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DURIGHTに：インターネットの時代、「巨根ワイヤー」ユーザーグループをカバーする高品質なサービスを使用するには 原題：L寸法と減少寸法背景。 「トリソミーは、 'この本は、その役割が三次元空間内で、ダイクロイック箔と呼ばれる攻撃の武器がある告げ、2次元空間に3次元空間は、元の三次元の生き物になりますようにキラー。スペースの元の分布の3次元オブジェクト内の分子の三次元空間、3軸XYZは、二次元に存在し、元の分子の原子は小さくなりませんが、二次元構造におけるタイルは、意志だけXYの後二つの軸。 1カップは鳥の内臓は、放射線のように、絵のように、すべての平面上の平面のファッションショーであるが、非常に大きな広がります、すべての詳細が表示されるまでに、非常に長い舗装される可能性がありますこれは、次元削減攻撃です。この本はずっと前に、宇宙全体が7次元にあることを前提としていますが、7次元から高等生物、自己破壊の中で頻繁に戦争は、6次元を削減するため、三次元、二次元を持っています。お客様のピラミッド。ピラミッドは、3つの層に分かれて底が巨根ワイヤー、最大の拠点です、;中央の電源を費やし、ミドルクラスで、忠誠心があり、サイズ、上位は暴君であり、少数の人々より多くのお金。これは、分割レベルのピラミッド寸法に対応し、あなたは主に分割することが、顧客の価格に基づいて、外を見ることができます。次元削減攻撃。次元削減の攻撃は、このビジネスは競争の中で、その結果、顧客を獲得するために、より低コストの競争相手で、この事業に比較することができ、関連する製品やサービスとそれらを提供するために、これらのクライアントのリソースを活用し、将来の顧客の大規模な基盤を取得しています次元削減の攻撃である、特定の利点を有しています。次元削減攻撃論のインターネット業界の勝者がベースの図です。多くの場合、巨根線から中央までの次元削減、タイラントの顧客ベースが小さすぎるため、めったにお金を稼ぐための能力を持っていない可能性があり、地元の暴君に生産からドロップしません。次元削減の攻撃を完全に有効ではありません。大きなベースを習得し、いくつかの利点を持っていませんが、この利点は誇張することはできません。顧客の価格の低下が比較的大きい領域に顧客の価格差は非常に困難な時期に有効である場合は、当社同様の攻撃の平和維持のフィールドに入る顧客の大規模な基盤を持っています。時には有利な顧客ベースが、低次元のビジネス自体に競争力が、コンバージョン率が高くないお勧めします。推奨以上が主な業務になることがあり後に補助的なサービスが強くなるが、主な事業の競争力、大きなケーキの主な事業の損失を弱体化させるが、重くなります。エントリの大部分は非常に困難な時間の間に、顧客の価格差は、これ以上の成功事例はありません。 L次元攻撃。より低次元の攻撃があるので、それは内部の三体では言及されていない次元の攻撃を、バラのではなく、商業的な現実はより一般的です。 L次元攻撃は複雑で、高価な、小規模な、簡単で安価な、大規模の開発からです。 L次元攻撃は（製品·サービスの高所得層を提供するために、商品やサービスの最初の層の都市を顧客に提供するために、このような第二の層の都市のような、または中所得の顧客基盤への）ゴール指向顧客基盤、消費財やサービスの現在のレベルを超えて提供され、貫通管理、技術革新、技術、基本的に物価水準を受け入れることができ、ターゲット顧客基盤を達成するための他の手段、攻撃は今ターゲット顧客基盤は、現在使用されている商品やサービスであり、これは、L次元攻撃と呼ばれています。ユニクロは、当該ある程度まで、すべての企業は、Apple、ユニクロなど、このメソッドを使用している極端なルートを取る、このアプローチの非常に好きであるような、インターネット企業の大半は、L次元攻撃伝統的なビジネスです。生産、消費の概念、その他の要因による影響を受ける元の製品やサービスなので、顧客のサイズが比較的小さい、それはビッグバンにすることはできませんので、コストがライブをキャッチすることができます誰が見て、これらの機会の出来高を新興、社会の発展に伴い、比較的高いです、あなたが大きく、強く、レイアウト、低コストの製品やサービスを見つけることができます。 L次元攻撃のためのインターネット。大規模な基本的なサービスのベース、自由であるが、実際には、L次元攻撃で同様の電荷またはより良い経験で達成されます。 L寸法の両方が暴君を生成するために表示され、また、ワイヤーを巨根する途中で登場します。巨根ワイヤーリットル寸法の途中から、インターネットが顧客基盤、大規模な顧客基盤のない偉大な顧客基盤を持って、製品コストが比較的固定されているので、それは、多くのインターネット企業で使用されている方法です、あなたはおおよそ達成するための技術的手段を拡大することができます0限界費用、生産で同じ製品を楽しむために巨根ワイヤーをさせますが、無料で、このアトラクションは非常に大きいです。この時間は、比較的低い点が、忠誠心を持つことができるので、忠誠心は相対的なものです。ビクトリアは、ローカル暴君からミドルクラスの上昇などユニクロ、アップルを含み、国内のアップグレードはまだ初期段階にあり、ゆっくりと中産階級の台頭に暴君にワイヤリットル寸法巨根する生産開発から、高い顧客価格地域の開発になります一人当たり所得によって決定されるビクトリア。 2008年の3000ドルから、中国の一人当たりGDPは倍増した6000ドル、昨年に増加したが、絶対値はまだ低いです。コックワイヤは世界でゆっくりと市場の発展のレベルが関係していると世界では、Appleの主な顧客層は製造中です中産階級の開発を取得するであろう、この状況で引数を作成することである人でした。最初と下の方、まれに他の第1ダウンアップがあります。有料高価なサービスの本来の生産が無料となり、安価なサービスの多くの企業は、ユーザーエクスペリエンスがより広範な顧客基盤をカバーするために、より良い、また良いですが、それは同じ寸法によって実現お金を稼ぐために巨大な市場を占めていました。また、無料のゲームに、例えば、いくつかの小さな次元削減、類似の開発が、わずかに高い法人顧客ユニットをする機会があります。次元削減に基づく比較的大きな顧客基盤を得るの不在下では非常に困難になることです。ほとんどの場合は、第1および寸法下の方の寸法になるように少数の人々は、資本の次元削減の初期に存在し始めました。温/ゆうDURIGHTマイクロチャネルパブリックアカウント：DURIGHTで
