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羅バイオ：私は最後に年「職人精神」は何と言いますか？ 時間＆rdquoの職人精神の一般的な不足;、＆ldquoとして、職人精神＆rdquo;我が国の文化の中では、欠けていた 私たちは＆ldquoに住んでいるとは思いません。オーラル過熱レポーター王サンサン写真は高尚＆ldquo;職人精神＆rdquo;アイデアは、最初に述べた当社のロゴデザインにしていた、ロゴのハンマーがあり、職人の代表者が、あなたは職人精神の物語を伝えるためにそれを使用することができます。 ＆ldquoと呼ばれるが、マーケティング戦略、;外の私たちが繰り返しポスターやスピーチ＆ldquoに言及している世界;職人精神＆rdquo＆rdquo;感情マーケティング私は言うだろう。この点で、はい、＆ldquo;職人精神＆rdquo;当社のマーケティングであり、任意のそれはマーケティング気づいた、と彼らは愚かな人の秘密を介して参照してくださいと思います。マーケティングは、それが共振し、人々を移動するために、物語の核心である、嘘ではありません。愚かな人々は、コンフィギュレーションについて話しています。不足している中で私たちの伝統的知識の私達の時間に固有の問題ではない、＆ldquo ;;＆ldquo;＆rdquoの職人精神職人＆rdquo;の位置は非常に低いです。なお、中国は長い間世界の工場となっているが、企業は、まだ注目と尊敬の現代の職人精神を欠いています。ヨーロッパやアメリカの文化、古代の優れた職人、芸術家や作家がパーでできます。一部の人々は、我々は時代の職人精神の一般的な不足に生きていると言うか、私たちの時間は非常に衝撃的ですが、私は同意しません。たびに人々は彼らの非常に衝動的な時代はここでこのビューがの考えで特定の年齢で特定の人以外の何ものでもありませんと言います。今、この時間は、特に衝動的ではないが、＆ldquo;職人精神＆rdquo;私たちの国の文化の中で常に欠落があった、と一部で＆ldquo強調;スタッフ＆rdquo;と＆ldquo;ビルダー＆rdquoを、文化は、常にではないされています不足しています。これが私たちの時代に特有の問題ではありません。同時に、私は中国の品質要求が進められている感じ。改革開放、伝統的な手工芸品の減少は、大規模生産に入りました。国の経済発展に伴い、品質の人々の概念が進められているが、現時点では完全に心家事所望の高さで人に会っていません。名誉と職人プロセスの精神に付着するが、全体的に、全く予想以上に困難ではありません。初めに、私も私の家族や友人は同意しない、私は電話にしたいと述べ、その後、私は10人が見に行った、9年半は嘲笑や無理解です。特に、私はテクノロジー業界が生まれたではないです、この領域で少し背景は、携帯電話会社が行う必要はありませんが、また、高品質の製品を作るために、ほとんど誰もが、私は成功するだろうと思っていません。ハンマー·テクノロジーは、＆ldquoです;ほとんどのライン＆rdquoで;ワークショップでのチームと、私たちはしばしばのような＆ldquo労働者のマントラのいくつかを聞くワークショップを、事は＆rdquoを強制するために、ワークショップ、ワークショップでは、それは多くの人となっています人生に対する態度。 ＆Ldquoは、慎重にあなたが失う＆rdquo;私は別の文の特定の嫌悪感を持っています。加えて、私も特に迷惑＆ldquo;勝者がかかり、すべての＆rdquo;、＆ldquo;ウルフ＆rdquo;このような貧しい値や下品な人生。 ＆Ldquo;職人精神＆rdquoは、あいまいな概念、我々はすべてを知っているものではありません。しかし、それはそれはまた貴重である、中国の人々の文字が稀であるでありません。実際には、＆ldquo;職人精神＆rdquo;比較的書面で、話し言葉は使用できません、我々はめったに社内単語を使用しませんが、同じページ上のすべての人、それは完璧 - テストの詳細と無限の追求の略; - テスト＆ldquoを行う;＆rdquo;事力私たちの最初のチーム、ldquo＆多くの、非常に事＆rdquo;職人精神＆rdquo;という考えと一致している人、会社のロゴ、＆ldquo、設計時にそのように。同社では、彼は、特にその言葉を解釈する必要がありません。 ; 1種は、実際にそうではありません、我々は公表または洗脳する気にしませんが、いくつかの時間のために働いた後、一つは、人々が私たちとされている方法であるアヒルの後に来た：その後、同社は新たな基本を追加する2つのカテゴリに分けることができ、拡大を続け彼らは、私たちが残してもよい人に立つことができない彼は、そのような人が滞在し、すべての詳細に完璧を作成するために、私たちの自然を受け入れ、チームの種類、会社の種類、知っているだろう。詳細の恐れがうまくいっていなかったために、従業員の多くは、一度自分の仕事の上司や同僚の結果を示した、と私の心は不安です。作業の結果が製品自体に限定されるものではなく、あなたがPPTをしたり、レポートを作成したり、内部の共有を行うために、または、完全な細部の追求は、余分な労力とエネルギーを支払うことです。したがって、このチームでは、我々はすべての神経、ちょうど非常に健康状態の種類を知っています。すべての作品に直面したときであっても非常に良い、人生はひとつだけ、古い職人に焦点を当て、私はすべての畏敬の念に思います。職人仕事の精神で、それぞれの人は、同じ気質の通信さえありません。通信気質や性格は、しばしば職人精神とは必要な接続、関係ありませんが、そのような人々は他の人が彼の誇りかもしれないが、自分の仕事の時間を評価するために、彼を賞賛し、決して満足し、自分のことを行うためには、にしてくださいです様々なピック穴。彼らは、製品に共通する特性を詳細に細心の注意である反映しています。 ＆rdquo;私は彼の役割はldquo＆の職人精神にある外部、弊社内のマスコット事実は、多くの人は、誰もが前方に移動して職人のスタイルです。 ＆Ldquoは、マスコット＆rdquoは、謙虚な方法ですが、私はこれだけを持っていないこと。中国の人々が謙虚になりたいので、実際に、私はまた、より謙虚な方法を持つことができます。 90点以上はブラウン兄弟のように、盛田昭夫とスティーブ·ジョブズのような起業家はあまりありませんが、中国全体で1点を上げることは困難であるが、企業や起業家精神の職人精神とディテールと品質の追求は、依然として存在します。しかし、私の心の中のビジョンは、これらの企業は、パターンを見ている感じ、状態は抜け出すしない、基本的には製造業であったが、十分ではありません。職人精神＆rdquo; Appleのスティーブジョブズの時代は確かに考え＆ldquoこと、それが表すが、私はそれが現在ではないと思います。初期のAppleのスティーブ·ジョブズ時代とブラウンは、典型的な製品やデザイン主導型企業です。私は古典的なブラウンの製品のいくつかのコレクションは前にブラウン早期電子製品、生産数十年である必要があります。厳密に言えば、私は基本的にldquoから＆なかった。使用＆rdquo;ブラウンの製品を通じて、これらの古いもののほとんどが使用できないため。私は、彼らが工業デザインに価値があるという理由だけで、それらを収集します。ディーター＆middotでは、ドナルドは、黄金時代のデザインディレクターを務め、ブラウンは本当に素晴らしい工業デザインの多くは、時間を破っ製、これらの製品の共通の特徴は、ミニマリスト美しく、エレガントな、使いやすく、強力である（実勢で条件）があります。もちろん、世界の人々がお気に入りの工業デザインのコレクションが好き、またはいくつかの作品ブラウン早期の製品をしようとします。今日のブラウンは、比較的平凡であったのは残念。ハンマーは、業界平均が80点であれば、これらの資質について話をする前後の周りのチームは、その後、私たちの製品は、90以上のポイントは確かだろうと述べました。しかし、以上の90点、その後、さらに移動することは非常に困難非常に困難な1点を上げます。私はもちろん、私たちは多くの欠点を持って、より多くの人々が製品を使用することができ、優れたに良いようにしたい、多くの良いアイデアがある、まだ実現していません。例えば、我々は特定の技術を選択したいのですが、ため、サプライチェーンの小規模メーカーを私たちに提供する必要はありません。我々は、特別に、より厳格な設計要件を満たすように調整されるが、ため、生産の小規模の、サプライチェーンでこのサポートを提供していないか、価格は非常に高価である必要があるいくつかの部分があります。 Buxigongben＆rdquo;と言って私たちは自然に工業製品のコストがない＆ldquoです考慮する必要があります。 2500-3000 yuanのT1の価格設定なので、コストの対象にいくつかの最終的な思考を達成することができません。携帯電話は、Appleが5000以上を販売することができるようにすれば、より多くのアイデアを実現することができます。私たちは本当に販売する高付加価値の製品に行うことはできません。だから、コストにも対象ながら、我々は、職人精神を追求しています。一部の企業は、高品質の製品を生産することを選択し、実践的な人間のニーズをターゲットにしている、いくつかの企業は、高級品を生産することを選択し、人間の虚栄心のニーズをターゲットにしています。私は、企業はオプションでは、好きかだけ人類のさまざまなニーズを満たすための良い方法と同様に、正常である何だと思います。それは通常、あまりにも多くの妥協の品質を意味するので個人的な好き嫌いから、私は、物事の高コストが好きではありません。しかし、私は贅沢が好きではありません。例えば、テクノロジー企業は正常です、二、三千ドルを売却、スマートウォッチを開発しましたが、あなたは非常に奇妙である、1,000万を販売するストラップを変更した場合、私はこのアプローチの非常に軽蔑でしたA。私は個人的に、私はより多くの人が使用できることを前提の下で優れた品質を確保するために当社の製品を願って、ハイエンド商品が好き、だけでなく、ハイエンドの製品は良い仕事を把握します。
