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【敗北】フラッシュ販売プラットフォームのFab三変換顔閉鎖：持続不可能なモデル、経営の混乱 [B] [色=＃ff8c00]「FabはFabulisソーシャルネットワーキングサイトと呼ばれるかつての戦友、コレクションYelpのレビュー、フォースクエア記号、グルーポンは、フラッシュの販売サイトに移行した後、いずれかの購入です。 '[/色] [ / B] [B] [色=＃のff8c00] Fabは、遷移で、これまでに3回表示されます、同志ソーシャルネットワーキングサイトからの電力供給者の完全な価格にフラッシュ販売サイトへの移行、そして今、創造的な人生のデザイナーである、パーソナライズされた推薦プラットフォーム。 Fabが、彼らはのFab製品にバラを購入した後に、より多くのユーザーの半数以上がリピート顧客である持っている製品のWebサイトを参照し、購入するためのイニシアチブを取ることになります。 Fabが、多くの場合、彼の目標になるであることを言った '世界をリードするデザイナー、創造的な人生。」 [/色] [/ B] [B] [色=＃ff8c00] [/色] [/ B] [B] [色=＃ff8c00】しかし、最初の移行成功に3、および後の二つの連続ほぼ同時に、むしろ一般的には毒のような遷移は、少なくとも6ヶ月間のFabのトラブルをしてみましょう：あまりにも厳しい販売収益モデルが持続することができないフラッシュ、スタイルの創始者、治療は非常に良好であるにもかかわらず、企業内だけでなく、管理の混乱、士気それは非常に低いです。 [/色] [/ B] [B] [色=＃ff8c00] [/色] [/ B] [B] [色=＃ff8c00]でも情報源によると、Fabはすでにサイトをシャットダウンし始めています。 [/色] [/ B] [B]ブレーク物事[/ B]いわゆるフラッシュの売上高は、リミット買い、「日替わり」、「リミット買い」やその他の活動の実施、2004年7月WOOT以来、このコンセプトです。ライン上のCOMは、一方、2006年後半、100以上のフラッシュ販売サイトにポップアップ表示し始めた2008年11月、13.5億ドルの17ヶ月のグループ購入サイトGrouponの評価。 '限り、あなたは参加するための3つの友人を招待として、あなたが30を得ることができます10に招待する優先アクセス権を持つことができます：登録システムを招待立ち上げ前のFabは、2011年6月に設立された、月が行に従うようにウイルスのマーケティング手法のサイト上で、利益を得るために始めましたポイントブレイク金、25あなたは50ポイントを得ることができ、50あなたは送料無料に半年を得ることができます。「高品質設計上のFabのフォーカスを、むしろ他のフラッシュ販売サイトの商品カバレッジよりも、のFabチームは、ソーシャルネットワークのユーザーエクスペリエンスを考えていますサイトの基礎である - 人々は満足しているように、自然の販売があります。行には、ヶ月後、のFab登録35万メンバーに達し、資金調達のラウンドで800万ドルを得ます。年底2011、Fabが資金調達のBラウンド4,000万ドルを得ます。資金調達の2013 Cラウンドでは、のFab 105百万ドルおよび1,500万受け取った、テンセントも参加しました。 2013年4月、Fabはハンブルク、ドイツベースのカスタム·ホーム·会社Massivkonzeptを取得し、次の行の販売をしてみてください。 2013年7月の終わりまでと8月上旬には、Fabが資金や500万ドル追加投資の千万Dラウンドを与えられました。 [B]変換を回していること[/ B] 2013 2009年7月に、それは、150人ののFabベルリン本部のレイオフ、CEOジェイソン·ゴールドバーグ（ジェイソン·ゴールドバーグ）ボーエン融資のDラウンド後に月に1億5000万ドルを得ますFabは完全にフラッシュ販売モデルを放棄始めおすすめを移行するために始めたことを発表しました。カットは士気を砕きました。ヨーロッパが横たわったときにゴールドバーグの決定は、多くの従業員はすぐ後に米国から欧州に移し、数ヵ月後に解雇されたバック米国に移しなりれ、米国の経営状況を考慮していませんでした。これは、Fabの悲劇は、ほぼすべてのFabの否定的なニュースで、それ以来今日まで、始めたようです。多くのサービングFabおよび元従業員によると、強制管理の結果のFab一定の変更を持っている、と述べました。というように元チーフマーケティングオフィサーと人的資源、コミュニケーション、調達、物流ディレクターを含む役員からのFab出発、。ゴールドバーグは、急成長している新興企業で、それは自然な離職あるとのFabフロー管理レベルが比較的低いと言われています。創設者の人格と管理スタイルは50人よりも、幹部が去った後に、会社全体で常に人事異動にニューヨークのFabとレイオフを主導しました。 2013年の後半は、のFab遷移が期待される成功を達成しなかったが、2012年9月に比べてウェブサイトのトラフィックを75％減少しました。ファブトラフィックのウェブサイトやモバイルアプリケーションは、2012年11月にピークを迎え、今月は、フラッシュ販売事業のFab前に放棄されるようなことが起こると発表しました。ゆっくりと解雇される人たちの残りの部分、2015年1月中にすべての最新のままに - 今年、Fabは再び閉鎖フラグのFabサイトの始まりとなる大規模なレイオフは、噂がある場合があります。 Fab 'のスポークスマンはこの日を否定したのではなく、従業員」とは、少なくとも雇用保障があります。 'されていること[B]それを繰り返す？[/ B] [引用]「私は教科書に記載されたすべてのエラーをした。私は教訓を導き出し、会社の創設者に4800万ドルを使用する方法を知っている。 '[/引用]しかし、それは彼と言われましたかなり困難なサングラスではなく、耐久性のある枕を着用する：ファブのショッピングが二度あった、不愉快な経験です。また、ニュースのコメンテーターを破った、Instagramのアカウントの2創設者は死者のFab 'の日記、民間ヘリコプター、ヨットや薬物の創設者であるそのうちのいくつか900万ドル会社、毎月の支出があります。ゴールドバーグが作ったTwitterの創業者で6月5日、これらの噂を見た後、彼は「私たちは数年のための十分な運転資金と完全な開発計画を持っているが、それはしばらく時間がかかるだろう」と述べた。これは、Geを彷彿とさせますゴールドバーグ回起業家の経験に、2004年の従業員のウェブサイトゴールドバーグはJobster均等に経験豊富なビジネスの変革、それはキャベツの取得価格で他の企業によって、41％をレイオフし、後に、Jobsterを設立 - いくつかの買収が遷移していた後にそれがありますこれは、検索エンジンやソーシャルネットワーキングサイトになりました。 「テクノロジー業界は、最新のファッショントレンドである何があって、これはメディアや投資家が励起できますが、彼はしかし、企業のための、次のホットスポットに1のホットスポットから飛び降りるだろうが、全く意味がありません。「短時間作成Jobster後資金調達の4ラウンド以内に完了し、競合他社の買収は、会社の発展のための国民は非常に自信を持っているゴールドバーグ前に、派手に振る舞います。 「彼は非常にカリスマだ。彼は彼のアイデアを売るのが得意である。このような才能は才能の多くを引き付けるために彼を有効にするだけでなく、たくさんのお金を引き付けるが、彼の欠点は関係なく、物事の開発は、彼が常になりたかったどれだけ、ということではありませんより良い、より強い。「2006年末までに、より大きな、次々Jobsterレイオフについて、ゴールドバーグが拒否されました。 '及びFabそのための最近の声明は、彼はあなたがお金を節約したいと言って続けている。そして、レイオフ時間は2社は、同社が作成された後2年があった、また、驚くほど一致している。「メディアすなわち、JobsterおよびFabに対処します、レッスンゴールドバーグはJobsterの敗北から取得し、おそらくより「資金調達 - の最大の違いは、サポーターとのFab年よりもはるかに多くの資金の大きさである、Fabがちょうどそれが速く燃え、Jobsterの貧弱なほど有益ではありません高いフォールトトレランス。 'コン​​テキストのうち？半年前、メディアが報告しているのFabの幹部は、おそらく数日の崩壊後の任意の時点で、残すは、のFab同社は、これらのレポートの関連付けがバイアスされていることを、ゴデーは言及しなかった、メディアに反撃を開始しましたJobsterとのFab間フォート成功体験は、の​​Fabの実装は、投資家の支援を受けて実施される戦略的調整の進展については言及しませんでした。客観的に、新興テクノロジー企業の数を融資の総量よりもはるかに多くある1.2億ドル、キャッシュ·バンクの量のFab存在を話します。 Fabを既に販売活動を開くために多数のチャネルを有しており、通常の動作と実行することができました。また、Fabがまた3000万ドルの融資メカニズムを持っていますが、また近年では、同社の発展にビジネスプランを開発しました。 Fabを長期的に持続可能なビジネスを構築するための努力です。我々は急速に投資規模を増加し、タイムリーな事実に応じて調整されています。今、私たちは慎重に検討し、固体現金1.2億ドルとローン·ファシリティに関連3000万ドルとの戦略的計画を実行に焦点を当てています。ファブは、すべてのユーザーは、Fabオンラインショッピングが、はるかに超える10％の実際の通貨の換算率（15％に近い前の日）によるサイト、ユーザーの約3.28パーセントにアクセスします。のFabショッピングサイトよりもユーザーの25％は、少なくとも3倍以上のFabオンラインショッピング今年のユーザー、。 Fabが、将来的に大きな成功を得るために数年の会社を促進するために、スケールの様々な資産（現金、ブランド、スキルや消費者）に拡大しています。先月、ゴールドバーグは、6ヶ月を過ぎてツイッターのFabに言及やっている：再設計ソファを。ソファフリップ名前を付けられますが、この紹介ビデオ、その競争力の嘘を言及しませんでした。 Fabをスポークスマン昨日は、同社が一時的に特定の金額を開示し、フィンランドの家具デザインとオンラインマーケティング会社を買収することを計画していることを確認しました。つまり、Fabはに遷移する必要があり、おそらく既存のビジネスに影響を与えない、手を出すオンライン家具の販売を開始したが、いずれの場合も、Jobsterを彷彿とさせる、その高品質のウェブサイトのデザインの本来の意図と矛盾しています。突然の解雇の噂、Twitterの創業者の噂、主要な買収：幹部が残っている、同様の歴史的なシーンが続く6カ月以内に改善は、ありません。今回は、[B]ソース：？ネット[/ B]をトランセンドます信じています