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マルチバックアップCEO Humao華：道路5ハードルで開始 Humao華：テンセント116号の従業員は、テンセントは、監督（観光）、ショップ1号技術壮大CTOの副社長を務めていました。今のように多くのバックアップ、クラウド·サービス·プロバイダー、共同創設者＆＃038;最高経営責任者（CEO）。 2014年10月18日、複数のバックアップ深センオープンデーでは、我々は深セン発展の日の私達のマルチオフィスのバックアップ一周年記念に参加する10の上級ユーザーを招待しました。イベントの後、男は静かに私たちのバック·データ·レポート、期待、深い感情よりも事業展開を見て、会議室、タバコに座って、私のビジネス、決意と実践的な経験の決定を検討する記事を書くことにしました5リッジ、自分自身のやる気を引き出すと、最初のハードルである:!バック判定時間1年を作成し、起業家のビジネスの同僚アップを開始するすべての準備ができて共有し、2013年10月18日には、マルチバックアップサービスをリリース！当時、同社はわずか3人、陳Yuanjiangの創設者、卒業年、陝西省の上級ALICE脂肪は、Tencentのパートタイムの仲間は、大義を作成、それぞれ別の部屋10平方メートルの混雑しました。この時点で、一緒に戻って深センベンチャーに私を招待陈元强私は10年に会いました。理想がいっぱいになる、現実は私たちが有能な意思決定でビジネスを行うにはしたくないようにするために、私たちは、子供たちと家族です！非常に残酷です。私はこの問題の場合の顔のようにすべての私の人々をしたい：彼の妻の反対は、理解していなかった妻の母親、両親閉塞、児童教育、キャリア開発の画期的な、起業家精神、個人ゼロの所得、無秩序な家族生活を意味しますエネルギー当座貸越。より深刻な大きな企業システム、プロセス、13年、私は百万人以上の三社（テンセント、シャンダ、ショップその1）、労働、個人的な存在と達成感をより細かい分割がぼやけている企業が、低減されています長く、効率が低下し、効果的な作業時間は、接地されていないガス戦略、コミュニケーション、レポート作成、パフォーマンス、予算を議論するのが行うようにする、よりゆっくりと、特に管理職を育て、終日会議を短く個人を得ていますインターネットの10年は非常に危険です。真の状況を変えるために働くことができない出会いリングは、感情が周りの家族や友人を持ち帰るます。だから、家族や彼の最初の理由を説得することである：あなたが、私は第1回のお店や創業者の劉Junlingディナーを離れる前に覚えているのキャリアのどのような最後に、彼は、彼らが自分のビジネスを所有し、趣味の多くを犠牲にしない時間後に訴え,?多くの場合、私は起業家精神は本当に苦い、3,4点をスリープ状態に夜に目を覚まします。あなたはそれ＆ldquo;？ウィルは、それが経験＆rdquoを持っていた白いを感じないための生活で始めると、我々が選択する場合、私は尋ねました。私は言った、＆ldquo;あなたは私の息子＆rdquoをサポートするために、私のビジネスを落胆されるべきではありません;。ビジネス上の意思決定は、あなたの心に従うことです、あなたはそれについて話を、考えて不当な扱いを受けないが、それを実践するために行くことに！非常に幸運、14年は今年5月では、人生のマイルストーンの一歩を踏み出した後、家族を!!より多くのバックアップが半年のための3つのパートナー、陳Yuanjiang（強い兄、本当に強い、週に複数回を持って、今のパートナーを探している：私は5年間の不在の後深センに移動し、新しい生命のビジネスの起業家を二ハードルを開始しました100時間）、複数のバックアップの創設者＆＃038; CTO、そして私の5同僚＆＃038;李朔、共同創設者＆＃038; CMO、私の大学の同級生、2年間のコード農業＆アンプパートナーシップは、14年には、符号化のままで; IBMとMicrosoftの販売、チャネルの仕事の経験の12歳。コードを記述することなく、ほぼ10年間私、これだけ、サポートサービスに適した財務、人事、オペレーション、対外関係を担当。ある程度、人生のパートナーを見つけるに匹敵見つけるベンチャーパートナーは、適切なLPを見つけることよりも難しくなる場合があります。最初は、信頼です。頻繁な交差が仕事や住んでいない、それはその後、お互いに言っていない、話すことができる、あなたが自信を持つことができ、明らかに信頼関係を理解するために、お互いを理解することは困難であるはるかにエネルギー強化、友情の3〜10の私たちの年、ではありません私たちのチームの組み合わせを超えない、より競争力。補完的な能力が続きます。技術ベースの凝集力を形成するように、市場志向と管理能力は、相補的でなければならない、1 + 1＆GT; = 2、強力なクロス作業を避けるため、リスクが高いとより均質な（均一性は、誰もが自分自身を使用することを意味します強みは、同社の研究開発やマーケティングを含む、それが人間の本性は、次のとおりです。セキュリティとスキルの意味）の彼らの最も身近な感覚で。私たち3人は、伝統的なITやインターネット、多くの補完的な組み合わせの2Cおよび2B、管理と運用です。もう一度、補完的な文字。死角に回避するために、相互にインバウンドおよびアウトバウンドの両方の、感情や直感、考え、感じ、判断と知覚と他のによって容易にコアチームは、補完的なキャラクターが協力の恩恵を享受するために、と想像することができ、元パートナーのいくつかのそこから学ぶことができます成功事例。仕事の経験と背景の私達の3創設者は私たちの性格の違いを決定し、例えば、私は、非常に直接的に労働力と外部取引の良い部門を仕事と話し、私たちの最高技術責任者（CTO）は、非常に精神を研究、献身、優れた実行、私たちの目的のCMO市場感が強い、総合的な場所で物事をやって人。私は運命のニーズ、機会と決意、ほとんどの人が理解し、これらの3原則をと思うが、実際に一緒に結合させます。元強は上海、深センに行く別々の3つはまだ階下私を待って私の家に次の日の朝、前日に電話、私のビジネスを見つけなければならなかった、と私は彼のこのビジネスへの情熱と深い献身と仕事をする意欲ました私も私の家族を感動させるこの物語を使用し、移動します。私たちのCMO李朔がチームに参加するために3ヶ月説得されて、彼は長沙で余暇生活のこの第二の層の都市をホームをあきらめた、＆ldquo;彼の妻と息子＆rdquoを残し、来て、深センで当社の事業、我々は深く、彼の起業家の決意に触れています彼に触れ、私たちはこの年齢で協力した場合4年間の学生は、この生活の中で私たちは一緒にビジネスを開始する機会を持つことはありませんが、＆rdquo;と勇気、そして彼は私が電話＆ldquoにしたので、それがあると述べました。だから、パートナーを探して起動すると、誠実さ、誠実さ、献身と理性の夢を必要と簡単ですが、それはそれを行うことを意味するのではなく、取得するために意味するものではありません！あなたは彼をロックする、誰かのために探している必要があり信念を持っています！ ！第ハードル:!候補者の会社が設立された検索の開始を、会社はお金、ないチーム、ないオフィス環境を持っていない、それが唯一の学生のインターンシップの機会を提供することを目的とし添加確認誘致することは困難です。もっとバックアップ今年の卒業生swisonプロダクトマネージャーは、ちょうど昨年は月後にリリースサービスは、彼がより多くのバックアップを追加するには、Tencentのインターンシップの機会を与え、自然に私たちの正式な製品マネージャーになる卒業後、私たちの商品企画をリードしてきました。私はすぐに喫煙の二日目の後に、彼は密かに私は少し嘘つきとして、同社は唯一の3人と感じ、彼は次の日が残したかった練習したことを私に言ったに参加しました。強力な起業家の情熱は上半期実際には、彼の兄弟に感染しているため、彼は最終的には、滞在だけでなく、商品企画だけでなく、独自のカットページ手順書、操作にも責任夜は、ユーザーのクエリを解決します。当社の運用スタッフ、妖精の妹とカルバンの二つだけでなく、同時に、昨年で、インターンシップは、それは開発のより多くのバックアップ上半期は、それらがユーザーの操作、顧客サービス、オンラインチャネル開発や活動計画のトピックを担当していることを想像することは困難です。別の女性の包囲のライオンは、自己PHPを練習します。コロンビアチームは最初からいくつかのインターンとの強い彼らは起業家の雰囲気に感染しているので、彼らが卒業後に一緒に私たちの事業を継続、に固執する必要があります。私が責任を持って私たちのこれらの小さな肉の卒業生の能力は間違いなく大企業三年の実務経験を失っていない90年後と言うことができます。スタートアップの攻城ライオンは最も難しい見つけるために、我々はチャンネルの多くは、300人を下回らないインタビューを試みました。 51job大量の履歴書は、速度が非常に低いヒット、ほとんどの人は、スタートアップが遠く内側、インタビューする機会だけでなく、プーケットで当社のことを聞いた多くの人々を与えるとネットをプッシュしていないことを聞きましたリトラクターネットワークは、よく再びスクリーニングオンライン双方向の選択を始めたが、スタートアップ企業は、十分な競争力を支払うので、成功率は高くありません。家族が同意＆rdquoはありません。我々は良い話をし始めて、大きなインターネット企業の才能の多くをインタビュー、我々は、＆ldquo戻って、なぜ尋ねる、報告するようになりました;。そこで、基本的に、私たちは人々の背後に大企業にインタビューしないでください。ほとんどの人が快適さを追求し、快適であるため、人々は習慣の生き物です、それは非常に多くの人々が夢を呼ばれると起業家精神の夢は擬似擬似起業家であり、約10年前に考えて、既存の有利な条件を放棄することは困難であり、外国企業は、今あります崩壊レイオフのポイントに縮小、人が最も効果的な募集を推奨知人であるため、企業の大半は知り合いの知り合いや知人が終わっ推奨されていることが判明！長すぎるために快適な環境ではまだありません。わずか6ヶ月の時間、私たちは、バックアップチームに参加するテンセント、シャンダ、サンダー、アリ、捜狐、より優秀な人材を募集しました。現在では、多くのバックアップチームは、これまで人を失っていない26人、そして私たちのチームの誇りを持っています。希釈起業家文化は、すべてのスタートアップが直面しなければならない問題であることなく、どのように迅速に、企業内の人材の高速開発を紹介します。次回は私はあなたの参考のために当社の事業戦略チームでこのトピックに特異的にあなたと共有することができます。要するに、人材を探している企業を、起動するので、時間、労力と忍耐を取り、第一のコアタスクの管理チームは、効果的な人材を見つけることができますエネルギーの少なくとも60％を投資し、人材を見つけることです。 :!あなたがパニック、極端な不安を感じるだろうお金はその後、会社が私たちに死亡しているだろう、チーム全体に広がっていくことは言わずにお金を探す第ハードルを打つ起業家の経験を知っている人を見つけるのは難しい起業家精神の浮き沈み、!! 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