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心配雷军帝国:行方不明に領土をキビ何? 私ダークホース:レイJun 2ヶ月未満で2014、彼はほぼ74億、別の投資、合併や買収の後、人々は混乱を参照してください過ごしました。雷军帝国の領土は、ルータベースのMIUIシステム、テレビ、STB、中国のコメに加えて、知的インテリジェントリストバンドが生産にまだメートル、空気清浄機、シーナ·チェントンから雇われ、千万ドル投資Youkuのポテト、3ショット億ドルの株式のiQIYI。プラスiHealth、ケイ、中国政策より再生するには、仕事と一緒に、映画に投資する前に、というようによりを参照して、リングは、ビッグデータのおそらく残りの部分を補うために必要がある場合があります。 &Ldquoは、携帯電話は、世界の中心&rdquoである、中心を強化するために、キビはコーンを設定する電子チップ企業、さらに2015年に予想される携帯電話のコストを低減、携帯電話の出荷台数は億を超えました。この中心の周りだけでなく、ベースキビMIUIシステムは、独自のルータ、テレビ、セットトップ·ボックス、中国のコメ、まだ生産における知的インテリジェントリストバンドM、空気清浄機を発売しました。彼は国内の23のハードウェアのスタートアップに投資:レイジュンは数字があると発表しました。最近寛大な米国株式は、キビはMIUIの家族の中でより多くの家電製品の機能を追加します。車に基づいて、キビMIUIシステムの生産に投資するニュースもあります。反対側、レイJunチェントンで、シーナは陳トンに巨大な10億ドル準備するために雇わ操作の内容を担当して300百万ドルの株式iQIYI、千万ドル投資Youkuのジャガイモを撮影されました。プラスiHealth、ケイ、中国政策は、より多くの遊ぶようによりを表示するには、仕事と一緒に、映画の中で投資する前に、レイジュン投資は読書、オンライン医療、地図、映像、医療、ゲームをカバーしてきました。同時に、キビは第4位のモバイルゲームチャンネルとして発表しました。レイJunとでも共有インターネット世紀は、金山で、1 IAAS、一つはSAAS、オープンなクラウドプラットフォームです。これは、閉じられたハードウェアクラウド帝国へのリンクとしてMIUIシステムは、三次元表面を有する、ということができます。もちろん、レイJunの計画によれば、キビ今後は、大規模なデータ·フィールドに投資する必要があります。彼の究極の目標は、システムベースのMIUIのハードウェア帝国を確立することである。この起動操作上のコンテンツ、および掘削は、次の2であってもよい - 値3年間でビッグデータ。 &Ldquoは、キビは、別の方法を出てきました。 &Rdquo;ガートナー広い呂6月、過去数年間は、インテリジェント端末の急速な発展は、企業は、端末のハードウェア競技思考のあまりを満喫できるように、モバイルデバイスのチーフアナリストは、ハードウェア、価格競争に限定されている、あなたはレイJunのキビの選択を行うことができますこのルールのうち。この点で、それは懐疑的だった、キビは今、サムスン、HTCは試みたが、成功せずに持っています。単にldquo&としてそれを笑う、ハードウェアからアプリケーションストア、オペレーティング·システムとクラウド統合に、アップルを思わせる​​見つかった、キビ慣行が目撃;ローエンドアップル&rdquoが;。 &Ldquoは、アップルに従うレイアウトのほとんどはキビのようなもので、Appleがやっているキビありません。 &Rdquo;呂6月広い笑顔、&ldquoは、おそらく数年以内に、キビは帽子を取り除くことができない場合があります。 &Rdquoは、どのような場合にキビの傾向を有効にする必要があり、変換が必要です。四年前、レイ6月のキビは、携帯電話業界が確立されたと入力します。 2013年に、主低コストのインターネット電話のキビの出荷台数16.5万台に達し、すぐに業界内の場所を占めていました。 2014年に、キビの出荷台数は、テーブル、以上2650万出荷に前半だけバースト。第3四半期に、IDCは、第三のランキング、台湾の出荷台数は5.3%世界シェアを占めて第3四半期に2014から17300000の研究レポート、キビを発表しました。レイジュンはまた、キビに最大60万ドルの2014年年間売上高を予測しました。しかし、低コストのモデルでは、キビへの出荷の急速な成長は、一致するように利益を持って来ませんでした。最新の発表のキビによると、キビ2013収入265.47億347百万ドルの純利益は、1.3%のみの利益率。 11月には、ウォール·ストリート·ジャーナルは、ほぼ270億のキビ2013収入、収入の94%が携帯電話から来ていることを報告しています。この計算では、全体としては2013年に、キビ電話の平均価格は約1500元です。また、製品のほとんどない以上2000元。 2014、キビはまた、携帯電話を発売し価格を破ることができませんでした。場所は、低コストのキビの利益に限定するだけでなく、ブースト後にユーザの購買力の損失の問題を検討することを余儀なくされてきたキビを作るされていません。 &Ldquo;若いユーザーのキビユーザーベース、主に低購買力。 &Rdquoは、呂6月幅広い分析、これは海外の投資家から、若いユーザーは非常に貴重であるが、それはまた、ある最大の課題は、キビをある、実際にプラス崩壊のキビです。 &Ldquoは、ユーザーが、消費は確かに徐々に改善され、成長しキビは、それらを保持し、ユーザーの粘りを高めるために何を意味するのかを検討する必要があります。 &Rdquo;呂ジュンは、広い中国のスマートフォンの普及率が90%に近いと述べました。 &Ldquoは、市場では、増分市販市場からシフトしています。インクリメンタル市場は、市販市場における競争を顧客を引き付けるために価格に依存することができますが、それは、ブランドに依存する必要があります。 &Rdquoは;&ldquoにより、キビされている、インターネットの思考&rdquo ;, MIUI反復的な開発は、MIUIシステムのアプリケーションのコンテンツを豊かにするために近くのユーザーとの相互作用、および投資読書、ゲームを意味し、そのキビユーザー粘りので、同じ電話機を超えた何か。ワイド呂ジュンは記者団:&ldquoを、私たちの調査によると、中国の携帯電話ユーザーは、Appleの最高スティッキーは、キビが続きます。 &Rdquoは、ほかに、キビもブレスレット、テレビ、ルータ、エアコン、自動車、組み合わせ&ldquoのほかの商品と、自宅のインターネットに依存することができる。誘拐”のユーザーを。一般的な携帯電話の交換サイクルは約1--2年であるが、ルーター、セットトップボックスは、2年以上であり、テレビ、エアコン、他の家庭用機器である、より長い寿命を有します。キビ携帯電話の周辺機器にすべての機器を置くことができる場合は、これらの製品のライフサイクルは、キビのユーザーはほとんど他のブランドの携帯電話を交換しません。コンテンツ、複数のハードウェアだけでなく、ユーザーがよりキビより多くの収益を生成するために、携帯電話の外側に複数の需要をタップするのに役立ちます。 IDCのシニアアナリスト孟ヤンは、ルータ、キビ、携帯電話のためのこれらのチップの将来よりも確かに多く、電子チップレイアウトコーンを設定し、信じてテレビを占め、家電製品を使用することができ、すべての製品キビのコストを削減し、利益を向上させることができますします。ローエンドアップル“現在の端末の市場競争力のある風景が変化している、単純なハードウェア、価格、マーケティングのシフトからハードウェア、ソフトウェア、サービス、統合された競争のためのコンテンツへ。 &Rdquoは、このような状況を変更し、独自の総合的な競争力を構築するためにこれらの端子会社に私たちを促し、ZTE端末事業部門のXuezhongの最高経営責任者(CEO)を持って、彼は記者、&ldquoに語りました。 &Rdquo;“以前は、サムスンは、HTC、ブラックベリーは、実際には、いくつかのお金を費やして、この変換を完了したいです。 &Rdquo;サムスンのは非常に難しいものの結果を言って残念ながら、HTC、ブラックベリーのお金が無駄にし、すべてのレイアウト;呂ジュンは記者その広い、&ldquoに語りました。彼らは、ゲームのコア·ハードウェアルールなど競争の外にジャンプすることができことはありませんでした。 Rdquo&;サムスンBADAは、独自のシステムを構築することを計画していたが、のAndriod BADA、今日からの転送を解決するために失敗した、BADAは基本的に宣言した死亡しました。強力な産業チェーンの利点は、サムスンのシステムでは、長い時間をシ​​ョートボードをカバーするために、そのチップ製造、パネル供給とグローバルなサプライチェーンシステムのサムスンの使用は、そのブランド価値、高い製品プレミアムの形成をサポートしています。しかし、グローバルな産業チェーンの成熟度を増加させることにより、今年は、サムスン電子産業チェーンの利点が減少し、サムスンは、高い保険料、株の段階的喪失をサポートすることは困難です。今年第2四半期には、サムスンは中国で、インドが最初の王位、1.7%、7.1%、8.7%減少した第3四半期のサムスンのスマートフォン世界市場シェアを失いました。今年、三星が共同サムスンのテレビ部門のインテリジェントなマルチスクリーンのインタラクティブTVサービス、および米国のさえ取得スマートホームスマートホームプラットフォームSmartThingsレイアウト、スマートウォッチの導入を起動しようとしましたが、これらの試みはまだ莫大な成功です。呂ジュン幅思う:“中国では、サムスンは約70万人のユーザーを持っていますが、残念ですないコンテンツ操作を、持っていません。 &Rdquoは、サムスンと異なる、キビ自分の位置は、インターネット企業であり、技術革新の内容に停止したことがありません。 MIUIものAndriodの開発を基にしていますが、それはクローズドシステムのキビですが、キビは、より多くのハードウェアへのアクセス、閉鎖生態系で、独自のコンテンツを操作することができます。これは、アップルのようなより多くのです。アップル社のオペレーティング戦略、端末とコンテンツが常に一つとなっています。アップルは、ルータ、アップルテレビ、およびその他の製品を発表し、スマートホームプラットフォームをHomeKitリリースした後にまた、すべての製品は、AppleのiOSのシステムをベースにしています。 10月には、アップルは、Broadcom、フィリップス、ハネウェル、ベルキン、Withingsとマーベルを含む17 HomeKitパートナーを、発表しました。一部のパートナーは、シリは、インテリジェント電球、スマートロック、スマートファン、スマートサーモスタット、ガレージのドアやコンセントを操作することができます発表しました。また、Appleはまた、ウェアラブル装置業界の救世主を通して見たアップル·ウォッチは来年3000万出荷台数に達すると予想され、今年発表しました。さらに、最近のアップルとIBMが共同でビッグデータ戦略、鉱業エンタープライズ市場の深さを発表しました。ローエンドアップル”帽子ミレーもキビが&ldquoにしたこ​​とができアップルに従います。ワイド呂ジュンは笑顔で言った:“ビューの販売戦略の観点から、それはいくつかの利点を有することができるが、それは称賛ではないかもしれません。おそらく、非常に長い時間、キビは帽子を脱いですることはできません。 &Rdquoは、今、MIUIシステムはすでに億3500万人以上のユーザーがいる、とキビレイジュンは、さらにそのクローズドシステムを確保の基盤を強化するために、1億人以上への出荷をアップグレードするために来年を予定しています。とBATの競争は?しかし、我々はAppleの成功を模倣することができるようになりますかどうか?これは何の結論ではありません。 12月17日、ゆうChengdong、Huawei社の消費者BG最高経営責任者(CEO)は、再びキビを砲撃しました。彼は開放の原則に沿ったものではありません関連する資本、自分の利益とその後内蔵の電話関連のアプリケーション、によってクローズドシステムを構築することを考えています。彼は、Huawei社は、インテリジェントな家庭の分野では、例えば、オープンな協力を最大化します。この方法を使用しないことを言った、市場での目に見えるブランドはHuawei社と接触している、私たちは、1つを結んだことはありません。キビの生態系が閉じているか開いたが、一つのことは確かであるされているかどうか、物事のこの次の時代はBAT、でもGoogleや終了、他の巨人と結合したハードウェアのエコシステム、上に構築することです。ミレーは、すべての携帯電話を接続することを期待して、とTencentのマイクロチャネルは、すべての入り口になることを期待しています。昨年初め、マイクロチャネルは、ハイアール、インテリジェント冷蔵庫に協力しています。ハイアールインテリジェント冷蔵庫”&ldquoによりマイクロ流路公共アカウント、マイクロチャンネルリモコン冷蔵庫のユーザーが基本的な機能の温度を調節、検出を実現、それはまた、自動的に冷蔵庫に食材に応じてレシピを検索することができます。 7月、この年には、サードパーティのハードウェアへのオープンマイクロチャネルは、サービス番号、インテリジェント時計iHealthベンダー、ふっくら、幸せな心とHuawei社の栄光のブレスレットは、第1のアクセスのハードウェアになります。 APPは、マイクロチャネル番号を用いてデータ管理サービスのためのインテリジェントなハードウェアを交換し、社会システムの導入を余儀なくされました。それはキビはちょうど今年9月にiHealthを投資していることを言及する価値があります。 BaiduのBaiduは自分の目、ふっくら手リングを開発し、インテリジェントな自動車製品の開発を計画しますと、情報家電ビジネスのレイアウトとの協力を得て、アリババアリクラウドプラットフォーム。 10月には今年、アリババ、ロイヤルフィリップスが共同ネットワーキング分野でクラウドコンピューティングとビッグデータ技術を促進するための契約を締結しました。フィリップスITESの空気清浄機は、最初のアリクラウドインテリジェント相互接続製品が装備されています。インテリジェントハードウェア産業熟した、物事の時代は、彼は大規模なオープンをShishengとき、誰も予測することはできません。そして、キビのように、BATとさえ360は、12の精神を再生している投資のすべての種類、分布、この偉大な時代の制御を逃さないように。もちろん、違いはキビはまだ投資家のお金を燃やしている間に現金の多くは、BATアカウントに存在することです。雷军帝国の領土、ビッグデータのおそらく残りの環を構成する必要があります。しかし、Appleはまた、最近では一般消費者することができますビッグデータサービスだけでよいのAppleウォッチ健康アプリケーションのための大規模なデータ·サービスのための共同IBMの企業顧客を実施しました。また、現在の大規模なデータフィールドの情報収集、満期データトランザクション、および人材プールの他の側面は、市場を形成するために十分です。 LEIは、リスクの漠然と認識して、彼は言った、とインタビューでldquoべきである;私達は私達の会社、その後は実際に保持することビッグ​​データ技術を使用しての値を変換しない場合破った……今私はあまりにも運びますライブ、来年私はあごに持って、私はあごにもあった年を経過した後、無価値であることが大きな年を経過した後、私は倒産しました。 &Rdquo;

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