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ペガサス株式：私たちはラグが行うのは難しいです テキスト|スタッフレポーターKakitsubataの海の半分の成功は、最初の決定の方向に依存します。 21年前、このような選択をするMasing法;今日、決定が成功した遺伝子ペガサス株式（SZ 002122）Aとなったとき。 1987年に、25歳のMasing法は50万元に設立運ぶとき、「ミッドベアリング工場別館を、「彼のカウンターパートの前には、すべての困難で、簡単に2本の道路を伸ばしました。 「ベアリング業界はかなり良い存在である、10の主要なカテゴリに分類され、需要が比較的大きいが、利益率の非常に小さいです。..より困難は、需要が比較的小さいですが、市場が不足している、高付加価値をいくつかあります」技術研究の恐怖のうち人々の大半と異なるMasing法でローエンド市場に参入することを選択した後者を選択しました。 '我々は、ハイエンド製品を選びましたが、内部は、ますます困難である' Masing法は忘れることができないとき、製品の第一世代の開発 - ころ軸受への障害。しかし、最終的な成功のMasing法は、巨大なリターンをもたらしました。ベアリング市場のころ軸受の全体のシェア15％未満ながら、しかし、市場の供給、都市の製品Masing法の需要側にローリング利益の深刻な不足。 Masing法として、彼は言った： '正しい方向に私たちは何のブランドが販売上の問題を引き起こすことができなかった最初の解決を支援するために。'ペガサスは、中国の指導者転がり軸受となっているが、今日までは、短円筒ころ軸受は、ペガサスの株式の主な製品の一つです。ペガサスの舌を持って来るために20年前に成功。 「私達はちょうど行うことが困難にラグ、！ 'Masing法高騰：「ペガサス最大の特徴は、国家の産業政策に沿って行われているだけでなく、ハイエンド製品、特に高い技術的な難しさ、生命と回転の精度一般的なビジネス恐怖ように。 、市場の需要が大きい、ないブレークスルーはありませんが、また、我々はそれの中で最も興味を持っている主な輸入、上！「技術的な問題は決してウマのバリアが、機会。ビューMasing法、行うことは非常に簡単製品では、ビジネス·インテリジェンスを加算法二十年をMasingされ、「むしろ市場リスクを取ることはありません、技術リスクを取る」、それは、その市場価値を失ったことを意味します。彼の見解では、技術があれば、より技術的にいくつかの努力として、困難な製品を開発し、高付加価値を獲得し、支払うために、同じ物質の費用を支払うために、最も制御可能な要素であります努力が最も価値があります。ペガサスはちょうど王道、唯一の最先端の製品を取ります。輸入代替はペガサスの主方向です。ビジネスマンのMasing法は「政治」です。彼はそれを言って好きだった。「国家の産業政策に沿って、「もちろん、ビジネスマンや政治家のさまざまな政策の目に。リアルマネーを見ている法律をMasingことは本物です。そして、どのように「馬」を作るために '実際には、現実のものに変換するための州の産業の方向があり、輸入は高価であるが、我々はまだ輸入に頼って、外国人ではないです。'より速く実行、Masing法はまた、道の合併や買収である「ゆうシュウ」のセットがあります。成都鉄道ベアリングの2002買収は2007年の開始から終了まで、チチハルヘビーCNC取得で業界をヒット、ペガサスが正常に6国有企業の合併や買収を完了しました。 「ハイエンド製品について楽観、我々は必ずしも最初から開始する必要があり、「Masing法 '起業家'は例を作った：あなたが完了している場合は、新製品の市場は1000年の場合で、M＆Aは100馬はすぐから入力になります私たちも、1000年200、500、および操作を行うことができ、0〜100のこの処理は、最も難しいと長いステージがあります。これは法律でMasingが言っ:.「正しい方向を見つけるために、どのように速いペース、賢い少し、と行うための多くの記事があります '国内企業の精密工作機械の買収のうち、資本操作のこのシリーズでは - チチハルヘビーCNCは、それは、ペガサスレコード時間の意味を持ちます。ベアリングは、心臓内の精密工作機械であるため、本合併は、ペガサスが最終的に軸受材料から軸受に開放した後、全体の工業生産チェーンを装備することを意味するからです。この出発点からは、結末は、精密機械製造会社に対して行われ、もはや単なるベアリングメーカーではありません。これは、世界でも数少ない判例があるにもかかわらず、国内のベアリング業界ではユニークです。自信に満ちMasing法：「私たちの総合的な国力から、私たちは2008ペガサス株は高成長を維持していきます精密機械軸受の中心にすべてを製造することができます.. '「ペガサス」は、近年では、製造に押し入った外国人業界の巨人は、開発の勢いを示し、急速な成長を達成するために、中国の設備製造業の制御、国内企業の大部分が競争に敗れたが、浙江省ペガサス株式の民間企業が、数年前からされて加速し（図1参照） 。中国の製造企業のうちの方法を見つけるのに苦労し、多くの場合、革新的な開発パスは、探査方向になる可能性があります。出所：会社年次報告書、最も困難な領域は選択の分野でのほとんどの地域で十分な競争ではなく、Masing法のペガサス株式の創設者は、思考の逆の方法をとっています。あなたは低エンドベアリングを行う場合は、均質化の価格の戦いは避けられません。そこで彼は、中国の設備製造業は、ハイエンドの領域で弱い画期的で選択した製品の「輸入代替」タイプを行うようになりました。過去には、ハイエンドの産業用ベアリングの高コストは、基本的に外国製品、および国有企業及びフォローアップすることは技術的にできるが、中型のベアリングが、より低い管理レベルが独占し、何の市場の認識はありません。市場の需要と供給の不均衡。 15年前、一緒に民間企業の効率性とモチベーションで、プロの技術者で掘ると、常に新しい利益率の高い製品を開発し続けて国有企業からMasing法はハイエンド市場に浸透しました。利益