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【コラム】ウォンローキャットJDB PK 3大きな啓示の起業家のための Iダークホース注：広東省高等裁判所でldquo＆の19ヶ月後、最初のインスタンスの評決の場合をアピールする装飾権利をパッケージJDBウォンローキャット赤い缶に、赤いタンクバトル＆rdquo;コンテストは最終的に広州製薬の勝利に来ています終わり。このコンテストは、起業家は彼に影響を与えたものを刈り取るだろうか？出典：ブラックコラムニストは尋ねた：広東省高等裁判所の判決でケースをアピールするレートお父さん12月19日、JDB、包装、装飾赤いタンクWanglaojiの権利を。補償GPHL1.5億元26万元権料;広東JDB飲料および食品有限公司は、直ちに生産と同様の赤缶ウォンローキャットハーブティーのパッケージおよび装飾または同じパッケージ製品の販売を停止し、侵害を構成するために刑を宣告されました。したがって、＆ldquoの19ヶ月後、赤いタンクバトル＆rdquo;コンテストが最終的に勝利広州製薬に終わりました。評決の発表、オンラインの人々と2つの非常に異なる反応があり、態度は満足のいく、広州医薬は最終的に、すでに自分の勝利を得たと考えられ、他の態度がZuoxiangqicheng広州製薬のものです商標及び営業上の利益は、ハードJDB広州医薬を主張しました。しかし、実際にはそれが本当に最初に、見て、JDBウォンローキャットの紛争三大起源ましょうです：?? 1、この幅の薬はパイル贈収賄事件から回収された理由ウォンローキャット商標紛争商標の話：1995 wanglaoji＆rdquo;香港道路JDBグループの親会社へのローンを使用する権利、及びその製造業務赤い缶と赤のボトルウォンローキャットハーブティーの規定年、広州製薬はldquoをに＆。広州製薬グループは、1996年に設立された、ウォンローキャットの商標の所有権は広州製薬グループの関連規定に割り当てられます。 2000年5月3日は、ウォンローキャット商標の保有者として、広州製薬グループとハングタオグループは、正式契約を締結し、契約、香港ホンタオグループ＆ldquo; wanglaoji＆rdquo; 2010年に2000年5月の用語の商標をリース月に、10年の合計。元の時間制限は、リースの商標は2013年から2020年まで延長されている有効期限が切れていない前にしかし、2002年から2003年の間に次に、ハングロードとホールディンググループは、二つの補足契約、リースを締結しました。それは、二つの補足契約時に、その後保釈便にリリース広州製薬グループのフンタオグループ会長陳香港タオ曽賄賂の元ゼネラルマネージャー300万香港ドルの合計、陳香港ロードは、裁判にかけていない、です。そのリース期間wanglaoji広州医薬·フンロードグループは、2013年まで署名し、2020年は2012年5月9日、中国国際貿易によって、双方に基づいて、賄賂、贈収賄を締結続いた補足契約で発生しました仲裁委員会判決、「＆ldquo; wanglaoji＆rdquo;商標ライセンス補足契約書」と「＆ldquoで; wanglaoji＆rdquo;補足契約の商標ライセンス契約」無効、およびJDBの親会社を命じ、ホンロードグループが使用して＆ldquo停止;商標; wanglaoji＆rdquo 。この時点で、陳香港タオ賄賂は無力下、広州製薬は法的手段に訴えることを選択する前に、最終的にはウォンローキャットの商標を回復し、飛行を救済する必要があります。商標紛争の背後に正義との戦いの利益です。私は2000年から2010年のデータによると、200000000から160000000赤いタンクWanglaojiの売上高は、助けることがコカ·コーラの外観威圧このような国際的な巨人を持つことができないことを理解し、それは言われなければならなかったこと、中国飲料業界奇跡のカテゴリーの商業運転はもちろん、すべてのこの成功は、すべてが正常である、2010年の広州医薬·フンロードグループの商標、元のリース契約は、オーバーになります。しかし、2002年と2003年のフンタオグループウェイを買収するためには、商標を使用する権利は、違法取引されている2020年の更新に非常に低価格（450万-537000000）をwanglaoji。ここで私はフンタオグループを共感する理由は表示されません。私は、彼らが我々は法と大胆な行為との競合を軽蔑することも大きな関心のある、事業活動で成功を収めて尊重しています。したがって、商標紛争は、大規模な薬剤座っていないが、双方の契約が満了し、プラス自分のビジネスの骨の折れる努力の年をもたらす陳香港タオ違反が手を変え、それは責任があります。商標紛争を意味：王は言った記事を書きました：＆ldquo;中国の起業家と中国の起業家の弱さの現状のために、私は企業の精神と西洋、西洋の起業家のコントラストは、中国で最も欠けているが契約の趣旨だと思います。現代のエンタープライズシステムは、非常に重要な礎石契約スピリット、契約の精神とも我々は契約、実行しようとして契約書に署名するための前提条件としての法的枠組みを持っている法的なシステムが必要です。中国事業の発展と今は、契約、信託証書のような精神の欠如です。今のグローバル化、ここで実行し、どのように我々の中国企業は？あなたは欧米企業の精神を実現するための契約は常にされている見ることができます。 ＆Rdquoに、これは同時に、起業家精神が自分の契約の精神と文化を遵守すると同時に、正々堂々と、法律を遵守すべきであることを私たちに警告しています。 2、赤、赤いタンクバトルタンクバトルはケースが＆ldquoと呼ばれていたもであり、中国のパッケージと第一ケース＆rdquoの装飾、キーを押します。知的財産赤いタンクハーブティーを所有している？試験では、弁護士は、親会社である香港の道JDBグループ会長陳香港道路設計によってJDBハーブティーは赤缶言った1997年、JDBに特許を取得します赤いタンク右で装飾。この時点の前に、私は早くもウォンローキャットのようなハングタオグループの生産と販売を許可されている、ウォンローキャットはすでにブランドよく知られており、その「商標ライセンス契約は、「明示鸿道生生産を認可することに合意した、いくつかの詳細な調査を行っていますビジネスはボトルウォンローキャットハーブティーレッド、缶詰。陳香港タオに対してチェックすることができない、飛行をジャンプしたのでまた、彼が設計され、この文は説得力がない特許を取得しました。また、商標権者をバイパス商標貸手としてハングロードグループは、直接そのような行動は違法ではない広範な薬物設計の特許を、適用します。また、この特許は10年、特許赤い缶JDB特許取得設計期限が切れているに提供された証明書であり、法的効果に有効です。このように、赤の戦車戦、広州製薬は法学、JDB絶望的な状況で勝利します。中国のパッケージングと最初のケース＆rdquoの装飾;しかし、これは以下のように＆ldquo知られている赤戦車戦、はるかに成果を超えて、だけでなく、知的財産保護の企業の意識を高める上で、その重要性は、非常に特徴的な教育を持っています。インスピレーション赤い戦車戦：中国最大の企業の一つに警告する赤い戦車戦は、開発と知的財産の保護に注意を払うことです。馬はあっても、知的財産の問題 - テストの話を始めた - テスト馬氏は最近、世界のインターネット会議に出席していた、言った：＆ldquo;中国のインターネットの発展を18年に、完全な障害になりました知的財産権への配慮や、より注意を払っていません知的財産、それはありませんが、問題を完全に解決するが、明らかに様々な分野から織り交ぜ、新生階層の拡張を構成するために、インターネット全体のビジネスモデルを形成するための唯一の方法を改善しました。 ＆Rdquo; 3、この点での論争の中心にある論争の中心は、二年以上は、広州製薬マーケティングとブランディングは徐々に場所に入れています。とwanglaoji国家遺産と遺伝子の固有の利点。古い中国のブランド、ウォンローキャットなどの英領バージン諸島、外国人登録JDBより全国複雑でより。また、JDBマーケティングすぎ＆ldquo;積極的な＆rdquo;も＆ldquo;シャープ＆rdquo;また、彼の弱さ - テストを露出し; - テスト2012年6月広州製薬バック商標、正式ウォンローキャット赤い缶の際のハーブティーを開始しましたJDBは、国＆ldquoで圧倒的だった。WanglaojiはJDB＆rdquo;、＆ldquoの名前を変更し、JDBハーブティーの名前が変更＆rdquo赤い缶の全国販売のリーダーであり、他の広告。 2013年3月JDBが起動＆ldquo;広告の新バージョン、中国のハーブティーはそれぞれ10缶7缶JDB＆rdquoを販売しています。 JDB 2013年5月には、王建機器の創設者のハーブティー王Zebang第五世代ひ孫を主張して、新しい式広告を導入し、それはJDB排他レシピに渡すと述べました。明らかにJDB独自のブランディングや宣伝のこの外国人は非常に＆ldquoやっている;＆rdquo;、ウイルスがwanglaojiホストがその野心を示しました。王建楽器ケースに加えて、広報JDB以上は、消費者を欺くため虚偽の宣伝を実施するため、裁判所の判決を受けていない、他の広告JDBの決定を提出しました。これは、JDBは、心臓のために競合する過程であまりにも法的にも合理的な行動を持って説明するのに十分です。公正心、失われたフェアはまた、人々を失いました。紛争の反射心：良い製品に基づいて、企業は、我々は独自のブランド構築に注意を払う必要があります。ニューホープグループ共同会長兼最高経営責任者（CEO）は、陳春華は、中国の市場は2005年から、より多くの取引先（または自宅を売っ）がある場合、市場の供給過剰の時代に入って、そのことを言っている消費者決定的な役割を果たし、ブランドアピールになります。唯一の人々への強いブランドは、高付加価値製品を実現しています。今正確に金本位制、投機の動向に追随したい人で、古い中国の国家ブランドをwanglaoji、行為をぶらつくする機会は法的にも道徳的に正当化されます。 JDBのマーケティング戦略はかなり良い、近視眼的性能よりも害であるあいまいなマーケティングを、演奏よりも、自分の突破口を模索すべきである！それはすべての起業家は、馬がかつて言った、開始銃の音、あなたが警戒にも価値があります相手が実行されているかを確認する時間はありません。明日は私たちの唯一のライバルです。だから、鍛冶屋は、独自のハードウェアを必要とし、起業家は心に留めておく必要があります。この訴訟はWangLaoJiではなくJDBよりも、勝っている理由は、上記の3つの主要な起源を理解し、私は理解します。広州医薬·最後に来当分JDBの紛争が、私はまだいくつかのインスピレーションと警告を得ることができる起業家や起業家の場合に集中したいです。 HTTP :? //ask.iheima.com/ /人/価格父親に：この記事は交換の唯一の著者の視点、私はリンクをクリックして非黒馬の公式の立場、と著者を表し、
