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LGの携帯電話事業は、死にますか？ [原題：中国でのビジネスは中国のレイオフにLGの携帯電話事業を苦労]ソース：？最初の金融新聞著者：12月上旬で劉嘉リチウムナトリウムグレーターチャイナのLG電子社長兼最高経営責任者（CEO）、シェンウェンファンは、すぐに彼の任命を歓迎したのと同様初挑戦の後：中国で苦労携帯電話事業を調整する方法について説明します。最近では、一部のメディアは、中国の26のオフィスで、LG電子の携帯電話事業を報告徐々に発信従業員が通知を受けてきました。伝えられるところでは、管理および販売の位置に主に関連レイオフ、広州、他の都市の北に加えて、より多くのスタッフを保持し、他の地方、維持だけで一桁の人員を残して。冗長引数には、LG電子は、それは '最適化戦略を持って、市場の調整に組織構造」と呼ばれますLG電子は昨日発行された '最初の金融新聞を、「応答は調整が必然的に人材の一部を変更しますチャネルモードの最適化とグローバル市場定位スターモデルが含まれますと述べました。しかし、確認の後まで公に実行するための具体的な対策があります。返信の理由でLGインタープリタ調整が中国市場で、LG電子はスマートフォン戦略を加速したいと考えているということである、組織構造の最適化は、業務効率を改善し、市場はより多くの、チャネルと消費者を必要満たすために競争上の優位性を実現したいと考えています。チャネル·パートナーの数の目には、この調整LGは予想外ではありません。業界筋は、中国南部で数ヶ月前にすでにLGの携帯電話を販売する店舗の現在の数は解体始め、昨日記者団に語りました。 「フィールドのLGのパートナーはあるが、店のドメ​​インの内側にLG電子のブランドを見ることは非常に困難であった、といくつかのプロモーターおよび監督当局が既に。避難している」に起因し、その開示によれば、両方の契約が満了しない、オリジナルの一部LGは、いくつかのカウンタがOPPOと他の国内ブランドをリース手を変更しました。 「インテリジェントなマシンの分布に関するLGが比較的早いですが、サポートは製品と資本が好循環を形成していない、十分ではありません。 '天津の携帯電話のチェーン店の頭部、劉王（仮名）年の早い段階で記者団に語りました前に、彼は管轄ストアは、他の国内ブランドには、LGの携帯電話の販売を停止していなければなりませんでした。 LG電子によると、このサイズのメーカー、一ヶ月は、1つまたは2つの新しいモデルをプッシュする必要があり、携帯電話のチェーン店の関係者は言ったが、出てくることができ、後にLGの携帯電話製品ラインのほぼ枯渇し、新製品、古い製品はcheapeningされています。協力の代わりに、その国とのタイムリーな補助金の資金プラットフォームにできないことは、速く変化しています。愛メディアコンサルティングのショーから最新のデータは、2012Q3中国スマートフォン市場の売上高は4980万、31.1パーセントの成長、154.9パーセントの増加に達しました。 2012Q3サムスンは先に他のライバルの17.8％のシェアを売却しました。 LGの割合がアップし、わずか1％減放浪。米国市場では、LG電子は市場シェアの17％を獲得しました。チャン愛メディアコンサルティング最高経営責任者（CEO）の意見は、競合他社と比較して、サムスン、中国のLGブランドの包装は、前者よりも小さい、流通チャネル、密接に十分なオペレーターとの同梱、同時に、中国のスマートフォン市場は安い、均質化また、LGを適応することは困難である競争状況、。