インクジェットプリンター用インクカートリッジ EPSON エプソン 純正インク。EPSON エプソン 純正インク インクジェットプリンター用インクカートリッジ ICLM35 ライトマゼンタ
【シリーズ】重度の縦パス素早く構築された：馬がビジネスを行っていない（上） 「起業家」＆＃038;私のダークホース：＆ldquo; 2B事業はない＆rdquoん。が、私は2013年に500百万ドル、数千万から3年間の投資収益の伝統的なビジネスのジョンだし、なっフォーチュンベンチャーキャピタルAは、ラウンドの会社の可能な限り最高の評価にビジネスに参入しました。林漢と長年にわたって蓄積と投資事業の起業家チームは、大規模なオペレーティング·システムを確立し、ITシステムは、図2（b）ビジネスの成長の問題を割りました。 ＆Ldquo;アリババは常に三つのこと、B2B、B2C / C2Cと商人を望んでいました。それはlsquo＆と呼ばれるチャンネルのサイトで開かれた;＆rsquo;、エージェントは顧客サービスのための店を望んでいたが、アリは今日店にそれらを助けることができない、迅速に構築されたパスをしました。 ＆Rdquo;彼は林漢という名前のこれらの言葉の男は、2009年に、彼と彼のパスはすぐにチャンネルの次の行を検索し、これらの人々に紹介し、エンタープライズプロジェクトと同じビジネスを構築し始めたと述べました。林漢は、ビジネスをしなかった大規模な業界標準の実装した後、最終的に作られた馬に到達するために、個々の能力の投資行動に依存しています。数年の間に、林漢と彼のチームは、プロジェクト、投資家の識別、電話勧誘、ライン仲介取引及び標準化されたモジュールに分解し、他の経験的スキルを判断し、強力なCRM、データセンター、コールを確立しますセンターや他のITシステム。ファストパスは毎年が、スクリーニングを分類することができる従業員を構築し、フォローアップ、投資家の何千ものオンライン企業の数百数十の後援の下、何百万レコードの投資情報、投資会議の転送。迅速に構築されたパスは、ほとんどの業界を再作成します。 2013年、迅速に構築されたパスからの数字は、それが2012年に2011数千万ドルから約300百万ドル、500以上の企業、収益40,000チャネルを提供します3000以上のフィールドへの投資を行いました以上5億元。そして彼はスーパー兆市場であるの林漢の説明に従って。 ＆Ldquoは、私は常にアクセスデータはすぐに会社を構築するとしています。 ＆Rdquo;ビングシャオ、フォーチュンベンチャーキャピタル '起業家'＆アンプの社長;私のダークホースは述べています。 2012年には、フォーチュンベンチャーはビルド70億元を注入素早くアクセスすることができます。迅速に構築された企業への朝のベンチャーキャピタルのラウンドは、可能な限り最高の評価にアクセスします。 ＆ldquoがあるが実際には、;＆rdquo;、情報、鉱業のハードジョブ蓄積と流動性が強い人間を必要とするモジュール＆rdquo;、ITは、すぐにパスが＆ldquoで建てました。同様のことは、アリババは、Baiduは行われてきた、そして今、O2Oの企業が行っています。 ldquoから＆するには、インターネット技術の使用、ハード仕事＆rdquo;体系的には、真の障壁です。構築された高速パスはまた、いくつかのトラブルが発生している間3000年の営業利益で磁力線をもたらす投資が急増しました。理不尽な盗作のウェブページのフォロワー、称賛の顧客に詐欺師バナーバナーアクセスビジネスを行うには、実際に不一致が、苦情や悪いレビューネットワークにつながった、とさえ、自分の顧客のための＆ldquoにアクセス;経路がサービス展開につながりますチームスタッフの離職率＆rdquo ;,＆ldquo;強度は、トリップ子供＆rdquoに参加するための高速自動車会社に追いつくために、非常に重要なも。これらの構築されている高速パスは、一定の処理を必要とします。で＆ldquo;スーパー兆＆rdquo;市場の、これらの危険はすぐに面倒表示されません。しかし、林ハンは、おそらく、より積極的に思考する必要があります。このビジネスはより洗練されたための巨大な需要があるでしょうどのように。オーラル林ハン：急成長している中小企業のためのチャネルの構築を開始する方法があるが、常に痛みで、中国のためではないプラットフォームは、ディーラーグループの十億の良いお尻百万の中小企業と数千人とすることができます。多くの企業はまだ割合、テレビ、新聞、雑誌の展示会を通じて、マーケティング、入力と出力を行います。 2009年に、私たちは情報発信とコミュニケーションのためのプラットフォームを構築するために、インターネットに頼ることはできません言いましたか？当社の戦略は、最初の投資家は、エージェントの製品が必要な場合、ヘルプ法人顧客ワンタイムコミッションを受信し、エージェントを雇う誘致することです。どのように投資家が当社のプラットフォームに注意を払うように？私たちは最も正直な原因プラットフォーム中国を作りたいと言います。企業や代理店との間の情報非対称性なので、多くの投資のウェブサイトは、広告プラットフォームです。一部の顧客はお金ディーラーのショートカットを取ることによって、修飾されたパブリッシングプラットフォームを持っていなかったように。企業が自動お金ファーストトラックのプロジェクトをカンニングない構築を支援するために非常に明確な、高速パスになるこの時間。この値は、確立された後、実行する実際の必要性を構築するための高速パスは、投資家を保護するためのシステムを作成することです。彼が構築された高速パスが最終的に日の出1まで待ちます、辛抱しました。私たちは、あなたがすぐにアクセスXianxingpeifuを構築することができれば薬、企業の不正を語りました。これらのプロジェクトは、当社の検証 - テストされている; - テスト2013年近い40,000企業に私たちを見つけるために、我々は唯一の1％未満を取りました。元の投資協力は、企業が投資への成功した後にチームと、チームの賃金を取るために、企業に割り当てられたプロのチームです。これは規模ではありません。 1年か2年以内にビジネス、ボス品質、市場規模、製品構造と大きく異なるので、投資チームの各サイズは、唯一の良いビジネスを行うことができます。どのように多くの企業が多数の有力、有力を提供したいする必要があり、これらは容易にビジネスを離れて魅了することができます。投資について楽観誰アウトソーシング業界は、我々が知っている大きな試練に直面します。量産への商人の動作は、まず、標準化されたモジュールを抽出するためにパーソナライズされた手段の一般的なエンタープライズを発行する必要があります。高速アクセスほぼすべての設立チームのラインのマーケティングの専門家を建て、私がしなければならない、彼は一つのことをやらせる、フロントラインの従業員としての機能を低下させるです。当社の能力は、通常の従業員が使用するために取ることができるように、Jianpuにそれを回すために、沈殿物の有力な方法を取ります。パスはビジネス評価とプロジェクトの選択を行うにはどのように迅速に構築されましたか？私はダークホースキャンプについて話しました最後の時間は、良い面と悪い面がプロジェクトの標準を見て、最初のものは、それは商業的な価値を持っていないということであり、第二は、その中に私と一緒に仕事をする意欲です。 9文字は、コア標準の商業的価値を評価され、最初は有益です。このプロジェクトは、お金を稼ぐことができますか？第二は、コピーすることです。このプロジェクトの投資家の場合、エージェントは、企業が無駄な魅了されたテンプレートを標準化されていません。第三は、スケールです。ビジネスは、領域I投資に従事する場合は、私が費用を分担することができないので、我々は、商業用不動産、公園や他の投資を与えることはありません。私たちはそう単純で、かどうか投資プロジェクトは、最終的に収益性を判断するためのロジックに基づいて投資されています。ここで私と一緒に関係なく、プロジェクトの種類、これらの投資要件のビューの基本的なポイントに応じ。まず、投資家はどのくらいに投票すべきか？第二に、どの程度のリスクの投資家？第三に、投資家へのリターンの数？第四に、どのくらいの投資サイクル？第五に、投資家が行うことはできませんか？先頭から開始し、少数の人々は、基本的にプロジェクトを見直すために私たちに依存しています。同社のビッグサイズの後、我々は、プロジェクトの審査委員会を設置し、プロジェクトを評価するために、表に指標の多くを設定します。これらの人々が利益とプロジェクトの損失およびそれらのボーナスので、彼らの義務を履行していない、手数料がリンクされました。したがって、委員会は、実質的に規則に従って、テリアを比較します。プロジェクトが行われ、従業員が取引条件について話すことができることができ、プロジェクトの審査員。項目に欠陥がある場合には、最高の商業的価値を持つ資産、および投資促進センターを入力するように、標準を中心に構築された高速パスは、その不良資産を削除するには良いプロジェクトとなります。もちろん、良い遺伝子を持っている必要がありますプロジェクトは、パッケージを再服装をしているだろう。プロジェクトレビュープロセス2週間以上に少なくとも35日を完了した、プロジェクトのない品質が若干低下しないであろうがあります。コアビジネスは、値を検索し、値、実現可能価額を実現することです。次に、どのように私はそれを現金化コストモデルを設計しますか？同社の製品は、一般的に売上総利益の30％以上を持って、私はあなたが私に最初の支払いの30％を置くと言います。エージェントは、私は所得3万ドルを持っていることを、前払金を10万ドルであると仮定し、物事のコスト構造を最適化するために、それは私の内面の強さで、利益を獲得することはできません。企業では、あっても売上総利益の20％のみであれば、それは建設流通コストを10％だけをやって、顧客や市場を得ることができます。ビジネスは市場の資金調達のためにした場合だけでなく、30％の権益を与え、私は彼が10百万円のうち、100のディーラーを募集与えます。効果ごとの賃金をアウトソーシングした後、速やかに構築されたパスを上げた商人は、大幅に市場に歓迎されています。多くの顧客はあなたに投資し、ベンチャーキャピタルをチャネルに相当し、私に教えて、あなたは、企業が適切なすべての計算方法を、リスクを取りに来。当社のコアの顧客サービスや伝統産業が、私たちは、新しい技術と市場の需要を満たすために変化をリードする必要があります。今日では、労働によって、過去の時代の経験による。不和は、道路をアップグレードする方法の伝統産業を組み合わせますか？私はあなたが1000年の顧客にサービスを提供することができたとき、思ったときに、ITシステムのサポート、アップグレードおよび反復サービスでこの会社を設立しましたか？そのパスは、当社の投資行動を複製するためのシステムの構築された高速化ITサポートしている必要があります。我々は、システムのアーキテクチャは、ときに10以上の顧客を始めております。今、私たちは本当に投資に係る論理設計システムにダウンしています、振り返る、透明、遡ることができます。 8,000,000の合計のための私達の初期の資金調達は、ITコンサルティング会社が1億人以上を費やしてください。商人内蔵高速パスは、5つのITシステムを持って、最初のものはCRMがあります。これは、投資家を変換する、フォローアップするために彼を促し、当社の投資家情報管理投資委員毎日の仕事を管理します。第二は、コアセクターであるデータセンターです。それは、データを分析し、データセンターへの任意の場所のデータ収集に興味を持って新たな投資家があるでしょう、それはアイテムを再設定し、追跡することができます。第三は、データセンター、CRM一緒に、コールセンターです。各電話商人長官は再生するために、同社の携帯電話を使用する必要がありました。あなたはいくつかの顧客に招待していない、そして最終的に署名率が非常に低い場合、我々はあなたの電話での会話に耳を傾け、最終的に問題であるかを見ることができます。このシステムがなければ、私たちは、この人は、ハードの感じと言うことができます。第四ゲームシステムは、それが社員の降格と関連しています。従業員がこのようなものを知っている必要があり、次に1がプロモーションするために、任意の条件を満たすように得ることができるどのくらいのお金にしようとしています。パスが従業員に迅速に年4回アップグレードする機会を構築し、横ばいに4機会があります。それはルールが透明であり、目的は非常にはっきりしているだから、男性の多くは、生活の中で方向性を知るために年の高速アクセス時間を構築するために、非常に混乱しているがあります。第五は、債権に使用されているMISシステム、です。完全な支払を受信すると、企業の顧客を支援するための手数料を得るために迅速に構築されたパスは、現在の月の顧客の30％があなたの全額を支払うことができ、残りの顧客は、来月行われます。データセンター、コールセンターやCRMの3つのシステムへの高速アクセスをビルドし、MISとゲームシステムを追加します。表向きは高速パス商人のアウトソーシング企業を建て、実際には、我々はIT会社です。完全にITをベースにしたデータ分析で私たちは、リスクのすべての側面を避けるために。我々は、全体的な顧客の活動のうち、報告の多くを持って毎日が立ち上がりまたは立ち下がり、サイトの毎日のメッセージ＆hellipの状況です;＆hellip;私が知っている毎日、同社の入力と出力の割合、決定は非常に簡単に開始するように、正確な。珍しい企業のものは、すぐに私にリアルタイムのフィードバックのデータがあります。今日、我々は非常に小さいの統計情報を持っていない、どのように顧客にサービスを提供することができますか？あなたは月のレポート覆わ頭を見ると、最終的に死んで死ぬのか分かりません。私たち自身の発展のシステム。技術センターは、現在、約300人のチームがあり、毎年数千元を投資しました。我々は、実装になります。一部の人々はちょうど得CRM投資家情報で入力した後に電話をかけるに慣れていない、私は完全な排除を入力しませんが、レベルに従事し、ごめんなさいと言います。 2012年新年のシステムが重要な役割を果たしてきました。私が作っエンジンは4.8リットルです。今日は、高速パスは、1％未満の市場シェアを構築するために、私たちは、1％、5％はすぐにそれを行うことができました。 2013はすぐに我々は1％の市場シェアを達成した場合、私たちは会社の100億元レベルの年間売上高は、売上高で500以上の億元をアクセス建て。アルゴリズムは積極的に、百万以上での市場を開発し、非常にクマの基準に基づいて、各企業は、計算によると、月ごとに3つのエージェント、10ヶ月〜1年を募集します3000万剤がありますが、簡単です。将来の電力プロバイダは流通チャネルの半分、市場やハーフラインを占めることさえあれば。私は半分しか最大のサービスプロバイダまたはオフラインでした。しかし、私は、ITシステムを迅速にアクセスコア競争力を構築しているとは思いません。それはちょうど、同社のコアまたはインフラストラクチャの非常に良いアイデアを反映しています。ビジネスの成功は、再びゼロになり、ベースを入れていない、同社のビジネスは盲目で駆動する仕組みとルールに依存しないでください。コアは透明メカニズムやシステムを構築することはできません、同社は化学反応を生成してみましょう。ゲームのアイデアを設計されたルールや制度の確立が、私たちは会社を設計するためにアイデアを再生します。最初のものは対象としています。なぜ人々は、ゲームと眠れぬ夜を果たしていますか？あなたは明確な目標は、あなたが到達したいものので。第二は、透明なルールです。ゲームでは、あなたが得ることができ、あなたが失うものは、これらのルールをよく知っています。同社は、プール方式になった、誰もが海岸アセスメントの人々が水を持っている、水なければなりません。ラバは散歩のうち、馬です。最初のスタートアップ企業は、人生を仕事の後、あなたは良いルールを持って、我々は良いになります。第三は、リアルタイムのフィードバックです。多くの雇用主は、私たち、一緒に必死にスタッフそれであると言うことを好みます。これは非常に良い文化です。彼らはむしろ数字や指標よりも、すべてのものの感情に基づいて、経験上の簡単な人間の、判断を話すことはありませんビジネスのルールについて話すとき、結果は我々がこのことは間違っているのを参照するのに長い時間をしました。ゲームの精神はすぐに結果を、すぐにフィードバックします。 4番目は任意です。あなたは、私たちが興味として動作するように喜んで、システムを作成する必要があります。誰も物事を行うには給料、何の楽しみのためにならば。内蔵速いパッセージでは、誰も彼が来月を取り除くためにされている必要があり、毎月の大会の誘致センターをリードし続けることはできません。それらのだから我々土日半自発的残業彼らは自分の闘争に感じるので。私は私が行うように設計されている経路を構築するつもりだと言います。唯一の設計者は、私はまだ掘削機、私もレンガを構築し、セメントを作った、十分ではありません。私は今、1日10時間は、すべての基本的なことをやって、やって始めます。私は、プラットフォームを構築しています。企業は2Bをしないのはなぜ？大きな変更は、ディスクを選択する方法を知っていない発生したときに、より大きな準備をしていないので。私はすべての問題のパス急速な発展が予想されている構築することはできません、私はわずか10％という事実を予見することができたが、構築された重要な通路がすぐに方向を調整しませんでした。ベンチャー起業家を制御する方法があるが、最も重要な問題を生きる、起業は難しいものではありません。私は才能を持っている、私はカウンセリングをする時間に優先順位を付けることができます。私は速く構築するための最も強力なマーケティングチャネルである必要がありますが、私はほとんどのクライアントを見ません。私は、計画していない、一度お金に関連する交渉には参加しておりません。私は、配列の前にどこにでも攻撃を再生する場合は、個々の能力の開発におけるリーディングカンパニーが、すべての私のエネルギーは、いわゆるビジネスを充填し、私はインフラストラクチャを構築する時間がないであろう、パスはすぐに構築された規模の経済を達成することはできません。交渉するチーム、顧客がダウン話すことはありません。ロスト失われました。ファストパスは、利益、10億ドルの最終損失の前に2012年まで建てました。私は孤独。チームは、大規模な操作、開発を完了することができるので、この損失処理は、実際に培養チームです。本当に標準化された複製することができるシステムと顧客サービスのラインを確立し、能力は、同社のチームの能力です。私は今一人でプレイする必要はありません。顧客の少なくとも80％を構築するための高速パスは私のために取引されていない、と人々のさえ多くは、あなたはまだ私を見ていない私のクライアントであること。図2（b）会社のチームは多くの学習とボスアウト受注に依存しすぎをしなかったからです。会社組織の創設者だけでなく、私はしませんどのように彼を管理する方法を実行します。私はすぐに1年かそこらを構築し、それが成長を維持することができる経路を残しました。垂直重度かつ迅速な興味がある人を構築を介して、コードに加えてマイクロ手紙をスキャンしてください。雄は大きな兄弟にあなたを取得することができますし、起業家が起業家ドライ共有グループを集めました。名+会社名+ポジション＆rdquo;グループフォーマットはldquoです＆の位置の列のみ創業者または共同創設者の形式。満たされていない、私はあなたの検証に合格しません。また、主な目的は、無謀に小さな広告マン、T.、共有グループと市販の乾燥赤の臨時の発行を議論することです
