EPSON エプソン 純正インク インクジェットプリンター用インクカートリッジ ICLM47 ライトマゼンタ：ココロミクラブ楽天市場店

インクジェットプリンター用インクカートリッジ EPSON エプソン 純正インク。EPSON エプソン 純正インク インクジェットプリンター用インクカートリッジ ICLM47 ライトマゼンタ

公共の敵ナンバーワンになるためにどのようにアマゾンの出版業界？ 私ダークホース：11月16日、アマゾンと電子書籍の価格戦争に巨大アシェットの問題を公開するには、メディアの批判になることを許可されています。フィリップ＆middot;ロス、ジェームズ＆middot;パターソン、スティーブン＆middot;コルベールや他の有名人が譲歩をオンライン小売大手これを呼んでいます。一度アマゾンの出版業界の救世主と見られていた何を、なぜアメリカでずっと見て関与し、この闘争と経済的利益の背後に出版業界のナンバーワンの敵になる、「ヴァニティ·フェア」誌の記者キース＆middot; ??ファーガソン（キースゲッセン）へ私たちは一つ一つを発表しました。記事のテキストを以下に示します。彼の顔は深刻な空気を明らかにし、背が高くひょろっとチャンドラー（オーティスチャンドラー）1は、三十代オーティス＆middotを発見しました。彼の同名の祖父古いオーティス＆middot;チャンドラーは「ロサンゼルス·タイムズ」マスターされています。チャンドラーは、ロサンゼルスで育った、彼と彼の父親と祖父は、同様の成長軌道を持って、最初のポモナの寄宿学校で学び、スタンフォード大学に入院しました。しかし卒業後、彼はコンピュータ業界を選びました。世紀の正のターンは、彼は新興企業で働いていたその時以来：Tickle.comでチャンドラーが仕事を見つけ、それが早期ソーシャルネットワーキング企業です。くすぐりで、チャンドラーは、最終的にはプロジェクトマネージャと出会い系サイトLoveHappens.comの創設者に昇格し、よくやっています。 2004年に、くすぐりはMonster.com募集巨人の親会社である、世界のモンスターによって買収されました。一年半後、チャンドラーがなくなっています。その後、彼は彼自身をどうするかを検討し始めました。彼は読書好きの友人を訪ねに行ったときある日、突然のインスピレーションを持っていました。 ＆Ldquoは、彼の家には本棚が立っていました。 ＆Rdquo;チャンドラーは私、＆ldquoを告げ、あなたが知っている、特別な場所の本を本棚の一種です。私は、彼の家の居間に入った彼の本棚を開始し、彼は1としては、例えば、疑問を投げ、＆lsquo;これはクールです。どのようにあなたはどのようなブック＆rsquoを提示し、この種のだと思います;？＆Rdquo、彼は友人の住居を去ったとき、10本を取りました。 ＆Ldquo;我々は彼らが好きどの本を知っているいずれかによってルーム、1を生きているすべての私の友人に行くことができる場合、私は私が本を読んでいない心配する必要はないだろう、と思いました。しかし、なぜそのように多くの問題は、なぜちょうどに入れ、自宅の本棚を置くためにすべてのためのウェブサイトを構築していません。 ＆Rdquo;チャンドラーはあなたにも読むために帳簿を追加することができ、ユーザーは本の様々な書評を読むことができるだけでなく、プロファイルを追加することを可能にするオンラインプラットフォームを構築し始めました。 （＆ldquo;時にこの接尾辞関係のある人、火災＆rdquo ;.彼は言った）彼はBooksterという名前のWebサイトに望んでいたが、サイトの行の後の年まで、しかしGoodreadsに社名を変更しました。このウェブサイトの名声は、ちょうど一年の行に、2007 65万人の登録ユーザーを集めています。 5年目では、20万人の登録ユーザーに近いときでした。チャンドラーはそれが質問を迫り来るジレンマを解決するため、広く読者に引っ張りだこサイトは、すぐに、出版社の注目を集めていることを想起します。＆ldquo;見つかった＆rsquo; lsquoから＆する方法を本の出版業界が最大になってきています挑戦。 ＆Rdquoが、これは本当です。 ＆Ldquo;実測＆rdquo;広く、2010年に循環言葉、その年は、40歳の書店チェーン、ボーダーズは、見知らぬ人に着手しました。 ？彼らはだけでなく、商品や分割、抽出物の販売を担当​​している出版社の価値の書店には、また、商品の表示を担当しています。書店破産した場合、読者は自分の＆ldquoを表示する方法を、次に、オンラインに出版社を移動した。製品＆rdquo ;?それはチャンドラーは、出版業界の幹部が構築するために、2006年に彼に言っていることに深い感情を作りますベストセラーの本は、すべての書店は全国段階の前に置かれた本です。しかし、インターネットはフロントがありません。あなたは時折借入行動を交換するための強力な推薦エンジンを使用する必要があります。 Goodreadsはこの点で積極的な役割を果たし、それが友人間のリンクを確​​立することが、またそれが可能単一の本を共有すること、および書評、互いに強くを読んで読者が同じ興味を共有できるようにすることです。 2011年、同社は、リコメンデーション·エンジン·Discoverreads.comを取得し、新しい高さに彼のキャリアを置きます。この新技術により、Goodreadsは、関連する多くの要因に基づいてユーザに本をお勧めすることができます。 Goodereadsだけでなく、出版社のかすかに解決＆ldquo;見つかった＆rdquo;問題を願っていますが、また、彼らは夜明けは別の問題解決を見てみましょう：アマゾン。とき罫線2011破産と全店舗を閉鎖、Amazonは国の印刷書籍と電子書籍の販売ダブルチャンピオンになっている、それは同じ成功自費出版、電子書籍事業です。最も重要なのは、Amazonはすでに本を研究し、推奨する人々への選択肢となっていたことです。それはビジネスの成長とこれまで延びる規模ではなく、クライアントの最大の出版社であるが、それは徐々に出版社の競争で生産しています。出版社は徐々に彼らがアマゾンに依存しすぎているようだということに気づきました。 2011年には、出版社の数は、Amazonに挑戦することを望んで、本好きのおすすめ機能とオンライン書店を共同設立します。しかし、サイトが成功していません。フィールドでの技術の新興企業で出版社はラインではありませんが、幸い、Goodreadsが行っています。それはとても怖いようですとしておそらくデジタル未来はありません。しかし、2013年3月までの期間は、Amazonは全体出版業界の打撃のために、Goodreadsの買収を発表しました。 2、一年間の戦場、Amazonや蓄積された不満の多くの年後に、最終的に壊した漸増の出版社との間の敵意の間。だけではなくても、「ニューヨーク·タイムズ」と「ウォールストリートジャーナル」もしばしば火の列を発行したこのライン新聞、様々なフォーラムの不満で満たされました。幹部がこの口論のために繰り返さ両側の間Amazonやアシェット困難な交渉の闘争の焦点が勃発しました。 ;、他の主要な出版社は、同様の単色の背景を持っている。その親会社はフランスのメディア大手ラガルデール（再LaGardが＆egrave）である：それは、アシェットはないpushoversことを強調しておきます。 HaperCollinsの親会社はルパート＆middotあり、マードック（ルパート·マードック）ニューズコーポレーション、サイモン＆＃038; CBS、マクミランとペンギンランダムハウスと提携シュスターはドイツの巨人のに起因しています。しかし、すべてのサイト運営者は、Amazonが深く誤解感じている間、彼らは、アマゾンがいじめられていると感じます。両者の間いつも緊張していません。 Amazonは創設者ジェフ＆middotを通じて、新興た1990年代初めに、ベゾス（ジェフ·ベゾス）自宅ガレージ書籍を郵送、それはかつて出版社の寵児でした。書籍の小売市場は、大規模な書店を支配してきたその時は、Amazonはその形成の強力な抑制と均衡のようです。 1990年代後半に、罫線とバーンズ＆ノーブル（バーンズ＆アンプ;ノーブル）と、大型チェーン書店が率いる、米国の成人のブックの市場シェアの約四分の一を制御します。書店のビジネスは、非常に良好であった、おそらくいくつかの性格を欠いているが、完全な範囲 - テスト - テストの典型的なバーンズ＆ノーブルスーパーストア約150,000本、巨大な魅力を作成します。この点で、そのようなデンバーのボロボロのカバーとサンフランシスコシティライツとして最大かつ最も権威のある独立した書店にさえ匹敵します。しかし、今でも人里離れた場所を占有している、あなたは簡単にすべての書籍にアクセスすることができます。あなたが巨大な売上に貢献することができるため、大規模チェーンの書店の出版社の登場は良いことする必要がありますが、電力の緩や​​かな拡大に伴い、彼らが徐々に出版社の利益を傷つけるようになった：過酷な条件を開発し、時にはリターンだけでなく、大規模な在庫。強い立場の書店チェーンが簡単に書籍の販売を一周できることを恐れもあります。バーンズ＆ノーブル文学購買幹部サイサリ＆middot;業界でHengsiリー（Sessaleeヘンズリー）は、その約束を保持していると言うことができる、彼女は調達の決定が本をベストセラーのAか否かを判断することができるのです。あなたが2000年代初頭における出版社と通信する場合は、それらのほとんどはあなたに文句を言うでしょう赛萨利任意。 - テスト、彼女を呼び出すと、誰もが彼女の姓 - テストを使用しないであろう最も影響力のある本の貿易女性として、彼女は自分のアイデンティティを強調するために、最後の名前を必要としません。アマゾンの成功は、すべてのことを変更しました。一説には、Amazonは書籍市場に参入することです完全に事​​故 - テストである - テストBezos氏は、もともとオンライン販売ガジェットにしたかったです。しかし、それはそうではありません。人々は本を購入したいとき、彼らはすでに、それは手の製品のように何があるか知っているので、初期の電子商取引業界は、この本は、理想的な製品です。また、書籍の大半は、地理的な制約や在庫機能の対象ではありませんアマゾンを最大限に活用する助けている、オンライン販売に適しています。バーンズ＆ノーブル書籍ストア、スーパーストアの量は、150 000の場合はバーンズ＆ノーブル書籍荒野の道には書店がなかった、アマゾンでも地元の高速道路に本を持って来なかった売却することができれば、Amazonは！百万です。限り、あなたはクレジットカードを持っていますが、あなたがメールを受信できるように、あなたは世界最大の書店に一晩露​​出をすることができます。 Amazonは急成長しています。 10年未満、それは書店チェーンの課題を構成することです。販売書籍の増加と、それは出版社も増加の収入を作成しました。彼らはそれに不満を持って他に何がありますか？3、興味深いものの多くは早期に様々な悪いアイデアのその開始そのうちの1つはアマゾンの最初のショットの開発プロセスで起こりました。例えば、それらは、サイト上でホームセンター重機を販売しようとしましたが、その後、小さな配送料を徴収し、彼らはまた、マンハッタンの学生寮に格納されている商品を考え、その学生は配達の周りの住民にそれらを助けるために。 （彼らは倉庫のセキュリティエリア巨大なジレンマに直面している。結局、あなたが部屋の十代を監視することは容易ではない。）一部の人々もオンライン自体本を販売することは悪い考えであると信じています。 AmazonのKindleの電子書籍リーダーは、出版社を見始めるとき、彼らはそれが悪いアイデアとAmazonだと思うときに、2006年に示しました。前にいくつかの企業は、電子リーダーを試みたが、失敗しています。しかし、2007年までに、出版社は電子書籍のかなりの部分に合意しました。レポーターブラッド＆middotとして、彼の中の石（ブラッドストーン）アマゾン「全勝」（すべてストア）には、出版社として記載本が電子書籍の価格の上に熟考する時間を取ることはありませんでした。最後に、待ち時間が公式リリースのKindleまで、Bezos氏は、すべての出版社がショックを受けている、唯一の9.99ドルであり、新しい本やベストセラーのeBookの価格を発表しました。彼らはアマゾンで最近署名した契約書を見に戻ってくるときに、彼らは一つのことを忘れてしまったことが判明。彼らは、電子書籍の価格を制御することはできません。 9.99ドルの問題は何ですか？問題の核心は、価格が28ドルのための本のハードカバー版の平均価格よりもはるかに低かったということです。もう一つの問題は、9.99ドルまたは6.99ドルと7.99、1ステップだけ離れています。出版社はAmazonが、最終的に価格に耐え難い苦痛を構成している書籍や売り手を印刷するには、さらに価格を押し下げるだろうと考えています。一度印刷された本が消え、出版社の資本を残しているもの？彼らはまだ、[編集]を選択し、書籍を販売するが、本が書店に販売するが、主なタスクは表示されなくなりますことができます。 2007年秋には、AmazonはKindleのを開始しました。でも、（ソニーはすでに電子ブックリーダーの様々な電子インク技術を使用して）、また革新的な技術を使用するには、画期的なアイデアを（;; iPodのライブラリコミュニティ＆rdquo多くの人々はそれ＆ldquoを呼び出す）欠いています製品自体は、はるかに魅力（プラスチックは非常に厚いです、と醜いボタンの列が装備されている、それは1980年代初期のPCを彷彿とさせる）ではありません。しかし、複数の技術およびマルチモードの統合のために（を含む無料の3Gリンクは読者がどこにでも携帯電話の信号がスイッチオンすることができる本を購入することを可能にする）、およびKindleのために、オフアマゾンかを強力なマーケティング支援を提供します電子書籍革命。電子書籍の売上高は2012年まで、それは徐々に減速し始め、最初の年舞い上がります。 2013、米国の成人の割合で電子書籍の売上高は約27％です。米国では、約30億ドル電子書籍の年間売上高で、Amazonは市場の約2/3を制御します。また、印刷された本の三分の二の国のオンライン販売を制御します。それは、世界最大の書籍販売店の価値があります。 Hengsi李;今日、誰もがサイサリ＆middot不満はありません。キンドルはアマゾンが平坦に付着したりしても損失でこの多くの書籍を販売していることを早期に、ほとんどの出版社神経事で生まれました。最初は、電子書籍の価格の出版社は、アマゾンに50％の割引を与えた後、印刷された書籍数ドルよりもわずかに低い、アマゾンの平均卸売価格は、書籍の電子版を購入する際には、約12ドル - テストであることを意味する; - テストが、その小売価格のみ9.99ドル以下です。出版社はアマゾン価格による迫害の卸価格を引き上げた場合、Amazonは購入されていません。その結果、出版社が意図的にハードカバーのリリース日電子版 - テストを延期することを始めた - テストが、Amazonはまだ心を動かされない、大手出版社は電子書籍の売上の多くを失いました。出版社は本を販売したいだけでなく、本の出版市場の電子版の最高の期間に願って、彼らはまた、価格設定に熱望しています。将来のための出版社のビジョンはまだ曖昧ですが、それは漠然とホワイトナイト - テストを見てきたが、 - テストを、それがリーダーは常に商標黒のTシャツを着ていたのは、好意的にアマゾンとの技術分野での位置、それはデジタルアートワーク上の成功の販売だけではなく、また、ほぼ無制限のリソース - テストを持っています。 - テストそれがアップルです。アマゾンの電子書籍市場における主要な出版社が絶望の優位性を成長させるとき2010年1月に、AppleはiBooksのストアを追加して計算し、をリリースしました。今回は、出版社が教訓を学んだ、彼らは、Appleの価格を与えていないが、独自の電子書籍の価格を設定し、30％のコミッションリンゴを支払うこと。共有するために、彼らはまだアップルを介して得られた実際のインカムゲインはアマゾンの寄与を維持することはできませんが、しかし、（Appleが唯一の販売代理店の役割ではなく、小売店の真の意味を果たしているため、価格設定を演技に呼び出さ＆ldquoれる;＆rdquo。）心の平和は、賃金はまだ価値があります。初期の2010年には、後で呼び出す＆ldquo;出版巨人6＆rdquo; 5に（アシェット、HarperCollins社、マクミラン、ペンギンやサイモン＆＃038;シュスターが、ランダムハウスが含まれていません）とAppleのiBookのストアは、配信を締結合意。これは間違いなくアマゾンへの信号のリリースです：出版社が同じトランザクションでは実現したいと考えています。最初は問題マクミランCEOのJohn＆middotを選ぶことです。サージェント（ジョン·サージェント）、同社がジョナサン＆middotを公開しています;フランツェン（ジョナサン·フランツェン）、ジョージ＆middot;パーカー（ジョージ·パッカー）とマリリン＆middot;ロビンソン（マリリンロビンソン）およびその他のよく知られている作家。シアトルのアマゾン本社は、サージェントKindleのエグゼクティブ·ラッセル＆middotに、ジョージア州ブルーディNaidi（ラッセルGrandinetti）とデビッド＆middot;ナガル（デビッドNaggar）、マクミランは、Amazonがプロキシモードを使用して願って言いました。これを行うには、Amazonが不本意場合は、マクミランは、すべてのKindleの書籍の発行日 - テストを延期します。 - テスト完全な7ヵ月後よりも印刷された本。ジョージアブルー迪奈蒂以降、法廷で証言したと述べた：＆ldquo;私達は自分の意見を明確に表明している：彼らのために、ユーザーまたは作成者の両方のため、それは良いこと＆hellipではありません;＆hellip;その日、私たちは停止することを決めましたすべてのマクミランの書籍 - テストの売却; - テスト - テスト、印刷やキンドル版 - テストなどの問題を再検討するためにそれらを説得することを望んで。 ＆Rdquoに;に＆ldquo横に言い換えれば、Amazonはすべてマクミランの書籍を削除、購入＆rdquo;ボタン。リップル、批評家、出版社や大手ユーザーは怒りを表明しています。ジョン＆middot;サージェントは非常に勇敢な私たちの助けマクミランが必要ですが、彼らはあまりにもされている米国司法省は、パブリッシャが誰かの幹部の手の中にメッセージを送ったした親会社の最高経営責任者（CEO）は:!＆書いLdquo、見つかりました弱いアップ。私たちは先に来なければなりません。 ;＆Rdquoは（おそらく同じもの）最高経営責任者（CEO）は、サージェントに直接書き込みがある：＆ldquoを、私はあなたを保証する、あなたは一人ではありません。 ＆Rdquoに、削除＆ldquo;購入＆rdquo;ボタンは、数日後、Amazonは、これらのボタンの回復を、その態度を変えました。続いて、上記の五つの主要な出版社11 Amazonは配信契約を締結しました。 2010年4月には、iPadはすぐに獲得した拍手の後、ビジネスでも大きな成功を収めているが判明しました。すぐ後に、Appleは彼らが - テストを望むように電子書籍の価格を開発する20の米国書籍市場のパーセント、と出版社に勝つと主張する; - テスト通常12.99から14.99米ドルに。価格の上昇にもかかわらず、しかし、電子書籍市場は成長を続けています。 4.包囲スティーブ＆middotの状態;バーマン（スティーブ·バーマン）はシアトルのクラスアクション弁護士は、彼が正常に手続きを開始したエクソン、トヨタ、ボックス内のジャックに導入していた、彼はまた、いくつかの訴訟を失いました。彼は、AppleのiPodの音楽プレーヤー＆ldquoの存在を主張している;＆rdquo;、設計上の欠陥は、ユーザーの聴力、アップル狡猾な弁護士が無効になる場合がありますが解決されました。彼は勝ち負けしている訴訟を表すが、全体的に、まだ過半数を獲得しました。弁護士が、バーマン熱心な読者または電子書籍であることに加えて。小説やノンフィクション、彼ニューカマーかどうか。 2010は、AppleがiPadのを導入した直後に、バーマン氏は、13.99ドルに電子書籍の価格で見たことを指摘しました。バーマンは、Amazonを開いて、この動作はちょうど - テストの発行者ではないことがわかった。 - テスト電子書籍の出版社の数は13.99ドルに上方に販売されています。 ＆Ldquoは、現実の経済環境では、これが起こるだろうされていません。 ＆Rdquoは、彼は説明し、＆ldquo;トリッキーがある場合を除きます。 ＆Rdquoは; - テスト、これは陰謀価格 - テストのようですいくつかの調査の後、および控除した後、量バー​​マンは結論付けています。 2011年に、彼はクラスアクションを開始しました。彼は訴状を提出したときは、検事総長は、他の州でも問題を調査していることがわかりました。 2012年4月、米司法省がAppleといくつかの主要な出版社 - テストを訴え; - テスト機関はバーマン達成不可能捜査能力を有しています。バーマンの会社はシアトルのダウンタウン、明るく広々としている33階建て、内に新しいオフィスビルに収容されています。ここでは、彼は全体のことについて教えてくれました。 2013年に彼は雑誌で全国で最も影響力のある弁護士の一つに選ばれましたので、彼の窓辺で、「アメリカ法ジャーナル」（国内法ジャーナル）カバーの問題を枠。バーマンは言った、＆ldquo;より高価な電子書籍は本当に大したことで数ドルは、＆ldquo;？私は9.99ドル、＆rdquoの価格が好きこれは非常に魅力的です。 ＆Rdquoは、出版業界を作るために米国司法省によって開始訴訟はショックを受け当惑しました。どのように民主党主導の政権の反トラスト法に代わっ、そのような真の独占は、出版社の独占に対する手続を開始しようとしているグループに？Appleは最終的に戦うことを決めたが、出版社は、圧倒心配していた和解に強制アマゾンの代わりに。それらを補償する数百万ドルは、クラス·アクションから脱出することができた（バーマンは全部で最前線で原告、彼は重度の電子ブックリーダーであるため、私に言ったので、143ドル決済手数料を受け取った）、および業界に従うことに同意時事通信出版ランチ創設者マイケル＆middot;カデル（マイケルCader）いわゆる＆ldquo;合理化剤＆rdquo;（庁ライト）モード。このモードでは、手数料システムが有効に残りますが、Amazonや他の小売業者が、割引権を把握することができます。それにもかかわらず、その後の訴訟は、出版社に災害をもたらした、また熱意を刺激することができるアップルのiBookプロジェクトが冷却されました。出版社の最後の手は、Amazonが含まれているために、いくつかの措置が講じられているが、政府は彼らの行動を抑制するために介入したが。一方、舞台裏でもいくつかの興味深いものとなっています。印刷された書籍の売上高の減少にもかかわらず、しかし、電子書籍は、成長を続けている：出版日はよくやっていました。販売台数によると、電子書籍の新たな販売は、印刷された書籍の減少を相殺し、それの一部を売却するより一層だけではなく。販売の条件に応じて、印刷された書籍以下の電子書籍の価格に起因するため、売上高はほぼ横ばいでした。何電子書籍製造、貯蔵、流通および返送費がないので、低価格にもかかわらず、利益率が印刷された本よりも高くなっています。もちろん、余白に対応する別の本が異なっています。 ＆Ldquo;私は何年もの間この業界で混ぜ、＆rdquo;出版社は最近私に言った、＆ldquo;一般的に、来年悪くなります良い本屋年、言えば、別の文字プロバイダ悪化し、今年、来年のそれが良いだろう。しかし、すべての書店の状況二年間のために良い生活をしながら、私はそれを見たことがありません。最大のは、間違いなくヒーローのKindleました。 ＆Rdquo; KindleのAmazonは約束を果たしに役立つん：それは、出版社はお金を稼ぐことができます。しかし、物事は変化します。初期の2014年に、マルコム＆middotと、グラッドウェル（マルコム·グラッドウェル）、デビッド＆middot;フォスター＆middot; WoleiのSi（デヴィッド·フォスター·ウォレス）、ダウナー＆middot;テイト（ドナTartt）と他の有名な作家アマゾンの行き詰まりと新規契約の交渉出版社アシェット、。他の出版社と同様の交渉も導入されますので、Amazonは芽に挟持悪い兆候を決めました。これは、アシェットブック顧客の一部を送信するために、開始を遅らせました。ほぼすべてのオリジナル＆ldquoからこの本の出版社、;利用可能な＆rdquo; ldquoから＆ように調整は、通常到達＆rdquoする1-3週間かかります。。利用可能な＆rdquo ;.これらの本は明らかにしていたラベル;（例外はありますが、「ライ麦畑でつかまえて（マイクロブログ）」テイトのベストセラー小説「ゴールドフィンチ」とアシェットの復刻本はまだ＆ldquoとしてラベル付けされています大きな価値、それはアシェットによって公開されているが、それは「未来」のアマゾンナイフ米国議員ポール＆middot ;.ライアン（ポール·ライアン）につながることはできませんが、彼はアマゾンCNBCによる実践を訴えた後、このこの本も、すぐに出荷することができる。しかし、「無限の楽しみ」やその他の貴重な書籍の沃雷思が、このようなメリットを得ることはありませんでした。）Amazonはまた、アシェットブック割引の取り組みの一部を軽減します。自身でこの現象は場所を非難するあまりいないようですが、他の多くは、Amazonのldquoから＆につながる働き;＆rdquoを;：重大な犯罪をアシェットブックのユーザー検索は、安価な代替のいくつかを推薦するとき、それはあります洋書 - テスト - テストユーザーがldquoから＆にジャンプ;安い商品＆rdquo等;。また、アシェットは本が予約できません公開しました。つまり、Amazonはアシェットをブロックされています。 ＆Ldquo; 2014アマゾン戦争＆rdquo;この開始しました。 5、文化はAmazonやアシェット前会談の具体的な詳細はまだ不明衝突します。が、メディアは数カ月間の投機を開始しましたが、双方が任意の詳細を提供していません。アシェットは、Amazonが電子書籍の価格決定の鍵と考えている間に紛争当事者は、お金の焦点にあると述べました。これは明らかに一つのことのようですが、現実にはありません。実際には、衝突の焦点の両方を含むことができます。スプリットの書籍の販売からのお金の諸相。現在Amazonでは、電子書籍の売り上げから手数料の30％を抽出することができますが、同社が40％または50％の割合を増加することを期待しているという報告がありました。マイケル＆middot; Caddellはアシェットからアマゾンの電子書籍の販売手数料の追加の10〜20％を抽出した場合、16.5から33000000ドルから増加させることができる、と計算しています。これは、米国のアシェット営業利益は昨年の三分の一を占めることになります。アシェットの著者が言ったように：＆ldquo;彼らは拒否することを躊躇しないでしょう。 ＆Rdquo; Amazonは、彼は二つの側面の主な違いは、価格設定にあると述べました。彼らは、電子書籍の価格が低下した場合、出版社はより多くのお金を稼ぐことができると信じています。 Amazonは9.99ドル以下で価格を維持したいと考えています。 ＆Ldquoに、我々は電子書籍が非常に高い価格弾力性を持っている、これが問題であることを理解する必要があります。 ＆Rdquo;アマゾン洋書チームがオンラインで公開の記事に書いています。低価格、高い販売、価格、下の販売量が高いです。これは異常に大きいの利益に関与となっており、通常の商業紛争ですが、アップグレード後に繰り返し経験してきました。一部の人々は、書籍の強い気持ち、特に著者を持っています。そのため、戦いに参加した著者を予約。アシェットのスリラー作家ダグラス＆middot;プレストン（ダグラス·プレストン）と呼ば＆ldquoグループを形成し、連盟＆rdquoでは、（著者ユナイテッド）組織は、彼らは900以上の署名の合計を収集するための請願書を書きました。請願書は、Amazon＆ldquoを呼び出し、制裁書籍＆rdquoを停止します;。アシェットの仲間スリラー作家ジェームズ＆middot;パターソンとマルコム＆middotは、グラッドウェルも公然と不満を表明しました。米国のトークショーのホストスティーブン＆middot;コルベールは、（スティーブン·コルベール）Amazonはまた、激しい攻撃を開始しました。これは一般的なイメージを披露する価値はありませんが、Amazonはだけ尻込みしなかったが、イニシアチブが攻勢を展開します。月に、同社は上昇し、アシェット50-50この著者によって影響を受けた人々に対する補償を提供するための基金を設立しました。 （アシェットは、交渉が終了するまで、彼らはこの提案を検討すると述べた。）今年7月、アシェットが交渉中に合意した場合、Amazonはまた、提案、すべての書籍がアマゾンで、同社の書籍のすべての販売に分類されています治療があること＆ldquoます;＆rdquo;完全に正常に戻りますこのトリックは、不吉な、非常に - テストのように記述することができる; - テスト - テスト;その場合、Amazonは手数料の30％を放棄する、少なくともアシェットは45収入の％（以下25％のロイヤリティ小売価格の残りの70％） - テストを放棄しますが、実際のアシェット、上のアシェットのほとんどの著者は、使用料に支払われますが、多くの人が実際の収益の一部は前払ロイヤリティを超えて取得することはできませんので、すべての売上高の70％を失う傾向があります。だからアシェットは完全に予測提案を拒否します。その後、Amazonは古い文庫本に比べて、今の電子書籍の状況にメッセージをリリースしました。同社は電子書籍が今敵意ときざに苦しんし、同じ文庫本と考えています。出版社が被害文庫本を統一する必要があります。話としてオーウェル（ジョージ·オーウェル）;また、この資料では、論争の有名な作家ジョージ＆middotを挙げました。 「ニューヨーク·タイムズ」の科学記者デビッド＆middot;ステリットフィールド（デビッドStreitfeld）は一度書いた、オーウェルの位置のためのアマゾンの解釈は反論。このように、オーウェルについての議論が開始されます。アマゾンだけではありません。アマゾンの著者による多くの自助の本の中で、そこにそれらの多くは生活の良い情報源を得るために取る必要があるので、自分の恩人のために立ち上がるための時間です。初期の7月には、サイエンス·フィクション作家ヒュー＆middot;ハービ（ヒューHoweyの）とファンタジースリラー作家J＆middot; A＆middot; Change.orgのウェブサイトが公開にAmazonの著者カン後期（JAコンラート）の背後にあるグループが主導しました風水請願。親愛なる読者＆rdquo;初めに、このイベントは記憶に残る文書となっています。この記事にldquoから＆する「低コストかつ公正な給与と戦うしないでください」と題されました。 ＆Ldquo;一度全体出版業界を支配し、ニューヨークの出版社、＆rdquo;請願書の著者は言った、＆ldquo;彼らは著者の作品が公開されることができるかを決定、あなたが読むべきかを決定することができます。彼らは、低コストのモデルに対抗するために、より高い価格を請求します。彼らは、著者を絞るために努力を惜しみません。 Rdquo＆;（基本真実の事実で、最後の文。）＆Ldquo;人々は書籍、＆rdquoを愛しとして、著者は書くことになると、＆ldquo;あなたはおそらく、紛争の多くの最近のメディア報道に気づきました。おそらく多少混乱。 ;?コルベールとジェームズ＆middotスティーブン＆middotとの戦いで誰が誰であるパターソンなぜそんなに怒っダグラス＆middot ;?プレストンはなぜアマゾンへの彼の手紙の中で悪魔＆rdquoとして説明;?この申立てに背後にあると信じています理由は非常に単純です：＆ldquo;遷移Amazonは、ネットワークに本を販売し、自然と魅力的なプロセスであるが、それは出版業界を批判する人がたくさんいました。エンターテイメントの他の形態もまた、同様の変化でした。出版社の革新もユーザ指向でもないが、盲目的にレジスト技術。彼らは、自分のオンライン書店、自身の電子書籍リーダー、独自のセルフパブリッシングプラットフォームを発明できたが、彼らはそうしなかったが、将来のための恐怖のと現状の必死のディフェンスを選択します。 ＆Rdquo;この論争の交渉を終了するために彼を求めて、ピーチ（マイケル·ピーチ）電子メールを送信、請願のChange.orgは、これまでに8,000人以上の人がサインアップし集めている、彼らはアシェットCEOのMichael＆middot人に呼びかけました、アマゾンとの和解に達しました。それらの多くの提案や請願のこのタイプは、利己的な偽善、およびいくつかのも愚かなようであるが、それらはすべて、事実を明らかにする：、Amazonは大幅に自己公開プロセスを簡素化しないと、実際には、多くの人が大幅に恩恵を受けこれは、本の価格は人々に、より近いになるために作りました。自費出版のアマゾンを介して書籍しばしば非常に低価格、そして多くの場合、特定の種​​類に限定されるもの。 ＆rdquo;出版業界では、彼らは、＆ldquoと呼ばれている：タイプブックホラー、ファンタジー、ホラー、愛。出版社の側の本の両方のタイプの違いが、上にあっ​​た伝記作家、歴史家や都市の売上が多いフラット小説家 - テスト - テスト出版社はまだ彼らは進むので、これらの人々は、生活費を稼ぐことができましたロイヤルティを支払います。この場合、発行者は、ローカル文献バンクの役割を果たし、将来の売上にこれらの製品をもたらすことを楽しみにしているようです。一部の著者は、彼らが自己出版を通じて収入を得るが、時には作者の本を出版するために十年を取ることができる人のために、それはすべて無意味 - テストですアマゾンの誇大広告をサポート; - テストアマゾンの開発パスに従ってください、大学や財団の将来の依存度、今日よりもさらに。ときに、伝統的な出版業界のAmazonの批判の背後にある制作者、彼らの言葉は、多くの場合、少し情熱的な感情に恵まれないです。自分のタイプのベストセラーを介して出版社が降り注ぐ稼ぐが、Amazonの支持者は間違っていないです：米国出版業界団体 - テストと密接にいくつか; - テスト例えば、アシェットとAmazonの対決後に詳細なレポートを実施しました「ニューヨークタイムズ」 - テストは、 - テスト多分、彼らに注意を払ったことがない、自己の作成公開の種類に注意を払うようには見えません。 （、あなたが個人的にldquo＆見ればしかし、ブッカーは意志＆rdquo;リスト、あなた「ニューヨーク·タイムズ」不満のが消えることがあります。）アフィニティーAmazonの著者はまた、同社の幹部 - テストを有利にすることができる; - テスト例えば、ジョージア州（彼自身がプリンストン卒業しても、また、モルガン·スタンレーのために果たしてきた）、メディア·グループ＆rdquo;ブルーディNaidiはかつて大防衛＆ldquoに通常のユーザーを支援することを約束しました。 （彼はまた、プリンストン卒業が）Bezos氏はまた狂気の発明の興奮性の印象を与えます。出版社に代わって伝統的な沈黙が、それはあまり彼らの歓迎 - テストの影響を受けているようだ。 - テストマイケル＆middotの例えば、ソフト話さ、繊細な表現、ピーチ（彼はハーバード大学を卒業しました）。この観点から、また側から知らアマゾンとアシェットの違いは、アメリカ社会全体に大きな文化的対立を反映しています。この衝突、少なくとも1960年代から登場 - テストした; - テスト裕福なエリートの一つ、彼らは常に非エリート感情を動員するポピュリストのレトリックを送信、他の富のエリートのやや劣るレベルです、彼らはいつも難しい保存なぜ彼らのライフスタイルの価値を証明します。 6、アンドリュー＆middotに対する剤、ウィリー（アンドリュー·ワイリー）は、文学剤として、知られている作者の利益の彼の忠実な防衛、エネルギッシュな野心的で強い人です。彼ワイリー庁剤ラルフ＆middot;エリソン（ラルフ·エリソン）、ウラジミール＆middot; Pabokefu（ウラジーミル·ナボコフ）、ソル＆middot;ベロー（ソール·ベロー）、チェスワフ＆middot ;メーラー（ノーマン·メイラー）、ハンター＆middot ;;ウォルター（イヴリン·ウォー）および他の後期の作家、トンプソン（ハンター·S·トンプソン）とエブリン＆middotミロシュ（チェスワフミロシュ）、ノーマン＆middot。ロス（フィリップ·ロス）、サルマン＆middot;ラシュディ（サルマン·ラシュディ）、ジャマイカ＆middot;キンケイド（ジャマイカキンケード）、オルハン＆middot;パムク（オルハン·パムクまだ生きクライアントはフィリップ＆middotを含むが）、マーティン＆middot;アミ（マーティンアミ）、V＆middot; S＆middot;ナイポール（VSナイポール）、ボブ＆middot;ディラン（ボブ·ディラン）などが挙げられます。による作家の代わりに利益のための戦いに、彼はしばしば起こり、出版社との紛争が、同時に、それはまた、彼に忠実な顧客を獲得しました。業界での彼のニックネームは＆ldquoです;ジャッカル＆rdquo; - テスト - テストこれら二つの解釈は、ユーザーが保持する位置の種類に応じて、行うことができます。 2010年には、ウィリーは、出版社の電子書籍ロイヤリティの問題との交渉になります。デジタル革命はまだ来ていないです前に明らかに、本の出版契約は電子書籍に関連する条項が含まれない場合があり、それが出版社ロイヤリティ標準が15％に設定することをお勧めします。ロー＆rdquo;ウィリーはこの比率＆ldquoを考えています;。ウィリーは、状況を制御することを決めたので、彼はアマゾンプロトコル - テストの最も有名な既刊の電子版の数で署名; - テスト - テスト;「透明人間」「真夜中の子供たち」と「ロリータ」 - テストを含めません伝統的な印刷された書籍の出版社との通信を展開します。ときランダムハウスの最大の一つは、ウィリー、ウィリーは撤退を余儀なくされたすべての顧客の作品を公開停止すると脅しました。しかし、彼はまた、自分の利益のために戦います。ほとんどの電子書籍のロイヤルティエリアは約25％にとどまったが、これはまだ論争のですが。 ＆Rdquo;。 ＆Rdquo;