。また、フィルムのプロジェクトをやって、同時に今ここで '悟空チュアン」です。これは、美しく、壮大な、血、若さを作るために、インターネットのすべての世代の心に神の最初の古典的であり、意識は基本的に、我々はすべて知っている1つの非常に高いです。今日の本はここに私達の会社で出版され始めているもの、私は「悟空チュアン、「ここに署名するテレビ放映権を置きます。私は映画、主人公の実形状のヒーローアイドル純血版に「悟空チュアン 'を願っています。 「悟空チュアン 'スクリプト6月に完成する予定、監督は若い世代が「悟空チュアン'小説の特に好き最高の香港のディレクターデレク·クォック、モスの一つであり、彼は作家であったと判断した、これはあまりにも重要です。今、彼と共同作家は今どこに、私はこのプロジェクトについて非常に楽観的。私たちは、私の手にあるコンテンツの手の中にトランプのプロジェクトは、我々は小説で最大の企業のサイズを公開しているが、私は自分の文学のウェブサイトを持って、20 000小説年を生成するために、鉄サイトをシャープがあります：私はもっと自信を持っています。当社の既存の著作権を十分に基づいて、現在開発など4作品の次の段階に入ることができる、と2つの三部作は、単に、十分な映画のプロジェクトを持っているために今私たち自身の評価値の10があると述べました私の手醸造。大規模な映画やテレビ会社の面でのリソースのような蓄積も不足している、と多くの有名な映画やテレビ会社は、多くのリソース蓄積されたコンテンツはありません。そして、私のために、単にプロジェクトをビルドする必要があり、その後、フォローアップ投資はすることができますので、私は、開発することができ、私たちは一緒に物事の背後に、すべてのテレビ会社を伝えることができます。例えば、張加加このプロジェクトは、私たちと光を開発することである。「悟空チュアン「このプロジェクトは、我々、新しいラグナ協力。私は私のステージ - テストを書いてスクリプト全体を凝視だろう。 - テストはプレ·トリップのルートを所有している必要があり、彼がいない知っている、起業家が起業家の状態があまりにも前線に駆けつけされ、起業家の状態を持っている必要があります。我々は明らかに映画産業、より良いマッチリソースへの能力のより専門的な良い、光、有名企業など新立を持っています。私はインサイダーになるために、あなたは映画やテレビ業界を理解するために、この協力を通じてそれを願っています。私は私の心は不動であるので、高品質なものを作成するために一緒に動作するように企業の最も有利なを探しています。大きな問題は、リスクが高いと、フィルムに莫大な先行投資を行うことです。再生するために自分のお金を取ることをするので、あなたは、あなたがプレイするのに自分のお金を費やすことを喜んでいる場合は特に、プロジェクトの自信を持っている際には、より多くの配当に割り当てることができることを意味、これが最初です。財政的な圧力が比較的大きい場合には、第2、あなたが投票する誰か他の人のお金をそんなにない現金を使用することができる可能性がある場合、あなたがリターンの分配率が良好で行う、それが利益を得ることが常に可能です。最後の失われたが、このプロジェクトはしなかった場合は、それが市場リスクを負う必要があり、値します。誰もが間違いなくお金を稼ぐと言うことができない、世界ではそのような事はありません。危険にさらされ、強打売りのリスクは本があり、ビジネス自体を行うことの危険性があるにも公開されているようにしてください。ある日、私は10の開発や開発プロジェクトの準備の手の中に既にあるものを推定し、突然、多分私はボックスオフィスで50億を握りしめた、と思いました。しかし、また、コンテンツ更新の安定した流れが開発されています。私は映画につながる、第一段階の産業化を取ら言うべき、後者はまた、時間とお金を必要とするレイアウトのアニメーション、につながる、ゲームのレイアウトに至る、例えば、レイアウトの複数を有することができます蓄積。ビジネスのプロフェッショナルな姿勢である、右のそれを置くためにこの仕事をするので、私にとってはただの仕事、。そして、私のための詩は、信仰生活です。業界内のコメント：出版文化産業の源であり、会長華ナンは、基本的に売り手市場を非常に楽しい時間を持っていた1990年代、国内の出版業界のオフ本を読んで、あなたが販売することができる本があります。 2006年に設立され、我々は売り手が終了したことを、読み取ります。しかし、まだ比較的弱い民間の出版社の多くは、市場での新会社の急速な上昇のためのスペースがあります。その時に良い構造を持つ民間の出版社の開発は、現在ではほとんどこれらの鉄、新古典派、フェニックス結合をシャープにします。世論は、スクリーンまでの様々な紙から転送された位置を、シフトしているので、しかし、2007年以降、スーパー販売の本は、発生することは困難です。何百もの市場での本の何千もの単語のを投資し、応答が百の言葉のマイクロブログ未満であってもよいです。社会的関心が本にないあったが、出版業界の窮状は、実際に、私は深刻ですか、私自身の感じと述べています。本はなくならない特徴を持っており、文化的、創造的産業の源です。等か映画、テレビ、ゲーム、、話のソースは、出版業界はまだ、まだフィクションです。出版は多くのスペースのままで、元の物語を作成することですし、その後他のクリエイティブ産業に延長しました。私たちは、映画やテレビをやっているだけでなく、映画産業、以前の出版社に関与する投資を読み取ります。我々は、特に潜在的な価値は、フィルムを開発小説を持って、製品の開発におけるバリューチェーン全体を持つように努めています。また、映画化権の多くを販売するだけでなく、小説の中には、ゲームへと発展しました。この作品は、今年行われている、出てくる新製品の数が存在することになります。このような「チベットのパスワード '、'アンダーワールドの状況」として生産小説を、読み取るこれらの家族は、視聴者の間での製品の膨大な量に直面しています。ベストセラーの本は、社会的、文化活動のキャリアで、従うべきルールがある、また運の非常に強力な要素があります。したがって、健康な出版社の開発は、製品の構造が非常に重要です。ベストセラーの本だけでなく、長いピンの本を持っています。たとえば、「銀河帝国」は突然の販売数百万のような「チベットのパスワード 'としてではないかもしれないが、それはこの、年後の年はそれを販売するために、毎年数万人を販売しました。将来の文化的、創造的産業チェーンが良くなって、だけでなく、より顕著になるであろうコンテンツソース出版業界を制御されます。今、すべてがそれに投資数千万人を回す映画は、非常に大きな可能性の感覚を作るのですか。あなたは映画の成功率を向上させたい場合は、最も現実的なアプローチは、新規の成功とその後の映画化に基づいて著作権のベストセラーの小説を、購入することです。これは小説の著作権価格は徐々に、文化産業に発言権が増加する出版業界が増加することを意味します。本は他には、専用の本会社である、一つは国営出版社で、私たちの国の機関帳二つに大規模な管理簿のマーケティングの専門家のLiヒラメを行うことはできません。理論的に状態の出版社が死ぬされていない、唯一の民間企業が死んでしまいます。非常に重要な理由は、民間企業の多くは、大規模な経営者は、経営者が後方に、出版の非常に混乱局面で生きるということです。本が出て、私はどのような編集がわからないときに上司は知りません。編集は、その本がステップた場所がわからないし、知らないこの本今後、次の本外の場合。これは非常に共通の状態の出版業界です。あなたがIT業界を見ると、プロジェクト管理は、製品開発は非常に厳密で、どの程度の非常に明確である、上にドラッグしてはいけません。しかし、出版業界ヶ月間の非常に一般的なもののドラッグ、その多くは無期限にドラッグされました。小規模な時間の民間企業、死ぬことはない豊富な管理、小さな工房モードは、いくつかの人々は解決について通信します。しかし、同社は大規模な死にかけその後、一定のサイズに達します。多くの民間出版企業ブラインド拡大は、非常に危険である巨大なスケールが、経営不振、なっているようです。どのくらいの利益基本的な印刷、倉庫、物流費と人件費だけでなく、管理コストに加えて本、。管理が統合管理され、あなたはだけでなく、編集者とマーケティングの間、販売することができるドッキングしている必要がありますどのように多くの商品、ブックにどのようなステップを知っている必要があります。私はいつもの出版編集者が本？理由は十分に説得力がなければならない理由を提供しなければならないと言います。マーケティングはあなたが行うと、製品がマーケティングにおいて重要な因子であり、製品自体を含む、ちょうどプロモーションではありません。単に書店で20本を取るために、私は10本があります推測で＆ldquo;間違っ＆rdquo;。あまりにも急速に拡大している問題、経営不振があり、鉄をシャープにします。もう一つの問題は、それが鉄をシャープで独自のブランドを開始していない、そのブランド自体は販売されていません。 。＆rdquo;のブランドを売却されたような本を読んとして、叫ん＆ldquoからすべての書籍を読んで出版社を読み取ります鉄をシャープに、ベストセラーの本の多くを行うが、読者は私だけでは鉄をシャープ覚えていない、タイトルを覚えています。 - テスト、紙の本は、体系的かつニーズを読み取るの深さのために人々を満たすために公開された変換フィルムは、私は紙の本は、常に独自の値 - テストを持っているだろうと思い利点パブリッシャーJinma羅があります。鉄ブック製品ラインは、非常に巧妙であるが、必ずしもすべての製品ライン良い仕事をする能力を持っていないシャープにします。 - テスト;主があまりにも多く、これらの製品 - テストのソースから製品、あるトピックに関する本の選択は、本の質の一部で、その結果、広すぎることは高くありません。また、不均一であり、これらの製品の能力のエディタがあります。また、管理も非常に問題です。いくつかは、表面を管理するには、効率性などを向上させる、それが労働者の明確に区別を与えることであり、すべての後に、文化的、創造的産業を公開ブック、比較的自由であるいくつかのものがあるが、あまりにも時間厳守管理は、その生態を破壊します。第二に、人事 - テスト - テスト人々の間の協力関係だけでなく、多くの問題。ひょうたん鉄は、鉄、書籍の知識を公開に位置する子会社を、シャープにします。 2010年の創業から、受賞歴のある書籍は、常に、賞賛を発表し、それが不採算となっています。シェンHaoboは見て自由、何の映画を見るために、映画を見るのが好きな人であっ。だからその点で、彼は準備がないわけではない、と彼は自分の判断を持っても、市場の非常に理解しています。このことは、実際に大人であるゲームのフィルムを再生します。常にシェンHaobo詩人。 - テスト、ちょうど映画や出版のキャ​​リア - テストを行うかどうかの二十代があまりにも貧弱である公開んし、お金を稼ぐために。基本的な生活が現在解決されている、他の何かを行うには、お金を稼ぐことができ、それが良いではないのですか？私は彼の考えは非常に簡単であると思うし、他の人は、会社の所有者が異なる予約することができます。新古典派、ボーセット日数ボリュームは、映画をやりたい？しかし、機会を必要としません。出版社は、遷移膜が大きな利点であることを確認し、両方の類似性の聴衆を比較します。鉄をシャープに、そのフィルムを行うには、主導権を占有するコンテンツは、人々が数年小説を見て、映画の数が声を持っています。困難がある。しかし、非常に多くの中国映画の年、いくつかの成功があり、一部の人は失敗します。鉄のプレイムービーをシャープのために、私は待って見て、期待に満ちていました。宋江双出典：順は「起業家」＆＃038;私のダークホース、ソースを明記してください。この記事で私はダークホースのソースを記入してくださいすべての著作権は、不法行為を禁じます。